Навчання співробітників Київстар
жовтень 06, 2016
Одними з ключових напрямків Дирекції трансформації Київстар є розвиток компетенції та постійне підвищення кваліфікації персоналу компанії. Співробітники Дирекції трансформації уважно відстежують найсучасніші впливи та тренди на ринку та активно й успішно впроваджують їх у своїй компанії.
20-21 вересня 2016 року Академія PwC провела навчання для спеціалістів компанії «Київстар» у сфері Ощадливого виробництва та Шість Сигма.
Навчання було представлене у вигляді імітаційної моделі виробництва, де учасники отримали практичний досвід впровадження основних інструментів методології Ощадливого виробництва, продемонстрували максимальну ефективність виробництва, показали вплив основоположних принципів Ощадливого виробництва на фінансові результати підприємства.
За результатами проходження тренінга учасники відзначали найцікавіші теми: система витягування, особливості застосування інструментів Лін та 6 сигма, використання підходу 6 сигма для пошуку негативних тенденцій та можливість пройти по всьому процесу з місця виникнення проблеми.
Навчання включало інтерактивні практичні завдання та обговорення в групах за активної участі кожного учасника. Ціль тренінга була направлена на побудову процесів на виробництві з максимальною ефективністю для компанії, щоб у результаті досягти високої продуктивності, успішності та прибутковості компанії.
Наші контакти
