Planificación de la adaptación para las empresas: estrategias que funcionan

En apoyo del Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible

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  • Octubre 14, 2025

Las empresas se enfrentan a riesgos financieros reales debido a los fenómenos meteorológicos extremos provocados por el cambio climático. Una nueva guía muestra cómo las empresas pueden adaptarse a estas condiciones para proteger e incluso aumentar su valor.

La mayor frecuencia de fenómenos meteorológicos extremos a nivel mundial amenaza la infraestructura, las cadenas de suministro y la fuerza laboral, lo que genera desafíos operativos y eleva los costos para las empresas. El precio de la inacción podría ser elevado: un análisis de PwC sugiere que los riesgos climáticos físicos podrían reducir la economía global casi un 7 % en 2035 de lo que sería de otro modo. 

Sin embargo, al planificar la adaptación al cambio climático y mitigar las emisiones, las empresas pueden obtener una ventaja competitiva y mejorar su resiliencia. Este proceso de planificación de la adaptación implica proteger a los trabajadores, los activos y las comunidades; desarrollar nuevas capacidades empresariales; innovar en productos y servicios; e implementar herramientas para el seguimiento de las vulnerabilidades. Apoyamos al Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD, por sus siglas en inglés) para brindar orientación que ayude a las empresas a gestionar los riesgos y las oportunidades comerciales que presenta el cambio climático. 

Al planificar de esta manera, las empresas pueden ir más allá de reconocer los posibles desafíos y tomar medidas significativas para mejorar su resiliencia.

60%

de las empresas anticipan un aumento de costos debido a riesgos físicos, incluidos climas extremos e interrupciones en la cadena de suministro, en los próximos 12 meses.

Fuente: Perspectivas de los próximos Barómetros de Avance Empresarial del Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD, por sus siglas en inglés)

¿Por qué las empresas deberían considerar la planificación de la adaptación?

Cuando se integra eficazmente, la planificación de la adaptación genera flexibilidad, optimiza las inversiones y descubre nuevas oportunidades. Sus principales beneficios son:

  1. Impulsar la resiliencia organizacional.
  2. Impulsar la toma de decisiones estratégicas mediante la integración de evaluaciones de riesgos climáticos y estrategias de adaptación.
  3. Acceder y capitalizar nuevos mercados y oportunidades.
  4. Construyendo resiliencia colectiva con las partes interesadas a lo largo de la cadena de valor.
  5. Mejorar la presentación de informes y la divulgación.

Esta guía apoya a los equipos de riesgo y sostenibilidad a nivel empresarial en la integración de la planificación de la adaptación climática en las principales funciones del negocio. El marco ayuda a las empresas a integrar el enfoque de resiliencia en su estrategia, gobernanza, operaciones y sus cadenas de valor más amplias, lo que facilita decisiones de inversión más inteligentes, una mayor preparación ante riesgos climáticos y una clara ventaja competitiva.

Integración de la adaptación climática en las funciones empresariales

Al dotar a las empresas de las herramientas, la formación y los sistemas necesarios para integrar la adaptación en sus actividades diarias, la guía consolida la resiliencia climática como parte integral de sus prácticas empresariales. 

Hace hincapié en la colaboración interdisciplinaria y en la cadena de valor para generar nuevas oportunidades, optimizar las inversiones y desarrollar resiliencia a largo plazo a nivel de empresa, unidad de negocio y planta.

Los pasos principales son:

  1. Establecer el alcance y los objetivos de adaptación: establecer un caso de negocios sólido, analizar los riesgos y las oportunidades, alinear a las partes interesadas y establecer objetivos ambiciosos.
  2. Diseño de soluciones de adaptación: identificar, evaluar y seleccionar opciones adecuadas considerando el financiamiento y evitando consecuencias no deseadas.
  3. Elaborar el plan e implementar soluciones: desarrollar una hoja de ruta de inversión, documentar las acciones planificadas, integrar la adaptación en los procesos existentes y probar soluciones piloto.
  4. Seguimiento y evaluación: crear un marco para realizar el seguimiento del progreso, medir la eficacia, evaluar la resiliencia general e identificar desencadenantes de acciones futuras.

Centrándose en las categorías de soluciones de adaptación

Cada paso es importante, pero el segundo merece especial atención. En este punto, las empresas exploran enfoques tangibles para gestionar los desafíos empresariales que podrían enfrentar debido a los riesgos climáticos físicos. Las posibles soluciones se clasifican en las siguientes categorías:

Proteja sus sitios y activos comerciales para permitir la continuidad operativa con estrategias como barreras contra inundaciones, redes de transporte mejoradas, conservación de agua y sistemas de energía resilientes al clima (como microrredes).

Implementar tecnología para mitigar y responder a los impactos físicos y capturar oportunidades, incluidas herramientas avanzadas de monitoreo meteorológico, planificación de escenarios impulsada por IA, refrigeración energéticamente eficiente y seguimiento de la cadena de suministro para riesgos climáticos.

Desarrollar una cultura organizacional adaptativa para garantizar la resiliencia de la fuerza laboral. Esto podría incluir capacitación de los empleados sobre riesgos climáticos y respuesta ante desastres, políticas y prácticas laborales adaptadas (por ejemplo, teletrabajo en condiciones climáticas extremas) y el desarrollo de capacidades de adaptación internas.

Gestione la exposición financiera y mejore la planificación de inversiones a través de soluciones como seguros de riesgo climático, seguros paramétricos y estrategias de inversión diversificadas.

Garantizar la durabilidad en la cadena de valor para mantener una ventaja competitiva abordando los impactos y las perturbaciones climáticas mediante la colaboración comunitaria y organizacional, diversificando las redes de proveedores y obteniendo materiales y productos resilientes al clima.

Mejore la previsión de su negocio aprovechando la inteligencia climática para guiar sus decisiones. Realice evaluaciones de riesgos, colabore para compartir conocimientos e implemente pruebas de estrés.

Ajuste la base de su modelo de negocio o cartera de productos para reducir el riesgo y aprovechar nuevas oportunidades. Céntrese en la continuidad y la estrategia a largo plazo adoptando modelos de economía circular, adaptando la oferta existente y desarrollando productos o servicios resilientes al clima.

Esta guía ofrece a las empresas un enfoque práctico y paso a paso para la planificación de la adaptación climática. Describe cómo integrar la resiliencia en las funciones clave del negocio (estrategia, gobernanza, operaciones y cadena de valor), aprovechando al mismo tiempo los procesos existentes para minimizar la duplicación y optimizar los recursos. 

Mediante un enfoque por fases, ayuda a las organizaciones a gestionar la incertidumbre, priorizar acciones e implementar soluciones donde los riesgos y las oportunidades son mayores. También enfatiza la importancia de la colaboración entre equipos internos y grupos de interés externos para lograr resultados efectivos, inclusivos y sostenibles.

Descarga la guía completa que ofrece un enfoque práctico para que las empresas planifiquen y aborden los riesgos y oportunidades climáticas físicas.

Este artículo se basa en el artículo original "Adaptation planning for business: Strategies that work"   de PwC global. La revisión fue ejecutada por el equipo de PwC Colombia.

Las empresas que se anticipan a los riesgos climáticos y planifican su adaptación fortalecen su resiliencia y descubren nuevas oportunidades.

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