2021 Press room

기후기술 투자 3배 이상 증가했으나, 배출량 감축 잠재력이 20%에 불과한 솔루션에 투자 몰려

PwC 기후기술 2021 보고서에 따르면 벤처 캐피털(VC)과 사모펀드의 투자가 기후기술로 집중되면서 2020년 하반기부터 2021년 상반기까지 기후기술에 대한 전세계 투자액이 875억 달러에 달하고 있는 것으로 확인되었다. 2021년 상반기에만 600억 달러의 투자가 이루어지면서 직전 1년 동안의 기후기술 투자액 284억달러 대비 210% 성장하였다. 벤처 캐피털 총투자 금액 중 14%가 기후기술에 투자된 것이다.

다만, 배출량 감축에 80% 이상 기여할 것으로 기대되는 상위 5개 분야에는 2013년부터 2021년 상반기까지 전체 기후기술 투자액의 25% 수준만 투자가 이루어졌으며, 최근의 투자는 배출량 감축에 20%가량 기여할 것으로 기대되는 기술 솔루션에 집중되어 있다. 따라서, 배출량 감축에 대한 가능성과 잠재력이 더 높은 분야와 기술로 투자의 중심이 전환될 필요가 있다.

삼일 PwC ESG 플랫폼 리더인 스티븐 강 파트너는 “2050년까지 넷제로를 달성하려면 전 세계 온실가스 배출량을 10년 안에 절반으로 줄여야 한다. 혁신은 이러한 도전 과제를 해결하는 데 매우 중요하다. 따라서 기후기술 투자가 전반적으로 크게 증가하고 있다는 것은 분명히 좋은 징조이다. 그러나 올해 PwC 기후기술보고서에서는 향후 배출량 감소 잠재력이 가장 큰 기후기술 분야에 대한 투자를 촉진할 필요성을 확인할 수 있었다. 이러한 기후기술에 투자가 부족한 이유가 무엇인지, 즉, 투자자들이 해당 기후기술의 잠재적 가치를 파악하지 못하고 있는 것인지, 아니면 정부의 인센티브가 필요한 문제인지 등에 대한 고민이 필요하다” 고 밝혔다.

기후기술은 온실 가스(GHG) 배출량 감축에 중점을 둔 기술을 가리킨다. 2013년부터 2018년까지 급속한 성장을 보인 기후기술 투자는 세계 경제 상황과 COVID-19 확산에 따라 2018년 이후부터 2020년까지 다소 완만한 성장을 나타냈다. 그러다 2021년 상반기에 ESG에 대한 시장의 관심 증가, 새로운 규정 및 기준의 등장, 그리고 넷제로를 선언하는 기업들이 증가함에 따라 급격한 반등세를 보이고 있다.

PwC의 보고서에 따르면:

• 기후기술 평균 거래 규모는 1년 전 2,700만 달러와 비교하여 2021년 상반기에 9,600만 달러로 약 4배가 증가하였다.
• 스펙 (특수 목적 인수 회사, SPAC)을 통해 2021년 상반기에 조달된 금액이 250억 달러로 전체 조달된 자금의 3분의 1 이상을 차지하면서 스펙이 기후기술의 성장에도 중요한 역할을 하게 될 것으로 예상된다.
• 전기차(EV), 마이크로 모빌리티 및 기타 혁신적인 운송 모델 분야가 기후기술 중 가장 큰 규모의 투자를 받고 있다. 이 과제 분야는2020년 하반기부터 2021년 상반기까지 약 580억 달러를 조달하였으며, 이는 같은 기간동안 전체 기후 기술 자금 조달 금액의 2/3에 해당되는 수준이다.
• 미래 온실가스 배출량 감소 80%를 가능하게 할 수 있는 잠재력을 가진 상위 5개 기술에는 태양광 발전, 풍력 발전, 음식 폐기물 관련 기술, 녹색 수소 생산 및 대체 식품/저 온실가스 단백질이 해당된다.

삼일 PwC ESG 플랫폼에서 투자분석 및 모빌리티 분야 전문가인 곽윤구 파트너는 "기술이 만병통치약은 아니지만, 기후기술이 빠르게 성장한다면 지구평균 온도 상승을 1.5도 내로 제한하자는 목표 달성에 중요한 메커니즘이 될 것이다. 모든 과제 분야에 있어서 투자가 요구되지만, 특히 초기 기술 영역에 대한 보다 적극적인 자금 지원은 탄소배출량 감축 가속화에 필요한 혁신에 돌파구를 마련하게 해 줄 것이다. 앞으로의 도전 과제는 기후기술의 구현, 성장 속도 그리고 규모 확대로서 이러한 기후기술 혁신의 잠재력 실현을 위해서는 투자자들 뿐만 아니라 정책 입안자들의 참여와 행동이 절실하게 필요"하다고 밝혔다.

미국은 기후 기술 투자 부문에서 선두를 달리고 있으며, 2020년 하반기부터 2021년 상반기까지 전세계 벤처캐피탈 투자의 약 65%가 미국에서 이루어졌다. 유럽은 2020년 하반기부터 2021년 상반기에 직전 12개월과 비교하여 약 500%(494%) 증가한 총 183억 달러가 조달되었으며, 중국은 같은 기간동안 90억 달러를 유치하였다.

삼일 PwC ESG 플랫폼 리더인 스티븐 강 파트너는 "지난 1년간 전 세계적으로 기후위기 대응과 넷제로 달성에 대한 명확한 의지를 확인할 수 있었다. 이제 벤처캐피탈 투자자들이 탈탄소화를 위해 가장 핵심적인 기술 분야에 더욱 투자를 집중해야 할 시점"이라고 강조하였다.

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용산 지역 아동들을 위해 2018년 시작, 네 번째 산타 원정대 나서

삼일회계법인(대표이사 윤훈수)은 세계 자원봉사자의 날(12월 5일)을 기념하여 지난 12월 3일 금요일, 용산 소재 민관학 연합 ‘용산드래곤즈’와 용산구 자원봉사센터의 봉사자 80여 명이 함께 용산 지역 어린이들을 위한 크리스마스 선물 전달 봉사활동을 진행했다고 밝혔다.

삼일회계법인과 아모레퍼시픽, CJ CGV, 오리온재단, HDC현대산업개발, HDC신라면세점, 국민건강보험용산지사,숙명여자대학교 등 임직원이 참여한 이번 ‘미리 크리스마스 산타 원정대 시즌 4’는 2018년에 이어 네 번째로 진행된 ‘미리 크리스마스 산타 원정대’ 봉사활동이다.

각 사의 임직원들은 용산아이파크몰 주차장에 집결해 각 기업과 기관에서 준비한 생활용품, 목도리 등 방한용품과 학용품, 푸시팝, 과자류 등의 선물을 포장했다. 봉사자들은 머리띠 등으로 산타 분장을 하고, 각 회원사에서 직접 준비한 물품들을 포장하여 선물을 완성했으며,사회복지시설로 선물과 함께 건강하고 즐거운 크리스마스와 새해를 맞이할 수 있도록 응원의 메시지 카드를 함께 전달했다.

이번 봉사활동에 참석한 삼일회계법인 관계자는 “작년에 이어 올해도 따뜻함을 나눌 수 있는 기회가 있어 참여하게 됐다”며 “갑작스러운 한파와 코로나 방역이 위중한 상황이었지만, 크리스마스를 앞두고 선물을 받을 아이들을 생각하며 즐겁게 참여할 수 있었다”고 밝혔다.

이번 활동은 2018년 3월, 용산 지역 민∙관∙학이 모여 지역사회 문제 해결에 앞장서고자 결성한 ‘용산 드래곤즈’ 모임의 열두 번째 활동이다. 2018년 게릴라 가드닝, 미스터리 나눔버스, 미리 크리스마스 산타 원정대 시즌 1을 시작으로 2019년 미세먼지 대응을 위한 묘목 나눔 및 나무 심기 활동, 플라스틱컵&쓰레기 올림픽 활동 등에 이어 2021년에는 ‘온라인 직무 멘토링’, ’아동학대 예방의 날’ 기념 활동 등을 진행하여 다양한 지역사회 문제를 연합 봉사활동 형태로 해결해왔다.

2021년, 주주의 최대 관심사는 ESG
미국 주요 기업의 이사 851명을 대상으로 진행한 설문 결과 분석 보고

2021년에 미국 주요 기업 주주들이 가장 높은 관심을 보인 이슈는 ESG인 것으로 나타났다. 이사회 구성원을 대상으로 한 설문 조사에 따르면 응답자의 43%가 주주들의 주된 관심사로 ESG를 꼽았고, 임원 보상, 전략 감독, 이사회 구성이 그 뒤를 이었다. 

삼일회계법인 감사위원회센터는 최근 발간한 『감사위원회와 지배구조』 제16호를 통해 이 같은 조사 결과를 발표하고, 이사회가 ESG 감독에 더 많은 시간과 자원을 투자할 것을 제안했다.

2021년은 ESG에 대한 이사회의 인식에 실질적인 변화가 일어난 해이기도 하다. ESG를 회사 전략과 연계하고 있다고 답한 응답자의 비율이 64%로 작년보다 15%포인트 상승하여 상황이 빠르게 변하고 있음을 보여준다. 또한, ESG를 회사 리스크 관리의 일부로 다루고 있거나, ESG 문제가 회사 실적에 영향을 미친다고 답한 비율도 모두 증가한 것으로 나타났다.

그러나 응답자 4명 중 1명만이 이사로서 ESG 리스크를 잘 이해하고 있다고 답했다는 결과는 ESG에 관한 역량 제고가 필요함을 시사한다. 삼일 감사위원회센터는 “이사회가 효과적으로 ESG를 감독하기 위해서, ESG 안건에 충분한 관심과 시간을 투자하고, 적절한 교육을 이사회 구성원들에게 제공하는 것이 필수적”이라고 설명했다.

한편, 코로나19가 가속화한 업무 환경의 변화로 인해 인재 관리가 이사회의 최우선 과제로 떠올랐다고 보고서는 소개했다. 이와 관련하여 회사의 인재 전략을 앞으로 어떻게 변화시켜 갈 것인지에 대해 이사회가 관여해야 하며, 인재 전략이 다양성과 포용성을 높이는 방향성을 갖도록 감독할 필요가 있다고 강조했다.

『감사위원회와 지배구조』 제16호는 이 외에도 다음 위기를 대비하기 위한 이사회의 역할, 2020 감사위원회 트렌드 분석 등을 다루고 있으며, 상세한 내용은 삼일회계법인 홈페이지에서 확인할 수 있다.

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COP-26 글래스고 기후 협약에 따라 전세계 공동의 넷제로 방향성이 분명해지면서
기업의 비즈니스 전략의 대전환이 모색되어야 할 시점 

각 국가의 기후 대응이 구체화되면서 한국 역시 법적 환경의 변화가 예상되므로
기업은 선제적인 변화와 혁신이 담긴 전략을 마련해야

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 11월 25일 주한영국상공회의소와 주한영국대사관이 공동 주최하고 삼일 PwC가 후원한 ‘COP-26 합의 결과가 한국과 기업의 ESG 전략에 미치는 영향’ 조찬 세미나를 성료하였다고 밝혔다. 

스티븐 강 삼일 PwC ESG 플랫폼 리더가 좌장을 맡고, 반기문 전 유엔사무총장, 사이먼 스미스 주한영국대사, 이동규 외교부 기후환경과학외교국 국장이 토론자로 참석한 이번 조찬 세미나에서는 지난 달 31일부터 이달 13일까지 개최된 COP-26의 합의 결과를 공유하는 한편, 글래스고 기후 합의에 따른 한국 정부의 정책적 방향성을 확인하고 이에 따라 기업에 미치는 영향을 점검하는 자리로 마련되었다. 

사이먼 스미스 주한영국대사는 COP-26을 개최한 영국 정부를 대표하여 이번 COP-26의 전반적인 합의 결과를 정리하면서 “이번 COP-26는 기업들에게 전 세계 공동으로 나아가야 할 넷제로에 대한 명백하고 확고한 메세지를 전달했다”고 강조했다. 향후 2050년 넷제로 달성의 야심찬 목표로 가는 여정에 많은 도전과 어려움이 있겠지만, 청정 경제로의 이행과 함께, 기업들이 과거의 탄소 배출 비즈니스에서 벗어나서 새로운 비즈니스 모델로의 전환을 모색하고 앞으로 성장할 청정기술혁신에 집중할 필요가 있다는 입장을 밝혔다. 

반기문 전 유엔사무총장은 COP-26이 많은 성과가 있었지만, “지난 파리협약에서 약속했던 매년 1000억 달러의 기후 재원 마련에 실패한 부분이 아쉬운 사항”이라고 전제하고, 기후위기로 인해 많은 국가들이 어려움에 처해 있기 때문에 이러한 국가들의 기후 적응에 관심을 갖고 “전 세계 모든 국가가 하나로 공동의 노력을 함께 기울여야 할 것”이라고 강조했다. 

이어서 발언한 이동규 외교부 기후환경과학외교국장은 그동안 많은 어려움이 있었지만, 짧은 시간내에 상당한 진전이 이루어 지고 있다고 한국 정부의 입장을 밝혔다. 또한 이번 합의 결과에 따라 국내에서도 관련 법적 환경이 바뀌어 질 것으로 예상하면서 “기업들 역시 RE100에 참여하는 등 혁신과 변화의 노력을 가시화하고 있다”고 평하였다. 끝으로 “정부 역시 대통령 직속의 탄소중립 위원회를 설립하는 등 탄소중립을 위한 에너지 전환 노력에 지원을 다할 것이다”라고 덧붙였다. 

토론을 이끈 스티븐 강 리더는 “COP-26 결과, 기후변화에 대한 각 국가의 기후 대응이 보다 구체화되면서 제반 법 환경의 급격한 변화가 예상된다. 이에 따라 기업들은 ESG 경영과 탄소중립 전략을 지속가능한 성장 전략에 중점과제로 반영하는 한편, 기업이 속한 산업과 시장, 그리고 비즈니스 성격에 따라 차별화된 전략을 마련해야 할 것”이라고 밝혔다. 

본 세미나의 내용은 동영상으로 11월 30일 삼일회계법인 공식 유튜브 채널과 홈페이지에서 확인할 수 있다. 

진행아동 마음 치유를 위한 ‘호야토토 키트’ 직접 제작 및 전달

삼일회계법인(대표이사 윤훈수)과 아모레퍼시픽, 오리온재단, 코레일네트웍스, CJ CGV, HDC신라면세점, HDC현대산업개발, 용산구 자원봉사센터 등 용산 소재 민관학 연합 ‘용산 드래곤즈’는 19일 세계 아동학대 예방의 날을 하루 앞두고 아동들을 위한 ‘호야토토 키트’를 제작했다고 밝혔다.

용산 드래곤즈 소속 임직원들이 직접 참여하여 디자인하고 스토리를 구성한 본 키트는 전량 아동권리보장원에 전달되어 79개 쉼터에 전달될 예정이다. 학대 아동들이 겪는 불안감을 해소하고, 안정감을 느낄 수 있도록 돕는 토끼 캐릭터 ‘호야토토’는 애착 인형과 놀이 키트 등으로 제작되어 제공된다.
삼일회계법인 임직원을 포함하여 100여 명의 용산 드래곤즈 자원 봉사자들은 18일 용산역 광장에 모여, 미완성 헝겊책을 마무리하고, 엽서에 메세지를 적어 호야토토 인형 키트를 완성했다. 용산 드래곤즈는 지속적으로 ‘아동 학대’에 대해 관심을 갖고 매년 관련 키트를 제작해 용산 등 지역사회에 기증할 예정이다.

이번 행사준비에 참여한 삼일회계법인 담당자는 “아동 인권 보호는 개인과 가정뿐만 아니라 우리 사회 구성원 모두가 이행해야 할 의무”라며 “우리의 관심과 적극적인 행동이 아이들이 건강하게 성장하는 지속가능한 사회로 나가는데 도움이 되기를 바란다”고 밝혔다.

지난 2018년 결성한 ‘용산 드래곤즈’는 지역사회 문제 해결에 앞장서고자 게릴라 가드닝, 미스터리 나눔버스, 플라스틱 컵 쓰레기 올림픽, 미리 크리스마스 등 다양한 연합 봉사활동을 진행해왔다. 지금까지 총 80여 개 기업과 학교, 기관에서 2000여 명의 봉사자가 참여했으며 협력적 사회 공헌의 롤 모델로 지역사회와의 상생을 지속해나갈 계획이다.

PwC·세계경제포럼 공동 분석 보고서 통해 밝혀

PwC와 세계경제포럼이 공동으로 발표한 보고서에 따르면, IMF가 제안한 탄소가격정책이 탄소 배출량 12%의 감소 효과와 함께, 벌어들이는 탄소 수익으로 감축에 따른 비용 보전이 가능한 것으로 분석되었다.

IMF가 제안하여 여러 국가의 정부와 국제 기관들이 검토 중에 있는 국제탄소가격하한제(ICPF, International Carbon Price Floor)를 분석한 ‘국제탄소가격하한제 분석 보고서(Climate Ambition: Analysis of an International Carbon Price Floor)’에 따르면, 국제탄소가격하한제(ICPF)가 온실가스 배출량 감소를 촉진할 수 있다고 예견하며, 이 새로운 탄소가격정책이 온실가스 배출량 감소 및 세계 경제와 산업에 미칠 수 있는 영향을 분석하였다.

IMF는 지난 6월에 각 국가별 경제개발 단계에 따라 상이한 탄소가격을 설정하는 '국제탄소가격하한제(ICPF)’에 대한 프레임워크를 발표했다. IMF는 EU의 탄소국경조정제도가 세계무역에 부정적인 영향을 미쳐 보호무역주의에 따른 분쟁으로 이어질 수 있으며 탄소배출 감축에도 효과성이 떨어진다고 지적하면서, 이를 대신하는 국제탄소가격하한제(ICPF)가 기후 행동에 보다 높은 참여도를 이끌어 내어 지구 온난화 억제에 기여할 수 있다고 주장한 바 있다. IMF가 제안하는 국제탄소가격하한제(ICPF)는 국가 소득(고소득, 중소득, 저소득)에 따라 2030년까지 도달해야 할 톤당 최저 탄소가격을 각각 $75, $50, $25으로 구분하여 저소득국가의 참여도를 높여서 탄소배출 감축을 효과적으로 이행하는 동시에 탄소누출(탄소가격 차로 인하여 탄소가격이 낮은 역외로 탄소배출 기업이 이동하는 것)을 억제한다는 내용을 담고 있다. 또한, IMF는 저소득 국가들의 참여를 독려하기 위하여, 고소득 국가의 탄소가격 수익의 일부를 펀딩 받아 조성되는 글로벌 펀드의 지원을 제안하였다.

PwC와 세계경제포럼은 본 보고서에서 동 탄소가격제도가 국가, 산업 및 온실가스 등에 미치는 영향을 10개의 시나리오를 통해 분석함으로써 ICPF 가 가져올 수 있는 환경적, 산업적, 그리고 경제적 영향을 검토하였다. 분석 결과, ICPF를 통해 전 세계 온실가스 배출량의 12%를 감소시킬 수 있으며, 이를 이행하기 위한 비용은 GDP의 1% 이하로 추정되었다. 그럼에도 불구하고, 보고서는 이 비용이 지구 온난화 관련 경제적 손실을 방지하고 탄소 수익을 생산적으로 사용함으로써 상쇄될 수 있다고 보았다. 

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[한경머니 기고] 이 용 파트너·조현진 공인회계사 삼일회계법인 상속증여전문팀

피상속인의 사망으로 인해 자녀인 상속인이 지급받는 보험금에 대해서 상속세가 부과될까. ‘상속세 및 증여세법’에서는 원칙적으로 사망으로 인한 보험금도 상속재산으로 간주하므로 상속세 과세 대상에 해당하지만, 경우에 따라서는 상속세가 아닌 증여세가 과세되거나 아무런 납세의무가 발생하지 않을 수도 있다.


상속재산에 포함하는 사망보험금의 요건

상속세 과세 대상인 사망보험금은 보험의 계약자가 피상속인이거나 보험 계약자가 피상속인이 아니더라도 피상속인이 보험금을 납부한 보험이다. 따라서 보험 계약자가 자녀이고 보험료 납부 역시 모두 자녀가 했다면 부모의 사망으로 인해 지급되는 보험금에 대해서는 상속세가 과세되지 않는다.

보험 계약자는 피상속인이지만 실질적으로 자녀 등 상속인이 보험료를 납부했다면 어떻게 될까. 명확한 규정은 존재하지 않으나, 조세심판원은 ‘피상속인이 실질적으로 보험료를 납부한 보험금은 상속재산으로 본다’는 규정을 반대로 적용해 피상속인이 계약자이나 상속인이 보험료를 부담한 경우에는 상속재산에 해당하지 않는 것으로 판단한 바 있다.

따라서 부모가 계약자인 보험료를 자녀가 실제로 납입했다면 금융거래내역 등을 통해 보험료의 납입 사실을 적극 입증해 상속세 과세 대상에서 제외해야 한다고 주장할 수 있을 것이다.

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ESG 이슈 대응에 실패한 기업, 투자자 잃을 수 있어
PwC 최근 실시한 ESG 투자자 서베이 보고서 통해 밝혀

• 응답자 79%가 기업이 ESG 이슈에 대응하는 방식이 투자 의사 결정에 영향 미친다고 답해
• 현재 공시 수준에 만족하는 투자자는 1/3에 그쳐, 응답자 75%가 ESG 공시 내용에 대해 독립적 제3자의 검증이 필요하다고 밝혀
• 응답자 중 65%가 온실가스 감축을 ESG 관련 우선순위로 꼽아
• ESG 이슈 대응과 그 책임은 CEO에게 있다고 답한 응답자 53%에 달해
  

인터뷰 | 이중현 삼일회계법인 국제조세 담당 파트너

이중현 삼일회계법인 파트너(본부장)는 국제조세서비스 본부를 이끄는 전문가다. 그는 “디지털세는 다국적 기업의 의사 결정에 상당한 영향을 미칠 것”으로 봤다. 다음은 일문일답.

Q 국내 산업계의 유불리 분석은.
A 필라1의 경우, 국내에서는 극히 일부 기업만이 대상으로 영향은 제한적일 것으로 보인다. 필라2는 국내 기업에서는 주로 법인세율이 낮거나 외국계 자본 유치에 적극적인 개발도상국에서 생산 활동을 영위하는 경우가 많아 우려된다. 글로벌 최저한세(법인이나 개인 사업자가 각종 조세 감면을 받더라도 최소한의 세금은 납부하게 만든 제도)로 한국에서 추가적인 세금을 납부할 것으로 예상된다. 그러나 글로벌 최저한세 도입이 본격화되면, 각국의 낮은 법인세율 또는 조세 감면이 현재와는 다르게 개정돼 현지 세 부담이 15% 수준까지 증가할 가능성도 있어 속단하기는 이르다. 그럼에도 국내 기업의 해외 진출은 주로 원가 경쟁력 확보와 재투자를 위한 목적이 많기 때문에 필라2의 글로벌 최저한세는 해외 진출 기업에 상당한 부담이 될 전망이다.

Q 실질적인 영향권에 드는 국내 기업 숫자는.
A 필라1의 경우, 2개 기업만이 대상이 될 것으로 예상된다. 필라1은 현재 발표된 초과이익의 재배분과 관련된 ‘Amount A’ 외에도 2022년 모든 기업에 적용이 되는 ‘Amount B’가 추가적으로 발표된다. 필라2의 경우, 2020년 기준 연결 매출액 1조원 이상 기업은 약 580개 정도로, 글로벌 최저한세를 적용받는 경우가 주로 제조업에서 발생할 것을 고려하면 250여개가 대상이 될 것으로 추정된다. 물론 진출 국가, 해당 국가의 법인 현황, 현지 법인세율·감면, 손실 발생 등의 사유를 고려한다면, 세 부담이 증가할 기업 수는 매년 변동될 것으로 보인다.

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회사의 교육 제공 비율 높은 수준 유지, 외부교육 비중 증가

삼일회계법인(대표이사 윤훈수) 감사위원회센터는 최근 발간한 『감사위원회를 위한 트렌드 리포트 2021』 2호(이하, 트렌드리포트)를 통해 자산총액 2조원 이상인 총 165개 유가증권시장 상장기업의 감사위원회 현황 및 변화 동향을 분석한 결과를 발표했다.


감사위원을 대상으로 교육을 제공한 회사 비율, 2년 연속 95% 이상

감사위원에 대한 교육 제공은 외부감사법 개정으로 감사위원회의 기능이 강화된 이후 주목받는 정보이다. 트렌드리포트에 따르면 2018년에는 분석 대상 회사의 36%가 감사위원을 대상으로 교육을 제공하지 않았으나, 이듬해부터는 5% 미만의 회사만이 교육을 제공하지 않았다. 이는 감사위원 교육의 필요성에 대한 인식이 정착되었음을 시사한다. 다만, 2020년에는 관련 교육을 연간 1회만 제공한 회사가 10% 포인트 이상 증가하였는데, 이는 Covid-19로 인해 세미나나 워크샵 등의 교육 기회가 제한되어 나타난 현상으로 보인다.

교육을 실시한 주체와 관련하여, 외부 교육만 제공하는 기업이 가장 많았다. 삼일회계법인 감사위원회센터 관계자는 “제도와 시장의 변화 속도가 빨라지는 만큼 감사위원을 위한 교육을 적시에 제공하는 것이 중요하다”고 지적하며, “온·오프라인의 다양한 채널을 활용하여 감사위원회 업무에 실질적인 도움이 되는 교육을 제공할 필요가 있다”고 설명했다.


여성 감사위원 비중 등 감사위원회 다양성 증대,
내부감사부서 책임자 중 임원 비중 증가 등도 주목할 변화

2020년에 활동했던 감사위원 중 여성의 비율은 6%에 불과했으나, 신규로 선임된 감사위원은 27%가 여성으로 그 비율이 급증하였다. 이는 자산 2조원 이상의 상장기업의 경우 이사회 구성원 전원을 특정 성으로 구성할 수 없도록 한 개정 자본시장법의 영향으로 볼 수 있다. 동 규정은 2년의 유예 기간이 주어져 2022년 8월부터 의무화되지만, 이미 변화가 나타나고 있다.

한편, 비금융회사의 감사위원회를 보좌하는 내부감사부서 책임자 중 임원급이 차지하는 비중이 전기보다 증가한 것도 주목할 변화이다. 감사위원회 모범규준은 독립성을 위해 내부감사부서의 책임자를 임원급으로 할 것을 권고한다.

삼일회계법인 감사위원회센터는 감사위원회 현황을 담은 「감사위원회를 위한 트렌드 리포트 2021」 2호를 발간했으며, 상세한 내용은 삼일회계법인 홈페이지에서 확인할 수 있다.

삼일 감사위원회센터 트렌드 리포트 2021 바로가기

우리나라에서 방위산업이 차지하는 위치는 매우 특별하다. 북한의 안보위협과 지정학적 특수성 때문에 국방·안보 및 이를 지탱하는 방위산업은 일종의 성역처럼 여겨져 왔다. 최근 방위산업이 국가 안보 기능을 넘어 고용창출 및 중소기업 육성에 기여하는 산업·경제적 측면에서 주목받고 있다. 방위산업 역시 단순히 국내 시장에만 머물 것이 아니라 전 세계를 상대로 한 수출 경쟁력 제고 및 신(新)성장 동력 창출이 시급한 상황이다.

국가 방위를 위한 방산물자는 시장가격이 형성되지 않는 특수사양 물자이다. 다수의 공급자와 다수의 수요자가 있는 일반 물자의 경우 '시장가격=공정가격'으로 간주된다. 반면 방산물자와 같이 공급자 또는 수요자가 일방 또는 쌍방으로 제한적인 경우 별도의 가격 결정 과정이 필요하다. 우리 정부는 1974년 '군수물자 원가계산 기준' 제정 시부터 '실(實)발생비용 보전'이라는 원칙하에 산정된 원가에 일정 이윤을 더해 방산물자의 가격을 결정하는 방산원가제도를 운영해왔다. 실발생비용 보전은 안정적인 방산물자 생산의 기반으로 작용해왔지만 원가를 많이 발생시킬수록 이윤이 커지고 업체가 효율을 높이고 원가를 절감해도 그 혜택은 업체가 아닌 정부에 돌아가게 되는 만큼 비효율의 원인이 되기도 했다.

방위산업이 글로벌 경쟁력 확보와 지속가능한 성장이라는 두 마리 토끼를 잡기 위해서는 우선 효율성을 높여 원가를 낮추고 수출을 늘려 가동률을 제고하는 선순환구조로 가야 한다. 둘째, 투명성을 높여야 한다. 방위산업은 전액 국민 혈세가 투입되는 산업이다. 방위산업의 투명성 제고는 국민적 신뢰를 얻기 위한 기본 전제다.

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보수과정 강좌 5개와 선택과정 강좌 7개 신설

삼일회계법인(대표이사 윤훈수)은 2021년 감사위원회스쿨 프로그램을 18일 오픈했다고 밝혔다. 감사위원회스쿨은 감사위원 및 감사를 위한 온라인 교육 프로그램으로, 회계, 감사 및 재무 등에 관한 전문 지식과 최근 현안, 감사(위원회)의 효과적인 운영을 위한 정보 등을 다루는 다양한 콘텐츠를 제공하고 있다.

삼일회계법인 감사위원회센터 관계자는 “감사 및 감사위원회가 본연의 기능을 충실히 수행하고 급변하는 시장 상황에 적절히 대응하기 위해, 감사와 감사위원의 전문성이 중요하다”고 강조하며, “전문성의 유지와 제고를 위해 체계적인 교육 프로그램을 회사가 감사와 감사위원에게 제공해야 하는데, 감사위원회스쿨을 하나의 채널로서 효과적으로 활용할 수 있을 것”이라고 설명했다.

삼일 감사위원회스쿨의 프로그램은 입문과정과 보수과정 그리고 필요에 따라 자유롭게 수강할 수 있는 선택과정으로 구성되어 있다. 특히 올해는 디지털, ESG, 내부회계관리제도 등 최근 중요하게 다뤄지는 주제를 포함하여 보수과정 강좌 5개와 선택과정 강좌 7개가 신설되었다.

한편, 상장기업은 감사 및 감사위원에게 제공한 교육 내용을 사업보고서에 구체적으로 공시해야 한다. 또한 감사위원 대상 교육 제공 여부는 기업지배구조 보고서 핵심지표로서 그 준수 현황이 명시된다. 2022년부터는 기업지배구조 보고서 의무 공시 대상이 자산총액 1조원 이상 상장기업(유가증권시장)으로 확대될 예정이다.

삼일 감사위원회스쿨은 상장회사 및 대규모 비상장회사 감사위원 또는 감사를 대상으로 무료로 제공되며, 입문 및 보수과정 수강 완료 시 수료증을 발급하고 있다. 보다 자세한 정보는 삼일회계법인 감사위원회센터 홈페이지(acc.samil.com)에서 확인할 수 있다.

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회계개혁의 주요 내용과 그로 인한 변화, 최근의 시장 동향에 대해 공유
신외감법의 실시로 강화된 감사위원회 역할과 향후 과제에 대해 각 입장에서 패널 토론 진행

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 회계개혁에 있어 중요한 역할을 담당하고 있는 감사위원 및 감사를 위한 ‘회계개혁 3년, 감사위원회 역할의 변화와 과제’ 온라인 세미나를 성료했다고 밝혔다.

이번 세미나는 윤훈수 CEO의 환영사를 시작으로, ‘회계개혁 브리핑 및 최근의 동향’과 ‘2020 감사위원회 트렌드’를 주제로 한 발표, 그리고 ‘회계개혁의 지속가능한 정착을 위한 향후 과제’에 대한 패널 토론으로 이루어진 총 3개의 세션으로 진행됐다.


감사위원회의 강화된 역할을 실무적으로 지원하는 내부감사부서의 역할 중요

첫번째 세션인 ‘회계개혁 브리핑 및 최근의 동향’의 발표자인 양동훈 동국대학교 교수는 회계개혁의 주요 내용을 요약하고 감사위원회의 강화된 책임과 권한에 관련된 사항을 강조하여 설명했다. 또한 최근의 동향과 관련하여 ESG 경영, 비재무정보 공시 의무화, COVID-19에 따른 유의사항, 연결기준 내부회계관리제도의 주요 내용과 감사위원회 고려사항에 대해 언급했다.

이어서 두번째 세션은 삼일 감사위원회센터의 하미혜 이사가 2020 감사위원회 트렌드에 대한 발표를 진행하며 감사위원회 현황과 변화 추이 중 주목할 사항에 대해 설명했다. 주로 감사위원회 역할의 효과성에 영향을 주는 것으로 알려진 감사위원회의 전문성, 독립성, 활동성 3개 측면에서 분석한 결과를 공유했다.

이어진 패널 토론은 양동훈 교수의 사회로 진행되었으며, 감사위원 패널로 최종학 서울대학교 교수, 기업측 패널로 정우용 상장회사협의회 부회장, 외부감사인 패널로 홍기수 삼일회계법인 품질관리실장, 투자자 패널로 신왕건 국민연금 투자정책전문위원장, 감독당국 패널로 최상 금융감독원 전 회계관리국장이 참석했다.

최종학 서울대학교 교수는 감사위원으로서 강화된 책임과 부담에 대해 언급하며, 외부전문가를 고용하여 조사를 수행했던 실제 사례를 들어 감사위원회 역할의 중요성에 대해 강조했다. 또한 감사위원의 강화된 책임과 역할을 수행함에 있어 필요시 외부전문가 활용을 적극 권장한다는 의견을 밝혔다.

정우용 상장회사협의회 부회장은 기업의 입장에서, 신외감법 이후 업무 부담과 비용 증가에 따른 기업의 어려움 등에 대해 설명하며 제도적 보완이 필요하다고 말했다. 그리고 감사위원회가 제대로 기능할 수 있도록 지원하는 것이 중요함을 강조했다.

이어서 홍기수 삼일회계법인 품질관리실장은 외부감사인으로서 체감하는 감사위원회의 변화에 대해 언급하며 변화의 내용이 전반적으로 바람직한 방향으로 개선되고 있다고 밝혔다. 또한 보다 선진화된 감사위원회 정착을 위해서 내부감사지원조직을 적극적으로 활용할 것과 외부감사인과의 양방향 커뮤니케이션 수행을 강조했다.

신왕건 국민연금 투자정책전문위원장은 국민연금의 책임투자, 스튜어드십 코드, ESG 평가 체계에 대해 설명하며 감사위원회 구성과 운영이 기업지배구조 측면에서 고려되고 있음을 설명했다.

마지막 토론자인 최상 금융감독원 전 회계관리국장은 신외감법이 전반적으로 순조롭게 안착하고 있다고 평가하며, 금융감독원은 신외감법이 당초 입법 취지에 부합하도록 적극적인 감독을 수행할 예정이라고 밝혔다.

세미나의 마무리로 이용재 삼일회계법인 감사위원회센터 센터장은 “앞으로도 삼일회계법인 감사위원회센터가 감사위원 및 감사의 니즈에 맞춘 다양한 교육과 콘텐츠를 제공하겠다.”고 전했다.

이번 ‘회계개혁 3년, 감사위원회 역할의 변화와 과제’ 온라인 세미나는 유튜브 라이브로 진행됐으며, 삼일 PwC 공식 유튜브 채널을 통해 다시 보기 영상으로 상세 내용을 확인할 수 있다.

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[한경 머니 기고] 이 용 파트너·서수영 세무사 삼일회계법인 상속증여전문팀

신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 팬데믹(세계적 대유행) 이후 풍부한 유동성을 바탕으로 주식시장은 꾸준히 상승하고 있으며, 정부의 고강도 부동산 대책에도 불구하고 부동산 가격 또한 계속해서 상승세를 타고 있다. 보유 중인 주식과 부동산을 자녀에게 이전하는 것을 고려하는 부모의 경우 재산의 가치가 꾸준히 증가하고 있어 적절한 이전 방안 및 시점에 대한 고민이 깊어지고 있다. 이에 부동산과 주식의 증여 시기 결정에 도움이 될 만한 소소한 팁 몇 가지를 소개하고자 한다.

부동산에 관심이 많은 투자자라면 매년 5월에는 부동산 급매물이 다수 출현한다는 언론 기사를 접한 기억이 있을 것이다. 많은 이유가 있을 수 있으나 세무적인 측면에서만 보면 재산세, 종합부동산세와 같은 보유세의 과세기준일 때문일 수 있다. 재산세는 매년 7월과 9월, 종합부동산세는12월에 납부하게 되나, 납부 시점에서의 부동산 보유 여부와 무관하게 매년 6월 1일에 부동산을 보유하고 있는 자를 대상으로 부과하고 있으므로 과세기준일 이전에 양도하게 되면 보유세 부담을 피할 수 있어서다.


부동산 이전의 경우

이처럼 부동산을 양도함에 있어서 보유세 과세기준일을 고려하는 것처럼 부동산을 증여할 경우에도 부동산 공시가격 공시일자를 고려해봐야 한다.

세법상 부동산을 증여하는 경우 증여재산의 평가는 매매가액 등의 시가에 따르도록 하고 있으며, 매매가액 등 시가를 확인할 수 없는 경우에 한해 세법에서 별도로 정하는 방법으로 평가하도록 규정하고 있다.

세법에서 정하는 방법은, 토지는 개별공시지가, 주택은 개별주택가격 및 공동주택가격, 상가 등은 국세청장이 고시한 기준시가를 활용해 평가하도록 하고 있다. 따라서 거래가 빈번히 발생해 시가를 확인하기 용이한 아파트와 같은 부동산을 증여하고자 하는 경우, 매매가액이 상승할 것으로 예상된다면 빠르게 증여하는 것이 유리하다. 반대로 가격 하락 등의 조정이 있을 것으로 예상된다면 속도를 조절해 천천히 증여하는 것이 세금 부담을 줄이는 데 도움이 될 것이다.

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탄소 중립 목표의 연착륙을 위해 기업, 학계, 정부, 시민사회 모두
협력해서 건강한 ESG 생태계 조성해야

‘기후변화 디스카운트’ 피하기 위해서는 글로벌 기준 적극 받아들여
ESG 공시 수준 높이는 것 필요

삼일PwC (대표이사 윤훈수)는 넷제로를 위한 비즈니스 혁신과 그린 파이낸싱 및 공시의 올바른 방향을 제시하는 ‘탄소중립을 향한 비즈니스 대전환’ 온라인 세미나를 성료했다고 밝혔다.

글로벌 ESG 전문가를 비롯해 정부, 학계, 산업계 등 각 분야 전문가들이 참석한 이번 세미나는 스티븐강 삼일PwC ESG 플랫폼 리더가 오는 11월 영국 글래스고에서 개최되는 COP26에 대해 소개하는 것으로 시작하여, ‘넷제로 트랜스포메이션 (Net Zero Transformation)’, 그리고 ‘그린 파이낸싱과 기업 공시의 투명성 제고’ 두 개의 세션으로 나누어 진행됐다.


탄소 중립 달성의 연착륙을 위해 기술의 혁신 속도 내며, 기업, 학계, 정부, 시민 사회의 연대 필요

첫번째 세션인 넷제로 트랜스포메이션의 기조연설자로 나온 나이젤 토핑 유엔 기후변화대응 고위급 대변인은 지금까지는 기후변화 대응에 대한 국제적 논의가 진행됐지만, 앞으로는 다양한 참여자들이 기술의 발전과 변화를 선도하며 탄소 감축에 속도를 내야된다고 제언했다.

이어서 윤순진 2050 탄소중립위원회 공동위원장이 나와 탄소중립은 가치의 문제가 아니라 우리 사회가 지켜야 할 규범이 되었다고 전제하며, 현재 우리나라 전체 탄소 배출량의 54%를 차지하는 산업계의 영향이 최소화될 수 있도록 연착륙의 해법을 찾기 위한 기업의 역할이 매우 중요하다고 강조했다.

탄소 감축 전략 전문가인 윤영창 PwC컨설팅 파트너는 소비재 기업인 네슬레와 장치 산업인 바스프의 탄소 감축 전략을 예로 들며, 비즈니스 성격을 고려한 탄소중립 목표와 이에 따른 감축 경로 구축을 소개했다.

이어진 토론에서는 8개 주요 계열사가 RE100을 선언하고 탈탄소 목표를 설정한 SK 수펙스추구협의회 김광조 부사장이 SK 계열사의 향후 감축목표와 감축경로 설정을 설명하며, 재생에너지의 가격 정책, 가격 보조금 등 수요 측면에서 양을 늘리고 경제성을 확보해서 전체 생태계를 생산적으로 바꾸어 나갈 정부의 정책을 주문했다.

또한 송준 한국 바스프 대표는 재생에너지로의 전환은 기업 혼자만 할 수 있는 것이 아니며, 산업계와 학계, 정부가 파트너가 되어 함께 노력하여 성과를 만들어가야한다는 의견을 밝혔다.


‘기후변화 디스카운트’ 피하기 위해서는 ESG 공시 수준을 글로벌 기준 삼아 더욱 높여야

그린 파이낸싱과 기업 공시의 투명성 제고를 주제로 한 두번째 세션의 기조연설을 맡은 양종희 KB 금융지주 부회장은 지난 6월 선언한 KB 넷제로 STAR의 내용을 중심으로 탄소 배출 스코프 1, 2, 3을 각각 2040년과 2050년까지 단계별로 감축해나가는 전략을 소개하고, ESG 생태계를 위해 약자를 포함해 전체를 아우르는 체계와 기준이 필요하다는 입장을 밝혔다.

이어서 주제발표를 한 신왕건 국민연금 투자정책위원장은 한국이 기후 위기에 대응이 늦는다면 기존의 ‘코리아 디스카운트’에 더하여 추가적으로 ‘기후변화 디스카운트’까지 부담할 가능성이 높다는 우려와 함께, 국민연금 투자 시 반영할 ESG 정기 평가와 적용 방향에 대해 설명했다. 이와 함께 기업에 가해지는 ESG 공시 수준 상승에 대한 사회적 기대에 부응해 국내 기업들의 ESG 공시 수준이 높아질 것이라는 기대감도 나타냈다.

삼일PwC ESG 플랫폼 권미엽 파트너는 최근 ESG 보고서 및 공시의 트랜드가 환경 및 사회에 미치는 영향에 대한 가치평가로 확대되고 있다고 밝히며, 지배구조,전략,위험관리,지표와 목표를 공시 주제로 삼은 TCFD의 사례를 바탕으로 투명한 ESG 공시와 커뮤니케이션을 위한 5가지 핵심 고려 사항을 제안했다.

이어진 토론에서 세계적인 투자사인 블랙록 코리아 최만연 대표는 지배구조 측면에서 이사회의 역할이 매우 중요하다고 강조하며, 대기업 중심으로 이뤄지고 있는 한국의 ESG 공시 수준은 아직 시작 단계로, TCFD와 SASB를 반영한 ESG 공시 기준을 수립하여, 글로벌 수준에 맞추어야 한다고 주문했다.

마지막 토론자로 나선 천성현 포스코 기업시민실장은 국내 기업 최초로 ESG 팩트북 (Factbook)을 만들고 연결 기준으로 해외법인까지 확대, 그린 리포팅 방법론을 적용하여 관련 데이터를 축적하는 포스코의 노력을 소개했다. 이어 앞선 발표자들과 마찬가지로 기업과 사회, 학계, 정부의 협업, 그리고 글로벌 기준의 적극적인 수용이 필요하다는 의견을 밝혔다.

끝으로 스티븐강 삼일PwC ESG플랫폼리더가 "삼일은 PwC 글로벌 ESG 플랫폼과 함께 전 세계 다양한 고객들에게 제공한 ESG 프로젝트를 통해 얻은 경험과 지식을바탕으로, 국내 기업들의 탄소중립 달성에 힘이 되겠다”는 다짐으로 세미나를 마무리했다.

이번 ‘탄소중립을 향한 비즈니스 대전환’ 온라인 세미나는 한국어와 영어 동시통역으로 진행됐으며, 삼일PwC 공식 유튜브 채널을 통해 다시 보기 영상으로 상세 내용을 확인할 수 있다.

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삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 글로벌 회계컨설팅 네트워크인 PwC의 회원사 자격으로 과학 기반 감축 목표 이니셔티브(SBTi)로부터 2030년까지 탄소배출량을 50% 감축하는 목표를 승인받았다고 밝혔다.

올해 초 삼일PwC는 코로나19가 확산되기 이전 인 2019년에 배출한 탄소의 양을 기준으로 하여, 2021년부터 매년 감축 목표치를 설정하여 실행하는 '넷제로 2030 플랜'을 발표한 바 있다. 특히 총 배출량 가운데 가장 많은 비중을 차지하는 '임직원들의 업무로 인한 이동 및 출장' 으로 발생하는 탄소를 줄이기 위해 필요한 변화 관리와 시스템 도입을 준비하고 있다.

삼일PwC 윤훈수 대표이사는 "기후변화는 지구가 직면한 가장 시급한 문제 중 하나"라고 강조하며 "많은 고객 기업들에게 탄소 중립을 위한 전략을 제시하고 필요한 서비스를 제공하는 전문가 조직으로서, 삼일 역시 다양한 이해관계자들로부터 신뢰를 얻고 지속가능한 비즈니스를 위해 기후변화에 적극적으로 대응해야할 책임이 있다고 생각한다"고 이번 SBTi의 탄소배출 감축목표 승인에 대한 의미를 밝혔다.

삼일PwC의 이중현 넷제로 리더는 "이번 PwC가 승인을 받은 감축 목표는 코로나19 사태가 종식되고 일상적인 비즈니스 활동을 영위하면서 경제 규모가 성장하는 것과는 반대로 탄소 배출량은 줄여나가야 한다는 점에서 SBTi가 제시하는 가장 높은 수준에 부합하는 것"이라고 밝히며, "삼일도 출장 시 이용하는 교통수단에 대한 가이드라인 수립, 업무용 차량의 점진적 전기차 교체 등 다양하고 구체적인 계획을 마련해가고 있다"고 답했다.

한편 삼일PwC는 오는 13일 나이젤 토핑 UN에너지전환위원회 영국 대표와 윤순진 2050 탄소중립위원회 공동위원장이 참여하는 "탄소중립을 향한 비즈니스 대전환" 온라인 세미나를 진행할 예정이다. 상세한 프로그램과 참여 방법은 삼일회계법인 홈페이지를 통해 확인할 수 있다.

삼일PwC (대표이사 윤훈수)가 오는 9월 13일 오후 3시 ‘탄소중립을 향한 비즈니스 대전환’을 주제로 온라인 세미나를 개최한다.

삼일PwC의 ESG 전문가뿐만 아니라 산업계, 학계, 글로벌 연구기관 등 각계 전문가들이 참석하는 이번 세미나에서는 넷제로(Net Zero)를 위한 비즈니스 혁신과 그린 파이낸싱의 투명성 등을 점검하고 실제 사례와 장단기 추진 방향을 제시할 예정이다.

첫 세션은 나이젤 토핑 유엔 기후변화 대응 고위급 대변인과 윤순진 2050 탄소중립위원회 공동 위원장이 기조연설자로 나선다. 이어 넷제로 전환을 주제로 한 윤영창 PwC 컨설팅 ESG 플랫폼 파트너 발표와 전문가 토론을 통해 비즈니스 혁신과 전환 방안 및 사례에 대해 논의한다. 토론에는 나이젤 토핑 대변인과 김광조 SK 수펙스추구협의회 부사장, 송준 한국바스프 사장이 패널로 참여할 예정이다.

이어 진행되는 '그린 파이낸싱과 기업 공시의 투명성 제고'를 주제로 한 두 번째 세션은 양종희 KB금융지주 부회장의 기조연설로 시작하며, 그린 파이낸싱에 대해 신왕건 국민연금 투자정책전문위원장이, 기업 공시의 투명성 제고에 대해 권미엽 삼일PwC ESG 플랫폼 파트너가 발표할 예정이다. 전문가 토론에는 최만연 블랙록자산운용 한국 대표와 최성현 포스코 기업시민실장이 참여한다.

이번 세미나를 기획한 삼일PwC 스티븐 강 파트너(ESG 플랫폼 리더)는 “기후 변화가 전 세계적 이슈로 떠오르면서 각국 정부가 탄소중립 정책을 구체화하고 있으며, ESG가 기업의 새로운 평가기준으로 자리잡고 있다"고 말했다. 스티븐 강 파트너는 "특히 한국의 경우 지난 8월 31일 정부의 기후위기 대응을 위한 2030 탄소중립·녹색성장 기본법안이 국회를 통과하면서, 탄소중립과 ESG를 위한 기업의 변화와 혁신이 시급한 과제로 떠올랐다”며 “이번 세미나를 통해 국제 사회가 지닌 탄소중립 흐름에 대한 입장, 우리나라의 탄소중립 정책 기조와 더불어 ESG 경영에 발빠르게 앞장서고 있는 국내외 기업들의 구체적이고 현장감 있는 사례를 함께 접할 수 있는 좋은 기회가 될 것”이라고 밝혔다.

본 세미나의 참가 신청은 삼일회계법인 홈페이지에서 할 수 있으며, 9월 10일까지 사전 등록하는 신청자에 한해 접속 경로를 당일 개별 안내할 예정이다.

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2020년 상장사 회계감사에서 외부감사인이 가장 주의를 기울인 항목은 수익인식과 자산손상

삼일회계법인 감사위원회센터는 최근 발간한 『감사위원회와 지배구조』 제15호를 통해 2020년 핵심감사사항 현황을 분석한 결과를 소개했다.


금융업의 경우 공정가치가 가장 많아

외부감사인의 감사보고서에 기재되는 핵심감사사항은 해당연도 재무제표 감사 업무에서 가장 유의적인 사항을 의미한다. 삼일회계법인의 분석에 따르면, 비금융업을 영위하는 상장사의 경우 2019년과 유사하게 핵심감사사항 중 수익인식과 자산손상에 관련된 항목이 가장 많았으며, 그 상대적 비율은 2020년에 더 증가한 것으로 나타났다. 또한 금융업을 영위하는 상장사는 공정가치와 관련된 핵심감사사항이 가장 많았다.

삼일 감사위원회센터는 “핵심감사사항은 감사위원회가 특별히 주의를 기울여야 하는 주제”임을 강조하며 “효과적인 재무보고 감독뿐만 아니라 내부회계관리제도 평가와 감독을 위해서도 중요하다고”고 언급했다. 또한, 핵심감사사항과 관련하여 회계처리기준 위반이 발견된 경우 중과실로 분류되어 제재수준이 높아질 수 있으므로 충분한 이해와 논의를 가질 것을 권고했다.

『감사위원회와 지배구조』 제15호는 이 외에도 내부회계관리제도 현황과 관련 법규 동향, 2021 기업지배구조 핵심지표 준수 현황 등을 다루고 있으며, 감사위원회의 업무 점검을 위한 체크리스트도 제공한다. 상세한 내용은 삼일회계법인 홈페이지에서 확인할 수 있다.

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공익법인을 대상으로 내부통제제도 개선과 세무 회계 관련 무료 컨설팅 제공

삼일회계법인(대표이사 윤훈수)은 삼일미래재단(이사장 서태식)과 함께 공익법인의 투명 경영과 지속가능성을 높이기 위한 ‘삼일 공익법인 투명성 개선 지원 컨설팅’ 사업을 진행한다고 밝혔다.

지난 7월 공익법인을 총괄 관리·감독하기 위한 ‘시민공익위원회’ 신설이 추진되는 등 공익법인의 설립‧운영 과정상의 투명성 확보에 대한 사회적 관심이 커지면서, 종전보다 공정하고 투명한 경영관리, 철저하고 정확한 회계세무 처리가 필요하다는 목소리가 높아져왔다.

이번 공익법인 컨설팅 사업은 이러한 사회적 요구에 발맞춰 기획된 것으로, 크게 회계·세무 부문과 운영 부문으로 나누어 시행된다. 삼일의 공익법인 분야 전문가들이 해당 법인이 보유하고 있는 내부 프로세스와 주요 회계, 세무 자료들을 검토하고 주요 이슈를 식별한 후 개선방안을 모색하여 전달하는 방식으로 진행될 예정이다.

이번 사업을 기획한 삼일미래재단 관계자는 “이번 컨설팅을 통해 공익법인의 운영상 취약한 부분으로 알려져 있는 내부통제제도 개선, 세무 관련 신고의무 재점검, 실사례를 반영한 회계·세무 처리 자문 등을 제공할 예정”이라며 “ 본 컨설팅이 공익법인의 투명성을 제고하고, 더 나아가 법인의 지속가능성을 높이는 발판이 되기를 기대한다”고 말했다.

‘삼일 공익법인 투명성 개선 지원 컨설팅’은 참여를 희망하는 공익법인들의 참가신청서를 접수 받은 후, 심사를 통해 대상 공익법인을 선정하여 진행될 예정이다. 참여를 원하는 공익법인은 삼일회계법인 또는 삼일미래재단 홈페이지를 통해 상세한 내용 확인과 함께 참가신청 방법을 확인할 수 있다. 신청 기간은 8월 31일까지이다.

삼일회계법인은 2008년 회계컨설팅 업계 처음으로 공익법인 삼일미래재단을 설립했다. 삼일미래재단은 청소년 교육 및 관련 시설 지원, 비영리법인 회계 투명성 개선 등의 사업을 진행하고 있다. 특히 삼일투명경영대상 시상, 회계·세무·연차보고서 작성 교육, 알기 쉬운 공익법인 회계기준 매뉴얼 제작 등 삼일회계법인이 보유한 전문성을 살려 비영리법인의 회계 투명성을 제고하고 지속가능성을 확보하는 사업을 추진해왔으며, 이를 통해 균형 잡힌 사회 발전을 이룰 수 있도록 힘쓰고 있다.

삼일회계법인(대표이사 윤훈수)은 연일 이어지는 폭염 속에서도 코로나19의 최전선에서 애쓰는 의료진 및 조사관을 응원하기 위해 용산구 소재 임시선별진료소에 마스크 6,000매를 전달했다. 또한 삼일미래재단을 통해 지속적으로 후원해 온 용산구 소재 아동·청소년 관련 시설 5곳과 북한이탈가정청소년 돌봄기관에 1만 4,000매를 지원했다.

용산구 소재 기업들의 연합봉사모임인 ‘용산드래곤즈’의 사회공헌활동 일환으로 진행된 이번 기부에는 참여 기업들이 자발적으로 각각 기부 물품을 선정해 용산구 자원봉사센터를 통해 응원의 마음을 전했다.

윤훈수 삼일회계법인 대표는 “폭염 속에서도 코로나19 확산을 막기 위해 애쓰시는 의료진, 조사관 분들과 사회적 거리두기 4단계로 운영에 어려움을 겪고 있는 지역 내 아동·청소년 시설 관계자분들께 조금이나마 힘이 되고 싶어 마스크를 전달하게 됐다” 라며 “하루빨리 코로나 19가 수그러들어 평온한 일상으로 돌아가길 바란다”고 전했다.

삼일회계법인은 이번 지원 외에도 지난해 3월, 코로나19의 대유행 직후 국내 피해 확산 방지와 조기 극복을 위해 대구지역 코로나19 거점병원인 대구 동산병원에 긴급 지원금 1억 원을, 용산구 소재 지역아동센터 및 아동·청소년 관련 시설에 마스크와 방역 및 위생용품 구입비 등 3천만 원 상당을 지원한 바 있다. 또한 전자기기가 없어 온라인 수업을 수강하지 못하는 북한이탈가정청소년 돌봄기관 및 그룹홈 청소년에게 중고 노트북을 기증해 학업 공백이 생기지 않도록 지원하는 등 코로나 취약계층을 위한 다양한 사회공헌활동을 지속해왔다.

급격한 매출 반등 및 산업 역동성의 변화
산업을 재편하고 있는 스트리밍, 게이밍, 소비자생성콘텐츠(UGC)

글로벌 E&M산업은 경기 전반을 앞지르며 빠르게 회복하고 있다.

디지털 콘텐츠 및 광고에 대한 많은 수요 증가로 인해 현 2조 달러 이상의 산업 규모가 2021년에는 6.5%, 2022년에는 6.7% 성장할 것으로 예상되고 있다. 이는 영화관 박스오피스 매출이 71% 감소한 것을 포함, 대면(in-person) 산업 매출이 급감했던 산업이 2020년 이후 바로 회복한 것이다. 이러한 수치는 전 세계 53개 지역의 소비자와 광고주에 대한 연간 분석 및 예측을 담은 PwC의 22번째 Global Entertainment & Media Outlook 2021-2025에서 확인할 수 있다.

올해 발간된 Outlook상 주요 사항들은 다음과 같다:

• 2019년 2.1조 달러에서 2020년 2조 달러로 전 세계 E&M 매출이 3.8% 감소하였는데, 이는 PwC가 Outlook을 발간해온 지난 22년 동안 가장 큰 폭의 매출 감소였다. 그럼에도 많은 소비자들의 수요 변화는 향후 여러 E&M 분야의 긍정적인 가능성을 보여주었다.
• 2021년부터 2025년까지 글로벌 E&M 매출은 연평균 5.0%의 성장률로 성장하여 2025년에는 업계 매출이 2.6조 달러에 이를 것으로 예상된다.
  
• 기존 TV/유선방송시장은 E&M의 큰 시장(2,190억 달러)을 유지하고 있지만 향후 5년간 연평균 (-) 1.2%의 성장률로 계속 축소할 것으로 예상된다.
• 비디오 스트리밍 시장(OTT)은 2020년에 붐을 일으키기 시작하였으며, 그 성장은 앞으로도 지속될 것이다. 주문형 스트리밍 비디오(SVOD) 시장은 연평균 10.6%씩 성장하여 2025년에는813억 달러 규모의 산업으로 성장할 것으로 예상된다. 한편, COVID-19에 따른 거리두기가 완화되면서 2021년 영화 산업은 반등할 것으로 예상되지만, 적어도 2024년까지는 COVID-19 대유행 이전 수준을 회복하지 못할 것으로 전망된다.
  
• 게임 및 e스포츠 매출은 빠른 성장세를 이어가며 2020년에는 산업 규모가 1,477억 달러에 달하였으며, 연평균 5.7%씩 성장하여 2025년에는 거의 1,944억 달러 게임 및 e스포츠 매출은 빠른 성장세를 이어가며 2020년에는 산업 규모가 1,477억 달러에 달하였으며, 연평균 5.7%씩 성장하여 2025년에는 거의 1,944억 달러 규모의 산업으로 성장할 것으로 예상된다.
• 가상현실(VR) 시장은 비록 작은 규모이긴 하지만 가장 빠르게 성장하는 E&M 분야이다. 전 세계 매출은 2020년에 31.7% 증가한 18억 달러를 기록했으며, 향후 5년간 연평균 30% 이상의 성장을 지속하여 2025년에는 69억 달러의 매출을 달성할 것으로 예상된다.
• 음악시장은 2020년에 라이브 음악 수입이 74.4%나 급감한 이후 다시 견고한 성장세를 보이고 있다. 향후 5년간 총 음악 매출은 연평균 12.8%씩 성장할 것으로 예상된다. 디지털 스트리밍은 2025년까지 293억 달러 규모의 비즈니스로 확대될 것이며 동기간에 라이브 공연의 매출도 회복될 것이다.
• 인터넷 광고시장 규모는 2020년에 9% 증가한 3,360억 달러로 처음으로 비인터넷 광고시장을 앞질렀으며, 향후 5년간 연평균 7.7%씩 성장할 것으로 예상된다.
• 인터넷 접속시장 규모는 2020년에 E&M 지출의 34%를 차지했으며, 연평균 4.9%씩 성장하여 2020년의 6,940억 달러에서 2025년 8,800억 달러로 증가할 것이다. 모바일 인터넷 접속시장은 5G 확산, 모바일 기술의 발전 및 프리미엄 콘텐츠 번들로 인해 연평균 6.1%씩 성장하여 2020년 4,490억 달러에서 2025년 6,050억 달러로 성장, 전체 인터넷 접속시장의 성장을 견인할 것이다.
  
  

PwC의 글로벌 엔터테인먼트 미디어 산업 부문 리더 베르너 볼하우스(Werner Ballhaus)는 “COVID-19 대유행으로 인해 2020년 엔터테인먼트 및 미디어 산업의 성장은 잠시 멈추었지만, 코로나 상황은 급속도로 업계를 변화시켰고, 이러한 변화는 산업 내 주도권의 이동을 가속화시키고 증폭시켰다. 박스 오피스 수익이 스트리밍 플랫폼으로 이동하고, 콘텐츠의 소비가 모바일 기기로 이동하였으며, 콘텐츠 크리에이터, 제작자 및 유통업자 간의 관계는 점점 더 복잡해졌다”라며 “이러한 엔터테인먼트 미디어 산업 업계의 역동성과 힘은 계속해서 변화하고 있다. 향후 5개년 시장 전망의 담은 Outlook은 E&M 콘텐츠에 대한 갈망, 새로운 기술과 비즈니스 모델의 지속적인 개발 및 가치창출 방식이 향후 업계의 성장을 견인할 것임을 잘 보여주고 있다.”라고 덧붙였다.


세대교체: 젊은 세대의 참여

최근 들어 다수의 젊은 소비자에게 전통적인 미디어는 관심의 대상이 아니다. 반면, 이 젊은 세대를 위해 설계되거나 이들이 손쉽게 콘텐츠를 제작할 수 있도록 만드는 미디어 플랫폼은 젊은 세대들에게 붐을 일으키고 있다. 게임은 젊은 세대 활동의 중심이며, 데이터 소비의 핵심이 되고 있다. 이러한 측면에서 게임 시장은 2020년 4.7%에서 2025년까지 전 세계 전체 데이터 소비의 6.1%를 차지하면서 가장 빠르게 성장하는 콘텐츠 부문이 되고 있다.


규제 변화: 플랫폼에 대한 압박

빅테크에 대한 규제 변화는 E&M 비즈니스에 영향을 미치는 또 다른 변화이다. 정부의 새로운 미디어 규제안과 함께 빅테크 플랫폼을 해체해야 한다는 목소리가 높아지면서 독점 금지에 대한 압력이 높아지고 있다. 현재의 규제 제도에 대한 전면적인 변화는 불가피하며, 향후 E&M 비즈니스 참여자들은 사업에 대한 계획을 세울 때 이러한 규제 변화를 필수적으로 고려해야 할 것으로 판단된다.

PwC의 글로벌 엔터테인먼트 미디어 산업 부문 리더 베르너 볼하우스(Werner Ballhaus)는 “비디오 스트리밍(OTT) 시장과 같이 강력한 성장이 이루어지는 분야에서도 경쟁의 본질은 향후 몇 년 동안 크게 바뀔 것입니다. 그동안 모든 E&M 기업이 처한 사회적, 정치적 규제는 예측할 수 없는 방향으로 계속 변화하고 있습니다. 이는 과거에 가치를 창출했던 방식에 안주하고 시장 점유율을 지속적으로 유지하려는 전략은 더 이상 유효하지 않다는 것을 의미합니다.”라고 결론을 맺었다.

삼일회계법인의 미디어 산업 리더인 한종엽 파트너는 “한국 E&M 산업 시장은 2019년 대비 2020년에 전세계가 3.8% 역성장하는 와중에도 동기간 1.8% 성장을 시현한 바 있으며, 향후 5년간 5.4%의 연평균 성장률을 시현할 것으로 본 보고서에서 전망하고 있습니다. 또한 한국의 E&M 시장은 빠른 디지털로의 전환 및 모바일 시장의 성장을 바탕으로 한 매우 견고한 시장이며, 전 세계 어느 지역보다 소비패턴의 변화가 심한 시장입니다. 이러한 특성을 바탕으로, 향후 디지털 소비가 주로 이뤄질 클라우드 게임을 포함한 게임과 OTT, VR및 Social 동영상 시장의 급성장이 유지될 것으로 예상됩니다”라고 전망하였다.

또한, 국내 E&M 산업에 속한 기업들에게 “E&M 시장 성장의 과실은 급격한 경쟁과 변화 속에서 새로운 세대를 이해하고, 공정한 경쟁을 위해 생겨나는 규제 변화에 보다 잘 적응하는 기업에게 돌아갈 것입니다. 즉, 이러한 변화를 이해를 바탕으로 관련 데이터를 조사하고, 고객과 이해관계자들로부터 지속적으로 통찰력을 얻고자 하는 기업들은 향후 성장에 대한 공정한 몫을 얻을 수 있을 것으로 판단됩니다”라고 조언했다.

자산 2조원 이상 상장기업의 기업지배구조, 지속적인 개선 추세
핵심지표 준수율은 평균 65%로 전년 대비 6% 포인트 상승

삼일회계법인(대표이사 윤훈수) 감사위원회센터는 최근 발간한 『감사위원회를 위한 트렌드 리포트 2021』 1호(이하, 트렌드리포트)를 통해 지난 5월 31일까지 공시된 자산총액 2조원 이상인 총 215개 유가증권시장 상장기업의 기업지배구조 보고서를 분석한 결과를 발표했다.

15개 핵심지표 중 11개 이상 준수한 회사 비율은 35%로 전년 대비 15% 포인트 증가

의무 공시 3년을 맞이한 기업지배구조 보고서는 ESG 가 기업 경영의 화두이자 자본시장의 대세로 자리잡음에 따라 중요성이 더욱 커지고 있다. 현재 자산 2조원 이상 유가증권시장 상장기업은 의무적으로 기업지배구조 보고서를 공시해야 하며, 지난 1월 금융위원회가 내놓은 기업공시제도 종합 개선방안에 따르면 기업지배구조 보고서의 의무 공시 대상을 단계적으로 확대하여 2026년에는 전체 유가증권시장 상장기업을 포함할 예정이다.

트렌드 리포트에 따르면 기업지배구조 보고서 의무 공시 이후 핵심지표 준수율은 지속적으로 높아지고 있어, 기업들이 기업지배구조에 관심을 갖고 개선 노력을 기울이고 있음을 시사한다. 삼일회계법인은 “기업지배구조 보고서는 더 이상 법적인 의무에 따라 단순히 보고서를 작성하고 공시하는 실무에 그칠 사항이 아니다.”고 언급하며, “경영진과 이사회가 고민하여 장기적인 기업가치 측면에서 회사에 가장 바람직한 모델을 찾고, 시장의 변화에 발맞추어 기민하게 대응해 가야 할 주제”임을 강조했다.

특히 2년 전 준수율과 비교하여 전자투표 실시는 47% 포인트, 내부감사기구에 대한 연 1회 이상 교육 제공은 31% 포인트, 분기별 1회이상 경영진 참석 없이 내부감사기구와 외부감사인 간 회의 개최는 39% 포인트 증가하여 눈에 띄는 개선을 보였다.

삼일회계법인 감사위원회센터는 기업지배구조 보고서 핵심지표 준수 현황을 담은 「감사위원회를 위한 트렌드 리포트 2021」 1호를 발간했으며, 상세한 내용은 삼일회계법인 홈페이지에서 확인할 수 있다.

삼일 감사위원회센터 트렌드 리포트 2021 바로가기

코로나19 이후 도래할 뉴 노멀, 헬스케어 산업도 디지털 혁신으로 사전 준비해야

삼일회계법인 [글로벌 헬스케어 산업 이슈 2021] 보고서 통해 밝혀

삼일회계법인(대표이사 윤훈수)은 [글로벌 헬스케어 산업 이슈 2021(Global Top Health Industry Issues 2021)] 보고서를 발간하고, 글로벌 헬스케어 산업에서 향후 주목해야 할 이슈로 가상진료, 데이터 분석과 활용, 임상 모델 진화 및 공급망 관리의 네 가지를 꼽았다. 또한 코로나 19가 극복되고 헬스케어 분야에 도래할 뉴 노멀에 대비하기 위하여 이러한 이슈에 사전 대비가 필요하다는 의견을 제시했다.

정확도와 효율성을 높이기 위해 진료 환경, 데이터 분석과 활용, 임상시험의 진화, 공급망 관리에 혁신 필요

보고서는 코로나 19 팬더믹으로 인한 변화 중 가장 먼저 가상 진료 환경에 대한 사용자 의식 변화를 꼽았다. 코로나19로 가상 또는 원격 의료에 대한 수용이 촉진되었고, 백신 접종 이후에도 가상진료에 대한 수요는 여전히 높을 것으로 예측했다. 따라서 가상 진료 환경에서 온라인 접근 용이성에 대한 차이로 인해 발생할 수 있는 의료 불평등으로부터 사회적 약자를 보호하고, 개인 정보를 보호하기 위한 보안 체계를 구축하는 것이 시급하며, 헬스케어 기업들의 디지털 기술 역량 축적과 변화관리가 필요하다고 강조했다.

두번째로는 빅데이터 환경에서 축적된 코로나19 팬더믹의 경험으로 의료 분야와 관련된 데이터 분석과 활용의 개선 방향이 구체화되었다고 분석하며, 헬스케어 산업 전반의 데이터 분석 역량 구축 및 첨단 기술 분야와의 협력 내지는 산업간 융합을 통해 의료 서비스를 개선하고 비용을 절감할 수 있을 것으로 내다봤다.

셋째, 임상시험에 디지털 기술 및 원격진료 도구가 채택되기 시작하였으며, 이와 같은 디지털 기술의 도움을 받아 향후에는 임상시험 장소를 분산시키고 다양한 환자를 유치할 수 있게 되는 동시에 막대한 자금과 시간이 소요되는 임상 경비를 절감할 수 있게 될 것으로 예상했다. 따라서 제약바이오 기업들은 의료 소비자로서 환자들이 이러한 디지털 기술이 적용된 임상시험 모델에 대해 신뢰할 수 있도록, 정확성과 신뢰 수준을 높이는 방안을 검토해야 한다고 제안했다.

넷째, 팬더믹 상황에서 글로벌 헬스케어 산업이 중국, 인도 등 특정 지역에 위치한 공급자에 지나치게 의존하여 공급망 관리의 문제점이 노출되었음을 지적하며, 복수 공급자 확보 및 지역내 공급자 선정, 주요 공급망과의 파트너십 구축 등 공급망 복원력 확보를 위한 다양한 노력이 진행될 것으로 전망했다.

심일회계법인의 제약바이오 산업팀을 이끄는 서용범 파트너는 “디지털 기술의 발달로 인한 기존 제약 바이오 산업의 구조적 변화의 흐름이 코로나 19로 탄력을 받아 한층 가속화되고 있다”고 전제하며, “국내 헬스케어 기업들이 의료 서비스의 혁신을 이끌고 K-바이오의 저력을 이어 나가기 위한 비즈니스 전략 수립에 보고서 내용이 도움이 되길 바란다”고 밝혔다.

뉴 노멀 시대 헬스케어 산업의 주요 이슈를 담은 [글로벌 헬스케어 산업 이슈 2021(Global Top Health Industry Issues 2021)] 보고서 전문은 삼일회계법인 홈페이지에서 확인할 수 있다.

Global Top Health Industry Issues 2021 바로가기

"세금과 부채는 대부분의 사람들이 경제적 안정이나 경제적 자유를 얻지 못하는 두 가지 주된 이유다." 2021년 대한민국을 사는 대부분의 직장인들은 '부자 아빠, 가난한 아빠'의 저자인 로버트 기요사키의 이 말에 크게 공감하지 않을까 싶다.

대기업 대졸 초임이 6000만원에 달하고 삼성전자, SK텔레콤 등 상위 15개 기업은 평균 연봉이 1억원을 상회한다. 2019년 기준 85만2000명이 억대 연봉 대열에 올라섰다. 문제는 억대 연봉자가 되는 순간 호랑이보다 무섭다는 세금의 위력을 절감한다는 점이다. 연봉 1억원을 받는 경우 소득세와 지방소득세, 국민연금, 건강보험, 고용보험 등을 합쳐 1786만원을 떼고 나면 가처분소득은 8214만원이다. 월급으로 치면 684만원꼴. 대한민국 평균 근로소득에 비하면 적은 금액은 아니지만 그래도 이 월급으로 서울 같은 고물가 도시에서 집 대출금과 이자 등을 내고 아이들 학원비, 부모님 의료비, 본인 노후자금 등을 감당하려면 그다지 여유롭지는 않다. 특히 요즘처럼 주거비가 폭증하는 상황에서는 더욱 그렇다.

1인당 국민소득이 2008년 1만9161달러에서 2020년 3만1755달러로 증가했지만 소득세율 35%를 적용받는 고소득자 기준은 연봉 8800만원에 머물러 있다. 1인당 국민소득이 3만1755달러면 4인 가족 기준 한 집안의 소득이 1억4600만원은 돼야 한다는 소리다. 국가 수준에 비해 고소득자 기준이 너무 박하다는 인상을 지우기 어렵다. 미국의 경우 9300만~1억9800만원은 소득세율이 22%다. 4억8000만원이 넘어가야 비로소 35%를 적용한다. 미국의 1인당 국민소득이 6만8310달러로 우리의 두 배인 점을 감안해도 미국에서는 역설적으로 웬만해서는 고소득자층에 끼지도 못하는 셈이다.

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방탄소년단(BTS), 블랙핑크 등 K팝 스타들의 거침없는 진격이 글로벌 시장을 뒤흔들고 있다. 맥도널드가 40개국에서 내놓은 'BTS 메뉴'가 연일 화제를 불러일으키고 있는 가운데 최근에는 블랙핑크의 가상 팬 사인회에 무려 5000만명의 팬이 몰려 전 세계를 깜짝 놀라게 했다.

블랙핑크는 코로나19 사태 장기화로 대면 팬 사인회를 열 수 없게 되자 2억명의 회원을 가진 제페토(ZEPETO)에서 가상 팬 사인회를 열었다. 제페토에 접속한 세계 각국의 팬들은 가상공간에서 블랙핑크 멤버들을 만나 인증샷을 찍고 가상의 뮤직비디오 촬영 장소를 둘러보며 블랙핑크 콘서트를 눈앞에서 보는 것처럼 생생하게 즐겼다.

스티븐 스필버그 감독이 2018년 영화 '레디 플레이어 원'에서 그렸던 '메타버스'의 세계가 불과 4년 만에 현실이 된 것이다. '레디 플레이어 원'에서 그린 것처럼 현실에서는 구제불능이지만 가상세계에서는 인류를 구하는 영웅이 될 수도 있다. 취직하고 돈을 벌고 집을 사고 여행을 하고 심지어 사랑하는 사람을 만나는 모든 일들이 가상세계에서 가능하다. 이제까지의 가상공간이 현실과 괴리된 방식으로 가능했다면 메타버스에서는 가상과 현실이 상호작용하며 공진화하고 그 속에서 사회·경제·문화 활동을 통해 가치 창출까지 이뤄진다.

지난해 미국 대통령 선거에서 조 바이든 후보는 '모여봐요 동물의 숲' 게임 속 마을에 선거캠프를 차려놓고 동물 숲 주민들과 소통하며 정책과 공약을 알렸다. 요즘 초등학생들 사이에서는 3D 아바타 가상게임 '로블록스(ROBLOX)'를 모르고는 대화가 되지 않는다. 지난해 미국의 10대들은 하루 평균 156분을 로블록스에 썼다. 유튜브 평균 이용 시간 54분을 훌쩍 뛰어넘은 것이다. 메타버스는 홀로그램, 가상체험 기술의 발전과 함께 게임 분야에서 가장 빨리 진화하고 있으나 산업적 측면에서도 활용도가 높아지고 있다. 국내 한 자동차 회사는 신차 개발에 버추얼 기술을 적극 활용하고 있다. 굳이 시제품을 제작하지 않고도 가상주행 실험을 통해 오류를 잡아내는 한편 간단한 키보드 조작만으로 신차의 부품, 재질, 색상 등을 마음대로 바꾸어 가며 최적의 모델을 디자인할 수 있는 시대다.

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미래 비즈니스 트랜드를 선도할 핀테크, ESG, 디지털 조세, PEF 등 신성장 분야 전문가 발탁

삼일회계법인(대표이사 윤훈수)은 6월 18일 오전 사원총회를 열고 26명의 신임 파트너 승진 인사를 발표했다.

이번 신임 파트너 명단에는 신성장 비즈니스로 손꼽히는 플랫폼 산업, 핀테크, ESG, PEF 및 글로벌 M&A 전문가 등이 대거 포함되었다. 또한 보험계리, 수주산업 감사, 디지털 조세 전문가들의 발탁으로 리스크 대응 서비스 역량을 강화했다.

윤훈수 삼일회계법인 대표이사는 “여러분은 전세계 155개국 28만 4천 명의 전문가를 이끄는 1만 2천명 PwC 파트너십의 일원이 됐다. 이것은 고객 기업의 신뢰 구축과 지속적인 성장을 돕는 전문가 조직에서 가장 중요한 경쟁력인 서비스 전문성을 대내외적으로 인정받았다는 것을 의미한다”고 강조하며, “앞으로 자신만의 전문성을 바탕으로 과감하게 새로운 도전을 이어가는 리더십을 보여주길 바란다”고 신임 파트너들에 대한 기대감을 밝혔다.

26명의 신임 파트너 명단은 아래와 같다. (가나다 순)

강대호, 권석준, 김경환, 김동환, 김상협, 김용현, 김지산, 김현백, 나현수, 박건영, 박동욱, 박호준, 심현석, 오지환, 유홍서, 윤덕은, 이민지, 이윤석, 이정규, 이창훈, 임영빈, 장윤원, 전형진, 진현태, 채호기, 허재진

신임 파트너 소개 바로가기

글로벌 회계컨설팅그룹 PwC 새로운 전략 발표
기업과 사회의 “신뢰 구축”과 “지속적인 성과 창출” 위해 노력할 것

• 기업과 사회가 직면한 문제를 해결하고 가치를 더하는 새로운 전략 ‘The New Equation’ 발표
• 향후 5년에 걸쳐 ESG 아카데미, 리더십 교육기관 설립 및 운영, 클라우드와 인공지능 등 디지털 신기술 도입을 위해 총 120억 달러 투자하여 10만 개의 새로운 일자리 창출 계획
  
  

세계적인 회계컨설팅 그룹 PwC가 미래를 준비하는 새로운 전략으로 ‘The New Equation’을 발표했다.

‘The New Equation’은 PwC가 그동안 전세계적으로 큰 영향을 미치고 있는 메가 트랜드에 대해서 다양한 이해관계자들 그리고 고객기업들과 심도 있는 논의와 분석을 거치면서, ‘전문가조직이 사회와 기업에 대해 어떤 역할을 해야 하는가’라는 근본적인 물음에 대한 답변이라고 밝혔다.

삼일 PwC의 윤훈수 대표는 “기업과 사회는 기후변화와 기술혁신으로 인한 산업 전반의 재편, 그리고 지정학적 불안정 등 많은 변화와 도전에 직면해 있고 코로나19 팬데믹이 이를 더욱 가속화하고 있다”는 의견과 함께 “이러한 시대에 기업이 생존하고 성장하기 위해 가장 필요한 것은 ‘신뢰 구축’와 ‘지속적인 성과 창출’ 이라고 정의하면서, PwC가 이미 갖고 있는 다양한 분야의 인재와 전문성에 새로운 디지털 기술을 결합하여 고객이 필요로 하는 솔루션을 만들어내는 것이 바로 ‘The New Equation’ 전략의 핵심”이라고 밝혔다.

전략의 구체적인 실행을 위해 PwC는 향후 5년에 걸쳐 기후변화와 공급망 전문가 양성, ESG 아카데미, 회계감사 자동화, 미래 경영진 양성 기관의 설립과 운영 등에 120억 달러를 투자하면서 10만개 이상의 일자리를 창출하겠다는 계획도 함께 밝혔다. 특히 이번에 발표한 전략과 실행 계획에는 아시아태평양 지역에 30억 달러를 집중 투자하여 지금보다 2배 이상의 성장을 이뤄내겠다는 내용도 포함되어 있다.

윤 대표는 “삼일 PwC도 PwC 글로벌 네트워크의 일원으로서 고객이 신뢰를 구축하고 지속적인 성과를 창출할 수 있도록 지원하는 역량을 높이는 동시에, 디지털 기술을 활용한 업무 프로세스 효율화 (Alteryx, RPA)와 비대면 시대에 맞는 데이터 플랫폼 기반으로 한 업무혁신, ESG 성과의 측정·보고·검증 전문인력 양성을 통한 ESG 신뢰의 구축, 전기차 보조금 지급이나 버츄얼 회의·교육으로의 전환 등을 통한 넷 제로 실천 등을 통하여 국가사회적 과제 해결에도 적극 동참하고 있다. 이러한 모습이 모두 우리가 만들어가는 전문가조직의 The New Equation이 될 것”이라고 강조했다.

‘The New Equation’의 상세한 내용은 PwC 홈페이지 또는 삼일회계법인 홈페이지에서 확인할 수 있다.

The New Equation 홈페이지 바로가기

내부회계관리제도 운영 효율 전략 수립 필요

삼일회계법인, 102개 상장회사 내부회계관리제도 운영 현황 분석 통한
『내부회계관리제도 미래전략 Volume 2.0』 보고서 발간

내부회계관리제도 감사가 회계 오류나 공시 오류 등 기업재무보고의 질적인 측면 및
회계감사의 질적인 측면에서 회계투명성 높이고 있는 것으로 나타나

삼일회계법인(대표이사 윤훈수) 내부회계자문센터는 내부회계관리제도 감사 대상 상장회사 중 102개사를 대상으로 분석한 『내부회계관리제도 미래전략 – 내부통제 고도화와 연결 실행 전략 Volume 2.0』을 발간했다고 밝혔다. 보고서는 내부회계관리제도 주요 운영 현황 분석과, 향후 제도의 안정적 정착 및 운영 효율을 위한 과제, 그리고 상장회사의 연결기준 내부회계관리제도의 구축과 운영에 대한 실행방안을 담고 있다.

보고서 자료에 따르면, 자산총액 2조원 이상 상장회사를 대상으로 내부회계관리제도 감사를 시행한 첫해에는 4개 회사가 내부회계관리제도 ‘부적정’ 감사의견을 받았고, 자산총액 5천억 원 이상 상장회사로 대상이 확대된 2020년에는 5개 회사(2020년 12월 결산 기준)가 내부회계관리제도 ‘부적정’ 감사의견을 받았다. 2019년과 2020년 모두 ‘부적정’ 감사의견의 주요 사유는 재무제표 왜곡이나 오류와 관련된 것으로 나타났다.

또한 분석 결과, 2020년 한 해 동안 내부회계관리제도의 운영 효율을 위한 방안을 모색하고 기업 내에서 효과적인 운영을 위한 실질적인 활동이 이루어 지고 있는 것으로 보여 진다. 주요 분석 결과를 정리하면 아래와 같다.

• 재무제표 작성 능력 확보 요구: 내부회계관리제도 운영의 궁극적 목적은 왜곡표시 및 오류가 없는 재무제표 작성으로, 내부회계관리제도의 운영 목적을 정확히 인식하고 재무제표 재작성이나 감사인에 의한 중요한 수정사항 등이 발생하지 않도록 경영진은 재무제표 작성 역량 강화 및 감독 역량 강화에 주안점을 두어야 한다. 재무제표 작성 역량 강화를 위한 외부자문사 활용도 증가하고 있는 추세로 나타나고 있다.
  
• 내부회계관리제도 운영 효율 증대 요구: 거래가 복잡해지고 데이터의 양이 기하급수적으로 많아져 IT 의존도가 절대적으로 높아지고 있는 현실에서, 내부회계관리제도 운영 효율을 고려한 최적화 방안으로 자동통제의 확대 및 내부통제 운영 평가 활동의 자동화에 대한 요구가 증대하고 있다.
• 지속직인 변화관리 수행 요구: 감사인지정제도 등 규제환경 하에서 내부통제의 효과적인 설계와 운영에 대한 규제환경 및 외부감사인의 요구에 따라 경영진은 지속적인 내부회계관리제도의 변화관리를 수행해야 한다.
• 감사위원회 평가 외부자문사 활용 증대: 감사(위원회)의 실질적인 내부회계관리제도 평가를 위해 감사(위원회) 평가 지원 조직을 구성하고, 외부자문사를 활용하여 감사위원회 평가 수행을 지원하는 사례가 증가하고 있다.
  
  

이 밖에, 내부회계관리제도 운영 효율 제고를 위한 활동의 구체적 내용을 살펴 보면 분석 대상 회사 중 약 47%가 시스템에 기반한 자동통제활동으로의 통제활동 변경을 수행한 것으로 나타나고 있다.

감사(위원회) 평가 활동에 있어서는 분석 대상 회사 모두 내부회계관리제도에 대한 감사(위원회) 평가 지원 조직(또는 전담 인력)을 갖추고 있으며, 조직내 기능 구분으로는 “내부통제 조직”이 51%, “내부감사 조직”이 39% 순으로 나타나고 있다. 또한, 감사(위원회) 평가 활동 지원을 위해 분석 대상 회사의 20%가 감사(위원회) 평가 지원 업무에 외부자문을 활용하고 있는 것으로 나타났다.

한편, 분석 대상 회사가 감사인과 논의한 주요 항목으로는 전사수준통제 측면에서 ‘경영진의 적격성, 도덕성’ 26%, ‘내부회계담당인력의 적격성’ 21%, ‘감사(위원회)의 충분한 기능’ 16% 가 주로 부각된 것으로 나타나고 있고, 업무수준통제 측면에서 ‘회계추정치에 대한 통제활동’ 18%, ‘핵심통제활동 설계 적정성’ 15%, ‘경영진검토통제’ 13%, ‘설계평가 수행 및 문서화 적정성’ 13%가 주로 부각된 것으로 나타나고 있다. 그리고, 정보기술통제 관련해서 ‘보안 및 접근 통제’ 44%, ‘업무분장’ 22%, ‘평가대상 시스템 식별’ 15%, ‘통제평가 모집단 검증’ 10% 가 주로 부각된 것으로 나타나고 있다.

보고서는 내부회계관리제도 감사 도입 이후 재무제표 정정공시가 감소되고 있으며, 주요 내부통제 항목으로 경영진의 판단이 개입되는 핵심감사사항은 물론 부정과 오류 측면의 재무보고 왜곡표시 위험이 모두 고려되고 있어, 내부회계관리제도 감사가 회계 오류나 공시 오류 등 기업재무보고의 질적인 측면 및 회계감사의 질적인 측면에서 회계투명성 제고를 성공적으로 이끌고 있다고 평가하며, 내부회계관리제도 운영 효율 및 효과적 운영을 위한 지속적인 경영진의 노력을 강조하고 있다.

삼일회계법인 내부회계자문센터를 이끌고 있는 임성재 파트너는 “2019년 내부회계관리제도에 대한 감사가 시행된 이래 우리 기업들은 효과적인 내부회계관리제도 감사 대응과 함께 내부회계관리제도 운영 효율을 고려한 최적화 방안을 고민하고 있고, 아울러 연결 기준 내부회계관리제도 운영에 대비한 준비 과정에 많은 불확실성과 어려움에 당면하고 있다”고 말하며 “2022년부터 자산총액 1천억원 이상 상장회사로 내부회계관리제도 감사가 확대되고 2023년부터는 자산총액 2조원 이상 상장회사를 시작으로 연결 기준 내부회계관리제도가 시행되는 만큼, 회계투명성 확보와 내부회계관리제도 운영 및 감사 실무의 안정적 정착을 위해 기업과 감사인 및 감독당국 모두의 노력이 필요하다”는 의견을 밝혔다.

보고서는 이 밖에 내부회계관리제도 국내 감사 경험과 15년 앞서 시행한 미국의 사례를 반영한 「내부회계관리제도의 긍정적 기능 분석 및 내부회계관리제도 최적화 실행 전략」 과 2023년부터 시행될 연결 기준 내부회계관리제도 감사에 대비하여 한창 진행 중인 「연결 내부회계관리제도 구축과 운영 전략」도 함께 제시하고 있다.

『내부회계관리제도 미래전략 – 내부통제 고도화와 연결 실행 전략』 보고서의 자세한 내용은 삼일회계법인 홈페이지에서 확인할 수 있다.

내부회계관리제도 미래전략 홈페이지 바로가기

'나비스코'라는 이름을 들으면 골퍼들은 1972년 창설된 나비스코챔피언십 골프대회를 연상할 것이다. 기업·금융계 인사들이라면 1988년 10~11월 월스트리트를 뜨겁게 달궜던 사모펀드 KKR의 'RJR나비스코 LBO(차입 매수)'를 바로 떠올릴 법하다.

월스트리트저널 기자였던 브라이언 버로와 존 헬리어는 '문 앞의 야만인들'이라는 책을 통해 '나비스코 매각'의 전모를 파헤쳤는데 각종 금융 기법과 전략 전술, 사내 권력 투쟁, 경영진과 이사진 간 알력, 이들의 탐욕과 초호화 생활뿐만 아니라 '호황의 1980년대'를 기점으로 기업 경영과 금융투자에서 '야만성'과 '한몫 챙기기' 풍조가 만연하게 된 과정까지 예리하게 짚어냈다. 당시 나비스코 LBO의 최종승자가 바로 사모펀드 KKR였는데, 30여 년 전만 해도 사모펀드는 탐욕의 대명사이자 건실한 기업을 돈으로 망가뜨리는 악의 화신쯤으로 여겨졌다. 우리 국민들 사이에서도 외환은행 헐값 매각 시비 탓에 론스타로 대변되는 해외 사모펀드에 대한 인식이 과히 좋지 않다.

하지만 최근에는 어지간한 기업 인수·합병 소식에서 사모펀드가 대부분 주역으로 등장한다. 지난달만 해도 신생 사모펀드인 센트로이드가 세계적 골프 브랜드 테일러메이드를 인수해 시장을 놀라게 하더니 곧이어 한앤컴퍼니가 57년 역사의 남양유업을 전격 인수해 재계에 충격을 안겨줬다. 한앤컴퍼니뿐만 아니라 IMM, MBK파트너스, JKL 등 경영참여형 대형 사모펀드들은 전통 제조업 체질 개선, 기업 구조조정 촉진, 산업구조 재편 등에서 인위적인 정부 개입 없이 시장 기능을 극대화하며 괄목할 만한 성장세를 보이고 있다. 국내 경영참여형 사모펀드는 올해 1000개까지 늘어날 것으로 전망되는데 선진국으로 갈수록 개인과 기업에 축적된 부(富)가 늘어나면서 사모펀드, 헤지펀드, 패밀리오피스 등 자산관리 서비스 시장 역시 다변화하기 마련이다.

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삼일회계법인(대표이사 윤훈수)은 감사 서비스의 품질을 높이기 위해 내 외부 전문가들로 구성된 ‘감사품질자문위원회’를 발족하고, 1기 자문위원에 대한 위촉식을 진행했다고 밝혔다.

감사품질자문위원회 위원장은 홍기수 삼일회계법인 품질관리실장이 맡게 되며, 금융감독원 회계제도 실장을 역임한 김상원 전문위원, 감사원 정보관리단장, 감사청구구조단장 등을 역임한 송윤근 상임고문이 내부 자문위원으로 참여한다.

외부 자문위원으로는 금융감독원 회계전문심의위원을 역임한 박희춘 법무법인 태평양 고문과 배수일 성균관대학교 경영전문대학원 교수가 위촉되었다.

오기원 삼일회계법인 감사부문 대표는 “지금까지 삼일은 감사 품질을 높이기 위해서 품질관리실의 실무자들과 감사 업무를 수행하는 회계사들이 많은 노력을 해왔다. 이러한 현업의 노력에 전문가들의 통찰력과 새로운 시각, 조언 등이 더해진다면, 기업과 투자자를 비롯한 다양한 이해관계자들의 기대에 부응하는 실질적인 감사 품질의 향상이 이루어질 것”이라며 감사품질자문위원회 구성의 취지를 밝혔다.

감사품질자문위원회는 정례 회의를 통해 삼일의 자체적인 감사 품질 향상 노력과 활동에 대한 내용을 보고 받고 이에 대한 검토 의견을 제시하며, 그 밖에 감사 품질을 높일 수 있는 제안 및 관련 토의 등을 활발하게 이어갈 계획이다.

얼마 전 고(故) 이건희 삼성 회장의 유가족들이 약 4조원대 재산을 사회에 기부하겠다는 계획을 밝혀 화제가 됐다. 연초에는 배달의민족 창업자인 김봉진 의장이 1조원대로 추산되는 자신의 재산 절반 이상을 기부하겠다는 서약을 했고 카카오 창업자인 김범수 의장도 최근 자신의 재산 절반 이상을 사회문제 해결을 위해 내놓겠다고 밝혔다. 주식평가액만 10조원이 넘으니 5조원 이상을 기부하겠다는 얘기다. 매번 뉴스에 나오지 않아도 한국 사회는 뜻있는 기업인들의 헌신과 기부로 돌아가는 부분이 생각보다 많다. 1세대 창업자들의 기부가 장병규 크래프톤 이사회 의장, 김정주 넥슨 설립자 등 젊은 기업인들의 기부 릴레이로 이어지고 있는 점도 반가운 대목이다.

국세통계에 따르면 국내 기부금 총액은 2019년 14조5000억원으로 국내총생산(GDP)의 0.8%였다. 적지 않은 금액이지만 미국의 2.1%와 비교하면 아직 3분의 1 수준이다. 세계 자선지원재단(Charities Aid Foundation)이 과거 10년간 126개국의 사회적 기부 활동을 평가한 바에 따르면 한국의 기부지수(Giving index)는 57위, 경제협력개발기구(OECD) 34개국 중에서는 21위에 그쳤다.

우리의 경제 규모나 의식 수준에 비해 기부문화가 아직 활성화되지 못한 것은 법·제도적 한계가 많은 탓으로 보인다. 한국은 공익법인에 의결권이 있는 주식의 5~20%를 초과해서 출연하는 경우 증여세를 부과한다. 특수관계가 없는 제3자 공익법인에 출연하고 해당 공익법인이 의결권을 행사하지 않는 경우에도 지분율 20%를 초과하는 주식에 대해서는 예외 없이 증여세를 내야 한다. 상호출자제한기업집단과 특수관계인 공익법인에 대해서는 5%를 넘으면 바로 세금을 때린다.

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내부회계관리제도 과거, 현재 그리고 미래 (Discovery of KSOX Excellence)
내부통제 고도화 및 연결 실행 전략 중심으로

삼일회계법인(대표이사 윤훈수)은 오는 6월 24일 오후 내부회계관리제도 과거, 현재 그리고 미래 (내부통제 고도화 및 연결 실행 전략 중심으로)를 주제로 ‘내부회계관리제도 미래전략 세미나’를 온라인으로 개최한다고 밝혔다.

2019년 자산총액 2조원 이상 상장회사를 시작으로 내부회계관리제도에 대한 감사가 시행되고 있고, 2022년에는 자산규모 1000억원 이상 상장회사로 확대될 예정이다. 아울러 같은 해 자산총액 2조원 이상 상장기업을 시작으로 연결재무제표 기준으로 내부회계관리제도 운영 의무가 확대되어, 대상이 되는 회사들은 연결 기준 내부회계관리제도에 대한 준비가 한창이다.

이번 세미나에서는 삼일회계법인의 내부회계관리제도 전문가들이 감사 시행 3년차를 맞는 내부회계관리제도에 대해 기업의 운영 현황을 점검하고, 스마트한 내부회계관리제도 운영을 위한 로드맵을 제시할 예정이다. 이어서 2022년부터 시행될 연결 기준 내부회계관리제도 운영을 위한 구체적 실행 전략을 논의한다.

삼일회계법인 내부회계자문센터를 이끌고 있는 임성재 파트너는 “2019년 내부회계관리제도에 대한 감사가 시행된 이래 우리 기업들은 내부회계관리제도 운영 효율을 고려한 최적화 방안을 고민하고 있고, 아울러 연결 기준 내부회계관리제도 운영에 대비한 준비 과정에 많은 불확실성과 어려움에 당면하고 있다”고 이번 세미나의 기획 배경을 밝히며, “이번 세미나는 우리 기업들의 내부회계관리제도 운영 경험을 공유하고 내부회계관리제도 미래전략 준비를 위한 과제를 함께 논의하는 좋은 기회가 될 것이다. 특히 연결 수준 내부회계관리제도의 구축과 운영에 대한 실행방안을 모색하는 데 구체적인 도움이 되기를 기대한다”고 강조했다.

본 행사는 무료로 진행되며 참가 신청은 삼일회계법인 홈페이지에서 할 수 있다.

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삼일회계법인, 한국윤리경영학회와 함께
‘디지털시대의 부정적발과 위기관리 특별 세미나’ 개최

삼일회계법인(대표이사 윤훈수)은 (사)한국윤리경영학회(회장 이호영)와 공동으로 오는 6월 4일 오후 3시부터 ‘디지털시대의 부정적발과 위기관리’를 주제로 온라인 세미나를 개최한다.

이번 세미나에서는 카카오뱅크 빅데이터분석팀 신진호 박사가 ‘금융사기 잡는 카카오뱅크의 데이터 사이언스’ 사례를 발표하고, 이와 함께 클라크 대학교 경영대학 윤경희 교수의 ‘Audit Data Analytics and Fraud Detection’ 연구 발표가 진행된다.

또한 PwC 컨설팅 박현출, 이성호 파트너가 각각 ‘디지털 기반 리얼 리스크관리 및 위기 대응 방안’ 과 ‘사이버 시큐리티 감사를 위한 전략 실행 방안’에 대해서 소개할 예정이다.

이번 세미나를 준비한 삼일회계법인의 이승호 리스크앤레귤러토리 플랫폼(Risk & Regulatory Platform) 리더는 “디지털 전환기에는 경영 패러다임의 변화와 함께 기업의 부정적발 프로세스와 위기관리 방식에도 변화가 요구된다”고 전하며, “이러한 변화는 기업들이 최근 가장 중요한 의제로 삼고 있는 지속가능 경영과도 매우 밀접하게 연관되어 있다” 며 이번 세미나 진행의 의미를 전했다.

한편 세미나를 공동 개최하는 한국윤리경영학회 이호영 회장은 “본 특별 세미나는 윤리경영과 자본시장 발전에 핵심적인 주제인 ‘회계 및 재무정보의 신뢰성 확보’와 직접적으로 관련된 ‘디지털 시대의 부정적발과 위기관리’ 이슈에 대한 실무적 현황과 미래의 방향에 대해 논의해 볼 수 있는 좋은 기회가 될 것” 이라고 강조했다.

본 세미나의 참가비는 무료이며, 참가 신청 방법은 삼일회계법인 홈페이지 또는 한국윤리경영학회 홈페이지에서 확인할 수 있다.

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"그는 단단한 지팡이를 들고 절룩거리며 걸어나왔다. 그러자 황금으로 만든 하녀들이 주인을 부축해주었다. 이들은 살아 있는 소녀들과 똑같아 보였는데 이해력과 음성과 힘을 가졌으며 수공예도 배워 알고 있었다."

호메로스의 대서사시 '일리아드'에 보면 대장장이이자 불의 신인 헤파이스토스가 만들었다는 '황금 하녀' 얘기가 나온다. 그뿐인가. 헤파이스토스는 '신들의 회의장으로 갔다가 자동으로 집으로 돌아오는 황금바퀴 달린 세 발 솥'도 사용했고 크레타의 미노스 왕에게는 매일 세 바퀴씩 섬을 돌며 경비하는 강력한 청동인간 '탈로스'를 선물하기도 했다.

무려 3000년 전 신화 속에 인공지능, 자율주행, 로봇의 개념이 모두 등장하는 셈이다. 기계나 기술을 이용해 인간의 노동을 대체하려는 발상이 얼마나 긴 역사를 갖고 있는지, 신화 속 상상에 불과했던 것들이 현실화되는 현재가 얼마나 놀라운 시대인지 새삼 깨닫게 된다.

디지털 기술이 급속도로 발전하면서 일상생활에서 인공지능의 추천 알고리즘을 사용하고 인공지능과의 대화로 하루를 시작하며 가상현실을 통해 새로운 체험을 하는 것 등이 자연스러운 일이 됐다. 의식하든, 의식하지 않든 인류를 오랫동안 지배했던 인간 중심 시대가 가고 인간이 주변의 기계·기술적 존재와 상호 공존하는 포스트 휴먼 시대가 열린 것이다.

국내 기업들에도 디지털 혁신이 최대 화두다. 디지털 기반 뉴 비즈니스나 신제품, 서비스 개발에 대한 니즈와 투자도 활발하다. 문제는 이러한 디지털 혁신이 제대로 된 성과를 내지 못하거나 목표를 상실하는 경우가 적지 않다는 점이다. 기술 혁신에 대한 강박만 클 뿐 정작 '새로운 디지털 환경에서 일하는 인간'이라는 핵심 요소를 간과한 탓이다.

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4월 26일(한국시간) 거행된 제93회 아카데미 시상식. 한국계 정이삭 감독의 영화 '미나리'에 출연한 배우 윤여정 씨가 한국 배우 최초로 여우조연상을 수상하며 우리 사회에 수많은 화제와 영감을 불러일으켰다.

외부에는 드러나지 않았지만 이번 행사에서 필자도 나름 상당히 중요한 역할을 했다. 서울 삼성동 메가박스에서 위성 생중계로 진행된 아카데미 감독상 발표 자리에서 봉준호 감독에게 최종 수상자 봉투를 전달하는 중책(?)을 수행한 것이다. 영화 못지않은 드라마틱한 경험을 하게 된 이유는 글로벌 회계법인인 PwC가 아카데미 수상작 투표 및 집계를 주관했기 때문이다. 회계법인이 왜 영화상 투·계표를 주관할까 의아해하는 사람이 많겠지만 PwC는 수십 년 동안 독립된 제3자로서 아카데미 투표 및 계표를 책임져 왔고 PwC LA 오피스에는 투표지를 관리하고 집계하는 '비밀의 방'도 있다. 필자는 PwC코리아 대표로서 시상식 6일 전 로스앤젤레스경찰국(LAPD) 요원으로부터 감독상 후보자 봉투 5개를 전달받아 보관했다. 행사일 하루 전 미국 PwC가 보안장치가 돼 있는 특수 전화라인을 통해 최종 집계 결과를 통보했고, 5분 후 다시 전화가 걸려와서 제대로 알아들었는지 재확인했다. 최종적으로 1개의 봉투만 들고 시상식장에 갔는데 봉 감독에게 봉투를 넘기는 마지막 순간까지 긴장의 끈을 놓을 수 없었다.

아카데미 사례에서 보듯이 미국 등 선진국에서는 골든 글로브, 미국 슈퍼볼 게임, 공공기관 경영진 선임, 펀드 운용사의 내부 통제 검증 등 공정성과 투명성·객관성이 생명인 모든 분야에서 제3자 검증을 활용하고 있다. 세계적으로 권위 있는 기관이나 단체일수록 소비자와의 신뢰 구축 비용을 아끼지 않는다. 오히려 적은 비용으로 장래에 더 큰 효용을 창출할 수 있다는 생각에 적극적으로 활용하는 추세다.

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"목표를 크게 갖는 것을 두려워하지 마라. 모험심을 가져라."

혁신가이자 몽상가인 일론 머스크 테슬라 최고경영자(CEO)가 늘 입에 달고 사는 말이다. 롤러코스터를 타듯이 벼랑 끝에서 살아 돌아오곤 하는 그의 경영 스타일을 보면 현기증이 나기도 하지만 끊임없이 새로운 영역을 찾아 불가능하다 싶은 목표를 세우고 돌진하는 머스크야말로 기업가 정신의 표상이 아닌가 감탄하게 된다.

2011년 설립한 지 1년도 안 된 신생 스타트업이 '미국 상장(US IPO)'을 계획하고 있다며 찾아왔을 때 솔직히 긴가민가했었다. 수십 년 업력의 대기업들이 쟁쟁하게 버티고 있는 각축장에 도전장을 내민 것도 놀라운데 한국 증시도 아니고 미국 증시로 바로 가겠다니 돈키호테 같은 발상으로 보였다. 이 스타트업은 당시 규모나 업력으로 봤을 때 외부감사 대상이 아니었음에도 불구하고 대형 회계법인의 외부감사를 자청했다. 심지어 미국 상장 경험이 있는 감사인으로 팀을 꾸려달라고 특별히 요청하기도 했다. 설립 초기부터 미국 회계 기준과 상장 요건에 맞추어 재무제표와 내부 통제를 준비하겠다는 것이었다.

그 후 10년, 이 회사는 한국 기업에서 유래를 찾아볼 수 없는 엄청난 규모의 적자와 부정적인 시선을 견디며 유니콘, 데카콘으로 몸집을 불려나가더니 남들이 위기라고 할 때마다 소프트뱅크 등 글로벌 자본을 유치해 더 크게 베팅했다. 그리고 마침내 지난 3월 세계 최고 자본시장인 뉴욕증권거래소(NYSE)에 90조원 이상의 기업가치로 당당히 입성했다. 바로 한국이 낳은 혁신적 유통 플랫폼, 아마존의 미래 대항마, 쿠팡의 성공 스토리다. 국내에서 가장 앞선다는 네이버나 카카오 시가총액이 50조~60조원 수준임을 감안하면 정말 놀라운 일이 아닐 수 없다.

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총성 없는 전쟁이란 게 이런 것인가 싶다. 조 바이든 미국 대통령의 선전포고로 시작된 글로벌 신(新)조세전쟁 얘기다. 바이든 대통령은 지난달 초 국가별 조세경쟁을 제한하기 위한 글로벌 최저한세(21%)를 제안함으로써 국제 조세 원칙의 대전환(tax regime change)을 선언했다.

2000년대 들어 구글, 페이스북 등 국경을 넘나들며 막대한 이윤을 얻는 디지털 기업이 대거 등장했다. 이들은 전 세계를 상대로 돈을 벌면서도 본사가 있는 미국에만 세금을 내거나 아예 법인세가 아주 낮거나 없는 조세피난처에 본사를 둠으로써 각국의 불만을 샀다. 토머스 프리드먼의 말대로 세계가 평평해진 탓에 다국적 기업의 사업소득에 대한 과세권은 사업장 등 '물리적 실체'가 있는 국가에만 주어진다는 기존의 국제 조세 원칙이 무력화된 것이다.

그랬던 미국이 돌연 파격적인 최저한세를 들고나온 이유가 뭘까. 바이든 정부는 코로나19로 초래된 경제타격에서 벗어나기 위해 2조3000억달러 규모의 초대형 경기부양책을 공언하고 대대적인 증세를 예고했다. 하지만 미국 혼자 법인세를 올리면 세율이 낮은 국가로 엑소더스가 일어날 염려가 크다. 바이든 대통령은 미국 자본의 해외 유출을 막고 그동안 낮은 법인세로 외자를 유치해 온 아일랜드, 헝가리 등 일부 국가를 설득하지 못해 고심하던 경제협력개발기구(OECD)에 21%짜리 당근을 안겨 주면서 국제 조세전쟁의 주도권까지 확보하는 일석삼조의 노림수를 던진 것이다. 아일랜드 등은 여전히 최저한세 도입에 반발하고 있으나 미국이 총대를 멘 만큼 '새로운' 국제 조세원칙은 이르면 오는 7월 OECD 회의에서 139개국 합의를 거쳐 승인될 가능성이 높다.

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• 삼일회계법인, 서울시자원봉사센터 및 용산구 소재 기업연합봉사단 용산드래곤즈와 함께 온라인 직무 멘토링 ‘랜선잡(job)담(talk)’ 으로 회계사 직업에 대한 멘토링 진행
• 삼일회계법인 포함 용산구 소재 5개 기업 임직원 35명, 청년 204명 참여
• 취업준비생 대상으로 다양한 직무 분야에 대한 간접 경험 및 궁금증 해소 도와
  
  

삼일회계법인(대표이사 윤훈수)은 다양한 직무 경험의 멘토와 만나 청년들이 미래를 준비하고 설계할 수 있도록, 지난 20일(목) 용산 드래곤즈 소속 기업 임직원들과 함께 청년 204명을 대상으로 온라인 직무 멘토링 ‘랜선잡(job)담(talk)’을 진행했다고 밝혔다.

온라인 직무 멘토링 ‘랜선잡(job)담(talk)’은 다양한 기업 및 관공서가 힘을 합쳐 사회진입을 준비하는 청년들과 기업의 임직원들을 연결해 다양한 직무 분야에 대한 간접 경험 및 궁금증 해소를 돕기 위한 프로그램이다. 서울시자원봉사센터에서 지난 2019년부터 운영해왔다.

이번 멘토링은 총 17개 직무분야에서 일하고 있는 임직원 봉사자 1명 당 청년 3~6명이 소그룹으로 매칭돼 90분간 진행됐다. 코로나19로 미래를 준비하기 더욱 어려워진 청년세대를 지원하기 위해 용산구 소재 5개 기업이 힘을 모아 청년들에게 보다 다양한 산업의 직무 세계를 경험해볼 수 있는 기회를 제공했다.

삼일회계법인에서는 감사부문, 세무부문, 경영자문부문의 회계사 등이 참여했으며, 멘토링에 참여한 임직원 봉사자는 “나 역시 현재의 직업을 선택하기까지 많은 시행착오를 겪었다. 청년들이 본인의 진로 설정에 필요한 구체적인 정보와 경험을 나누기 위해 참여했다”며, “이번 기회가 청년들이 막연한 불안감을 해소하고 미래를 설계하는 데 도움이 되었기를 바란다”고 자원봉사 동기를 밝혔다.

전 세계 소비자들의 소비 패턴, 재택 근무, MZ 세대, 건강과 안전 선호, 지역에 따라 명확히 구분
한국 소비자들 글로벌 평균 대비 다양한 채널을 통해 온라인 쇼핑 선호도 높아

• 근무유형, 나이, 건강에 대한 관심, 거주 지역의 4가지 기준에 따라 소비자 그룹군이 명확히 구분되고 있어
• 모바일 쇼핑 증가세 두드러져. 반면 쇼핑을 자주 하는 소비자들에게 오프라인 매장은 여전히 중요한 쇼핑채널로 이용
• 신속하고 신뢰할 수 있는 배송, 온라인 쇼핑에 가장 중요한 고려 요소
• 한국의 소비자들은 글로벌 대비 온라인 쇼핑 선호도는 높은 반면, ESG에 대한 인식은 낮은 편. 구매 고려 요소로 원산지를 중요하게 생각하지만 환경친화적 기업이나 관련 제품에 대한 선호도는 글로벌 대비 낮아.

코로나19로 인하여 모바일을 포함한 온라인 쇼핑이 더욱 중요해지고 있지만, 쇼핑을 매일 또는 매주 하는 소비자들에게는 오프라인 매장은 여전히 중요한 쇼핑 채널임이 확인되었다. 또한, 온라인 쇼핑시 중요하게 생각하는 고려 요소로는 신속하고 신뢰성 있는 서비스를 최우선으로 꼽았다.

삼일PwC가 최근 발간한 『글로벌 컨슈머 인사이트 서베이』에서 전 세계 소비자들의 이러한 소비 행동패턴이 확인 되었다. 본 설문조사는 전년도에 최소 1회 이상 온라인 쇼핑 경험이 있는 18세 이상의 성인남녀를 대상으로 2020년 11월 전 세계 22개의 국가에서 실시되었다.


글로벌 소비자들의 소비 패턴이 4가지 기준으로 명확히 구분되고 있어

코로나19로 인하여 소비재 및 유통산업 역시 많은 변화를 경험하고 있다. PwC의 글로벌 컨슈머 인사이트 서베이에 따르면 코로나19에 따른 소비자 행동 변화가 장기적으로 고착화 되면서 전세계 소비자 시장은 4가지 기준으로 그룹군이 구분되고 있는 추세이다. 이러한 4가지 기준선에 따른 소비자 군은 쇼핑채널, 제품 및 브랜드 등에 있어서 앞으로 매우 중대한 영향을 미칠 것으로 보여진다.

1. 재택근무자들은 디지털과 친환경 라이프스타일을 보다 적극적으로 수용하는 것으로 확인되었다. 재택근무자들의 64%가 식료품을 온라인에서 구입한다고 응답한 반면, 비재택근무자는 55%가 온라인으로 식료품을 구입한다고 응답하였다. 재택근무가 장기화된다면 온라인 쇼핑을 선호하는 소비패턴의 변화는 리테일 섹터에 매우 중대한 의미를 부여하게 될 수 있다.
2. 젊은 세대의 온라인 쇼핑 선호도가 기성세대 대비 높다. Z세대의 35%, 그리고 밀레니얼 세대의 43%가 모바일 쇼핑 채널을 이용한다고 답함으로써 기성세대 대비 모바일 쇼핑 이용률이 더 높았으며 젊은 세대의 소비 지출 규모에 대한 코로나19의 영향은 크지 않은 것으로 확인되었다.
3. 건강과 안전을 우선하는 소비자는 오프라인 채널 이용률이 낮았다. 건강과 안전이 오프라인 매장 방문시 중요한 고려 요소라고 답한 응답자들은 건강하고 친환경적인 제품구입을 더 선호하고 집에서의 활동이 더 많은 것으로 확인되었다.
   
4. 아시아 태평양 지역의 소비자들은 유럽지역 소비자 대비 오프라인 채널의 안전과 위생에 대한 우려가 낮다. 아시아 지역의 60% 소비자들이 친환경 제품에 대한 관심이 높은 반면 오프라인 채널의 안전과 위생에 대한 걱정은 낮은 것으로 확인되었다. 지속가능성에 대한 한국 소비자들의 인식은 아직까지는 다소 낮은 것으로 보여진다. 제품 구입 시 원산지 등은 중요 요소로 고려하고 있으나, 환경친화적인 기업이나 제품에 대한 선호도는 아직까지 글로벌 대비 높지 않은 상황이다.
   

이번 설문조사에서 한국의 온라인 쇼핑 선호도가 글로벌 대비 높은 것으로 나타났다. 특히 글로벌 소비자의 모바일 쇼핑 이용률은 39%인 반면 한국은 56%에 달하고 있다. 또한, 음식료품의 경우 글로벌 소비자 응답자의 58%가 온라인을 이용한 반면, 한국은 81%가 온라인을 통해 음식료품을 구매하였다. 인터넷망과 배송시스템이 잘 갖추어져 전 세계적으로 온라인 쇼핑 비중이 가장 높은 한국의 특징이 이번 설문조사에서도 다시 한번 확인되었다.

삼일PwC 소비재 산업 담당 정낙열 파트너는 “기업들은 코로나19로 변화된 근무방식과 소비트렌드를 이해하고 소비자들의 사고방식과 행동 패턴의 변화에 대응할 필요가 있다. 변화된 소비자들의 쇼핑 패턴이 소비그룹군 별로 명확히 구분됨에 따라 이로 인하여 발생하는 기회에 기업 역시 혁신과 변화로 준비되어 있어야 한다”라고 주문하였다.

이번 설문조사 보고서는 국가별로 소비자들의 소비 패턴을 확인할 수 있도록 국가별 결과를 제시하고 있으며, 삼일회계법인 홈페이지를 통하여 국가별 비교 또는 글로벌 평균과도 비교 확인 할 수 있다.

Global Consumer Insights Survey 2021 바로가기

이사회의 ESG 감독은 회사의 이해관계자 파악에서 출발
이사회와 산하 위원회 간 역할 배분도 중요

삼일회계법인 감사위원회센터는 최근 발간한 『감사위원회와 지배구조』 제14호를 통해 환경, 사회, 지배구조를 의미하는 ESG(Environmental, Social, Governance)에 대한 회사의 전략과 실행을 이사회가 감독할 때 활용할 수 있는 가이드를 소개했다.

이사회는 ESG에 관해 무엇을, 어떻게 감독할 지 결정해야

경영진은 회사의 장기적인 가치를 제고하기 위해 시장 기회를 활용하고 중요한 위험을 관리하는 전략적 계획을 세워야 한다. 특히 최근ESG 측면에서의 기회와 위험에 대응하는 일은 점점 더 중요성이 커지고 있으며, 필수적인 경영 요소로 자리잡고 있다. 또한 투자자들은 기업의 ESG 전략과 실행을 평가하고 이를 투자 의사 결정에 적극적으로 반영하고 있다.

회사의 ESG에 대한 접근은 체계적이고 단계적이어야 하며, 이사회는 실질적인 역할을 해야 함을 가이드는 강조하고 있다. 효과적인 감독을 위해 이사회 산하에 ESG 를 위한 특정 위원회를 둘 것인지, 기존의 위원회가 맡을 것인지, 또는 전체 이사회가 책임을 질 것인지를 우선 선택해야 한다. 기존의 위원회가 맡을 경우 ESG 전략이 원활하게 이행될 수 있도록 감독 활동을 세부적으로 구분하고 이사회나 위원회 규정에 반영할 것을 권고하고 있다. 또한, 경영진 보상과 ESG 전략을 연계하여 관련 목표를 달성하고 ESG에 대한 회사의 관심과 중요도를 대외적으로 알릴 수 있다고 설명한다.

삼일 감사위원회센터는 “투자자와 평가기관의 ESG평가가 주로 ESG에 관해 회사가 공시하는 정보에 기반하므로 이사회가 공시 정보를 전체적인 시각에서 점검해 볼 것”을 제안한다. 회사의 ESG 정보가 다양한 경로를 통해 공시되는 경우 채널 전반에 걸쳐 메시지가 명확하고 일관되는지, 회사의 목적과 연계되고 사업 전략과 일치하는지 등을 구체적인 감독 포인트로 제시하고 있다.

『감사위원회와 지배구조』 제14호는 이 외에도 내부감사부서 역할 제고를 위한 고려사항, 기업지배구조 관련 법령 최근 개정 주요 내용 등을 다루고 있으며, 상세한 내용은 삼일회계법인 홈페이지에서 확인할 수 있다.

삼일회계법인 감사위원회센터 바로가기

삼일회계법인(대표이사 윤훈수)은 ‘한국회계학회 삼일회계법인 저명교수’(이하 삼일저명교수)에 양동훈 동국대 경영대학 교수(봉사 부문), 김종일 가톨릭대 회계학과 교수(저술부문)를 선정했다고 12일 밝혔다.

삼일저명교수는 삼일회계법인이 후원하고 한국회계학회가 선정한다. 봉사 부문은 회계분야에서 오랫동안 봉사해 온 현직 교수를, 저술 부문은 회계학 관련 저술 업적이 탁월하며 우수한 학술 활동을 펼쳐온 현직 교수들 가운데 가운데 회계 산업 및 학회의 발전에 리더십을 발휘한 현직 교수를 선정 기준으로 삼고 있다.

양동훈 교수와 김종일 교수의 임기는 이달부터 오는 22년 3월까지이다. 한국회계학회는 삼일회계법인의 후원 하에 각 부문 저명교수에게 임기 동안 소정의 연구비를 지원한다.

삼일저명교수는 한국 회계학 발전을 위해 삼일회계법인이 지난 2003년부터 시행해오고 있는 사회공헌활동 중 하나이다. 이번에 선정된 두 명의 교수를 포함하여 지금까지 회계학 분야 27명의 교수를 선정·후원해왔다.

김호규 삼일회계법인 Partner

최근 다시 가장 화두가 되고 있는 용어 중 하나가 바로 ‘디지털’이다. 많은 기업들이 전통적인 업무방식에서 벗어나 디지털 기술을 이용해 비즈니스 프로세스와 모델 등을 바꾸는 ‘디지털 트랜스포메이션’을 기업경영 최우선 과제 중 하나로 강조하고 있다.

특히 최근 코로나19 사태를 겪으면서 이러한 변화의 속도는 눈에 띄게 가속화되는 추세다. 최근 PwC 미국에서 미국 주요 회사의 비지니스 리더를 대상으로 수행한 설문조사 결과를 보면 응답자의 76%가 디지털 트랜스포메이션 분야, 특히 데이터 분석과 자동화, 클라우드 기반 등에 투자할 계획이 있다고 답변했다. 그리고 응답자 중 53%가 이러한 변화를 위해 인수합병(M&A) 활동을 보다 활성화할 계획이 있다고 답변하고 있다.

이러한 변화의 움직임은 최근 국내 M&A시장에서도 느껴진다. 원격(비대면) 근무, 교육, 쇼핑, 여가활동 등이 필수적인 요소로 등장하면서 그동안 M&A시장에서 선호되지 않았던 플랫폼 비즈니스, IT 관련 회사들에 대한 매력도가 높아졌다.

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ESG로 인한 경영환경의 변화, 공시 기준의 확립 등 다양한 각도로 현안 논의

삼일회계법인(대표 윤훈수)은 지난 4월 1일 창립 50주년을 맞아 개최한 ‘ESG(환경·사회·지배구조)와 기업 경영 및 공시 변화’ 세미나를 개최했다고 밝혔다. 코로나19 확산에 따른 정부 방역 지침에 따라 유튜브 라이브로 진행된 본 세미나는 ESG 관련 학계, 산업계, 유관기관 및 정책당국 전문가들이 한자리에 모여 기업 경영 관점에서의 ESG의 현황과 발전 방향, 대응 전략 등을 모색했다.

세미나에 앞서 윤훈수 삼일회계법인 대표는 인사말을 통해 “ESG는 기업을 비롯한 모든 이해관계자들에게 각자의 이윤 추구를 넘어 전 지구적인 문제해결에 적극 동참할 것을 요구하고 있다”며 “우리 사회의 지속가능한 발전과 ESG 대전환을 위한 지원과 노력을 아끼지 않을 것” 이라고 말했다.

ESG로 인한 기업 경영환경의 변화를 살펴보는 첫 번째 세션은 박경서 고려대학교 교수의 ‘ESG 경영의 이슈와 과제’ 발표로 진행됐다.

첫 발표자로 나선 박 교수는 우리나라 경영환경의 새로운 화두가 된 ESG 경영에 대해서 설명하고, ESG 경영의 지속가능성과 이슈에 대해 진단했다. 박 교수는 “지속가능한 ESG 경영을 위해 복수주인의 문제, 대리인 문제, 회사가 부담할 수 있는 적정 수준 등 발생 가능한 이슈를 책임 투자와 관련된 제도와 시장, 국가의 관점에서 고민하고 예의주시 해야 한다”고 제안했다.

이어진 패널 토론에서는 나석권 SK 사회적가치연구원 원장, 신왕건 국민연금 상근전문위원, 윤영창 PwC컨설팅 파트너가 기업, 기관, 컨설팅을 업계에서 바라보는 ESG의 유효성 대한 견해를 전했다.

질의응답과 휴식 후 진행된 두 번째 세션은 기업 공시 변화 측면을 다루었다. 배수일 성균관대학교 교수는 ESG의 공시 지표 관련된 국내외 현황을 소개하며, ESG 공시에 가장 큰 영향을 미치는 요소는 기업 지배구조의 의사 결정이라고 강조했다.

이어 박성현 신한금융지주 부사장이 넷제로를 위한 금융 업계의 노력, 이병래 한국공인회계사회 상근대외협력부회장이 회계업계의 ESG 공시와 평가기준 및 관련 전문가 양성 로드맵, 회계법인의 인증 및 감독과 관련된 사항을 공유했다. 박재훈 금융위원회 공정시장과장이 공시 관련 정부 차원의 역할과 국회의 논의, 법안 발의 등에 대해 설명했으며, 윤규섭 삼일회계법인 파트너가 업계와 학계가 함께 ESG 측정과 계량화를 위해 노력 해야한다고 조언했다.

세미나를 마치며 삼일 ESG 플랫폼 리더인 스티븐 강 파트너는 “ESG는 매우 광범위하고 포괄적인 접근이 필요하다”며 “삼일의 감사, 세무, 컨설팅 분야의 전문가들이 글로벌 네트워크인 PwC와 함께 ESG 플랫폼을 구축하여 기업 내 ESG 문제를 해결하는데 주력하고 있다”고 덧붙였다.

이번 온라인 세미나에는 ESG에 관심을 가지고 있는 기업, 금융기관, 전문기관 관계자 등 1,000여 명이 유튜브와 웹엑스를 통해 참석해 ESG가 사회 경제적으로 매우 중요한 현안임을 확인하는 자리가 되었다.

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대한민국 1등 회계법인 넘어 ‘100년 영속 위대한 기업’ 되기 위해 노력할 것

삼일회계법인(대표 윤훈수)이 4월 1일 창립 50주년을 맞았다. 1971년 출범한 삼일회계법인은 국내 회계법인 가운데 최초로 단 한 번의 합병 없이 단일 브랜드, 단일 조직으로 50년을 지속, 부동의 1위를 지키고 있다.

윤훈수 대표는 이날 비대면 유튜브로 진행된 창립기념식에서 “파트너 중심의 굿 가버넌스ㆍ인재 중심ㆍ품질 제일의 좋은 전통을 바탕으로 다양성과 포용, 자율과 창의가 바탕이 된 수평적 조직 문화를 더해 100년 가는 기업을 만들자”고 말했다. 윤 대표는 “삼일은 회계업계에서 인재사관학교로 명망이 높은데 앞으로는 보다 확실한 보상, 일과 삶의 균형(워라밸)을 통해 임직원들이 행복한 삼일로 만들겠다”고 강조했다. 그는 이어 “삼일은 감사ㆍ세무ㆍ재무ㆍ컨설팅의 분야별 최고의 전문성을 바탕으로 국가와 사회의 과제 해결에 동참할 것” 이라며 “감사든 실사든 ‘삼일에 맡기면 확실하다’는 사회적 신뢰를 더욱 굳건히 해나가겠다”고 다짐했다.

지난 2003년 만 65세를 끝으로 자신의 지분을 회사에 넘기고 용퇴하면서 삼일의 굿 거버넌스를 선도한 창업자 서태식 명예회장은 “최고를 지향하는 삼일만의 DNA를 잘 이어나가자”고 당부했다.

이날 창립기념식은 코로나19 상황을 감안, 행사장에는 최소 인원만 참석한 가운데 유튜브 라이브로 진행됐다. 각계각층 인사들의 축하 영상 메시지, 50년 사사(社史) 발표, 장기근무자 시상 등이 이어졌다.

이날 오후 3시부터는 최근 전 세계적인 ESG열풍에 발맞춰 ‘ESG와 기업 경영 및 공시 변화’ 라는 주제로 창립 50주년 기념세미나가 개최됐다. 이번 세미나는 ‘ESG와 기업 경영의 변화’와 ‘ESG와 기업 공시 변화’의 두 세션으로 진행됐으며 유튜브로 생중계됐다.

삼일회계법인은 창립 50주년을 맞아 우리 사회의 지속가능성을 높이기 위해 다양한 프로그램을 진행하고 있다고 밝혔다. 공익법인 회계시스템 ‘STARS’를 개발하여 회계투명성을 높이고자 하는 소규모 공익법인들에게 무료 배포했으며 2022년까지 재생에너지 100프로 사용을 목표하는 RE100, 2030년까지 탄소 배출량을 절반으로 줄이는 ‘삼일 탄소 제로’ 프로그램도 추진 중이다.

윤훈수 삼일회계법인 대표
창립 50주년 맞아 인터뷰
회계투명성·구성원 행복 최우선
100년 지속성장 나아갈 것

[아시아경제 박지환 기자] 국내 최대 회계법인인 삼일회계법인이 1일로 창립 50주년을 맞았다. 사람으로 치면 공자가 나이 쉰에 하늘의 명령을 알았다는 지천명(知天命)의 나이다.

윤훈수 삼일회계법인 대표는 지난달 31일 아시아경제와 한 인터뷰에서 "경제 구성원들이 신뢰를 바탕으로 거래에 나설 수 있도록 회계투명성을 확보하고, 조직구성원의 행복을 최우선 과제로 100년을 지속하는 회계법인으로 성장해 가도록 노력하겠다"고 말했다.

삼일회계법인은 1971년 4월1일 라이부란회계법인으로 출발했다. 1977년 사명을 삼일로 바꾼 뒤 30년 넘게 업계 1위 자리를 지키고 있다. 17명으로 시작했던 직원수는 현재 4200여명에 이르며, 매출액 규모는 1973년 6698만원에서 지난해 6847억원으로 늘어났다.

창립 50주년를 맞아 새로운 슬로건 ‘비욘드 더 베스트(Beyond the Best)’를 제시했다. 창업 초기부터 사용해왔던 ‘베스트 인 올(Best in all)’이 회계감사·세무자문·경영자문 등 모든 분야해서 최고가 되자는 의미였다면 이제는 단순한 일등이 아닌 이윤을 남기는 과정에서 사회적 가치 창출과 조직구성원의 행복한 삶을 위해 기여하겠다는 의미다.

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삼일회계법인 출범 50년

1971년 직원 17명으로 시작
美의 TV 반덤핑 관세 방어하고
외환은행·밥캣 등 빅딜 자문

"경영 방만한 회사는 수임 자제"
내부 통제로 30여 년간 1위 수성

“돈은 적게 줘도 되니 직원들이 미국 회계법인에서 연수하게 해달라.”

1970년대 초, 당시 개인 회계사무소를 운영하던 서태식 전 삼일회계법인 명예회장은 미국의 LRBM(현 PwC)이 사무소를 사겠다고 하자 전 직원 미국 연수를 조건으로 내걸었다. 국내 회계사무소들이 전자계산기나 제대로 된 회계 서적 하나 없이 주판을 튕기며 장부를 들여다보던 시절, 미국의 선진 회계제도를 배울 절호의 기회였다. 그렇게 탄생한 삼일회계법인은 1970년대 후반 삼성그룹의 결합재무제표를 처음 작성해 해외에서 자금을 조달하는 데 기여했다. 1980년대 한국 기술기업의 첫 무역갈등 사례였던 미국의 TV 반덤핑 관세 부과를 방어하는 데도 자문 역할을 했다.


‘한강의 기적’ 뒷바라지

삼일회계법인이 다음달 1일 창립 50주년을 맞는다. 1971년 직원 17명으로 시작해 지금은 4000여 명까지 불어났고, 매출은 1973년 6698만원에서 지난해 6847억원으로 늘었다. 규모 면에서 30년 넘게 국내 1위 자리를 지키고 있다.

삼일을 비롯한 국내 대형 회계법인들의 성장사는 국내 산업화의 역사와 궤를 같이해왔다. 김이배 덕성여대 회계학과 교수는 “국내 주요 기업이 치열하게 해외 시장을 뚫는 동안 이들 회계법인은 투자 유치와 인수합병(M&A), 무역갈등 해결까지 다양한 분야에서 어깨를 맞대온 전우였다”며 “특히 삼일은 그 최전선에 있었다”고 평가했다.

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삼일회계법인 출범 50년

1등 회계법인 동력은 실적주의
이젠 구성원 일과 삶 균형에 무게
회계감사 품질은 타협 없다

“향후 50년의 조직 문화는 지난 50년과 달라져야 합니다. 수평적 조직 문화와 워라밸을 더해 100년 영속기업의 기틀을 만들겠습니다. ”

윤훈수 삼일회계법인 대표(사진)는 한국경제신문과의 인터뷰에서 “삼일을 1등 회계법인으로 키운 동력은 능력주의와 실적주의였지만 앞으로는 오히려 1등을 막는 걸림돌이 될 수 있다”며 이같이 말했다. 그러면서 “구성원 개인의 행복과 삶의 균형에 무게를 둬야 할 때”라고 덧붙였다.

윤 대표는 “획일적이고 일사불란한 조직이 개발도상국 시절엔 장점이었지만 새로운 영역을 개척하는 4차 산업혁명 시대 선진국에는 어울리지 않는다”며 “창의력은 남과 다른 관점에서 나온다”고 강조했다.

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ESG 경영 속도

회계관리제도 교육 콘텐츠도 공유

삼일회계법인은 창립 50주년을 맞아 지속가능한 사회를 조성하기 위한 다양한 활동을 펼치고 있다.

ESG(환경·사회·지배구조)에 대한 관심이 높아지는 추세에 발맞춰 스스로 지속가능보고서를 작성하는 한편 기업들의 규제 적응을 돕고 있다. 책임있는 사업 운영, 지역사회 기여, 환경 친화 경영, 임직원에 대한 투자 등 네 가지 영역별 정책 방향과 실행 성과를 자체 평가했다. 삼일은 2011년부터 지속가능경영과 기후변화 대응전담팀을 운영하면서 PwC글로벌의 지속가능경영 서비스 전문가 800여 명과 함께 지속가능경영 컨설팅 전략을 기업에 제공했다.

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최근 종합부동산세 및 양도소득세의 인상 등 다주택자를 겨냥한 부동산 세금 인상 대책이 잇따라 발표되면서 아파트 증여에 대한 열기가 식을 줄 모르고 있다.

지난해 아파트 증여 거래 건수는 총 9만1866건으로 사상 최대치를 기록했으며, 올해 역시 중과된 종합부동산세 및 양도소득세를 절세하기 위한 증여 수요는 지속적으로 발생할 것으로 예상된다. 정부에서는 이러한 증여 증가세를 억제하기 위해 ‘조정대상지역 내 부동산 증여세 할증과세’의 입법화를 추진하고 있으며, 이로 인해 다주택자의 주택 보유에 따른 세금 부담액과 증여세 부담액 사이의 셈법은 더욱 복잡해질 예정이다.

현재 주택의 매각 또는 증여를 고려하고 있는 다주택자라면 추가 규제가 시행되기 이전에 의사결정을 진행할 필요가 있다. 주택 증여 의사결정 시 놓치기 쉬운 부분에 대해서 살펴보자.


증여주택은 어떻게 평가하나

현행 ‘상속세 및 증여세법’상 증여세가 부과되는 재산의 가액은 증여일 현재의 ‘시가’로 평가하며, 시가를 산정하기 어려울 때 부동산의 경우 기준시가를 사용하도록 규정하고 있다. 이때 ‘시가’란 증여일 전 6개월부터 증여일 후 3개월 기간 중 발생한 매매, 감정, 수용, 경매 또는 공매가액을 포함하는 개념으로 만일 주택을 구입한 후 6개월 이내에 증여를 할 경우 최초 주택 구입 가격은 ‘시가’에 해당한다.

또한 상증세법은 증여 주택과 동일한 공동주택단지 내 소재한 주택으로 주거전용면적 및 공동주택 가격 차이가 5% 이내인 유사 물건의 실거래가를 ‘시가’로 인정하고 있는바, 증여 시 국토교통부 실거래가 공개 시스템상에서 유사 물건의 매매사례가액이 존재하는지 여부를 반드시 확인해볼 필요가 있다.

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‘ESG와 기업 경영 및 공시 변화’

삼일회계법인(대표이사 윤훈수)는 창립50주년을 맞아 4월 1일 오후 3시 유튜브를 통해 ‘ESG와 기업 경영 및 공시 변화’ 온라인 세미나를 개최한다고 밝혔다.

최근 기업 경영활동과 가치추구에 대한 패러다임이 이윤 추구를 넘어 지속가능성을 높이는 것으로 점차 변화하는 추세를 보이는 가운데, ESG를 경영 전략에 반영하고 그 성과를 객관적으로 평가하고 공시하는 것에 대한 논의가 어느 때보다 활발하게 진행되고 있다.

이번 세미나는 ESG로 인한 기업 경영 상의 변화, 공시의 변화를 각각 다루는 두 개의 세션으로 진행될 예정이다. 

‘ESG와 기업경영 변화’ 세션에서는 박경서 고려대학교 교수가 ‘ESG경영, 이슈와 과제’라는 주제로 발표를 진행하며, 나석권 SK 사회적가치연구원 원장, 신왕건 국민연금 상근전문위원, 윤영창 PwC컨설팅 파트너가 패널로 참여하여 토론을 이어간다.

이어서 진행되는 ‘ESG와 기업공시 변화’ 세션에서는 배수일 성균관대학교 교수가 ‘ESG 공시의 현황과 미래’에 대해 발표하고, 박성현 신한금융지주 부사장, 이병래 한국공인회계사회 부회장, 박재훈 금융위원회 공정시장과장, 윤규섭 삼일회계법인 파트너가 패널로서 의견을 개진할 예정이다.

윤훈수 대표이사는 “최근 사회와 경제 분야를 통틀어 가장 많이 회자되는 단어는 ‘ESG’ 이다. 이는 환경, 사회적 책임, 지배구조가 기업 뿐 아니라, 사람이 모이는 모든 형태의 조직이 지속가능하기 위해 반드시 관리되어야 할 요소이기 때문”이라고 설명하며 “이렇게 중요한 요소들을 우리는 지금까지 관습적으로 대해온 경향이 있다. 그러나 이해관계자들의 범위가 비교적 분명하고 운영 목적이 명확한 기업 입장에서는 다수가 동의하는 가치 평가 기준을 도출하여 적용한다면, 운영 리스크에 대한 예측 가능성도 높아지고, 당연히 지속가능성도 높아질 것이다. 이를 위해 지금까지 지엽적으로 다뤄졌던 주제를 좀더 폭넓게 바라보기 위해 다양한 분야의 전문가들이 모이는 자리를 마련했다”고 세미나 개최의 취지를 설명하였다.

한편, 삼일회계법인은 2008년 기후변화대응과 온실가스측정 서비스를 시작으로 지속가능경영 전문 서비스팀을 운영해왔으며, 지난 해에는 기업의 ESG 전략 수립부터 시행까지 원스탑으로 서비스를 제공하기 위해 파트너 8명과 분야별 전문가 60여 명이 PwC Global의 1만 여명과 함께 다양한 사례와 서비스 방법론을 공유하는 ESG 플랫폼을 구축해 서비스의 폭을 대폭 넓혀왔다. 

삼일미래재단과 한국경제신문이 후원하는 이번 세미나는 삼일회계법인 인터넷 홈페이지에서 참가 신청이 가능하다. 사전 접수자에 한해 행사 전 개별적으로 접속 정보를 안내할 예정이다.

온라인 세미나 홈페이지 바로가기

창립 50주년 삼일회계법인 서태식 명예회장

^{▷삼일회계법인 창업자인 서태식 명예회장이 지난 16일 서울 용산 본사에서 삼일회계법인 창립 50주년을 맞이한 소회와 100년 기업을 향한 기대감을 전하고 있다. [이승환 기자]}

서태식 삼일회계법인 명예회장은 서울대 경제학과 재학 중이던 1962년 계리사(현 회계사) 8회 시험에 합격했다. 합격증 번호는 31번. 1~7회 시험을 거쳐 배출된 대한민국 계리사가 30명에 불과했던 시절이다. 그는 대학 졸업 후 1963년 보세가공무역회사 영업부에서 사회생활을 시작했는데 세관 공무원의 갑질을 견디다 못해 1년 만에 나왔다. 이어 친구와 함께 기아계리사사무소를 차렸다. 이 사무소는 라이부란회계법인으로 1971년 새롭게 출범했다. 삼일회계법인 모태다. 올해 4월 1일이면 삼일회계법인 창립 50주년을 맞이한다. 삼일은 반세기에 걸쳐 대한민국 경제 성장과 함께하며 세계 시장을 개척하려는 우리 기업들의 동반자였다.

1970년대 후반 결합재무제표를 처음 도입해 한국 기업가치를 재평가하면서 해외 자금 조달을 이끌어냈고, 1980년대 초 삼성전자와 LG전자의 반덤핑 문제 해결사로 나섰으며, 1990년대 외환위기 때는 미국 회계사 자격증을 갖춘 전문가 119명을 투입해 기업회생을 도왔다. 일찌감치 회계사들을 글로벌 인재로 양성했던 서태식 회장의 경영철학이 결실을 맺은 것이다.

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글로벌 인재 사관학교 삼일회계

1970년대부터 직원 미국 연수
삼일-PwC 50년 `아름다운 동행`

_{▷ 서태식 삼일회계법인 명예회장(오른쪽)이 2003년 3월 3일 납세자의 날에 석탑산업훈장을 받고 있는 모습. 왼쪽은 당시 삼일회계법인에서 근무하던 김영식 현 한국공인회계사회장. [사진 제공 삼일회계법인]}

서태식 삼일회계법인 명예회장은 회계산업 산증인으로서 삼일을 '도장(道場)'이라고 정의한다. 무예를 수련하듯이 회계사로서 전문 역량을 평생 갈고닦는 '배움의 장'이라는 뜻이다.

"과거 삼일 회장일 때 신입 회계사를 교육하는 첫 시간에는 기합부터 주고 시작했습니다. 다들 학교에서 1등을 했고 어려운 회계사 시험까지 합격했다고 기고만장하면 장래성이 없기 때문입니다. 삼일을 도장이라고 생각하면서 겸손한 자세로 선배에게 배우도록 했습니다."

서태식 회장은 1970년대부터 최고 수재들 중에서 선발한 회계사들에게 "회계 업무를 잘못하면 파면이 아니라 파문을 시키겠다"며 엄포를 놓았다고 했다. 그러면서 체계적으로 교육하고 미국 연수도 보내면서 글로벌 인재로 키워냈다. 인재 제일주의 경영을 실천한 것이다.

서 회장은 공인회계사 회장 시절 회계사 위상 제고를 최우선 목표로 세워 풀어갔다.

서 회장은 회계사 가치를 높이려면 윤리 수준, 전문 지식, 금전적 여유 등 세 가지를 함께 높여야 한다고 판단했다. 이는 회계사들의 자기 만족도를 높여 이직률을 낮추고 우수 인재의 회계 분야 유입을 촉진할 수 있다. 서 회장은 삼일회계법인에 맞춰 회계사들을 상향 평준화하겠다고 약속했다. 삼일의 전자결재시스템과 국제회계기준(IFRS) 교육과정을 가져왔고 임금 수준도 높이도록 장려했다.

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지난해 12월 국회 본회의를 통과한 2020년 개정 세법이 올해 1월부터 시행되고 있으며, 법률 개정에 따른 후속 시행령 개정안 역시 입법예고기간을 거쳐 2월 중 시행될 예정이다. 특히 이번 세법 개정 사항 중에는 초과배당에 대한 과세체계 개정, 가상자산 평가근거 마련 등 실질적인 세 부담에 영향을 미치게 돼 납세자가 주의를 기울여야 하는 내용이 포함돼 있는바, 올해부터 달라지는 ‘상속세 및 증여세법’의 주요 내용을 살펴보도록 하겠다.


초과배당에 대한 증여세 과세 강화

초과배당이란 최대주주가 본인이 받을 배당의 일부를 포기하고, 해당 포기분에 대해 최대주주의 특수관계인이 지분율을 초과하는 더 많은 금액의 배당을 받는 것을 말한다.

개정 전에는 ‘소득세법’에서 배당금에 대한 소득세 과세 규정을, ‘증여세법’에서 초과배당에 대한 증여세 과세 규정을 각각 정한 후 초과배당금액에 대한 소득세와 증여세 중 큰 금액을 한 번만 과세하도록 했다. 이에 따라 통상 소득세율과 증여세율의 구조상 대부분 소득세만 과세되고 증여세는 과세되지 않아 합법적인 절세의 수단으로 활용돼왔다.

이를 방지하기 위해 2021년 이후부터는 초과배당에 대한 소득세를 과세하고, 초과배당금액에서 소득세액을 공제한 금액에 대해 증여세를 추가로 과세하도록 해 결과적으로 소득세와 증여세를 모두 과세하는 것으로 개정이 이루어졌다.

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정경수 삼일PwC 파트너·프라이빗M&A 마켓리더

2020년은 기존과는 다르게 대기업 중심으로 유동성 확보 기조가 강화되며 인수합병(M&A) 거래 규모가 급감했다.

주요 대기업조차도 미래 사업 환경에 대한 불확실성으로 인해 유동성 확보를 최우선으로 하는 상황에서 코로나 악재까지 겹친 중견·중소기업 창업주 및 경영인들의 고민은 더욱 깊어졌다.

이런 가운데 가업 승계 과정에서의 여러가지 어려움 등으로 인해 M&A를 고려하는 중견·중소기업 창업주 및 대주주도 과거 대비 큰 폭으로 증가하고 있다.

최근 이들이 주목하는 해결방법은 PEF(사모펀드)와의 프라이빗(Private) M&A다. 공개경쟁입찰을 진행하지 않고, PEF 등 투자자와 사전 매칭을 통해 M&A를 진행하는 방식이다.

이같은 배경에는 첫째, 풍부한 유동성을 기반으로 한 PEF의 적극적인 투자기조가 있다. 현재 블라인드펀드(미리 출자자로부터 출자가 약정돼 있는 펀드)들의 드라이 파우더(소진되지 않은 약정금액)가 역대 최고인 가운데, 많은 PEF가 경쟁력 있는 중견·중소기업에 대한 경영권 인수나 소수지분 투자에 공격적으로 나서고 있다. 매도자 우위 시장인 셈이다.

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최근 시중 유동성 증가로 인해 다양한 투자 자산에 대한 관심이 높아지면서 잠재력 있는 비상장주식에 대한 관심도 증가하고 있다. 비상장주식 거래를 전문으로 하는 플랫폼까지 등장했으며, 금융투자협회가 운영하는 장외주식시장(K-OTC) 시가총액이 2019년에 비해 약 2조4000억 원증가했다고 하니 투자자들의 비상장주식 기업에 대한 관심이 크게 높아졌음을 확인할 수 있다.

비상장주식을 양도하게 되면 양도소득세가 과세되며 상속 또는 증여하는 경우에는 상속세 및 증여세를 납부하게 된다. 비상장주식은 상장주식과 달리 명확한 시가가 존재하지 않고 장외에서 거래하기 때문에 세무상 많은 문제가 발생하게 되는바 이에 대비하기 위해 비상장주식에 대한 세무상 과세 방법 및 시가 산정 등에 대해 간략히 살펴보고자 한다.


비상장주식의 양도 및 상속·증여 시 세금

비상장주식을 양도하는 경우 대주주 해당 여부에 따라 적용되는 세율이 달라진다. 대주주가 아닌 자가 중소기업 주식을 양도하는 경우에는 10% 세율을 적용하고, 중소기업이 아닌 주식을 양도하는 경우에는 20% 세율을 적용해 과세한다.

반면 대주주가 양도하는 경우에는 20%(또는 25%) 세율을 적용해 과세되며, 중소기업이 아닌 주식을 1년 미만 보유하고 양도하는 경우에는 30% 세율이 적용된다. 이때에 대주주는 친족관계 등 특수관계인 주식을 합해 주식 양도일이 속하는 사업연도의 직전 사업연도 종료일 현재 4% 이상 보유하거나 시가총액 10억 원 이상 소유한 주주를 말한다.

또한 비상장주식 양도 시 양도소득세 이외에도 양도소득세의 10%를 지방소득세로 납부해야 하며, 양도가액의 0.43%를 증권거래세로 납부해야 하므로 이를 누락하지 않도록 주의해야 한다.

만약 비상장주식을 상속 또는 증여하는 경우에는 주식평가액에서 각종 공제액을 차감해 산정한 과세표준에 최소 10%(1억 이하)에서 최대 50%(30억 초과)의 세율을 적용해 상속세 또는 증여세를 과세한다.

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이진원 삼일PwC 파트너·대기업 마켓리더

2020년은 코로나 팬데믹에 따른 불확실성의 영향으로 국내외 인수합병(M&A) 시장이 전반적으로 위축된 한 해였다. 이런 환경 속에서도 국내 주요 대기업들은 사업구조 및 규모를 변화시킬 수 있는 대형 거래를 통해 M&A 시장을 이끌었다. SK하이닉스의 인텔 낸드플래시 사업부 인수, 두산그룹의 구조조정 매각 및 대한항공의 아시아나항공 인수 등이 대표적 사례다.

올해는 백신 상용화에 따라 포스트 코로나 시대로 진입하면서, 경제 불확실성 해소와 함께 M&A 시장도 크게 확대될 것이라는 전망이 줄잇고 있다. 특히, 올해도 대기업들은 풍부한 내부 유보와 시장 유동성을 바탕으로 미래 경쟁력 확보, ESG 등 경영 패러다임 변화 대응 등을 위해 국내외 M&A에 적극 뛰어들 것으로 예상된다.

M&A가 성공하기 위해선 가치 창출을 위한 명확한 전략적 동기와 함께 철저한 실행계획이 필요하다.

2019년 하반기에 글로벌 회계컨설팅 기업 PwC가 유럽의 600여 투자자들을 대상으로 조사한 결과, M&A 시작 이전 준비 단계부터 전략적 방향을 명확히 하고 이에 따른 구체적인 실행 계획을 수립한 이후 인수에 뛰어든 매수자들은 기업 인수 후 평균 24개월이 지난 시점 기준으로 동종 산업 내 타 기업에 비해 14%가량 더 좋은 성과를 냈다.

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• 2013년 약 4.2억 달러였던 기후기술 벤처 투자가 7년만에 약 38배 증가하여, 2019년 161억달러 기록. 연평균 84%의 성장률 
• 기후기술은 온실가스 배출량을 감축하기 위하여 활용되는 기술이나 탄소배출량 관리를 위한 다양한 활동을 포함, 경제 전 분야에 걸친 탈탄소화에 초점을 맞춘 광범위한 투자분야  
• 테슬라, 비욘드미트, 네스트와 같은 기후기술 1세대 유니콘 기업의 본격 등장, 기후기술의 명확한 스케일업 경로 확인으로 벤처 캐피탈의 새로운 투자 분야로 부상함
• 전기자동차, 마이크로모빌리티 등의 운송모델 분야가 지난 7년간 연평균 성장률 151%를 기록하면서 전체 기후기술 펀딩의 63%를 차지.  
• 그러나, 2050년 넷제로 달성을 위해서는 더 많은 투자 유입과 함께 기후기술 생태계의 성숙도 제고가 필요. 이외에 인력이나 규제를 포함, 비금융장벽 역시 기후기술 발전을 위한 해결 과제임.
  
  

전 세계적으로 기후기술에 대한 벤처캐피탈의 투자가 가파르게 증가하고 있다.

PwC가 최근 발간한 『PwC 기후기술 보고서-기후테크, 벤처캐피탈의 다음 목적지』에 따르면 기후기술 초기단계의 벤처기업으로 유입된 투자금이 2013년에 4억 2천만 달러 정도였던 반면, 7년만인 2019년에는 161억 달러로 38배 가까이 증가하여, AI 투자가 붐을 이루었던 기간 동안 AI에 대한 벤처캐피탈 투자 증가율의 3배에 달하는 증가율을 나타냈다. PwC는 이러한 놀라운 성장이 가능하게 된 배경으로 ▲낮아진 기술 비용 ▲소비자 수요 증가 ▲각 국 정부의 강력한 정책과 규제 ▲기업 수요 증가 ▲투자 증가 ▲ 기후기술 창업자 수 증가를 꼽았다.

코로나 19의 확산과 지난 해 말 미국에서 민주당 출신 조 바이든 후보가 대통령 당선인으로 선출된 사실도 전세계적으로 기후와 환경에 대한 관심이 더욱 높아지는 계기가 된 것으로 나타났다. 이에 따라 기후기술 분야는 다양한 산업 섹터에서 스케일업 경로가 명확해지면서 AI에 이어 벤처캐피탈들이 주목해야 할 투자 분야로 부상하고 있다. 지속가능성과 수익을 동시에 만족시키고 있는 테슬라, 비욘드미트(Beyond Meat) 그리고 네스트(Nest)와 같은 기업들이 수십억 달러 가치를 가진 기후기술의 1세대 유니콘 기업으로 성장하였다.

지구 평균 온도 1.5도 상승 제한 관리를 위해서는 기후기술 스타트업의 성장이 핵심

‘기후기술’은 온실가스 순배출량 제로(Net Zero) 달성을 목표로 세계 경제의 탈탄소화 과제를 해결하는 광범위한 분야를 일컫는다. 여기에는 에너지, 건설, 이동수단, 중공업, 식량 및 토지 이용에 이르기까지 여러 다양한 분야에서 온실가스 배출원을 줄이거나 이산화탄소를 포집하고 감축하거나, 적절한 회계처리와 공시를 통하여 투명성을 높이는 등의 탄소배출량 관리를 위한 다양하고 광범위한 활동들이 수반된다. 전 세계 국가, 도시, 기업, 투자자들이 경쟁적으로 선언하고 있는 온실가스의 순배출량 제로(Net Zero) 선언은 앞으로의 기후기술 시장에 대한 수요를 예측할 수 있는 신호로 볼 수 있다.

보고서는 기술적 우위를 바탕으로 빠른 성장과 높은 확장성이 가능한 스타트업이 기후기술의 발전을 견인하는데 적합한 생태계를 가졌다고 밝히며, 향후 10년 안에 급격한 탈탄소화를 이뤄내기 위해서는 더 많은 투자가 유입되어야 하고, 관련 생태계 역시 더욱 성숙해야 한다고 지적하고 있다.

기후기술에 대한 투자, 미국과 캐나다가 압도적 우세 

지역별 및 감축 기술별로 기후기술 스타트업에 투입되는 벤처자본은 상당한 차이가 있는 것으로 확인되었다. 기후기술 스타트업에 유입된 전체 벤처 자금 중 절반 가까이 (49.3%) 인 약 290억 달러가 미국과 캐나다에 투자되었다. 중국은 약 200억 달러로 32.9%를 차지하며, 유럽이 11.7%로 뒤를 이었다. 중국을 제외한 아시아 지역은 3.1%에 그치는 것으로 나타났다.

투자 분야에 있어서도 미국과 캐나다는 각 분야에 비교적 고른 투자 분포를 보이고 있는 반면, 중국은 투자의 98.5%를 모빌리티와 운송에 집중하고 있었다. 

보고서는 이와 함께 7대 중점 기술 분야 각각에 대해 투자 현황의 분석과 함께 주요 투자 테마와 주요 스타트업을 소개하는 내용을 담고 있다.

기후기술의 발전을 위한 세 가지 제언

보고서는 기후기술 성장의 장애 요인을 연구 개발 일정의 불확실성, 자본 유입의 불확실성, 과도한 규제, 우수 인재의 부족으로 정리하며, 기후기술 혁신의 추진 동력을 극대화면서 투자자들의 높은 수익률과 임팩트 투자를 위해 ▲ 기후기술의 초기 단계에서의 자금 지원 ▲ 기후기술 인재 육성 및 유지 ▲ 기후기술에 대한 정부 자금 및 정책 인센티브 증대가 매우 중요하다고 강조했다.

삼일회계법인의 강찬영 ESG 플랫폼 리더는 “혁신과 변혁을 주도하는 기업가는 불가능을 가능하게 하는 데 핵심적인 역할을 한다. 기업가는 새로운 기술을 도입하고 혁신적인 도전으로 새로운 미래를 창조하는 데 탁월한 능력이 있다. 전 세계적으로 인터넷 검색, 이커머스, 스마트폰, 공유비즈니스와 전기자동차(EV) 분야 벤처기업들은 벤처캐피탈의 적극적인 지원을 받아 성공적으로 비즈니스를 시장에 안착시키면서 이제는 산업의 주류로 자리잡았을 뿐만 아니라, 전통적인 산업을 뛰어넘고 있다. 우리나라도 온실가스 순배출량 제로 목표 달성을 위하여 벤처기업들과 벤처투자자들이 중요한 역할을 해 주어야 한다. 한국의 기후기술은 아직 초기 수준으로 너무 늦기 전에 기후기술에 대한 적극적인 관심을 가져야 한다’라고 밝혔다.

『PwC 기후기술 보고서』는 PwC가 2013년부터 2019년까지 스타트업, 투자자 및 딜 관련 글로벌 데이터 취합 분석 기관인 딜룸(Dealroom) 데이터를 활용하여, 앞으로 기후 변화에 중요한 역할을 하게 될 글로벌 스타트업의 생태계를 분석한 내용을 담고 있다. 보고서의 상세한 내용은 삼일회계법인 홈페이지에서 확인할 수 있다.

『PwC 기후기술 보고서』 자세히 보기

2021년을 기업 시민으로 사회와 함께 지속가능성 높여가는 원년으로 삼을 것

• 우리나라 회계법인 중 최초로 단일 브랜드, 단일 조직으로 창립 50년 맞아
• ‘Beyond the Best, 신뢰와 함께 50년, 미래를 선도하는 100년’ 슬로건 발표
• 넷 제로(Net Zero) 적극적인 시행으로 2030년까지 매년 4.3% 탄소 배출량 감축 계획
• 공익법인 회계시스템 STARS 개발과 무료 배포로 기부 문화 활성화
• 유튜브 채널을 통해 청소년 대상으로 한 회계교육 동영상 배포 예정
  
  

삼일회계법인(대표이사 윤훈수)이 2021년 삼일회계법인 창립 50주년을 맞아 기념 엠블럼과 슬로건을 발표했다. 또한 2021년 한 해 동안 기업 시민으로서 사회와 함께 지속가능성을 높이자는 취지를 담아 진행하게 될 다양한 프로그램의 내용도 공개했다.

삼일회계법인 윤훈수 대표이사 CEO는 “2021년은 삼일회계법인이 창립된 지 50년이 되는 해다. 회계 불모지나 다름없던 상황에서 창업해, 국내 회계법인으로서는 처음으로 ‘삼일’이라는 단일 법인, 단일 브랜드로 50년을 이어왔다는 것은 참으로 뜻 깊은 일이다”고 소감을 밝히며 “삼일의 새로운 50년을 위해 조직의 지속적인 성장도 중요하지만, 사회의 지속가능성을 유지하는 것도 매우 중요하다”고 강조하고 “우리의 업무 변화와 프로세스 혁신이 사회적으로 긍정적인 영향을 만들어내는 한 해가 될 수 있도록 노력하겠다”는 포부를 밝혔다.

넷 제로(Net Zero) 적극 시행을 위해 2030년까지 탄소 배출량 매년 4.3% 감축 계획

삼일은 국내 회계법인 중 처음으로 탄소 제로(Net Zero) 이행을 선언하고 2030년까지 탄소 배출량을 전년 대비 4.3%씩 감축하겠다는 계획을 발표했다. 이를 위해 법인에서 운영중인 법인 차량을 점진적으로 하이브리드 차량 및 전기차 등으로 교체해 나가고, 업무용 이동거리를 줄이기 위해 지역별 위성오피스(Satellite Offices)를 운영하기로 했다. 또한 2018년 글로벌 회계네트워크인 PwC와 함께 가입한 RE100 이니셔티브에서 약속한 바 대로 2022년까지 100퍼센트 재생에너지 사용 목표 이행을 위해 노력 중이다. 이와 함께 지금까지 진행해 온 업무 프로세스의 디지털화도 더욱 박차를 가한다는 계획이다. 삼일회계법인 관계자는 “탄소배출권을 활용한 탄소 중립을 넘어서 대기중에 남아있는 탄소의 절대적인 양을 줄이는 것이 넷 제로의 기본 개념이다. 이를 위해서 우리보다 앞서 나간 PwC 유럽 회원국들의 사례와 노하우를 전수받아 실현가능한 중장기적 계획을 수립해 시행하고, 가능한 범위 내에서 우리 사회와 기업들에도 솔루션을 공유할 예정”이라고 설명했다.

공익법인 회계시스템, 청소년 회계교육, 내부회계관리제도 등 디지털 플랫폼 활용해 우리 사회 분야별 ‘회계역량지수’ 높인다

삼일회계법인은 창립 50주년 사업의 일환으로 지난 12월 공익법인 회계시스템 STARS를 개발하여 무료 배포를 시작한 후, 2주 만에 100여 개 공익법인에 STARS를 배포 완료했다. 새해에도 청소년 대상의 회계교육 콘텐츠, 기업을 위한 내부회계관리제도 교육 콘텐츠 등을 제작하고 유튜브 채널을 통해 배포하여 우리 사회의 다양한 계층의 회계역량을 끌어올리겠다는 계획이다.

윤 대표는 “2021년은 삼일의 새로운 50년의 시작일 뿐 아니라, 국가와 사회가 맞닥뜨린 복합적인 위기를 극복해 나가는 또 다른 도전과 성공스토리가 기대되는 해”라고 덧붙이며, “삼일이 지금까지 축적해 온 경험, 전문성, 책임감을 기반으로 저력을 발휘해 사회의 지속가능성을 높이는데 일조하겠다”고 말했다.

삼일회계법인은 올 한 해 공식 홈페이지와 유튜브 채널을 통해 다양한 창립 50주년 기념 사업의 내용을 소개하고 진행 경과를 공유할 예정이다.

2020년은ESG 감독에 대한 이사회의 인식 전환이 두드러진 해
미국 주요 기업의 이사 693명을 대상으로 진행한 설문 결과 분석 보고

환경, 사회, 지배구조를 의미하는 ESG(Environmental, Social, Governance)를 이사회의 정기적인 안건으로 다루는 미국 기업의 비율이 45%에 이르는 것으로 나타났다. 

삼일회계법인 감사위원회센터는 최근 발간한 『감사위원회와 지배구조』 제13호를 통해 이 같은 조사 결과를 발표하고, 기업의 ESG 측면을 감독함에 있어 이사회가 중점을 두어야 할 사항을 구체적으로 소개했다.

기관투자자들의 ESG 요구, 기업과 이사들의 태도 변화 이끌어

코로나19 대유행과 경기 침체로 불확실성이 높아지면서 기관투자자들은 장기적이고 지속가능한 비즈니스 모델을 만드는 것에 대한 중요성을 더욱 강조하고 있다. 설문 결과에 따르면, 기업의 이사들 역시 경영진이 우선시해야 할 어젠다로 ESG를 꼽는 비율이 높아진 것으로 나타났다. 보고서는 이에 대해 ESG가 기업에게는 관리해야 할 위험요소이면서 동시에 기회로 작용할 수 있다는 판단 때문이라고 밝혔다.

특히 경기 침체 등 현재 당면한 위기를 극복하는 것이 기업에게는 최우선임을 인정하면서도, 이사회는 이러한 위기가 더욱 폭넓고 장기적인 관점에서 기업의 운영 전략과 목표를 재설정하는 기회가 될 수 있다고 생각하는 것으로 나타났다. 이는 투자 시 기업의 장기적인 지속가능성에 무게를 두는 기관투자자들의 관심사항과도 일치한다고 보고서는 평가했다.

삼일감사위원회센터는 “기업의 위기 상황은 이사회의 전문성 제고, 업무 관행 개선, 우선순위 재정립 등을 통한 역할 강화의 계기가 될 수도 있다” 고 강조하면서, “특히 기업의 장기적인 지속가능성을 높이는데 중요한 역할을 하게 되는 ESG에 대한 감독을 수행하는 데 있어서, 기업이 신뢰할 수 있는 ESG 정보를 생성하고 올바르게 공시하는지를 기업의 목표와 운영 전략과 연계해 확인하고 판단해야 한다” 고 조언했다.

『감사위원회와 지배구조』 제13호는 이 외에도 2019년 감사보고서 핵심감사사항 분석, 내부회계관리제도 감사 첫해: 교훈과 전략, 2020 회계연도 감사위원회 유의 사항 등을 다루고 있으며, 상세한 내용은 삼일회계법인 홈페이지에서 확인할 수 있다.

삼일회계법인 감사위원회센터 바로가기

내부회계관리제도 교육 동영상 서비스 공개

삼일회계법인(대표이사 윤훈수)은 한국상장회사협의회 및 코스닥협회와 공동 주관한 내부회계관리제도 강의 동영상 서비스를 무료 공개했다고 5일 밝혔다. 

이는 대면 교육이 제한된 상황에서 내부회계관리제도에 대한 감사 시행으로 실무에 어려움을 겪고 있는 기업들을 지원하기 위해 마련됐다.

이번에 공개된 강의 영상은 삼일회계법인 내부회계자문센터 파트너들이 참여하여 제작한 것으로 ▲내부회계관리제도 감사 제도에 대한 이해 ▲내부회계관리제도 구축 주요 사항 ▲내부회계관리제도 감사 시행 첫해 주요 이슈 및 교훈 ▲연결내부회계관리제도 도입 실무 이슈 및 대응 방안 등 5개 동영상으로 구성됐다.

삼일회계법인은 이번 영상을 시작으로 기업들이 비대면 환경에서도 양질의 교육 효과를 얻을 수 있는 내부회계관리제도 교육 동영상 콘텐츠를 지속적으로 제작해 유튜브를 통해 선보일 계획이다.

삼일회계법인 내부회계자문센터를 이끌고 있는 임성재 파트너는 “우리나라 기업들의 내부회계관리제도 업무 역량 강화를 위해 다양한 방식의 교육서비스 확대가 절실하다”고 강조하며, “삼일이 제작한 동영상 콘텐츠가 우리 기업들이 내부회계관리제도 실무를 정착해나가는데 도움이 되기를 기대한다”고 밝혔다.

이번에 공개된 강의 영상은 삼일회계법인 홈페이지와 공식 유튜브 채널(PwC Korea)을 통해 확인할 수 있다.

삼일회계법인 공식 유튜브 채널 보기

한경 머니 기고=이용 파트너·양재영 회계사삼일회계법인 상속증여전문팀

기업의 창업주 또는 경영자들의 고령화로 인해 오랜 시간 그들이 공들여 이루어 낸 가업의 승계 문제가 사회적 관심사로 대두된 지 상당한 시간이 지났다. 하지만 최근까지도 사전에 가업승계를 준비하지 못한 채 창업주 등이 갑작스럽게 사망해 발생하는 거액의 상속세로 인해 가업승계가 원활하게 이루어지지 못하는 경우가 종종 발생하고 있다.

우리 정부는 이러한 상황을 미연에 방지하고자 가업의 영속성을 유지하고 경제 활력을 도모하기 위해 ‘조세특례제한법’에 가업의 승계에 대한 증여세 과세특례제도를 도입한 바 있다. 따라서 사전적이고 점진적인 가업승계를 고민하고 있는 창업주라면 활용하는 것을 고려해 볼 수 있을 것이다.


일반적 증여세율보다 낮지만 합산 과세

가업의 승계에 대한 증여세 과세특례제도는 부모로부터 해당 가업의 승계를 목적으로 주식을 증여받는 경우 증여가액(100억 원 한도)에서 5억 원을 공제한 금액에 10%(과세표준 30억 원 초과분은 20%)의 세율을 적용해 증여세를 과세하고, 이후 부모가 사망 시 증여 당시의 주식가액을 상속재산가액에 추가로 가산해 상속세로 정산하는 구조를 취하고 있다.

적용되는 세율이 10% 또는 20%인 점에서 과세표준 5억 원만 초과해도 30%가 넘는 증여세 기본세율과 비교해 매우 유리하다. 예를 들어 70억 원의 주식을 자녀에게 증여하는 경우를 비교해 보면 가업승계 주식의 증여세 과세특례를 적용하면 일반적인 증여와 비교해 증여세를 약 20억 원가량 적게 부담하게 된다.

그러나 가업의 승계에 대한 증여세 과세특례제도에도 단점은 존재하는데 일반적인 증여의 경우, 증여 시점으로부터 10년이 지나 상속이 발생한다면 사전증여에 대해 상속세 계산 시 합산하지 않는다. 그러나 가업의 승계에 대한 증여세 과세특례제도는 증여 후 10년이 지나 상속이 발생하는 경우에도 상속세가 합산돼 과세된다는 점이다. 다만, 상속 발생 당시의 가액이 아닌 가업의 승계에 대한 증여세 과세특례제도를 적용 받은 당시의 증여재산가액이 합산된다는 점을 참고해야 한다.

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