Конференція "Стале та результативне впровадження програм операційної досконалості виробничих систем"

19/12/17

«Найкращий час, аби посадити дерево, був 20 років тому. Наступний найкращий час – сьогодні»

Китайське прислів’я

З 12 по 14 грудня 2017 року у Києві відбулась II Міжнародна конференція «Стале та результативне впровадження програм операційної досконалості виробничих систем». Захід  був організований компанією BPI-Group за підтримки партнерів  - компаній Київстар, P&G та ДТЕК Енерго. Другий рік поспіль ініціатором та одним з організаторів конференції виступила Академія PwC в Україні.

   

Перша успішна конференція, проведена у 2016 році, стала безпрецедентною подією для українських компаній, які зацікавлені в оптимізації виробництва та збільшенні власної продуктивності. Захід зробив  важливий внесок у формування тренду на використання провідних технологій управління у виробництві та надав бізнесу новий та такий необхідний імпульс до об'єднання та подальшого обміну досвідом. Адже, представники бізнесу неодноразово відзначали важливість створення  єдиної платформи для обговорення найкращих практик.

У 2017 році захід зібрав разом ще більше представників бізнес спільноти: 235 учасників  представляли 90 компаній-лідерів продуктивності України, та залучив 28 провідних світових експертів з 7 країн.

   

В перший день конференції відбувся круглий стіл, присвячений питанням створення професійної спільноти лідерів операційних покращень в Україні. Офіс PwC в Україні відвідали представники українських компаній та провідні світові експерти. Серед них і один із засновників Lean-філософії пан Джон Шук, який сьогодні представляє Lean Enterprise Institute. Саме він став одним з перших представників бізнесу, що зміг перенести японську культуру ощадливого виробництва до американських корпорацій.

На думку учасниці заходу, представниці компанії Київстар, Ольги Островерхової  не існує жодного готового рецепту для всіх. «Важливо, аби кожна компанія знайшла в культурі ощадливого виробництво цінність для себе. Лише тоді, коли вона погодиться з нею, прийме її  та навчиться їй слідувати, компанія зможе досягнути успіху»,  - коментує вона.

   

Не менш важливою в цьому питанні є обізнаність, додає Сергій Вермінский, власник та директор компанії Снайт. «Потрібно популяризувати принципи ощадливого виробництва, в тому числі і через професійні спільноти»,  - зазначає він,  - «Якомога більше людей мають дізнатися про культуру ощадливого виробництва та почути про успішні кейси її впровадження, а для цього потрібно докласти колосальних зусиль». Сергій розповідає про те, як сім років тому в одній з галузевих асоціацій впроваджували ідею Кайдзен клубу. Майже весь цей час відбувалися роз'яснення, лекції та бізнес-подорожі на українські та іноземні підприємства.

В основний день конференції одним зі спікерів виступила директор відділу стратегічного та операційного консалтингу PwC Україна Ольга Андрієнко-Бенц. Вона презентувала учасникам практичні рекомендації з того, як саме, усвідомлюючи важливість використання принципів Lean в роботі, найкраще представити програму її впровадження вищому керівництву компанії.

   

Нажаль, досить часто українському ринку притаманна орієнтація на короткострокові фінансові результати. Причиною цьому є нестабільність економічного та соціального середовища в країні. Керівники компаній не завжди готові вкладати кошти у розвиток на довгострокову перспективу. «Ніхто не готовий чекати 10 років поки персонал навчать. Але саме у цьому суть. Розвиток персоналу має бути першим пріоритетом, хоча це довго та складно», - зазначає  Григорій Бєрдніков, керівник департаменту по операційним поліпшенням ДТЕК Енерго.

І справді, Lean – це достатньо непроста методологія як у використанні, так і в правильному впровадженні. Перший Віце-президент компанії Agrogeneration Сергій Булавін, говорить про те, що вона потребує великих зусиль не лише з боку керівництва компанії, але і від усіх її співробітників. «Часто покращення відбуваються за умови понаднормової роботи та додаткового навантаження людей. І це непросто організувати. Мотивація для такого впровадження повинна бути дуже високою»,  - коментує він.

   

Створення єдиного комунікаційного майданчика допоможе не тільки проінформувати про необхідні  інструменти, але посприяє обміну знаннями і досвідом. «На мою думку, це має бути саморегульована організація, яка, окрім комунікації щодо передових технологій з управління процесами виробництва, може займатися, наприклад, сертифікацією і навчанням»,  - говорить Сергій Булавін.

«Єдиний майданчик однозначно потрібен. Зараз в компаніях України зовсім різний рівень підготовки і усвідомлення того, що саме робить кожна організація. Такого роду заходи допомагають відповісти собі ж на питання де я перебуваю по відношенню до інших, і чи в правильну сторону я рухаюсь», -  погоджується Ольга Островерхова.

   

Важливим аспектом є і налагодження міжнародного співробітництва, яке зараз ще в дечому знаходиться на початковому етапі. На думку партнера компанії-організатора конференції BPI Group Андрія Сергєєва, успішно реалізовані українські проекти, якими можна було б пишатися та обговорювати на глобальному рівні, допомогли б у популяризації принципів Lean-філософії. «У Lean в Україні надзвичайно великий потенціал. Працюючи разом, ми цей потенціал будемо лише збільшувати», - підсумовує Андрій.

Інструменти не залежать від галузі та напрямку роботи компанії. Зокрема, на заході були представлені як представники сервісних компаній, так і виробничих організацій. Серед них представники FMCG галузі, компанії сфери фінансових послуг та консалтингу, медіа та телекомунікацій, ритейлу та логістики, важкої промисловості та агросектору. На думку Сергія Булавіна, єдину відмінність може створити структура циклу виробництва. Чим він коротший, тим легше запроваджувати зміни. Натомість довгий цикл виробництва, який не дає можливості миттєво побачити результат, потребує високого рівня самомотивації. А саме "людський фактор" є визначальним в системі Lean.

Важливим аспектом є і налагодження міжнародного співробітництва, яке зараз ще в дечому знаходиться на початковому етапі. На думку партнера компанії-організатора конференції BPI Group Андрія Сергєєва, успішно реалізовані українські проекти, якими можна було б пишатися та обговорювати на глобальному рівні, допомогли б у популяризації принципів Lean-філософії. «У Lean в Україні надзвичайно великий потенціал. Працюючи разом, ми цей потенціал будемо лише збільшувати», - підсумовує Андрій.

Інструменти не залежать від галузі та напрямку роботи компанії. Зокрема, на заході були представлені як представники сервісних компаній, так і виробничих організацій. Серед них представники FMCG галузі, компанії сфери фінансових послуг та консалтингу, медіа та телекомунікацій, ритейлу та логістики, важкої промисловості та агросектору. На думку Сергія Булавіна, єдину відмінність може створити структура циклу виробництва. Чим він коротший, тим легше запроваджувати зміни. Натомість довгий цикл виробництва, який не дає можливості миттєво побачити результат, потребує високого рівня самомотивації. А саме "людський фактор" є визначальним в системі Lean.

Leanforum.org вже другий рік поспіль створює унікальну можливість для обміну знаннями та найкращими практиками серед представників української бізнес спільноти та робить важливий внесок у формування позитивного тренду. Програма заходу завжди формується з урахуванням рівня підготовки та інтересів всіх його учасників

Академія PwC в Україні продовжує брати активну участь у просуванні культури ощадливого виробництва серед компаній на ринку України. 

 

Важливим аспектом є і налагодження міжнародного співробітництва, яке зараз ще в дечому знаходиться на початковому етапі. На думку партнера компанії-організатора конференції BPI Group Андрія Сергєєва, успішно реалізовані українські проекти, якими можна було б пишатися та обговорювати на глобальному рівні, допомогли б у популяризації принципів Lean-філософії. «У Lean в Україні надзвичайно великий потенціал. Працюючи разом, ми цей потенціал будемо лише збільшувати», - підсумовує Андрій.

Інструменти не залежать від галузі та напрямку роботи компанії. Зокрема, на заході були представлені як представники сервісних компаній, так і виробничих організацій. Серед них представники FMCG галузі, компанії сфери фінансових послуг та консалтингу, медіа та телекомунікацій, ритейлу та логістики, важкої промисловості та агросектору. На думку Сергія Булавіна, єдину відмінність може створити структура циклу виробництва. Чим він коротший, тим легше запроваджувати зміни. Натомість довгий цикл виробництва, який не дає можливості миттєво побачити результат, потребує високого рівня самомотивації. А саме "людський фактор" є визначальним в системі Lean.

Leanforum.org вже другий рік поспіль створює унікальну можливість для обміну знаннями та найкращими практиками серед представників української бізнес спільноти та робить важливий внесок у формування позитивного тренду. Програма заходу завжди формується з урахуванням рівня підготовки та інтересів всіх його учасників

Академія PwC в Україні продовжує брати активну участь у просуванні культури ощадливого виробництва серед компаній на ринку України. 

 

Важливим аспектом є і налагодження міжнародного співробітництва, яке зараз ще в дечому знаходиться на початковому етапі. На думку партнера компанії-організатора конференції BPI Group Андрія Сергєєва, успішно реалізовані українські проекти, якими можна було б пишатися та обговорювати на глобальному рівні, допомогли б у популяризації принципів Lean-філософії. «У Lean в Україні надзвичайно великий потенціал. Працюючи разом, ми цей потенціал будемо лише збільшувати», - підсумовує Андрій.

Інструменти не залежать від галузі та напрямку роботи компанії. Зокрема, на заході були представлені як представники сервісних компаній, так і виробничих організацій. Серед них представники FMCG галузі, компанії сфери фінансових послуг та консалтингу, медіа та телекомунікацій, ритейлу та логістики, важкої промисловості та агросектору. На думку Сергія Булавіна, єдину відмінність може створити структура циклу виробництва. Чим він коротший, тим легше запроваджувати зміни. Натомість довгий цикл виробництва, який не дає можливості миттєво побачити результат, потребує високого рівня самомотивації. А саме "людський фактор" є визначальним в системі Lean.

Leanforum.org вже другий рік поспіль створює унікальну можливість для обміну знаннями та найкращими практиками серед представників української бізнес спільноти та робить важливий внесок у формування позитивного тренду. Програма заходу завжди формується з урахуванням рівня підготовки та інтересів всіх його учасників

Академія PwC в Україні продовжує брати активну участь у просуванні культури ощадливого виробництва серед компаній на ринку України. 

 

   

Leanforum.org вже другий рік поспіль створює унікальну можливість для обміну знаннями та найкращими практиками серед представників української бізнес спільноти та робить важливий внесок у формування позитивного тренду. Програма заходу завжди формується з урахуванням рівня підготовки та інтересів всіх його учасників

Академія PwC в Україні продовжує брати активну участь у просуванні культури ощадливого виробництва серед компаній на ринку України. 

 

   

Наші контакти

Ірина Блінова
Керівник Академії PwC, PwC Україна
Тел: +380 44 354 04 04
Email

Ірина Латогуз
Старший адміністратор Академії PwC, PwC Україна
Тел: +380 44 354 04 04
Email

Лідія Гаврильчик
Адміністратор Академії PwC, PwC Україна
Тел: +380 44 354 04 04
Email

Академія PwC у соцмережах