Что будет?
9-10 декабря состоится воркшоп «Discover Excellence» от Shingo Institute (США), который проведут Андрей Сергеев, партнёр и управляющий директор BPI Group и Кеннет Снайдер, операционный директор Иститута Синго и руководитель бизнес-школы Джона М. Хансмана при Университете штата Юта. Воркшоп посвящён модели Синго (Shingo Model), руководящим принципам Синго (Shingo Guiding Principles) и трём прорицаниям о совершенствовании организаций (Three Insights of Enterprise Excellence). Воркшоп предложит участникам экспертные знания в сочетании с практическими примерами.
10-11 декабря пройдёт двухдневный мастер-класс Майкла Вейдера (США) – “Dynamic Lean Leadership”, Lean-эксперта международного класса и автора нескольких бестселлеров. Он будет посвящён практике лидерства, связью между миссией, ценностями и принципами компании с её операционными показателями и финансовым результатом, а также вопросам подготовки к трансформации корпоративной культуры, которая обеспечит устойчивый эффект при использовании методологии “Бережливого производства”.
11 декабря пройдут несколько мастер-классов, разделенные на три секции, которые участники погут посетить по выбору.
СЕКЦИЯ 1. Роберт Сондерс (ЮАР), СЕО Competitive Dynamics International, и Сергей Долматов, региональный менеджер по операционному совершенству Imperial Tobacco в Восточной Европе, проведут мастер-класс “Unlocking the potential of your frontline managers”. На примере Киевской фабрики Imperial Tobacco, тренеры расскажут о методологии успешной трансформации компании, про то, как линейный персонал может стать главным источником идей в процессе повышения операционной эффективности, о роли лидеров, и о том, к чему нужно быть готовым. Место проведения: Киевская фабрика Imperial Tobacco.
CDI Global — одна из немногих компаний в мире с узкой специализацией, которая консультирует в области управления трансформацией корпоративной культуры, а её успех обеспечивает уникальный подход, который применён на сотнях производственных площадок компаний по всему миру, среди которых — Louis Dreyfus, Imperial Tobacco, ABB, Nestlé, Continental, VW, Coca-Cola и многие другие транснациональные компании.
СЕКЦИЯ 2. Вторую из параллельных секций откроет мастер-класс “Особенности культуры Barry-Wehmiller. Феномен, описаный в книге “Everybody Matter” представителей группы компаний Barry-Wehmiller — Ясмин Майер, руководителя направления HR, и Маркуса Эша, директора по операционному совершенствованию в Европе (Германия). Участники мастер-класса узнают о том, как в легендарной компании Barry-Wehmiller создают и поддерживают корпоративную культуру, и как это отражается на результатах её операционной деятельности.
Затем состоится мастер-класс Кеннета Снайдера из Shingo Institute “Ten Principles That Lead to The Operational Excellence”. Кен расскажет о том, как корпоративная культура влияет на поведение людей, и как правильное поведение определяет эффективность их действий на рабочем месте и прибыльности организации в целом.
Завершит вторую секцию профессор Университетов Кардифф и Сандерленд (Великобритания) — Альфредо Москардини, мастер-классом “Следущий шаг эволюции менеджмента”. На этом мастер-классе участники узнают о том, что делает организацию жизнеспособной и обеспечивает её рост и процветание, а также то, какая роль отведена менеджменту. В качестве примера будут использованы три известные модели — Toyota Production System, Shingo Model и Viable System.
СЕКЦИЯ 3. Также, по традиции, 11 декабря отдельное внимание будет уделено Теории Ограничений (Theory of Constraints, TOC). В третьей секции пройдут последовательно два мастер-класса от экспертов TOCPA. Первый — “Как грамотно управлять запасами в дистрибуции и ритейле”, проведёт Гедрюс Бальнис. Гедрюс покажет на примерах в каких точках операционной и логистической цепочки надо сделать изменения, и какие это должны быть изменения, для того чтобы максимально создать условия «нужный товар – в нужное время – в нужном месте». Второй — “Как быстро перевести компанию на эффективное управление проектами”, проведёт Нерюс Ясинавичюс. Он покажет на примерах в каких точках проектной деятельности сделать изменения, какие и с помощью какого инструмента для того, чтобы максимально создать условия “в срок – без превышения бюджета – без урезания спецификаций».
В основной пленарный день — 12 декабря, мы предложим участникам серию докладов международных экспертов и специалистов в области управления изменениями, трансформации корпоративной культуры, лидерства и вовлечения персонала. Каждая из трёх групп докладов будет сопровождаться открытой панельной дискуссией, где участники смогут задать вопросы и выслушать мнение специалистов. Все диалоги и выступления, будут сопровождаться профессиональным синхронным переводом.
Конференция завершится фуршетом в стиле "Вино и Сыр". Вас ждёт атмосфера дружеского общения и отдыха после насыщенной программы в компании интересных людей.
