Agilidad Empresarial e Innovación

Te ayudamos a implementar metodologías ágiles para tus proyectos, programas o portafolios, involucrando una estrategia de innovación durante los procesos de tu organización y teniendo en cuenta los retos que trae el COVID-19.

Entendemos los cambios y desafíos que las compañías enfrentan actualmente como consecuencia de los retos derivados de las relaciones con sus usuarios y de la incorporación de nuevas tecnologías en sus modelos de negocio. Para lograr una apropiada adaptación de nuevos productos, es necesario responder de manera oportuna a las necesidades del entorno.

Retos en la agilidad empresarial

Apoyamos a las compañías en su proceso de aprendizaje, reinvención y adaptación en sus modelos de negocio por medio de herramientas ágiles que generan valor mediante la mejora continua. Lo anterior, basado en la entrega incremental de soluciones y la identificación oportuna de impedimentos.

Retos en la innovación

  • ¿Tu organización posee una visión clara y articulada para fomentar la innovación?
  • ¿Por qué deben innovar las empresas?
  • ¿Competición o colaboración?
  • ¿Cómo innovar en tiempos de crisis?
  • ¿Cómo abordan la gestión del cambio dentro de tu organización?

Las empresas líderes están explorando nuevas fórmulas en sus modelos de innovación. Buscan un mejoramiento continuo que los lleve a innovar y transformar sus propios modelos de negocio. Además, han experimentado nuevos esquemas para encontrar mejores caminos de organización y gestión con el objetivo principal de lograr un mayor impacto en el crecimiento financiero de las organizaciones.

Servicios de Innovación y Agilidad

Formación en fundamentos de Agilidad (Scrum) y gestión de productos.

Somos un equipo de profesionales ágiles innovadores buscando satisfacer las necesidades de los clientes utilizando valores, principios y prácticas ágiles. Al ofrecer una combinación de servicios de entrenamiento y capacitación, ayudamos a adoptar el pensamiento ágil en toda la organización, fomentando nuevas ideas y prácticas en nuestra cultura.

Acompañar y dar coaching a los equipos ágiles

Nuestra asesoría especializada te apoyará en la búsqueda e implementación de soluciones para crear estrategias ágiles, sustentadas en la innovación, experiencia, conocimiento, habilidades de nuestros profesionales, implementando distintos marcos y herramientas.

Realizar assessment de madurez ágil a nivel organizacional

Por medio de entrevistas y utilizando herramientas para determinar el estado de maduréz ágil de tu organización, se evaluarán 5 dimensiones:

  • Mecánica de los procesos
  • Gestión de productos
  • Dinámica de los equipos
  • Prácticas técnicas
  • Organización e infraestructura técnica

Como resultado, se generará un informe con oportunidades de mejora y un plan de acción en haras de responder a esta modalidad de trabajo en beneficio de la compañía.

DevOps

La unión de las personas, procesos y tecnologías permite la entrega continua de valor a los clientes, mediante la colaboración de los equipos de trabajo para el desarrollo y operaciones de software. Desde PwC y DevOps Colombia ponemos a tu disposición la perfecta combinación de Agilidad y DevOps para así poder mejorar la calidad y la velocidad de entrega de los productos digitales de los clientes.

Innovación aplicación con tecnologías emergentes

Hacemos uso de la innovación, esquemas ágiles y conocimiento de industria para el diseño de soluciones que te ayuden a enfrentar desafíos que se relacionen a tus necesidades. Como resultado, se habilitarán tecnologías emergentes que disponen nuestros aliados tecnológicos, buscando una transformación y madurez de tu organización.

La innovación tecnológica y el agilismo como palancas de valor habilitan el uso de Cloud, Robótica, Drones, Analítica Aplicada, Inteligencia Artificial, Realidad Aumentada y Realidad Virtual.

Inteligencia Artificial

En PwC te apoyamos en el diseño, implementación y manejo de iniciativas con inteligencia artificial. Contamos con la capacidad de adaptarnos a las necesidades y características de tu empresa, desarrollando soluciones escalables y capacitando al personal para su correcta utilización. La inteligencia artificial permite reducir tiempo y costos a la hora de solucionar problemas, aumentando la capacidad de respuesta y el potencial de innovación.

En el año 2017 PwC publicó el estudio "Sizing the prize: what's the real value of AI for your business and how can you capitalise?", en el que se estima que la IA podría contribuir con casi 16 billones de dólares para el año 2030, de los cuales unos siete billones procederían de una mayor productividad, y unos nueve billones de los efectos secundarios del consumo.

Soluciones en GIS

La convergencia de múltiples tecnologías emergentes asociadas con Drones, Inteligencia Artificial, y visión por computador, mejoran significativamente la digitalización de tus procesos y permiten a empresas de múltiples sectores desbloquear un nuevo potencial para sus principales actividades.

Nuestro principal objetivo es proporcionar al mercado Colombiano consultoría de alto nivel en GIS y de industria, incluyendo el cómo aplicar de manera rentable las tecnologías de ESRI para satisfacer las necesidades empresariales de mayor prioridad. Realizamos consultoría en todo el ciclo de una iniciativa GIS, realizando tanto integraciones como implementaciones de Sistemas de Información Geográfica (GIS) en diferentes industrias principalmente la de Infraestructura, con base y en alianza con la tecnología de ESRI.

Blockchain

Blockchain tiene el potencial de revolucionar poderosamente muchos aspectos de cómo funcionan las empresas y las economías; incluso cómo se organizan las sociedades. Blockchain aumenta la confianza en los mercados, un área que es central para el propósito de PwC.

Brindamos soluciones blockchain para dar solución a sus necesidades comerciales específicas y brindarle confianza, transparencia y seguridad. Juntos, podemos diferenciar su negocio y ayudarlo a preparar el escenario para el crecimiento futuro.

RPA

¿Deseas reducir el tiempo dedicado a tareas manuales y centrar el talento de tus empleados en actividades que generen valor?

El software RPA es una herramienta potente, flexible y fácil de implementar que te ayudará de una manera más rápida a realizar tareas de oficina manuales y mecanizadas. Sus beneficios son:

Personal

  • Mejora la satisfacción del cliente mejorando su experiencia
  • Minimiza la intervención manual, los errores y el reprocesamiento para permitir que tus empleados se concentren en tareas de valor agregado
  • Disminución de la tasa de fluctuación
  • Capacidad para hacer lo que los equipos operativos de otra manera no harían                                                                                                                            

Financieros

  • Un retorno a la inversión más rápido (promedio de 6 a 9 meses)
  • Un software RPA te ayudará a reducir gastos frente a la nómina, además de trabajar tiempo completo
  • Gasto cero en personalizar sistemas existentes o nuevos
  • Entrega eficaz de servicios(tasa de precisión de hasta 100% y reducción de hasta 90% en tiempos de ciclo)

Tecnológicos/Operacionales

  • Gobierno y cumplimiento mejorados a través de reglas y controles integrados en los procesos.
  • Implementación rápida no invasiva (en semanas) 
  • Fuerza de trabajo virtual altamente escalable y flexible
  • Capacidades de informes ágiles para generar información y análisis en profundidad en paneles visuales (Dashboards)
  • Calidad de proceso mejorada, mayor capacidad y productividad.

                                                                                                                                                  

Valor agregado del servicio

Invertimos en innovación: Contamos con nuestra solución tecnológica para la gestión de proyectos, programas y portafolio, diseñada con tecnologías como la computación en la nube.

Conocimiento y experiencia adquirida durante la participación en proyectos de diferentes industrias, que se adapta a las necesidades de nuestros clientes.

Trabajamos orgánicamente: Entendemos que las organizaciones, así como los proyectos no son mecánicos sino orgánicos que mantienen en constante evolución.

Ponemos en práctica nuestra experiencia para comprender el ADN de tu organización, logrando la cohesión del conocimiento del negocio, entorno y tecnología.

                                      

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Mauricio Arias

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Socio de Consultoría en Tecnología, PwC Colombia

Tel: (571) 668 4999 Ext. 206

Fernanda Arana Suárez

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