Services gérés : gestion des risques liés à la criminalité financière

Nous avons tous un rôle à jouer dans l’atténuation des risques liés à la criminalité financière

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Pour lutter réellement contre la criminalité financière

La prévention et la détection de la criminalité financière sont devenues un fardeau opérationnel coûteux pour de nombreuses entreprises. Les organisations doivent suivre l’évolution des exigences réglementaires et des nouveaux vecteurs de risque tout en attirant et en fidélisant des employés spécialisés, ce qui entraîne des coûts de conformité exorbitants, des retards dans l’intégration des clients et des frictions avec ces derniers.

Pour de nombreuses entreprises, les modèles opérationnels existants ne sont plus un moyen rentable de gérer avec assurance les risques liés à la criminalité financière. Ces entreprises ont besoin d’une approche renouvelée qui combine les nouvelles technologies et les bons talents pour gérer adéquatement les règlements complexes en matière de criminalité financière, les sanctions économiques et les menaces de fraude.

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Notre approche des services gérés

PwC Canada offre des solutions de services gérés de lutte contre la criminalité financière qui ne sont pas juste des ententes traditionnelles d’impartition ou d’augmentation de l’effectif. Notre modèle de services gérés se concentre plutôt sur les résultats commerciaux durables qui comptent le plus pour votre entreprise.

Nous vous aidons à acquérir un avantage stratégique en accélérant la réalisation de vos ambitions et en comblant vos lacunes en matière de compétences. Nos solutions de bout en bout transforment les fonctions complexes en améliorant continuellement vos activités, vos processus et vos solutions numériques. Pour arriver à ce résultat, nous formons des équipes pluridisciplinaires composées de spécialistes du secteur et de la criminalité financière qui s’appuient sur une technologie soutenue par notre écosystème d’alliances.

Grâce à des investissements continus dans notre personnel et les capacités technologiques de notre réseau mondial, nous fournissons des réflexions, des pratiques exemplaires et des solutions de pointe pour lutter contre la criminalité financière. Nous travaillons avec vous pour obtenir des résultats ensemble, en commençant par des objectifs communs et en collaborant étroitement pour nous adapter aux changements qui touchent votre entreprise, à l’évolution des risques et de la réglementation et aux perturbations technologiques.

Avantages des solutions de services gérés de lutte contre la criminalité financière de PwC Canada

Évolution dynamique :

L’accès immédiat et rentable à des bassins de spécialistes de la criminalité financière chevronnés, compétents, tant à l’échelle nationale qu’à l’étranger, nous permet d’augmenter ou de réduire rapidement les ressources selon vos besoins particuliers pour vous aider à gérer les contraintes en matière de talents et les coûts liés au recrutement, à la rétention et à l’attrition.

Expérience approfondie :

De nombreuses organisations peinent à trouver des employés qui possèdent les compétences et les connaissances requises en matière de criminalité financière. Nous fournissons ces talents spécialisés dès le premier jour. Nos équipes possèdent une vaste expérience des services gérés de lutte contre la criminalité financière et ont aidé de nombreuses entreprises à cet égard.

Approche technologique :

Pour soutenir nos services gérés, nous avons investi dans les dernières solutions de lutte contre la criminalité financière, notamment l’analyse, la gestion de cas, l’automatisation intelligente et l’intelligence artificielle. Nous sommes prêts à déployer ces technologies pour vous soutenir où et quand vous le souhaitez.

Accès à des ressources mondiales :

Nos accélérateurs, nos alliances et nos capacités mondiales peuvent améliorer les coûts de manière significative et créer des gains d’efficacité opérationnelle à long terme.

Structure de coûts simplifiée :

En passant à un modèle de tarification unitaire des services gérés, vous nous confiez la gestion opérationnelle des frais généraux et des risques. Cela vous aide à vous concentrer sur les activités à valeur ajoutée pour les clients, plutôt que sur des tâches opérationnelles comme la supervision du recrutement, la formation et la productivité des employés.