Skip to content Skip to footer

Cargando resultados

El 30 de abril, Joe Biden cumplió sus primeros 100 días en la Casa Blanca

En conjunto con AmCham/Mexico encuestamos a empresas con operaciones, al menos, en México y Estados Unidos para conocer sus perspectivas de negocio a partir de las reformas impulsadas por el presidente Biden. 

80% considera que las políticas públicas impulsadas por Biden tienen un impacto positivo en las perspectivas de crecimiento de sus empresas, este resultado refleja que el cambio en EUA ha sido alentador para los negocios.


Tomando en cuenta el nuevo panorama político y de negocios en Estados Unidos, ¿cómo describirías tu sentir acerca de los siguientes factores macroeconómicos?


Tomando en cuenta el nuevo panorama político y de negocios en Estados Unidos, ¿cómo describirías tu sentir acerca de los siguientes factores macroeconómicos?

Base 30. Fuente: A 100 días del gobierno de Joseph R. Biden

Oportunidades y riesgos en el modelo de negocios para el crecimiento

¿Cómo evaluarías el impacto de estas tendencias macroeconómicas en tu modelo de negocio en términos de riesgo y oportunidad de crecimiento en los siguientes 12 meses?

Los encuestados vislumbran oportunidades de crecimiento de alto impacto
Entre los riesgos que podrían afectar en mayor medida sus operaciones destacan:

El reto de adaptarse al nuevo horizonte

Las empresas tendrán que demostrar adaptabilidad y capacidad de innovación para mejorar su oferta de valor, considerando posibles cambios fiscales y regulatorios, el aumento de la digitalización, la resiliencia de las cadenas de suministro y sus diferenciadores.

Cambios fiscales y regulatorios

La administración de Biden busca asegurar la recuperación económica a través de dos proyectos que se discutirán en el Congreso en los próximos meses, los cuales proponen incrementos fiscales para corporaciones e individuos con altos ingresos. 

Solo 12% de los encuestados indicó que está modelando los impactos de un cambio en la tasa de impuestos y considerando acciones a implementar; y 15% participa activamente en la planificación fiscal para aumentar el valor de su empresa y gestionar el riesgo.

T-MEC, la oportunidad de crecimiento

México es un destino muy atractivo para que empresas estadounidenses implementen un nearshoring con el fin de reducir costos operativos y eficientar operaciones

Es más, podemos llevar el concepto de nearshoring un paso más allá para empezar a hablar de ally shoring, pues dada su localización geográfica, integración histórica y fuertes vínculos de cooperación, México está en una posición privilegiada para consolidarse como un aliado predominante y fortalecer sus cadenas de producción con Estados Unidos.

Transformación digital para prosperar

Las compañías deberán mantener e incrementar sus esfuerzos por una transformación digital que les permita prosperar en un nuevo entorno, considerando tres pilares fundamentales: tecnología, personas y procesos.

Las personas juegan un papel clave en la implementación de la tecnología, las empresas tendrán que invertir en capacitar a sus colaboradores para aprovechar completamente una transformación digital.

Redefinir la estructura de costos

Las compañías deben continuar con su estrategia de reducción de costos para tener un modelo operativo alineado a la nueva realidad de los negocios. Los encuestados destacaron que para reajustar su estructura de costos los tres elementos más importantes son: invertir en transformación digital, redefinir la estrategia de la fuerza laboral y reducir las capacidades no esenciales.

3 acciones en un nuevo entorno

Las organizaciones deberán continuar reajustando su estructura de costos para mantener su operatividad en un escenario post-COVID-19, considerando tres acciones principales:

  • Invertir en una transformación digital
  • Redefinir la estrategia de fuerza laboral
  • Reducir las capacidades no esenciales

“Estamos en un momento de recuperarnos y crecer, pero sobre todo, aprovechar el rol que tienen las empresas como agentes de cambio para sentar las bases de una economía sostenible, resiliente e inclusiva.”
Ana López Mestre, Vicepresidenta Ejecutiva y Directora General de American Chamber of Commerce of Mexico

“Hoy más que nunca, las cadenas de suministro ya no obedecen a elementos exclusivamente económicos, sino que adicionalmente se incluyen elementos estratégicos y de ESG.”
Mauricio Hurtado, Socio Director de PwC México

    

 

Ponte en contacto

Mauricio Hurtado

Mauricio Hurtado

Managing Partner, PwC México

Síguenos:

Los campos marcados con un asterisco son obligatorios(*)

Al ingresar su dirección de correo electrónico, usted reconoce haber leído la Declaración de Privacidad Privacy Statement y acepta nuestro procesamiento de datos según lo establecido por la Declaración de Privacidad (incluyendo las transferencias internacionales). Si en algún momento usted cambia de opinión y no quiere recibir información de nosotros, puede enviarnos un correo electrónico utilizando la página Contáctenos.

Ocultar