Los actuales consejos de administración lucen diferentes a como lo hacían una o dos décadas atrás. Además de ser más diversos y atraer a nuevos consejeros, requieren considerar otros elementos en su composición para cumplir con su propósito de mantener el más alto nivel de competencia.
Es vital que los consejos se conformen por personas con las habilidades y experiencias adecuadas que estén alineadas con la estrategia. También es fundamental contar con consejeros que ofrezcan una perspectiva diversa y renovada, así como tener presentes los aspectos de permanencia y planes de sucesión.
¿Cómo se compone un consejo de administración?
En cuanto a la determinación de su composición, los consejos de administración necesitan adoptar las siguientes prácticas:
Considerar nuevos consejeros cuando sea necesario
Realizar evaluaciones sobre las habilidades, atributos y desempeño del consejo, comités y consejeros
Fijar expectativas claras sobre la duración de su labor
Contar con una visión plurianual de las salidas y próximos cambios de liderazgo
Revisar y acordar un plan de sucesión
Dar espacio, tiempo y prioridad a este tema en la agenda del consejo y del comité de prácticas societarias o de nominación
Tenemos el gusto de compartirte una serie de artículos donde profundizaremos sobre cómo los consejos de administración buscan analizar de forma más estratégica aspectos como su composición, constitución y renovación. Este enfoque contribuye a la efectividad del consejo y aumenta, en el largo plazo, el valor de la empresa para los accionistas.
¿Cómo alcanzar un nivel de madurez estratégico?
A fin de conseguir un nivel estratégico para la renovación del consejo y del plan de sucesión es necesario un liderazgo eficaz, no solo del consejo, sino de la alta dirección en conjunto y del comité competente.
En la mayoría de los casos, el comité de prácticas societarias o uno especial de nominaciones es quien supervisa e implementa este proceso. Esto implica discutir:
El desarrollo y recomendación de criterios para la composición del consejo
La duración de cada consejero
La creación, aprobación y mantenimiento a un plan de sucesión
La forma de liderar la búsqueda de nuevos candidatos y gestionar de manera cotidiana los nuevos requerimientos
Profundiza en este tema con el artículo:
Composición estratégica de los consejos de administración: clave para la competitividad empresarial
Importancia de la cultura dentro del consejo de administración
La cultura dentro del consejo de administración cumple un rol muy importante, ya que debe permitir un diálogo directo y honesto sobre su composición, permanencia de los consejeros, edad de retiro y la necesidad de que cada miembro cuente con un conjunto particular de habilidades.
Es fundamental que los consejeros comprendan que el tema de composición del consejo, planes de sucesión y renovación de habilidades son esfuerzos que exigen constancia y vigilancia continua, ya que obedecen a la estrategia a largo plazo de la empresa.
Profundiza en este tema con el artículo:
Cultura, nuevas habilidades y diversidad para una renovación estratégica del consejo
Tres pilares en la renovación dentro de los consejos
¿Cómo deben ser los procesos de renovación de los consejeros? ¿Qué elementos son necesarios para lograr una sucesión exitosa? ¿Cómo llevar a cabo la rotación de líderes dentro del consejo de administración y comités?
Es importante lograr una combinación óptima entre los niveles de permanencia de los consejeros y la duración agregada del consejo. Algunos consejos de administración buscan equilibrar su composición de nuevos directores, diferenciándose entre aquellos con duración a mediano o largo plazo.
Profundiza en este tema con el artículo:
Anticipación, planeación y capacidad de adaptación: pilares en la renovación dentro de los consejos
La evaluación dentro de los consejos
¿Qué aspectos se deben observar en la selección de candidatos para ocupar una posición como consejeros? ¿Cuál es el rol de las evaluaciones para mantener la competitividad dentro del consejo?
Cuando las evaluaciones son realizadas de manera efectiva pueden ayudar significativamente a identificar la necesidad de habilidades nuevas o diferentes o, incluso, de nuevos consejeros para aumentar la diversidad dentro del consejo. En ocasiones, se considera conveniente presentar los resultados a los interlocutores para responder a sus requerimientos de transparencia.
Profundiza en este tema con el artículo:
El rol de la evaluación dentro de los consejos
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