Estructuración de proyectos de cooperación internacional
La gestión de proyectos es un proceso que incluye la planificación, ejecución y control de una iniciativa. Su objetivo es alcanzar una meta específica dentro de un plazo definido, con un costo y nivel de calidad determinados, movilizando recursos técnicos, financieros y humanos. Por ello, el equipo de PwC ofrece servicios de consultoría en la estructuración y formulación de proyectos de cooperación internacional, para ser presentados a donantes internacionales como el Banco Mundial, Naciones Unidas o diversas agencias de cooperación internacional, en áreas diversas como sostenibilidad, cambio climático, desarrollo económico, políticas públicas, fortalecimiento institucional, salud y educación.
Equipo de proyectos de Cooperación Internacional PwC
El equipo de sostenibilidad de PwC Colombia, con experiencia en proyectos de cooperación internacional, está compuesto por expertos con conocimientos interdisciplinarios, lo cual proporciona una visión holística en campos como contabilidad, economía, gestión empresarial, ciencias políticas y relaciones internacionales; además, cuentan con una vasta experiencia en el ámbito del desarrollo y la cooperación internacional.
Etapas del servicio
Alcance
Identificación del alcance y necesidades.
Datos
Realizar investigaciones, analizar datos e identificar tendencias emergentes para fundamentar las estrategias y recomendaciones de los proyectos de cooperación internacional.
Análisis
Análisis y propuesta financiera.
Metodología
Identificación de la metodología (marco lógico).
Objetivos
Definición de objetivos.
Reporte
Presentación de la ficha del proyecto de cooperación internacional.
Actores
Análisis de involucrados y/o actores.
Indicadores
Formulación de indicadores de seguimiento.
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Cristina Arrieta
Gerente de Sostenibilidad y Cambio Climático, PwC Colombia
Tel: (601) 734 1111
Kelvin Alexander Pulido Yanez
Gerente de Sostenibilidad y Cambio Climático, PwC Colombia
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