Семінар «Внутрішній аудит: ризик-орієнтована методика»

29-30 жовтня 2020 року

Для кого цей семінар?

Внутрішні аудитори та керівники служби внутрішнього аудиту

Спеціалісти, що створюють функцію внутрішнього аудиту 

Спеціалісти, що розробляють методику внутрішнього аудиту

Цілі семінару


✓  Дослідити, як внутрішні аудитори застосовують ризикорієнтований підхід
✓  Систематизувати практичний досвід застосування методик внутрішнього аудиту, що ґрунтується на оцінці ризиків
✓  Детально проаналізувати етапи аудиторської перевірки
✓  Вивчити способи формування аудиторської вибірки
✓  Розглянути типові форми робочих документів

Основні теми семінару


1. Проведення аудиторської перевірки
●  Складання плану/програми аудиторської перевірки
●  Проведення попереднього обстеження
●  Формування виборки та проведення детального тестування
●  Складання робочих документів

2. Складання аудиторського звіту за результатами аудиту
●  Зміст звіту
●  Ілюстративні рекомендації щодо складання аудиторського звіту

3. Моніторинг виконання аудиторських рекомендацій
●  Рекомендований порядок проведення моніторингу
●  Зміст звіту з проведення моніторингу

4. Звітність перед радою директорів та виконавчим керівництвом
●  Рекомендований зміст
●  Порядок представлення


5. Концептуальна база професійної практики
●  Міжнародні професійні стандарти внутрішнього аудиту
●  Кодекс етики Інституту внутрішніх аудиторів
●  Рекомендації Базельського

6. Організаційні аспекти
●  Позиціонування служби внутрішнього аудиту в структурі організації
●  Взаємодія з іншими контрольними функціями: передова практика
●  Статут служби внутрішнього аудиту. Приклади

7. Оцінка ризиків
●  Iдентифікація об’єктів аудиту: створення «аудиторського всесвіту»
●  Розробка карти ризиків

8. Планування діяльності внутрішнього аудиту
●  Складання довгострокового плану роботи внутрішнього аудиту
●  Складання короткострокового (річного) плану роботи внутрішнього аудиту

Проведення семінару в корпоративному форматі

У корпоративному форматі семінар може бути організовано спеціально для вашої компанії з урахуванням галузевої специфіки, конкретних цілей і задач компанії, та включаючи аналіз ситуацій і процесів, що відповідатимуть інтересам саме вашої компанії.

Методика PwC Academy ґрунтується на таких принципах


●  Аналіз практичних ситуацій та прикладів
●  Корисність нових знань при виконанні професійних обов'язків
●  Створення атмосфери зацікавленості на заняттях
●  Використання спеціально розроблених збірників учбових матеріалів і практичних завдань

Реєстрація на семінар «Внутрішній аудит: ризик-орієнтована методика»

29-30 жовтня

Обов'язкові для заповнення поля відмічені зірочкою(*)

Як ми можемо зв'язатися з Вами?

Ваші запитання та коментарі:

Надаючи свою електронну адресу, ви погоджуєтеся, що ознайомилися з політикою Конфіденційності і надаєте згоду на обробку нами ваших персональних даних. Ви можете відкликати згоду будь-коли, надіславши нам повідомлення.

 
Тривалість:

✓  9:30 - 17:00
✓  2 дні (академічних/CPD-годин)

Сертифікати:

Після закінчення семінару учасникам видається сертифікат про проходження навчально-консультаційного семінару «Внутрішній аудит: ризик-орієнтована методика» в компанії PwC, а також за необхідністю сертифікат, що підтверджує кількість CPD-годин.

Місце проведення:

Київ, вул. Жилянська 75, 10 поверх

Навчання платне. Щоб дізнатися вартість, напишіть нам на електронну пошту: education.ukraine@ua.pwc.com або зателефонуйте +380 44 354 04 04

«Сьогодні відбувається трансформація внутрішнього аудиту в інструмент оцінки ризиків, спостерігається зміщення акцентів від оцінки окремих операцій до оцінки ризиків у діяльності компанії в цілому. У цих умовах внутрішнім аудиторам, насамперед, слід надати ключовим замовникам – радам директорів та вищому виконавчому керівництву – свою оцінку найбільш серйозних ризиків та запропонувати взяти активну участь у процесі управління ризиками».

«Найчастіші питання про внутрішній аудит», Інститут внутрішніх аудиторів

Безкоштовний онлайн вебінар

3 березня з 11:00-12:00

Програма:

●  Що таке критичне мислення?
●  Чим погано, коли його немає?
●  Як використовують його відсутність?
●  Наскільки і чому воно затребуване в бізнесі?
●  Як розвинути критичне мислення?
●  Де вже сьогодні потрібно володіти критичним мисленням?

На вебінарі у вас буде можливість:

●  отримати інформацію про семінар «Критичне мислення»
●  познайомитися з викладачем
●  ознайомитися з навчальними матеріалами
●  отримати уявлення про місце проведення занять, технічному оснащенні аудиторії
●  задати всі запитання, які Вас цікавлять про семінар та його структуру

Відвідати онлайн вебінар

Наші контакти

Ірина Блінова

Ірина Блінова

Керівник Академії PwC, PwC Україна

Тел: +380 44 354 04 04

Дарина Андрійчук

Дарина Андрійчук

Менеджер, PwC Україна

Тел: +380 44 354 04 04

Ірина Латогуз

Ірина Латогуз

Старший адміністратор Академії PwC, PwC Україна

Тел: +380 44 354 04 04

Тамара Лудченко

Тамара Лудченко

Адміністратор Академії PwC, PwC Україна

Тел: +380 44 354 04 04

Анатолій Савченко

Анатолій Савченко

Менеджер, PwC Україна

Тел: +380 44 354 04 04

Приєднуйтесь до нас:

Напишіть нам

Обов'язкові для заповнення поля відмічені зірочкою(*)

email

ім'я та прізвище

номер телефону

компанія

Надаючи свою електронну адресу, ви погоджуєтеся, що ознайомилися з політикою Конфіденційності і надаєте згоду на обробку нами ваших персональних даних. Ви можете відкликати згоду будь-коли, надіславши нам повідомлення.

Згорнути