Servicios Forenses

El desafío de prepararse para lo inesperado, proteger tu estrategia y emerger más fuerte.

En PwC te ayudamos a proteger tu estrategia, prepararte ante lo inesperado y puedas responder y fortalecer el valor de tu empresa. Nuestros profesionales en Forensics te apoyan en la gestión de riesgos derivados de amenazas imprevistas como:

  • Detección de fraudes internacionales y transfronterizos 

  • Atención a los delitos económicos y financieros 

  • Gestión de disputas y crisis 

  • Navegar por las complejidades de los contratos gubernamentales

  •  Reactivación de proyectos 

Además, revisamos los programas de cumplimiento existentes para evaluar políticas, procedimientos y controles frente a diversas amenazas. Con ello, te ayudamos a implementar mejoras que reducen riesgos y solucionan problemas.

Trabajamos a través de la plataforma de Riesgo Cibernético y Regulatorio de PwC para proporcionar orientación estratégica, realizar evaluaciones de riesgos en alineación con las regulaciones y ayudar a las empresas a desarrollar los controles necesarios para mantener un cumplimiento.

68% de las empresas mexicanas tienen confianza en que sus programas de cumplimiento puedan mitigar riesgos emergentes de corrupción, sin embargo, la mitad de estas empresas no tiene un score de riesgo de sus terceras partes

Global Economic Crime Survey 2024

Conoce cómo las compañías pueden mitigar los riesgos asociados a los crímenes económicos y su impacto con el crecimiento a futuro 

Lee el reporte completo

Principios básicos

Prevenir

Las empresas deben tomar medidas para prevenir crímenes económicos y disputas que puedan impactar negativamente en sus finanzas y en su reputación.

Responder 

Cuando sucede un incidente, se deben cubrir diferentes frentes rápidamente para evitar mayores daños y mitigar riesgos financieros, legales, operativos y reputacionales, entre otros.

Emerger más fuerte

Es importante voltear hacia atrás para analizar detenidamente las operaciones y procesos asociados a la crisis con el fin de aprender y crecer de cara al futuro.

La elaboración de un plan de crisis debe otorgar a la organización la definición de tres aspectos fundamentales: quién lo ejecutará, quién se asegurará de que sea transparente y quién asumirá los riesgos, mitigando sus efectos y respondiendo con un buen manejo de la situación.

Ponte en contacto

Alfredo Hernández

Alfredo Hernández

Socio Líder de Servicios Forenses, PwC México

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