Ante el escenario actual de los precios bajos del petróleo, las empresas deben aumentar su eficiencia y mantener sus costos dentro de los parámetros de control aceptables, por lo que cualquier megaproyecto de inversión o construcción de infraestructura debe estar estrictamente controlado ya que estadísticamente solo el 22% de estos resultan exitosos.
Por ello, en la oficina de proyectos (PMO) de PwC contribuimos a verificar dichos megaproyectos que se ejecutan en la industria de Oil & Gas, ya sean en Upstream (construcción de plataformas), Midstream (tendido de oleoductos terrestres o marinos), y Downstream (reconfiguración de una refinería). El objetivo de esta solución es ayudar a nuestros clientes a la identificación temprana de riesgos, elaborar planes de mitigación de los mismos para cumplir en tiempo, costo y calidad sus proyectos.
Esta solución busca generar un alto impacto en la industria petrolera tras las reforma energética, gracias a que se esperan elevadas inversiones para destinarse a macroproyectos, tal como sucede con los yacimientos en aguas profundas que necesitan de una inversión millonaria en el aspecto de construcción.
