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Transformar la gestión de la nómina en un proceso ágil, automatizado y estratégico que genere valor para la organización.
La gestión integral de la nómina es un componente clave para el éxito de las organizaciones en el entorno empresarial actual, su relevancia va más allá de asegurar el pago al colaborador y contabilizar; también implica cumplir con una revisión adecuada y detallada de los procesos para que de forma integral se garantice el cumplimiento a la legislación laboral y tributaria aplicable a los pagos laborales para mitigar sanciones; y a su vez lograr la satisfacción y experiencia del trabajador frente a la gestión de la liquidación y pago de su nómina evitando los conflictos laborales que se puedan presentar por una gestión no adecuada.
Es por ello qué cada vez la experiencia del servicio al colaborador, la tecnología y la excelencia operativa son clave en el desarrollo de las actividades diarias para lograr resultados de alta calidad en la gestión integral de nómina e impulsar los resultados estratégicos de la organización. En consecuencia, la tendencia de la gestión integral de la nómina debe estar soportada en procesos ágiles y automatizados, enfocados a mejorar la eficiencia, precisión, reducir errores, optimizar tiempos y recursos dentro de las áreas y en especial las de talento humano y finanzas.
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En el marco de esta tendencia, se contemplan algunos aspectos relevantes para trabajar junto con los líderes estratégicos que intervienen en esta gestión; ya que quizá son cambios hasta de cultura para lograr la implementación, adopción y el resultado esperado frente a:
¿Cómo están los altos ejecutivos de Colombia optimizando sus procesos?
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De acuerdo con lo anterior, la nómina, como proceso integral, está evolucionando hacia una digitalización cada vez más completa. Esta transformación se apoya en procesos ágiles y automatizados que permiten una gestión más dinámica, eficiente, inteligente e integrada, generando valor estratégico para la organización. De esta manera, la nómina deja de ser únicamente una función administrativa de las áreas de Recursos Humanos y Finanzas para convertirse en un proceso clave que contribuye a los objetivos estratégicos del negocio.
En PwC Colombia ayudamos a empresas del sector público y privado
a optimizar procesos administrativos, financieros, contables y de nómina, asegurando la continuidad operativa.
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