Évaluation de l'efficacité des modèles d'approvisionnement

Affichez la page en: English

Exploiter le plein potentiel des ententes de services

La plupart des entreprises cherchent à obtenir le maximum des contrats qu’elles négocient et des dépenses qu’elles engagent avec les fournisseurs. Cela est particulièrement vrai dans le cas de produits, de services et de programmes de facturation contractuels complexes, difficiles à comprendre et peu transparents. Il s’ensuit fréquemment un manque de contrôle commercial et une perte de valeur.

Une évaluation de l’efficacité de votre modèle d’approvisionnement est-elle requise?

Votre société bénéficiera d’une évaluation de l’efficacité de son modèle d’approvisionnement dans les cas suivants :

  • La valeur de la relation est difficile à percevoir ou le système de gestion de l’information financière est peu précis;
  • Le prestataire ou centre de services partagés n’a pas respecté les normes du marché;
  • Les délais d’exécution et/ou les ententes de services doivent être redéfinis;
  • La stratégie de l’entreprise ou les décisions qui ont motivé la décision originale ont été modifiées;
  • Une clause contractuelle exige un examen ou une analyse comparative par un tiers à mi-parcours du contrat;
  • L’entente avec le prestataire de services arrive bientôt à échéance.

PwC peut vous aider

La plupart des modèles d’approvisionnement peuvent bénéficier d’une évaluation de leur efficacité. Notre méthode d’évaluation vous aidera à déterminer si les ententes de services que vous avez conclues vous apportent la valeur que vous attendez. Notre évaluation vous aidera également à cerner les possibilités d’optimiser leur valeur et vous fournira un plan d’action pour rehausser la valeur de vos ententes de services.

Communiquez avec nous pour en savoir plus sur le processus d’évaluation de l’efficacité des modèles d’approvisionnement de PwC.