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PwC ‘글로벌 통신시장 전망 2023-2027’ 보고서 발간
데이터 소비량 3배↑…인터넷 접속 수익은 증가 둔화
통신사 인프라 투자 부담 커져…“비용 절감 노력 지속”

앞으로 5년간 전 세계 통신시장의 수익 성장은 둔화되는 반면, 새로운 기술표준 등장과 5G 전환으로 통신사의 인프라 투자 부담은 더 커질 것으로 보인다. 이런 가운데 사물인터넷(IOT)과 5G, 가정용 무선 인터넷 시장에서 새로운 성장 기회를 모색하려는 기업의 움직임이 빨라질 것으로 전망된다.

삼일회계법인의 글로벌 네트워크 PwC는 이 같은 분석을 담은 ‘글로벌 통신시장 전망(Global Telecom Outlook 2023-2027)’ 보고서를 29일 발표했다. 이번 보고서는 ‘복합적인 도전 속에서 성장 기회를 찾다’라는 주제로, 전 세계 53개 지역에서 통신산업을 분석하고 향후 예측과 전망을 담았다. 분석 대상은 △모바일 및 고정 인터넷 접속 △데이터 소비량 △설비 투자 △사물인터넷(IOT) △통신주파수 소유자 등 5개 부문이다.

보고서는 개인고객 서비스, 기업고객 서비스, 네트워크 진화 등 크게 세 가지 분야를 다뤘다. 우선 개인고객 시장에서는 통신 네트워크를 통한 전 세계 데이터 소비량이 2022년 약 340만 페타바이트(PB)에서 2027년 약 970만 PB로 약 3배 늘어날 것으로 예상된다. 보고서는 그 요인으로 비디오 콘텐츠를 꼽으며, 2027년 소비 데이터 가운데 79%가 비디오 콘텐츠로 구성될 것으로 예상했다.

다만 통신 서비스의 차별성이 뚜렷하지 않아 망과 데이터 사용에 대한 가격 결정력은 제한적일 것으로 보고서는 전망했다. 이에 따라 인터넷 접속 수익은 2027년 약 9216억 달러로 연평균 성장률(CAGR)이 약 4%에 불과하다.

또한 보고서는 통신업의 미래를 결정할 분야로 IOT와 5G에 주목했다. IOT 디바이스의 총수는 2022년 164억 개에서 2027년 251억 개로 늘어날 것으로 예상된다. 전 세계 인구 1명당 약 3대의 디바이스를 보유하는 셈이다. 보고서는 개인 영역에서 IOT가 확산되지만, 의료용 등 기업 분야의 IOT 성장이 더 빠르고 중심이 될 것이라고 전망했다. 5G의 경우, 2025년 전체 스마트폰 서비스의 절반 이상을 차지하며 무선서비스를 선도할 것으로 보인다.

한편, 5G 전환이 계속되고 새로운 기술 표준이 주목받으면서 통신사는 2027년 한 해에만 3,421억 달러를 네트워크에 투자할 것으로 전망된다. 하지만 지속적이고 높은 수준의 설비투자가 통신사의 자금 사정에 압박을 가하면서 통신사는 운영 효율성 개선, 수익 증대, 비용 통제에 계속 중점을 둘 것으로 보인다.

한호성 삼일PwC 통신산업 리더(파트너)는 “수익이 줄고 투자를 늘려야 하는 기업으로서는 비용 절감, 자동화, 최적화 등을 지속적으로 추구함과 동시에 성장 기회가 있는 사업 분야를 발굴해야 한다”며 “사물인터넷 솔루션, 기업고객을 위한 맞춤형 5G망, 가정용 무선 인터넷 등에서 사업적 성과뿐만 아니라 생태계 변화를 이끌어야 한다”고 조언했다.

‘글로벌 통신시장 전망(Global Telecom Outlook 2023-2027)’ 보고서의 상세 내용은 삼일회계법인 홈페이지에서 확인할 수 있다.

Global Telecom Outlook 2023-2027 - 자세히 보기

‘삼일 ESG 아카데미’ 개최… ESG플랫폼 파트너 총출동
회사 상황에 맞는 ESG 실무교육…100여 개 기업 참석

삼일PwC의 기업교육 전문기관인 삼일아카데미(대표 강미라)는 지난 27일 서울 중구 태평로빌딩에서 기업 실무자가 알아야 할 ESG공시 핵심 항목을 주제로 ‘ESG 아카데미’를 열었다고 밝혔다.

이번 교육은 글로벌 주요 ESG 공시 기준이 확정되고 국내서도 제도 도입에 대한 논의가 활발한 가운데, 기업 실무자에게 필요한 가이드를 제공하고자 마련됐다. 이날 강의에는 100여 개 기업의 실무자가 참석해 성황을 이뤘다. 특히 삼일PwC의 ESG 플랫폼 파트너들이 직접 강연자로 나서 실무 활용에 도움이 되는 최신 사례를 분석해 눈길을 끌었다.

첫 강의를 맡은 강진영 ESG플랫폼 이사는 ‘ESG 보고서 하이라이트 및 사례’를 주제로, 권미엽 파트너는 ‘IFRS S1과 S2 개요 및 보고서 작성 실무’를 주제로 강연했다. 이어 이진규 파트너는 ‘EU CSRD와 ESRS 개요 및 이중 중대성 평가’에 대해, 윤영창 파트너는 ‘연결기준 Scope 1, 2, 3 산정 및 공시 체계’에 대해 다뤘다. 박종현 이사는 ‘기후 시나리오 분석 및 넷제로/RE100 로드맵 수립’을 주제로, 마지막으로 심재경 파트너는 ESG보고서 인증 기준서 이해 및 인증 사례를 주제로 강연했다.

이번 강의를 주관한 강미라 삼일아카데미 파트너는 “앞으로는 핵심 토픽별 시간을 늘리고 수강생이 현장에서 전문가와 양방향 소통할 수 있도록 강의를 진행할 계획”이라며 “기업이 ESG교육을 통해 지속가능한 미래 성장 동력을 찾아갈 수 있도록 지원하겠다”고 말했다.

삼일아카데미는 디지털 툴과 재무 분야를 융합한 과정을 업계 최초로 개발하는 등 재경 분야 기업교육 시장에서 점유율 1위를 차지하고 있다.

삼일PwC 거버넌스센터, 내달 11일 현장 세미나 개최
‘한국형 이사회’ 모색 위한 전문가 강연 및 토론 진행

삼일PwC 거버넌스센터는 다음 달 11일 오후 3시 서울 용산구 본사 2층 아모레홀에서 ‘K-거버넌스, 바람직한 변화를 위한 이사회의 과제’를 주제로 감사위원 및 사외이사를 위한 현장 세미나를 개최한다고 20일 밝혔다.

이번 세미나는 지속가능경영이 새로운 패러다임이 된 가운데, 기업의 지속 가능한 성장을 위한 방향을 설정하고 전략을 실행하는 거버넌스 모델을 찾기 위해 마련됐다.

첫 번째 세션에서는 조명현 고려대 경영학과 교수(전 한국지배구조원 원장)가 ‘KT 및 선진 사례를 중심으로 본 바람직한 이사회 운영 모델’을 주제로 한국형 이사회 모델에 참고할 만한 사례와 시사점을 공유한다. 이어 두 번째 세션에서는 ‘사외이사의 주의의무에 대한 법원의 태도와 직무가이드’에 대해 법학 박사인 최승재 법무법인 클라스한결 변호사가 발표한다.

세 번째 세션에서는 천경훈 서울대 로스쿨 교수와 조용두 삼일PwC 고문, 방문옥 머로우 소달리 상무가 참석해 앞선 발표 내용에 대한 패널 토론과 질의응답을 진행할 예정이다.

장온균 삼일PwC 거버넌스센터장은 “거버넌스는 소유 구조와 조직 문화 등 각 기업의 특성뿐만 아니라 국가와 산업에 맞게 구축돼야 한다”며 “이번 세미나를 계기로 한국형 이사회에 대한 논의가 활발하게 이뤄지길 기대한다”고 말했다.

참석을 원하는 감사위원 및 사외이사는 삼일PwC 거버넌스센터 홈페이지(sgc.samil.com)를 통해 신청할 수 있으며 참가비는 무료다.

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용산 드래곤즈 회원사 18곳 참여…아동보호 기관 전달할 키트 제작

삼일PwC(대표이사 윤훈수)가 지난 16일 서울 용산구 일대에서 ‘아동학대 예방 캠페인 자원봉사’를 진행했다고 밝혔다.

이번 봉사활동은 아동학대 문제의 심각성과 예방 프로그램의 필요성을 알리기 위해 제정된 아동학대 예방의 날(매년 11월 19일)을 맞아 진행됐다. 삼일PwC를 비롯해 용산 소재 민∙관∙학 연합 봉사단체인 용산 드래곤즈 회원사 18곳의 임직원이 참여했다.

이날 용산어린이정원에 집결한 봉사자 100여 명은 서울시가 학대 피해아동의 마음치유를 위해 만든 캐릭터 ‘호야토토’ 인형과 헝겊책, 메시지 카드, 일러스트레이터 애슝작가가 디자인한 담요 등을 담은 키트 500개를 제작했다. 이 키트는 서울시 25개 자치구 아동보호팀과 18개의 아동보호전문기관 및 쉼터 등에 전달될 예정이다.

봉사자로 참여한 삼일PwC 김용대 회계사는 “반복되는 아동학대 피해 사례를 볼 때마다 마음이 불편했는데, 이렇게 피해 아이들을 위한 활동에 참여할 수 있게 돼 좋았다”며 “미래를 이끌어나갈 아이들이 언제나 웃으며 생활하는 세상이 되길 바란다”고 참여 소감을 밝혔다.

한편 삼일PwC는 2008년 회계업계 처음으로 공익법인 삼일미래재단을 설립하고 청소년 교육 및 관련 시설 지원, 비영리법인 회계 투명성 개선 등의 사업을 진행하고 있다. 또한 2018년부터 용산 드래곤즈 회원사로 청년 직무 멘토링, 쪽방촌 물품 나눔, 미리 크리스마스 등 지역 사회 문제해결을 위한 활동에 적극 참여하고 있다. 용산 드래곤즈는 지역 사회 상생 활동을 펼친 공로를 인정받아 지난 2022년 서울시 자원봉사 유공 표창을 수상했다.

삼일PwC, ‘금융회사 내부통제 시스템 대전환’ 세미나 개최
책무구조도 등 개선안 다뤄…“금융회사 선제 대응에 도움”

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 오는 9일 오후 3시 서울 용산구 본사 2층 아모레홀에서 ‘책무구조도 도입, 금융회사 내부통제 시스템 대전환’을 주제로 금융기관 내부통제 개선과제에 관한 세미나를 개최한다고 2일 밝혔다.

최근 금융당국은 대규모 횡령 등 잇단 금융사고를 막기 위해 ‘금융회사 내부통제 제도 개선 방안’을 발표했으며, 이 방안의 핵심은 ‘책무구조도(Responsibilities Map)’ 도입이다. 책무구조도란 금융회사가 임원별로 내부통제의 책임 범위를 사전에 정하는 제도다. 현행 금융회사 지배구조법 상 내부통제 기준의 한계를 보완하기 위한 것으로 내부통제의 자율성과 책임을 강조한 방안으로 평가받는다.

이번 세미나에서는 글로벌 내부통제 전문가, 지배구조법 관련 법률전문가, 삼일PwC의 내부통제 전문가들이 참석해 △ 글로벌 금융 내부통제 규제 환경 및 사례 연구를 통한 시사점 △ 금융회사 지배구조법 개정에 따른 법률적 대응 전략 △ 책무구조도 작성 및 실효적 내부통제 관리 강화 방안 △ 중대 금융사고 예방 및 대응 방안 등을 주제로 발표한다. 이후 Q&A 세션에서는 주제 발표자가 지배구조법 개정, 책무구조도 도입 시 실무 적용 사례 등에 대한 기업 담당자의 궁금증을 풀어줄 예정이다.

이번 세미나를 기획한 임성재 삼일PwC 내부통제자문센터 리더(파트너)는 “정부가 금융회사 지배구조법 개정을 추진하는 가운데 금융회사는 개선안을 명확하게 이해하고 선제적으로 준비할 필요가 있다”며 “국내 금융회사 관계자가 실효성 있는 내부통제 체계를 구축하는 데 이번 세미나가 도움이 되길 바란다”고 말했다.

세미나는 현장 참석 방식으로 진행되며, 세미나 신청은 오는 8일(수)까지 삼일PwC 홈페이지(www.samil.com)를 통해 가능하다.

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다섯 개 강좌 첫 선…삼일PwC 전문가, 강사로 총출동

삼일PwC 거버넌스센터(센터장 장온균)는 감사 및 감사위원을 대상으로 한 온라인 교육 프로그램인 감사위원회스쿨(Audit Committee School)를 31일 개설했다고 밝혔다.

매년 10월 개설되는 감사위원회스쿨은 회계, 감사, 재무 등에 관한 전문 지식과 최근 현안, 감사(위원회)의 운영 정보 등을 다루는 여러 콘텐츠를 제공한다. 올해 프로그램은 입문 과정 7개, 보수 과정 15개 등 총 22개로 구성됐다.
이 가운데 △2024 재무제표 중점심사 회계이슈·업종 사전예고 △감사위원을 위한 그룹 회계감사의 이해 △연결 내부회계관리제도, 그룹의 재무보고 품질과 안정성 △사례로 보는 부정발견 △ESG 공시 제도: IFRS S1, S2를 중심으로 등 다섯 개 강좌는 올해 신설됐다. 모든 강좌는 삼일PwC의 분야별 전문가가 강사로 나선다.

거버넌스센터 관계자는 “주요 상장사는 감사위원을 위한 교육을 제공하고 있으며, 중소 규모 상장사도 교육 제공 비율이 점점 높아지는 추세”라며 “이제는 감사위원의 전문성 유지에 도움이 될 체계적이고 효과적인 교육을 선별하는 게 중요하다”고 강조했다.

감사위원회스쿨 프로그램은 무료로 수강이 가능하며, 수강을 완료하면 수료증도 받을 수 있다. 교육 신청 방법, 프로그램 관련 내용은 삼일PwC 거버넌스센터 홈페이지(sgc.samil.com)에서 보다 상세히 확인할 수 있다.

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박대준 삼일PwC 딜 부문 대표(사진)는 마약중독 위험성에 대한 경각심을 높이고 마약 범죄를 예방하기 위한 ‘노엑시트(NO EXIT)’ 캠페인에 참여했다고 30일 밝혔다.

노엑시트는 지난 4월부터 경찰청과 한국마약퇴치운동본부, 식품의약품안전처가 추진하고 있는 마약 근절 캠페인이다. 캠페인 참여 인사가 마약 근절을 알리는 메시지와 함께 인증 사진을 올리고 다음 주자를 추천하는 방식으로 진행된다.

박 대표는 ‘출구없는 미로, NO EXIT 마약, 절대 시작하지 마세요!’라는 메시지를 담은 화면 옆에서 딜 부문 류길주, 민준선 파트너와 함께 인증사진을 찍어 캠페인에 동참했다.

박 대표는 반영은 인베스터유나이티드 대표의 지목을 받아 마약근절 캠페인에 동참했으며, 다음 캠페인 참여자로 서영범 세아특수강 대표이사, 김승환 아모레퍼시픽 대표이사를 추천했다.

박 대표는 “마약이 최근 심각한 사회문제로 떠오르고 있는데 이 캠페인을 통해 더 많은 사람이 마약 중독의 폐해를 알았으면 좋겠다”며 “마약 범죄 없는 건강하고 밝은 사회가 되기를 바라는 마음으로 이번 캠페인에 동참했다”고 말했다.

삼일PwC-한국바이오협회, ‘바이오 예비유니콘 워크샵’ 열어
IR∙IPO 관련 정보 제공…기업 진단 및 1대1 컨설팅도

삼일PwC(대표이사 윤훈수)와 한국바이오협회(회장 고한승)는 바이오기업을 대상으로 투자 유치 및 기업 공개(IPO) 전략 등을 공유하는 ‘바이오 예비유니콘 워크샵’을 지난 26일 열었다고 27일 밝혔다.

이번 워크샵은 IPO 시장의 최신 트렌드 및 투자자를 사로잡기 위한 기업설명회(IR) 자료 작성법 등 유용한 정보 제공 외에도 개별 기업의 문제를 구체적으로 논의하는 기업 진단과 1대 1 컨설팅이 이뤄져 눈길을 끌었다. 이날 워크샵에는 바이오 업계 관계자 80여 명이 참석했다.

첫 번째 연사로 나선 이상규 삼일PwC 이사는 ‘스케일업(Scale-up)을 위한 IR전략’을 발표했다. 바이오기업의 가치평가 방법과 IR 작성 전략을 설명했으며, 여러 사례를 통해 축적된 노하우와 시사점을 공유했다.

두 번째 세션에서는 남승수 삼일PwC파트너가 ‘IPO 준비 전략’이란 주제로 IPO 절차나 요건, 최근 시장 및 정책 동향, 성공적인 IPO 준비 사항 등을 발표했다. 특히 IPO를 준비할 때 필요한 회계 및 내부통제 관련 사항을 집중적으로 설명했다.

세 번째 세션에서는 김규진 삼일PwC 이사가 바이어 업종에 공통적으로 적용되는 주요 회계 및 내부통제 이슈를 주제로 발표했다. 이 세션에서는 제약·바이오 산업 주요 회계처리에 대한 감독지침 및 주요 내부통제 이슈 사례 등이 구체적으로 다뤄졌다.

조용구 삼일PwC 시니어 매니저는 ‘유니콘 진단키트’를 통해 설문에 참여한 기업의 현재 상황에 대한 피드백을 주고, 향후 고려할 요소를 제안했다. 개별 회사에 대한 유니콘 진단키트 분석 피드백은 별도 이메일로 제공될 예정이다.

한편, 이날 워크샵에는 일부 바이오기업 관계자와 삼일PwC 전문가의 1대1 컨설팅 미팅이 진행돼 눈길을 끌었다. 이 미팅에 참석한 기업은 실질적인 IR 및 IPO 정보를 얻을 뿐만 아니라 관련된 애로사항에 대해 집중적으로 논의할 수 있었다.

서용범 삼일 PwC 파트너는 “삼일PwC는 바이오기업이 공통적으로 갖고 있는 문제 해결을 위한 전략과 노하우를 함께 고민하고, 기업의 성장에 필요한 도움을 주겠다”고 말했다.

삼일PwC는 바이오 기업을 위한 다양한 서비스를 제공하는 전문가 팀을 운영하고 있으며, 바이오 시장의 건전하고 지속적인 성장을 지원하고 있다.

• ESG 경영 실행 단계별 전문가 선별 자료 제공 
• 기업의 ESG 경영 활동에 대한 자가 진단 기능 및 실천 가이드 제공
• 최적화된 검색 엔진 활용해 기업에 필요한 ESG 자료 검색

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 급변하는 ESG 환경에서 기업의 ESG 경영활동에 필요한 정보와 최신 ESG 정보 ∙ 트렌드를 제공하는 통합정보 플랫폼인 ‘Samil ESG’를 출시했다고 23일 밝혔다.

전 세계적으로 ESG 관련 규제 및 정책이 속속 발표되는 가운데 각국에서는 지속가능성 확보를 위한 ESG 정보 공시 의무화 움직임이 가속화되고 있다. 이처럼 빠르게 변하는 ESG 동향과 다가오는 공시 의무로 인해 국내 기업의 준비 필요성도 커진 상황이다.

국내 최고의 전문가 조직인 삼일PwC는 이번에 론칭한 ‘Samil ESG’를 통해 여러 곳에 흩어진 ESG 정보와 자료를 한 곳에 모아 기업의 ESG 대응에 필요한 양질의 자료를 선별해 제공할 계획이다.

‘Samil ESG’는 기업의 ESG 경영 실행 단계에 맞춰 ▲ ESG 전략·계획 ▲ESG 실행 ▲ ESG 공시·인증 ▲ ESG 자료·동향 등 총 4개의 섹션으로 구성됐다.

ESG 전략·계획 섹션에서는 기업의 경영 활동에 대한 자가진단을 통해 단계별 경영 가이드와 추천 콘텐츠를 확인할 수 있다. ESG 실행 섹션에서는 ESG 주요 토픽인 환경, 사회, 거버넌스, 금융, Tax, Deal 관련된 핵심 자료를 얻고, 삼일 ESG 분야별 전문가의 추천을 받을 수 있다. ESG 공시·인증 섹션에서는 ESG 주요 공시 프레임워크 및 기준서에 대한 설명과 원문 및 추천 컨텐츠가 제공된다. 특히 현재 다수 기업이 보고 프레임워크로 활용하는 지속가능경영 보고기준인 GRI(Global Reporting Initiative) 2021 기준서에 대한 해설과 사례가 함께 제공된다. 유럽연합(EU)의 기업지속가능성보고지침(CSRD) 관련, 공시 시기와 유예, 예외 사항 등에 대한 기업의 준비 방안도 확인할 수 있다.
마지막으로 ESG 자료 및 동향 섹션에서는 Samil ESG플랫폼의 검색엔진과 필터를 활용해 원하는 국내외 ESG 자료를 편리하게 찾을 수 있으며, ESG 뉴스 키워드에서는 ESG 주요 기관의 공시, 평가, 정책, 세미나 등 최신 동향을 살펴볼 수 있다.

스티븐 강 삼일PwC ESG 플랫폼 리더(파트너)는 “ESG 통합정보 플랫폼인 ‘Samil ESG’를 통해 모든 기업이 ESG 경영을 실천하고 사회적 가치를 창출해 나갈 수 있도록 삼일이 지원할 계획”이라고 강조했다.

‘Samil ESG’는 사이트(www.samilesg.com)에서 회원 가입을 통해 무료로 이용 가능하며, 자세한 소개 내용은 삼일PwC 유튜브 채널에서 영상으로 확인할 수 있다.

Samil ESG 사이트 바로가기

Samil ESG 소개 영상 - 유튜브 채널 바로가기

회계, 세무, M&A 전략 등 분야별 전문가 총출동
IRA·CRMA 관련 기업에 ‘맞춤형 원스톱 자문’

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 미국의 인플레이션 감축법(IRA·Inflation Reduction Act)과 유럽연합(EU)의 핵심원자재법(CRMA·Critical Raw Material Act)에 따른 기업의 고민을 같이 해소하고 지원하기 위한 ‘IRA·CRMA대응팀’을 신설했다고 17일 밝혔다.

IRA·CRMA대응팀은 전기차, 배터리, 태양광 등 IRA와 CRMA의 영향을 받는 기업을 대상으로 미국 및 유럽시장 진출을 위한 해외 현지법인 설립에 관한 지원, 현지 투자 관련 세무 측면의 검토 등 각 기업에게 맞춤형 원스톱 서비스를 제공할 계획이다. 대응팀에는 회계 세무, 인수합병(M&A) 전략 등 삼일PwC의 분야별 전문가가 참여한다.

미국 행정부가 발표한 IRA는 오는 2030년까지 온실가스 40% 감축을 목적으로 대기업에 최소 15%의 법인세를 부과하는 방안 등을 골자로 한다. 탄소 감축 및 청정 에너지와 관련 있는 전기차, 신재생에너지 등 친환경 투자를 유도하기 위해 역대 최대 수준인 3690억 달러(약 497조 원)의 보조금이 배정됐다.

올해 초 미국 재무부가 IRA 세부지침 규정안을 발표하면서 전기차 제조와 관련된 여러 국내 기업이 미국 진출을 서두르고 있다. IRA는 친환경 에너지 관련 사업을 위해 미국에 투자하는 기업을 대상으로 제조세액공제와 투자세액공제를 지원한다. 다만, 지원 대상, 조건, 혜택 등이 기업마다 달라 양산 시점을 고려한 투자 일정과 경제성 등을 충분히 검토 후 의사결정을 내리는 게 중요하다는 조언이다.

이런 가운데 삼일PwC는 지난 9월 미국 바이든 행정부가 IRA에 서명한지 1년이 지난 지금, 국내 기업이 미국 시장에 진출하기 위해 어떻게 대응하고 무엇을 준비해야 하는지 등을 담은 영상을 제작해 게재한 바 있다. 해외 시장 진출의 경우 시간과 비용이 많이 들어가는 투자이기 때문에 시행착오를 줄일 수 있는 전문가의 도움과 조언을 담은 해당 영상은 현재 삼일PwC 유튜브 채널에서 확인할 수 있다.

한편, 유럽의회는 지난달 중순 ‘유럽판 IRA’로 불리는 CRMA를 통과시켰다. CRMA는 핵심 원자재의 특정 국가 수입 의존도를 줄이고, 유럽연합 내 자체 가공 비중을 대폭 늘리는 등 원자재 공급망의 안정성과 다각화를 위한 대책을 규정하는 것이 주요 내용이다.

최근 유럽의회가 통과시킨 수정안에는 전략 원자재의 정제 목표가 초안 40%에서 50%로 상향 조정됐으며, 역내 원자재 재활용 목표가 구체화됐다. 또한 전략 원자재 17개, 핵심 원자재 34개를 지정했으며, 목록 갱신 주기는 2년으로 초안(4년)보다 단축됐다. 이에 따라 기업들은 자사의 제품 혹은 원자재가 EU가 규정하는 전략 원자재나 핵심 원자재에 포함되는지 등을 구체적으로 검토하고, 이를 고려한 공급망 재편 전략을 세워야 한다.

삼일PwC의 마켓 부문 리더인 유상수 대표는 “IRA·CRMA 법안에 따라, 국내 기업의 미국 및 유럽 비즈니스 전략에 대해서도 재점검이 시급하다”며 “기업에 맞는 최적의 비즈니스 구조가 무엇인지에 대한 ‘통합적 관점의 자문’이 도움될 것” 이라고 강조했다.

또한 IRA·CRMA 대응팀의 리더인 정민우 파트너는 “대응팀은 기업과 함께 프로젝트 전반을 관리하는 프로젝트 관리 조직(Project Management Office) 기능을 수행하면서 보조금을 비롯해 공장부지 선정, 재무 기반 사업 타당성 등 여러 분야에서 국내 기업의 해외 진출을 체계적으로 지원할 계획”이라며 “삼일PwC가 보유한 미국, 프랑스 등 국적의 회계사와 관세사, 컨설턴트 등 전문가 그룹과 함께 기업에 차별화된 자문을 제공할 것”이라고 말했다.

PwC ‘글로벌 엔터테인먼트 및 미디어 전망 2023-2027’ 보고서 발간
성장률 매년 둔화 “소비자 지출 감소 원인”…디지털∙광고 급성장
게임∙생성형 AI 등 신기술이 성장 동력…“아시아 시장 개척해야”
한국 인터넷광고∙게임 부문 성장세, 전 세계 평균보다 훨씬 낮아

앞으로 5년간 전 세계 엔터테인먼트∙미디어(이하 E&M) 산업의 성장률이 매년 둔화되며 2027년 매출액은 전년 대비 2.8% 늘어나는 데 그칠 것으로 전망된다. 이는 국제통화기금(IMF)이 예측한 해당 연도 전체 산업의 성장률(3.1%)보다 낮은 수치다. 이런 저성장 국면에서도 디지털 분야의 매출 비중이 커지고, 광고 부문은 해마다 급성장하며 5년 후 ‘1조 달러 시장’에 접근할 것으로 보인다.

삼일PwC의 글로벌 네트워크 PwC는 이 같은 분석을 담은 '글로벌 엔터테인먼트 및 미디어 전망(Global Entertainment & Media Outlook 2023~2027)' 보고서를 16일 발표했다. 올해로 24년째 발간되는 이 보고서는 전 세계 53개 지역, 13개 부문에서 E&M 산업을 분석하고 향후 예측과 전망을 소개한다.

보고서에 따르면 글로벌 E&M 산업에서 2022년은 중요한 전환점이었다. 2022년 E&M 산업 매출은 전년 대비 5.4% 증가한 2조 3200억 달러를 기록했으며, 이는 팬데믹으로부터 경제 산업이 회복되던 2021년 성장률(10.6%)에 비해 급격히 둔화된 수치다. 보고서는 성장률 부진의 주요 원인으로 소비자 지출의 감소를 꼽으며 “인플레이션, 팬데믹 장기화로 초래된 피로감, 전쟁의 불확실성과 지정학적 불안정한 상황 등이 소비자 지출에 영향을 끼쳤다”고 분석했다.

보고서는 E&M산업이 더 많은 영역에서 디지털화 되고, 광고 부문이 성장하는 것에 주목했다. 2027년 디지털 산업의 매출 비중은 전체 E&M 산업의 70.8%를 차지할 것으로 예상되며, 이는 2018년 55.2%보다 크게 늘어난 수치다. 또한 광고 부문의 매출은 2027년 1조 달러에 달할 것으로 예상된다. 이는 E&M산업이 분석하는 세 가지 축(광고, 소비자지출, 인터넷엑세스) 가운데 가장 큰 비중이다. 특히 향후 5년간 유튜브를 비롯한 광고 기반 주문형 비디오(AVOD) 시장의 광고 매출은 구독 수입을 뛰어 넘으며 2배로 커질 전망이다.

지역적으로 살펴보면 향후 5년간 세계 최대의 E&M시장은 여전히 미국이지만, 아시아 지역에서 높은 성장세가 예상된다. 미국에 이어 두 번째로 큰 E&M 시장 규모를 가진 중국은 2027년까지 이 분야 총 매출 성장률이 미국의 2배가 넘는 큰 폭의 성장세를 유지할 것으로 전망된다. 특히 보고서는 중국, 인도와 함께 아시아 3대 주요 시장으로 인도네시아를 주목하며 소비자 지출과 광고 부문의 성장이 기대된다고 밝혔다.

또한 보고서는 E&M산업의 성장을 이끌 주요 동력으로 게임 부문과 생성형 AI와 같은 신기술을 꼽았다. 특히 게임 부문은 아시아-태평양 지역에서 성장을 주도할 것으로 예상된다. 총 게임 매출은 2023년 2,270억 달러에서 2027년 3,120억 달러로 증가할 것으로 예상되며, 연평균 성장률(CAGR)은 7.9%에 달한다.

현재 게임 업계가 채택하고 있는 생성형 AI와 같은 신기술은 콘텐츠 개발과 함께 업계의 규모를 키우고 효율성을 높일 것으로 전망된다. 전 세계 업종별로 연평균 성장률(2022~2027년)을 살펴본 결과, 모바일 증강 현실(AR)이 26%로 가장 높았으며 가상현실(VR) 게임이 19.5%로 뒤를 이었다.

워너 볼하우스(Werner Ballhaus) PwC 글로벌 엔터테인먼트 및 미디어산업 리더는 “앞으로 E&M산업이 성장하고자 한다면 끊임없이 신기술을 적용해 발전시키고, 아시아와 같은 신시장을 개척해야 한다”고 조언했다.

이 밖에도 보고서는 팬데믹 기간 동안 침체를 겪었던 라이브이벤트 부문이 되살아나며 E&M 산업 평균보다 우수한 성과를 얻을 것으로 기대했다. 2027년까지 라이브이벤트 연평균 매출 성장률은 9.6%로 예상되며, 이는 전체 E&M산업의 연평균 성장률 전망치(2.4%)를 크게 웃돈다. e스포츠 매출은 이미 2022년에 코로나 이전(2019년) 수준을 넘어섰고, 극장 박스 오피스 수익은 2025년, 라이브뮤직과 문화 행사 매출은 2024년까지 코로나 이전 수준을 넘어설 것으로 예상된다.

한편, 보고서의 국가별 전망에 따르면 한국 E&M 시장은 전 세계 시장과 다른 움직임을 보이는 것으로 나타났다. 앞으로 5년간 한국 E&M 시장의 평균 성장률은 3.3%로 예상되며, 이는 전 세계 평균 성장률인 3.6%보다 낮은 수치다. 산업 부문별로 봤을 때 인터넷광고 부문의 성장세(4.4%)가 전 세계 평균(6.5%)보다 낮고, 큰 성장세를 주도했던 게임 부문의 성장세(3.5%)가 전 세계 평균(8.0%)보다 현저히 낮은 점이 영향을 미친 것으로 보인다.

한종엽 삼일PwC 미디어산업 리더(파트너)는 “K-콘텐츠의 위력은 여전하지만 국내 기업들은 기존 기대치를 재조정하고 그동안 이뤄졌던 투자를 기업 내부 역량으로 내재화해야 할 시점”이라며 “둔화된 성장률을 극복하기 위해 생성형 AI, 메타버스, NFT와 같은 신기술을 산업에 어떻게 도입할지 치열하게 고민해야 한다” 고 조언했다.

글로벌 엔터테인먼트 및 미디어 전망 2023-2027 - 자세히보기

삼일PwC, ‘ESG 공시, 어떻게 준비할 것인가’ 세미나 열려

• 기업 실무진이 알아야 할 ‘ESG 공시’ 핵심 내용 주제로
• 온·오프라인 진행…기업 관계자 등 1천1백여 명 참석

글로벌 주요 ESG 공시 기준이 확정되고 국내에서도 제도 도입을 위한 논의가 활발한 가운데, 국내 기업들이 ESG 공시 준비를 위해 본격적으로 나서야 될 때라는 주장이 제기됐다.

삼일PwC(대표 윤훈수)는 지난 12일 서울 용산구 본사에서 ‘ESG 공시, 어떻게 준비할 것인가'를 주제로 세미나를 열었다고 13일 밝혔다. 삼일PwC ESG플랫폼이 기획한 이번 세미나는 ESG공시 준비를 위해 기업 실무진이 알아야 할 핵심 내용을 전달하고자 마련됐다. 세미나는 현장 및 온라인 생중계로 진행됐으며, 기업 관계자 1천1백여 명이 참석해 ESG 공시 준비에 대한 기업의 뜨거운 관심을 보여줬다.

첫번째 세션을 맡은 권미엽 파트너는 ‘국제지속가능성기준위원회(ISSB)가 최근 확정한 지속가능성공시기준(IFRS S1, S2) 보고서 작성 실무’를 다뤘다. 권 파트너는 “글로벌 ESG 공시 기준이 될 것으로 예상되는 ISSB 지속가능성공시기준(IFRS S1, S2)의 핵심은 ‘기업이 당면한 지속가능성 위험과 기회가 재무제표에 미치는 영향이 무엇인지, 이에 대해 기업은 어떤 대응 전략을 가졌는지’ 공개하는 것”이라며 실제 보고서 작성 사례를 들어 기업의 준비 사항을 쉽게 설명했다.

이어 '연결 ESG 내부통제 운영방안'을 설명한 차경민 파트너는 “국내 ESG 공시 기준이 자회사를 포함한 연결기준이 되고 ESG 정보가 사업보고서에 포함되는 것으로 방향이 잡힌다면, ESG 정보도 내부통제를 필요로 할 것”이라고 예상했다. 차 파트너는 세미나에서 ESG 공시 정책, 보고 절차 및 통제까지 포함한 내부 프로토콜 수립과 ESG 정보 시스템 구축 방안 등 기업이 준비해야 할 핵심사항을 상세히 설명했다.

세 번째 발표자로 나선 윤영창 파트너는 기업의 전체 가치사슬 내에서 발생하는 온실가스 배출량인 ‘스코프 1, 2, 3 배출량’을 산출하고 공시하는 체계를 소개했다. 윤 파트너는 “연결기준으로 공시를 준비하려면 기업의 전체 가치사슬 범위에 해당되는 스코프 1, 2, 3의 온실가스 배출량 산출 결과를 자회사로부터 집계한 후, 내부 거래로 인해 중복 산정된 배출량을 제거하는 복잡한 과정을 거쳐야 한다”며 실제로 기업이 이 체계를 활용할 수 있는 방안을 소개했다.

마지막으로 이진규 파트너는 유럽연합의 지속가능성 공시 기준(ESRS)에서 규정하고 있는 이중 중대성 평가에 대한 개념과 실무 관점에서 적용 방법론을 설명했다. 이중 중대성 평가를 위한 절차로 비즈니스에 대한 이해, 영향, 위험과 기회에 대한 식별, 식별된 영향에 대한 평가 방법, 마지막으로 중요 공시 사항을 결정하는 과정을 심도 있게 다뤘다. 이어 이 파트너는 최근 삼일PwC가 준비하고 있는 ESG 통합정보 플랫폼인 'Samil ESG'를 소개했다. 이 파트너는 이 플랫폼이 기업의 지속가능한 경영을 체계적으로 실천할 수 있도록 적합한 정보를 제공하는 ESG 종합 플랫폼 역할을 할 것으로 기대했다.

주제 발표 후에는 현실적인 ESG 공시 의무화 시점을 비롯해 ESG 공시 의무화를 위한 준비 사항, 기업의 애로사항 등을 주제로 심도 있는 토론이 이어졌다. 토론에는 백태영 ISSB 위원과 김광일 금융위원회 공정시장과장, 문혜숙 KB금융지주 상무, 박란희 임팩트온 대표, 그리고 이웅희 한국회계기준원 센터장이 패널로 참석했다. 이어진 Q&A 섹션에서는 주제 발표자와 토론 참가 패널이 참석해 ESG 공시 작성 실무, 국내 ESG 공시 방향, 글로벌 ESG 공시 방향이 국내에 비치는 영향 등 기업 담당자의 궁금증을 풀어줬다.

스티븐 강 ESG플랫폼 리더는 “지난 3년이 규제기관을 중심으로 글로벌 ESG 정책과 법안이 마련되고 ESG공시의 중요성과 당위성을 논하는 시기였다면, 향후 3년은 기업이 ‘실행’하는 시기”라며 “이제부터 기업이 본격적으로 움직여야 한다”고 강조했다.

삼일PwC ESG 플랫폼은 지난 2021년 삼일PwC 창립 50주년을 맞아 개최된 첫 ESG 세미나를 시작으로 매년 세미나를 진행하며 국내·외 ESG 규제와 동향을 빠르게 전달해왔다. 또한 기업이 선제 대응할 수 있도록 관련 지침과 실행전략 등을 ESG 솔루션으로 제공하고 있다. 이번 ‘ESG 공시, 어떻게 준비할 것인가' 세미나는 삼일PwC 유튜브 채널에서 영상으로 확인할 수 있다.

세미나 홈페이지 바로가기

ESG 공시: 어떻게 준비할 것인가 - 유튜브 채널 바로가기

• 삼일PwC 거버넌스센터, 대법원 판례 분석한 특별기고 게재
• 사외이사 책임 인정한 판례 늘어…공시 사항에도 책임 부담
• 내부감사 부서도 AI 적극 활용해야…글로벌 기업 이미 활용

회계부정과 법규 미준수 사례가 끊이질 않는 가운데, ‘거수기’로 불렸던 사외이사의 책임과 의무가 강화되고 있다. 대법원도 사외이사의 책임을 인정하는 판결을 선고하는 추세다.

삼일PwC거버넌스센터(센터장 장온균)는 최근 발간한 ‘거버넌스 포커스(제22호)’의 특별 기고문을 통해 내부통제의 중요성에 따른 사외이사의 의무와 책임을 강조했다. 여기서 내부통제란 각종 리스크를 통제해 회사 경영이 제대로 되도록 감시하는 의무를 뜻한다.

삼일PwC 지배구조선진화연구회 위원으로 활동하고 있는 최승재 변호사는 특별 기고문을 통해 4대강 판결 및 유니온스틸 판결 등을 소개하며 사외이사 책임과 관련된 대법원 판례 동향과 시사점을 전했다. 기고문에 따르면 2018년 신외감법(주식회사 등의 외부감사에 관한 법률) 시행과 2019년 법무부의 준법통제기준 개정 등 제도는 정비됐지만, 거액의 횡령사고는 지속적으로 발생하고 있다. 최근 사외이사의 책임을 인정하는 판례가 선고되면서 사외이사의 의무와 이에 따른 책임이 중요해지고 있다.

최 변호사는 이런 추세 속에서 사외이사의 책임 강화를 위해 임직원에 대한 지속적인 교육, 회사의 정보 및 보고시스템과 내부통제시스템에 대한 관심과 점검, 선량한 관리자로서 주의 의무(선관주의 의무) 이행 등을 대응 방안으로 제시했다. 또한 사외이사가 사업보고서에 서명하지 않더라도 공시 사항에 대한 책임을 부담할 수 있다고 강조했다.

장온균 삼일PwC거버넌스센터장은 “기업 거버넌스에 있어 사외이사 역할이 점점 중요해지면서 사외이사의 역할을 명확히 인식하는 것이 필요하다”며 “빠르고 복잡하게 변하는 경영 환경에서 경영에 직접 참여하지 않는 사외이사가 감독 업무를 효과적으로 수행하기 위해서는 데이터 기반의 체계적 시스템을 적극 활용할 필요가 있다”고 전했다.

한편 이번 거버넌스 포커스에는 PwC에서 진행한 ‘2023 글로벌 내부감사 서베이’에 대한 결과와 시사점도 소개됐다. 설문조사는 여러 산업 분야에 걸쳐 81개국 총 4,680명의 내부감사 관련 인력을 대상으로 실시됐다. 보고서는 내부감사가 전통적인 감사 업무에 머무르지 않고, 기업의 전략적 측면에 폭넓게 참여할 필요가 있다고 진단했다. 설문 결과에 따르면 경영진의 68%가 위험 식별 및 평가에 내부감사 부서가 참여하길 원하고, 절반 이상이 경영 전략 및 계획에 참여하길 원했다.

또한 보고서는 생성형 AI 등 차세대 기술이 등장하면서 내부감사 부서도 다른 부서와 공동으로 기술을 개발하고 적극 활용해야 한다고 강조했다. 설문 결과를 살펴보면 글로벌 선도 기업의 내부감사 부서는 이미 대부분의 영역에서 기술 및 데이터 기법을 사용하는 것으로 나타났다.

이밖에도 이번 거버넌스 포커스에는 ▲보상위원회 운영 가이드 ▲삼일PwC 거버넌스센터에서 제공하는 감사 및 감사위원회를 위한 신규 온라인 교육프로그램 등에 대한 소개가 담겼다.  자세한 내용은 삼일PwC 홈페이지에서 확인할 수 있다.

거버넌스 포커스 Vol.22 - 자세히 보기

삼일PwC, TNFD 권고안 핵심 내용 다룬 보고서 발간

• TNFD 권고안은 자연 자본 관련 공시의 표준 모델 될 것
• 자연 자본 관련 위험 및 기회 파악해 선제적 관리 필요
• 삼일PwC, ‘이해-구축-준비’ 기업의 세 가지 대응 방안 제시

기업이 보유한 자연 자본(Natural Capital)에 대한 영향을 공시하는 ‘자연 자본 관련 재무정보공개 협의체(Task-force on Nature-related Financial Disclosure, 이하 TNFD)’의 최종 권고안이 지난 19일 확정됐다. 글로벌 환경 협의체인 TNFD는 ‘자연 자본의 손실은 곧 기업의 재무적 위험을 초래한다’는 문제 의식으로 2021년 6월 출범했다.

삼일PwC ESG 플랫폼은 이번 최종 권고안의 핵심 내용과 기업의 대응 방안을 다룬 'TNFD Key Takeaways(주요 시사점)' 보고서를 최근 발간했다. 보고서에는 TNFD 권고안의 기본 구성을 비롯해 자연 자본 관련 위험 및 기회와 재무적 영향, TNFD 공시 준비를 위한 기업의 내부 평가 방법, 그리고 기업의 세 가지 대응 방안 등이 담겼다.

삼일PwC는 이번 TNFD 권고안 확정에 대해 “기업에게는 기후 변화에 이어 자연 자본 관리라는 또 다른 과제가 주어졌다”고 평가했다. 기후 변화 관련 재무정보공개 협의체(Task-force on Climate-related Financial Disclosure, 이하 TCFD)가 기후 변화를 중심에 뒀다면, TNFD는 자연 자본을 중심에 둔 것이 특징이다. 앞서 TCFD가 마련한 공시 권고안이 글로벌 3대(IFRS, ESRS, SEC) 지속가능성 공시 기준의 기후 변화 관련 공시의 주요 근간이 된 것처럼, TNFD 권고안 또한 자연 자본 관련 공시의 기본 토대가 될 것이라고 삼일PwC는 예상했다.

여기서 자연 자본이란 살아있는 생물 자연, 물, 토양, 광물 등 자연에서 얻어진 자본이다. 보고서는 인류 활동으로 인한 자연 자본의 파괴 및 손실은 기업 경영 활동의 위험으로 되돌아 오기 때문에 기업은 자연 자본 파괴 및 손실에 의한 위험을 측정하고, 이에 대한 선제적 관리가 필요하다고 강조했다.
보고서는 TNFD 권고안의 핵심 주제와 세부 항목을 분석했다. 이에 따르면 TNFD 권고안은 TCFD 권고안과 유사한 방식으로 '지배구조-전략-위험 및 영향 관리-지표 및 목표'의 4가지 핵심 주제 아래 14가지 세부 항목으로 구성돼 있다. 여기서 TNFD 권고안의 경우, 일부 자연 특화 지표가 추가된 것이 특징이다. 또한 TNFD는 자연 자본 관련 위험 및 기회가 기업에 미치는 재무적 영향을 정량화된 값으로 측정하고 공시할 것을 권고한다.

또한 보고서에는 TNFD 권고안에 따라 공시를 준비하는 기업의 내부 평가 방법인 ‘LEAP 접근법’에 대한 상세한 내용이 담겼다. LEAP 접근법이란 Locate(지역 식별), Evaluate(의존도 및 영향 평가), Assess(위험 및 기회 측정), Prepare(공시 준비)의 약자다. 이 접근법에 따르면 기업은 자연 자본 의존도와 영향이 높은 지역을 파악하고, 해당 지역에서 기업이 자연 자본에 얼마나 의존하고 그 영향은 어떠한 지 평가해, 자연 자본이 기업에 미치는 위험과 기회를 측정한 후, 이에 대한 대응 및 공시를 준비한다. TNFD는 자연 자본 관련 위험과 기회를 공시하기 전, 기업이 LEAP 접근법을 활용해 내부 평가를 진행하는 것을 제안하고 있다.

삼일PwC는 TNFD 권고안에 따른 공시 준비를 위해 ▲자연 자본의 위험 및 기회와 TNFD 권고안에 대한 충분한 이해 ▲데이터 수집 방안 수립 및 시스템 구축 ▲LEAP 접근법에 따른 내부 평가 및 공시 준비 등 기업의 세 가지 대응 방안을 제시했다.

스티븐 강 ESG 플랫폼 리더는 “전 세계 경제 생산량의 50% 이상이 자연 자본에 의존하고 있는 만큼 자연 자본의 손실은 곧 기업의 재무 성과에 부정적인 영향으로 이어진다”며 “기업은 기후 변화 뿐만 아니라 자연 자본 관련 위험과 기회를 명확하게 파악하고 이를 선제적으로 관리해야 할 것”이라고 말했다.

삼일PwC가 발간한 ’TNFD Key Takeaways'의 자세한 내용은 삼일PwC 홈페이지에서 확인할 수 있다.

TNFD Key Takeaways - 자세히 보기

삼일PwC는 오는 10월12일 오후 2시 용산 본사 2층 아모레홀에서 ‘ESG 공시-어떻게 준비할 것인가'를 주제로 ESG 전문가들이 총출동하는 세미나를 개최한다고 밝혔다.

삼일PwC의 ESG 전문가 뿐만 아니라 산업계, 학계, ESG 전문 미디어 기관 등 각계 전문가들이 참석하는 이번 세미나에서는 기업들을 대상으로 'ESG 공시 보고서 작성에 필요한 실무'를 중심으로 연결기준 내부통제, 연결기준 스코프1·2·3 온실가스 배출량 산정, 이중중대성 평가 등에 대해 자세히 설명하고, 각 분야의 전문가와 함께 기업들이 앞으로 준비해야하는 사항과 방향성에 대해 토론한다.

주제발표와 패널 토론 그리고 Q&A로 구분하여 진행될 이번 세미나에서는 △지속가능성보고기준(IFRS S1 & S2) 보고서 작성 실무(권미엽 파트너), △연결 ESG 내부통제 운영 방안(차경민 파트너), △연결 스코프 1·2·3 산출 및 공시 체계(윤영창 파트너), △유럽연합 지속가능성공시기준(EU ESRS) 이중 중대성 평가방법론(이진규 파트너)에 대한 주제 발표에 이어 국내외 ESG 정보 플랫폼인 삼일ESG.com을 소개한다.

어어지는 토론에는 백태영 ISSB 위원, 김광일 금융위원회 공정시장과장, 문혜숙 KB금융지주 상무, 박란희 임팩트온 대표, 그리고 이웅희 한국회계기준원 센터장이 패널로 참여할 예정이다.

마지막 Q&A 섹션에서는 주제 발표자와 토론 참가 패널들이 ESG 공시 작성 실무, 내부통제 운영 방안, 공시 전략 수립 등 기업 담당자들이 그간 궁금했던 사항들을 하나하나 짚어주며 설명하는 시간을 가진다.

본 세미나를 기획한 스티븐 강 ESG 플랫폼 리더는 “지난 3년간 글로벌 주요 공시 기준이 진화를 거듭하며 최근 최종적으로 확정되어 가고 있다. 향후 3년은 더 빠른 속도로 정책적·사회적 변화가 예상되는 만큼 이번 세미나는 ESG 공시를 준비하는 기업 담당자들에게 실무적으로 도움이 될 것'이라는 기대를 밝혔다.

동 세미나는 현장 참석과 유튜브 라이브 시청 참여가 모두 가능한 하이브리드 방식으로 진행되며, 세미나 신청은 10월10일(화)까지 삼일PwC 홈페이지를 통해 가능하다.

삼일미래재단(이사장 서태식)과 삼일PwC(대표 윤훈수)가 9월 21일 제9회 삼일투명경영대상 시상식을 서울 용산구 삼일회계법인 본사에서 개최했다고 밝혔다.

삼일투명경영대상은 공익법인 가운데 설립 목적에 맞는 사업을 수행하고, 투명하게 운영 및 공시하는 우수 기관을 시상하고자 제정됐다. 지난 2016년 제8회를 마지막으로 휴지기를 가지고 올해 7년만에 재개했다.

지난 5월 말 접수 이후, 3개월 간 삼일PwC의 거버넌스, 운영관리, 재무관리, 커뮤니케이션 부문 전문가들이 신청 법인들의 투명한 정보 공개, 윤리 경영을 위한 정책 및 규범 수립 여부를 중심으로 4차례에 걸쳐 심사를 진행했다.

올해 제9회 삼일투명경영대상의 대상에는 사단법인 함께만드는세상(사회연대은행)(이사장 김용덕)이, 공공부문상에는 재단법인 서울문화재단(대표이사 이창기, 이사장 박상원), 중소부문상에는 사회복지법인 함께걷는아이들(이사장 조순실)이 수상의 영광을 안았다. 수상법인에게는 상장과 트로피가 주어졌으며, 대상에게는 7천만원, 부문상 수상법인에게는 각각 4천만원의 상금이 수여됐다.

대상을 받은 사단법인 함께만드는세상(사회연대은행)은 2015년 제7회 삼일투명경영대상에서 금융복지부문상을 수상했으며, 당시 제공받은 전문가들의 심사평을 바탕으로 법인 운영 전반을 개선해 이번 제9회 삼일투명경영대상 대상의 영예를 차지하게 됐다.

심사위원장을 맡은 이유재 서울대학교 석좌교수는 “기부자들은 자신의 가치관에 부합하는 사업을 수행하고, 자신의 기부금이 어떻게 사용되었는지 정확하게 알 수 있는 법인에 기부하고자 한다. 이같은 기부자의 요구를 충족하고 더불어 기부 문화 활성화를 위해서는 법인들이 적극적으로 사업과 운영에 있어 투명성을 높여야 한다”며 “오늘 수상한 법인이 앞으로도 비영리 공익법인들의 신뢰도 제고에 모범이 되어주기를 바란다”고 밝혔다.

삼일미래재단은 2008년 삼일PwC가 회계업계 최초로 설립한 비영리 공익법인으로, 삼일투명경영대상과 공익법인 투명성 제고 컨설팅 등 비영리 공익법인의 투명 경영 확대를 위한 다양한 사업을 진행하고 있다.

삼일PwC, ‘EU CSRD/ESRS 이해 및 대응 방안’ 영상 및 보고서 공개

• 국내 시총 상위 30% 기업, 2026년부터 EU 지속가능성 공시 의무
• EU 지속가능성 공시기준(ESRS) 중심으로 준비하면 IFRS까지 대응 가능
• 삼일PwC, “ESRS기준은 기업의 새로운 가치 창출 위한 이정표”

최근 해외 주요 규제 기관이 기업의 지속가능성 공시 기준을 확정하면서 공시 의무화에 대응해야 하는 국내 기업에도 비상이 걸렸다. 지난 6월 국제지속가능성기준위원회(이하 ISSB)가 지속가능성 공시 기준(IFRS)를 최종 확정한 데 이어, 유럽연합(EU)도 기업 지속가능성 보고지침(이하 CSRD)을 이행하기 위한 공시 기준(ERSR) 최종안을 발표했다. 미국 증권거래위원회(SEC)의 기후 공시도 올해 하반기 발표될 전망이다.

이런 가운데 삼일PwC의 ESG 플랫폼은 EU의 지속가능성 보고지침(CSRD)과 이를 준수하기 위한 기준(ESRS)을 상세히 분석하고, 국내 기업에 미치는 영향과 대응 방안을 담은 보고서를 최근 발간했다. 또 관련 내용을 교육 영상으로 제작해 공개했다.

‘EU CSRD/ESRS 이해 및 대응 방안’ 보고서에 따르면 CSRD에 따른 지속가능성 공시 의무는 EU 내 기업뿐만 아니라 EU에 속하지 않은(NON-EU) 기업까지 확대 적용된다. 따라서 국내 기업도 EU에 일정 규모 이상의 자회사 또는 지점이 있을 경우, EU가 정한 공시기준에 따른 지속가능성 보고서를 제출해야 한다. 보고서는 국내 유가증권시장의 시가총액 상위 100대 기업 가운데 30% 이상이 EU 내 종속기업을 보유해 2026년부터 공시 의무가 발생한다고 강조했다.

보고서에는 △규제 및 지침 이해 △국가별 규제 현황 모니터링 △데이터 수집 및 인프라 구축 등 기업의 공시 의무화 대응 방안이 함께 제시됐다. 보고서는 글로벌 3대 지속가능성 공시 가운데 가장 복잡하고 광범위한 EU의 지속가능성 공시 기준(이하 ESRS)를 중심으로 기업이 공시를 준비한다면 ISSB의 국제지속가능성 공시기준(이하 IFRS)까지 모두 대응이 가능하다고 분석했다. 또한 ESRS 기준을 단순히 기업의 지속가능경영에 대한 체크리스트가 아닌, 기업의 새로운 가치 창출을 위한 이정표로 활용할 수 있다고 덧붙였다.

앞서 EU는 지속가능성 정보가 기업 재무에도 영향을 미친다는 관점을 갖고 기존 비재무정보 공시지침(NFRD)을 개정해 CSRD를 올해 1월 공식 확정했다. CSRD에 따라 이르면 2024년부터 해당 기업에는 지속가능성 공시 의무가 발생된다.

국내 기업의 경우, EU에 있는 종속기업이 EU가 정한 대기업에 해당되거나 EU 역내 매출액이 어느 정도인지에 따라 공시 의무가 발생한다. 대기업에 해당하면 2025년 회계연도 정보를 2026년 공시해야 한다. EU 기업이 아니더라도 EU 역내 매출액이 4천만 유로(약 584억 원) 이상인 지점이나 종속기업을 보유하고 있거나, EU 역내 매출액이 1억5천만 유로(약 2,190억 원) 이상인 경우 2028년 정보를 2029년부터 글로벌 전체 연결 기준으로 보고해야 한다. 보고서는 “EU에 진출한 다수의 국내 기업이 이 조건에 해당되기 때문에 NON-EU 기업에 대한 공시 기준 제정 현황을 지속적으로 확인해야 한다”고 전했다.

보고서는 EU의 첫 번째 지속가능성 공시 기준인 ESRS First Set의 주요 항목과 내용을 설명하며, IFRS S1, S2와 비교 분석했다. 기후 공시 기준을 먼저 확정한 IFRS 기준과 달리, ESRS는 공통 기준 2개와 ESG 각 주제별 총 10개의 기준서로 구성돼 있다. 또한 ISSB는 IFRS S2를 제외한 중대한 토픽을 선정할 때, ESRS 기준을 참조할 수 있도록 하고 있다. 따라서 글로벌 3대 지속가능성 공시 기준 가운데 가장 복잡하고 광범위한 유럽의 ESRS을 중심으로 공시를 준비하면 ISSB가 제정한 IFRS까지 모두 대응이 가능하다고 분석했다.

또한 보고서는 한국의 3대 교역 대상이자 거대 경제권인 EU가 확정한 지속가능성 공시 기준이 국내 기업에 미치는 영향과 대응 방안을 크게 3가지로 제시했다.

먼저, 기업은 CSRD 지침 따라 지속가능성 의무 공시 대상 기업인지, 어떤 대상 기업으로 분류되는지, 언제부터 의무 공시를 해야 하는지 파악해야 한다. 기업이 공시 의무화 대상인 경우, 종속기업과 지사가 소재한 해당 국가의 지속가능성 공시 관련 입법 현황을 지속적으로 모니터링 해야 한다. 현재 공시 의무화 대상이 아니더라도 향후 가능성이 있다면 EU 내 매출액 추이 현황을 파악해야 한다.

둘째, ESRS 기준은 자사 활동뿐만 아니라 기업을 중심으로 한 전체 공급망 활동 정보도 요구한다. 이 때문에 공시 데이터를 수집하고 관리하는 시스템 구축이 필요하다. ESRS 기준의 경우 기업이 자발적으로 공시 주제를 선정할 수 있도록 해 기업의 자율성은 높아졌으나 중요 주제 선정에 대한 책임은 기업에게 남아있다. 따라서 ESRS가 요구하는 이중중대성 평가 프로세스 구축도 필수 사항으로 여겨야 한다.

마지막으로 ESRS와 IFRS 공시 기준은 모두 제3자 독립기관의 인증을 요구하고 있으며, 인증 수준도 점차 강화될 것으로 전망된다. 이에 따라 데이터 신뢰성, 투명성 확보를 위한 시스템 구축, 부서 간 협업 체계를 마련하고 공시를 위한 책임과 역할을 정립해야 한다.

삼일PwC ESG 플랫폼의 스티븐 강 리더는 “기업은 ESRS를 단순히 체크리스트로 여기는 것이 아닌 기업에게 이익이 되는 방향으로 활용하면, ESRS가 경영의 지속가능성을 높이고 새로운 가치 창출을 위한 이정표 역할을 할 것”이라며 새 공시 기준이 기업에게 갖는 의미를 전했다.

삼일PwC가 발간한 ‘EU CSRD/ESRS 이해 및 대응 방안' 교육 영상과 보고서의 자세한 내용은 삼일PwC 유튜브 및 홈페이지에서 확인할 수 있다.

EU CSRD·ESRS 이해 및 대응 방안 - 자세히 보기
 

삼일PwC 유튜브 채널 바로가기

7일, ‘중견기업 투자 리더스 포럼’ 출범... 중견기업 및 투자기관 관계자 40여 명 참여
중견기업 신성장 동력 발굴 위한 투자·M&A 역량 강화 및 민간 주도 투자 생태계 조성 기여

건강한 투자 생태계 조성을 목표로 한 국내 유일의 민간 중견기업·투자기관 협력 네트워크가 출범했다.

삼일PwC(대표 윤훈수)는 한국중견기업연합회(회장 최진식)와 공동으로 7일 뱅커스클럽바이반얀트리에서 ‘중견기업 투자 리더스 포럼’ 출범식을 개최했다고 밝혔다.

‘중견기업 투자 리더스 포럼’은 중견기업의 신성장 동력 발굴 및 기술 혁신 투자·M&A 역량을 강화하고, 민간이 주도하는 건강한 투자 생태계를 구축하기 위한 네트워킹·교육 프로그램이다.

포럼에는 샘표식품, 다인정공, 희림종합건축사사무소, 동신툴피아, 와이지-원, 태양금속공업, 디에이치라이팅, 케이피에프 등 중견기업 오너 및 임원 30여 명과 국내·외 유명 투자기관 대표 및 임원 10여 명이 참여한다.

출범식에는 박대준 삼일PwC 딜부문 대표, 이호준 중견련 상근부회장, 민준선 삼일 PwC 딜부문 부대표, 홍지윤 파트너, 최희문 중견련 전무, 이충열 이사 등 주요 관계자가 참석했다. 중견기업계 최초의 투자기관 협력 네트워크 출범을 축하하기 위해 장영진 산업통상자원부 제1차관도 자리를 함께했다.

이날 ‘미중 패권 전쟁과 미래 경제 지도’를 주제로 특강에 나선 미래학자 최윤식 아시아미래연구소장은 미중 패권 전쟁이 국제 정세 및 우리나라 산업·기술에 미치는 영향을 시나리오 접근 방식으로 설명하면서, “미래를 100% 예측하기는 어렵지만, 현재의 흐름에 기반해 다양한 변수를 반영한 구체적인 시나리오를 바탕으로 대응 전략을 수립한다면 실제 위기가 발생했을 때 실질적인 도움을 받을 수 있을 것”이라고 강조했다.

장영진 산업통상자원부 차관은 축사를 통해 “‘포럼’이 중견기업의 미래 혁신 성장 동력 확보를 위한 투자 생태계를 조성하고 글로벌 경쟁력을 강화하는 데 큰 도움이 될 것으로 기대한다” 면서, “정부는 우리 경제의 ‘허리’인 중견기업의 성장과 투자를 뒷받침하기 위해 첨단 전략 산업 육성, 금융·세제 지원, 킬러규제 혁파 등 전방위적 지원을 더욱 강화할 것”이라고 밝혔다.

박대준 삼일PwC 딜부문 대표는 “산업의 허리 역할을 수행하는 우리나라 중견기업은 과거 코로나와 무역분쟁, 공급망 위기 등의 상황에서도 매년 매출과 채용, 투자 실적을 늘리며 성장을 견인해 왔다"면서, "이번 포럼이 단순한 지식 학습이나 네트워킹을 넘어 새로운 협력 기회를 발견하고 강력한 파트너십을 형성할 수 있기를 기대한다”고 밝혔다. 또한 “중견기업이 혁신적으로 변화하고, 글로벌 기업으로 도약하는 동시에 투자 생태계의 발전을 이끌어 갈 핵심 축이 될 수 있도록 삼일PwC 전문가들도 다방면에서 지원하겠다"는 다짐을 전했다.

이호준 중견련 상근부회장은 “건강한 투자 생태계의 원활한 순환은 기업의 도전과 새로운 성장 패러다임 전환을 견인하는 기본 요건”이라면서, “산업 전반의 역동성을 극대화함으로써 새로운 경제 도약을 이끌 중견기업의 적극적인 혁신 투자가 지속적으로 확대될 수 있도록 네트워크와 프로그램의 내실을 강화하는 한편, 관련 정책 환경의 변화를 만들어 내는 데에도 최선을 다할 것”이라고 강조했다.

포럼은 9월 7일부터 11월 22일까지 매주 수요일 또는 목요일 10주 과정의 전문가 특강, 워크숍 등으로 진행되며, 정장근 JKL파트너스 대표(사모투자의 진화와 투자 사례), 박기호 LB인베스트먼트 대표(스타트업을 흔드는 사람들), 김대식 카이스트 교수(생성형 AI의 미래와 리스크), 조영태 서울대학교 교수(인구학과 비즈니스의 미래)’ 등 유명 금융·투자 기관, 법무법인, 학계 전문가가 연사로 나선다.

고용확대 통한 좋은 일자리 제공 인정받아
수평적 조직문화 도입과 일하는 방식, 근무환경 개선 노력에 임직원 만족도 높아

삼일PwC(대표 윤훈수)가 회계법인으로서는 최초로 고용노동부 주관 ‘2023년 대한민국 일자리 으뜸기업’에 선정됐다고 5일 밝혔다.

대한민국 일자리 으뜸기업은 고용노동부가 양질의 일자리를 창출하고 노동환경 개선을 통해 사회적 가치를 창출한 민간기업을 선정하여 격려하는 제도다. △고용 창출 실적 △노동시간 단축 및 일과 생활의 균형 실천 △청년 고용 우수 △여성·장애인·고령자 배려 △비정규직의 정규직 전환 등 다양한 지표를 산업별, 기업 규모별로 평가해 선정한다. 2018년 이래 매년 100여 개의 우수 기업이 발굴됐다.

삼일PwC의 이번 일자리 으뜸기업 선정은 일자리 창출 및 근무환경 개선을 위한 기업 문화 활동을 인정받은 것으로, 구성원에 대한 높은 수준의 교육을 제공하는 인재육성, 보상체계 개편 및 청년과 여성, 장애인에 대한 차별 없는 공정한 인사제도를 꾸준히 실행해온 점에서 우수한 평가를 받았다.

삼일PwC는 구성원의 지속가능한 성장을 목표로 수평적 조직 문화를 구축하기 위해 노력해 왔다. 전담 팀을 구성해 일하는 방식에서부터 조직문화를 개선하고, 그 일환으로 사내 커뮤니케이션 활성화를 위한 플랫폼 ‘오늘의 삼일’을 자체 개발해 구성원들과 적극 소통하고 있다. 또한 유연한 근무 환경 구축을 위해 유연근로시간제도, 모성보호를 위한 임신부 근로시간 단축제도 등을 적극 도입하는 등 업무 방식과 근무 환경을 개선해 왔다. 이 밖에도 직장어린이집인 ‘삼일어린이집’, 장애인표준사업장인 ‘삼일행복나눔’을 설립해 일가정 양립지원과 여성·장애인 등 취업취약계층의 고용안정 및 유지를 위해 힘쓰고 있다.

시상식에 참석한 윤훈수 대표는 “앞으로도 ‘사람중심’이라는 경영철학 아래 회사와 구성원이 지속가능한 동반성장을 이룰 수 있도록 다양한 제도를 확대해 나갈 것”이라며 “구성원들의 다양한 의견을 청취하며 수평적 조직문화를 만들고, 과감한 디지털 전환을 통해 일하는 방식을 혁신하는 등 경쟁력 있는 조직 문화를 만들어 가겠다”는 다짐을 밝혔다.

세법개정안에 따른 기업의 세무환경 변화 및 대응방안 공유의 장 마련

삼일PwC (대표 윤훈수)는 오는 9월 18일 오후 2시 용산 아모레퍼시픽 빌딩 2층 아모레홀에서 ‘2023 세법개정안’ 설명회를 개최한다고 밝혔다.

올해 정부에서 공개한 세법개정안에 따르면 △국가전략기술 및 신성장원천기술 확대, △ 해외진출기업의 국내복귀에 대한 세제지원 강화, △해외건설자회사 대여금에 대한 대손충당금 손금산입 특례 신설, △ 기술 혁신형 M&A 요건 완화, △수입배당금 익금불산입 규정 합리화, △ 법인지방소득세 분할납부 제도 도입 등 기업의 조세환경을 둘러싼 많은 제도적 변화가 일어날 것으로 예상된다.

이번 설명회에서는 삼일PwC의 각 분야 조세 전문가들이 법인세법, 조세특례제한법, 국제조세조정에 관한 법률, 지방세법 등 세법개정안의 주요 내용을 소개하고 기업의 조세환경 변화에 따른 실무적 관심사항에 대해 공유할 예정이다.

이중현 삼일PwC 세무자문 부문 대표는 “우리 경제의 대내외적 여건에 대한 불확실성이 커지고 있는 가운데 저성장 극복과 경제활력 제고, 미래대비 등을 위한 조세정책의 역할이 점차 증대되고 있다”며, “이번 세미나는 기업의 실무자들이 변화하는 조세환경을 선제적으로 이해하고 필요한 대응 방안도 함께 고민하고 논의하는 기회의 장이 될 것”이라고 세미나 개최 취지를 설명했다.

삼일PwC 세무자문 부문은 세무, 회계 전문가뿐만 아니라 경제, 금융 분야 등의 전문가와 국세, 지방세, 관세 등 정부의 조세 행정 분야에서 다년간 경험을 쌓은 전문가들로 구성되어 있으며, 전 세계 152개국의 PwC member firm에서 일하는 조세전문가들과 함께 지식, 기술, 인적 자원 교류 및 공유를 통해 국내시장은 물론 국제시장에서도 고객들에게 다양한 전문 서비스를 제공해 오고 있다.

‘2023 세법개정안 설명회’의 참가 신청 기한은 9월 13일 수요일까지이며, 삼일PwC 홈페이지를 통해 신청 가능하다.

세미나 홈페이지 바로가기

• 2017년 11월 업계 최초 자회사형 장애인표준사업장 ‘삼일행복나눔’ 설립
• 사내 카페와 베이커리 운영, 사무실 미화 업무에 고용한 장애인 직원 50명 넘어

삼일PwC(대표 윤훈수)가 자회사 ‘삼일행복나눔’을 통해 장애인 제빵사와 함께 하는 ‘에스베이커리(S-Bakery)’를 열었다.

삼일PwC는 2017년 11월 회계업계 최초로 자회사형 장애인 표준사업장인 ‘삼일행복나눔’을 설립하고 사내 카페 운영과 사무실 미화 업무에 장애인 직원 40여 명을 고용, 일자리를 제공하고 있다. 이들 장애인 직원들은 사회복지사들의 지원 아래 삼일PwC 사내 카페인 ‘에스브릿지(S-Bridge)’에서 음료를 제조하고 사무실 미화 서비스를 담당하고 있다. 이번에 새롭게 문을 연 '에스베이커리'에서는 10여 명의 장애인 직원들이 매일 신선한 빵을 구워 직원들에게 제공하게 된다.

삼일행복나눔을 운영하고 있는 삼일PwC 관계자는 “국가에서 여러 가지 장애인 복지 및 지원제도를 운영하고 있으나 장애인과 그 가족들에게 가장 절실한 것은 스스로 자립을 준비할 수 있는 안정적인 일자리”라면서 “삼일PwC가 장애인 표준사업장을 설립하고 장애인과 비장애인이 함께 일하게 되면서, 임직원들은 조직 내에서 다양성과 포용성에 대해 폭넓게 경험하고 조직문화 개선에도 좋은 성과를 보이고 있다. 또한 임직원들에게 다양한 음료와 간식을 제공할 수 있어 복지 만족도도 높아졌다”고 말했다.

상장기업들 대상 회계, 세무, 내부통제, ESG 등 상담

삼일PwC (대표 윤훈수)가 한국거래소 중소기업회계지원센터와 함께 대면 교육과 세미나 기회가 부족한 지방 소재 상장기업들의 재무관련 역량 강화를 위해 8월 말부터 7개 지역에서 ‘찾아가는 지역별 재무실무 세미나’를 진행한다.

삼일PwC는 코로나19 팬데믹으로 지방 소재 상장기업들을 위한 대면 교육 및 세미나 참석 기회가 크게 줄어든 반면 최근 회계 및 세무뿐만 아니라 내부통제, ESG, XBRL 및 적대적 M&A 등 기업의 재무환경은 갈수록 복잡해지고 고도화되고 있어 이번 세미나를 기획했다고 밝혔다.

이달 29일부터 진행되는 ‘찾아가는 지역별 재무실무 세미나’에서는 현장 경험과 전문성을 갖춘 삼일PwC 전문가들이 지방 소재 코스닥 및 유가증권 상장기업의 재무팀 임직원들을 대상으로 ▲감리 리스크에 대비한 회계처리 유의 사항 ▲2023년 개정세법 주요 사항 및 최신 주요 예규와 판례 해설▲ 내부통제 관련 변화관리와 운영평가 유의 사항 및 고도화 방안 ▲ESG 개요 및 기업의 사전 준비 사항 ▲XBRL 개요 및 설계 시 유의 사항 ▲적대적 M&A 개요 및 세부 대응 방안 등 총 6개의 주제로 강의하고 기업 실무자들의 질의응답에도 답변할 예정이다.

이번 세미나는 이달 29일 (화) 인천을 시작으로, 30일 (수) 안산, 31일 (목) 천안, 9월 12일 (화) 부산, 9월 13일 (수) 대구, 9월 14일 (목) 대전을 거쳐 9월 19일 (화) 전주에서 마무리되며 인천, 대전, 전주에서는 지역 상공회의소와 공동 주관으로 진행된다.

윤훈수 삼일PwC 대표는 “이번 세미나의 목표는 지방 소재 상장기업 실무자들에게 양질의 재무 실무 교육 기회를 제공함으로써 지방 상장기업들의 실질적인 재무역량을 높일 수 있도록 하는 것"이라면서 "삼일PwC는 국내 1등 회계법인으로서 지방 상장기업 및 중소, 중견기업들의 회계 부담을 최소화하고 구체적이고도 현실적인 도움을 드리기 위해 노력하겠다”고 강조했다.
한국거래소 중소기업회계지원센터는 정부의 '중소기업 회계부담 합리화 방안'에 따른 후속 조치로 지난해 10월 12일 발족했으며 회계 및 재무 전문인력 부족으로 재무제표 작성 등 회계 처리에 어려움을 겪는 중소 상장기업을 대상으로 포괄적이고 전문적인 회계 상담 서비스와 재무제표 작성 컨설팅, 기업의 회계역량 강화교육 등을 제공하고 있다.

세미나 참가 신청과 지역별 세미나 상세 일정 안내는 한국거래소 중소기업회계지원센터(1533-2900)에서 해당 지역 상장기업들에게 별도로 안내할 예정이다.

• 삼일PwC, 지난 28일 ‘글로벌 최저한세 대응전략 세미나’ 개최…기업 실무 담당자 200명 이상 참석
• 글로벌 최저한세 업무 로드맵 제시...자체개발 글로벌 최저한세 분석 툴인 ‘GTS’ 소개

내년 1월부터 연결재무제표상 매출액 7억 5000만 유로(약 1조 원) 이상 다국적 기업에 대한 글로벌 최저한세 적용이 예고된 가운데 국내 기업들에게 가장 큰 영향을 미칠 소득산입규칙이 내년부터 시행될 예정이어서 기업들의 대응이 시급하다는 지적이 나왔다.

삼일PwC(대표 윤훈수)는 지난 28일 본사 2층 아모레홀에서 국제조세 업무를 담당하는 기업 실무자들을 대상으로 ‘글로벌 최저한세 대응전략’ 세미나를 열고 최근 기획재정부가 발표한 2023년 세법 개정안 및 글로벌최저한세 시행 전 준비사항을 종합적으로 설명하는 기회를 가졌다.

200명 이상의 기업 실무담당자들이 참석한 이번 세미나에서는 지난 2022년 12월 발표된 세이프 하버(Safe Harbours) 규정과 올해 2월과 7월 두 차례에 걸쳐 발표된 이행지침(AdministrativeGuidance)의 주요 내용은 물론 삼일PwC가 자체 개발한 글로벌 최저한세 분석 툴인 ‘GTS’를 직접 시연, 국내 기업 입장에서 글로벌 최저한세 시행 전 어떤 부분을 유의하고 어떤 대비를 해야 하는지 집중 설명했다.

이중현 삼일PwC Tax부문 대표는 “최근 발표된 기획재정부의 2023년 세법개정안를 보면 OECD 글로벌최저한세 모델규정, 주석서 및 이행지침의 내용을 반영해서 국내 기업들에게 영향을 미칠 글로벌 최저한세 규정을 상당히 많이 보완하고 구체화했다”면서 “그중에서도 국내 기업들에게 가장 큰 영향을 미칠 소득산입규칙이 내년부터 바로 시행되는 만큼 기업들도 글로벌 최저한세 대응에 만전을 기해야 할 때”라고 강조했다.

글로벌 최저한세는 2024년 1월 1일 이후 개시하는 사업연도부터 연결재무제표상 매출액이 7억 5천만 유로(약 1조 원) 이상인 다국적 기업에 대해 특정 국가에서의 실효세율이 글로벌 최저한세율(15%)에 미달하는 경우, 추가세액을 최종 모회사에 부과하는 제도이다. 다만 다국적기업그룹 구성기업이 소재하는 소재지국별로 일정 요건을 충족하는 경우 글로벌 최저한세 목적상 추가세액 계산 의무를 면제하는 세이프 하버 규정을 적용받을 수 있다.

이날 세미나에서는 삼일PwC 김주덕 파트너가 국내외 글로벌 최저한세 동향과 향후 예상 일정에 대해 설명한 후 박광진 파트너와 이동열 파트너가 전환기 세이프 하버 규정의 주요 내용 및 적격국가별 보고서 등 세이프하버 규정 적용시 고려해야 할 사항들을 구체적인 실무 사례를 통해 분석, 발표했다.

성시준 파트너는 OECD가 이번에 발표한 이행지침의 주요 내용 가운데 특히 2차 이행지침에서 새롭게 다뤄진 시장양도가능세액공제, 적격소재국추가세제도 세이프 하버, 소득산입보완규칙 세이프 하버 규정, 직·간접적으로 50%를 초과하는 지분을 보유한 특수관계인 간 거래에 대하여 적용되는 원천지국과세원칙 등에 대해 자세히 설명했다.

이날 세미나에서는 박광진 파트너가 발표한 글로벌 최저한세 분석 툴인 ‘글로브택스시뮬레이터(GloBeTax Simulator, 이하 GTS)’에 참석자들의 이목이 쏠렸다. ‘GTS’는 삼일PwC가 자체 개발한 글로벌 최저한세 분석 툴로 세무조정된 결과를 입력하면 유효세율만 계산하는 기존 제품들과는 달리 글로벌 최저한세 개별 세무조정 사항들에 대한 직접적인 분석이 가능하다. 뿐만 아니라 정확하고 효율적인 분석을 통해 향후 세무신고까지 연계, 종합적으로 활용 가능하다는 점에서 참석자들의 관심을 끌었다.

국내 기업들의 글로벌 최저한세 도입 준비와 관련, 박인대 파트너가 2023년 7월 21일 한국회계기준원에서 발표한 기업회계기준서 제1012호 ‘법인세’ 회계기준 개정 공개초안과 이번 7월 27일에 발표된 세법개정안에 포함된 글로벌 최저한세 내용을 분석, 설명했고 김홍현 파트너는 기업이 적용할 수 있는 글로벌 최저한세 업무 로드맵을 제시하는 한편, 도입 준비와 관련해 가장 시급한 사안과 이미 도입 준비를 시작한 기업들이 직면했던 주요 이슈에 대해 실제 업무 경험을 바탕으로 대응 방안을 제시했다. 또 이전가격 전문가인 전원엽 파트너가 다국적기업의 초과이익에 대한 과세권을 시장소재국에 배분하는 디지털세 필라1의 도입 예상 일정과 관련 고려사항을 설명했다.

이번 세미나를 기획한 김주덕 파트너는 “글로벌 최저한세에는 다양한 선택규정이 존재하고 어떤 선택규정을 적용하느냐에 따라 결과도 크게 달라질 수 있다”면서 “내년 1월 1일부터 시행 예정인 글로벌 최저한세를 준비하는 모든 국내 대기업들의 시행착오를 최소화하는 한편 기업 세무팀의 업무 부담이 최소화될 수 있도록 적극 지원하겠다”고 강조했다.

전 세계 직장인들, “AI가 업무 효율성과 생산성 높일 것” 긍정적 역할 기대
디지털화 불구 보수적 조직문화 여전... 코로나 이후 살림살이 더욱 팍팍해져

• 전 세계 46개 지역 54,000명 직장인 대상 설문조사 결과 발표

전 세계 직장인들의 절반 이상이 AI(Artificial Intelligence·인공지능) 기술이 업무 생산성 향상 및 일자리 창출에 기여할 것이라는 긍정적 기대감을 가지고 있는 것으로 나타났다. 반면 조직문화가 여전히 보수적이고 경직됐다고 느끼는 근로자들과 코로나19 이후 재정적 어려움을 겪는 근로자들이 늘어나면서 리더들이 이에 대응할 수 있는 조직문화 재점검과 인사 관리 차별화 전략을 구축해야 한다는 주장이 제기됐다.

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 전 세계 46개 지역, 54,000명의 직장인을 대상으로 실시한 ‘2023 글로벌 직장인 설문조사 (Global Workforce Hopes & Fears Survey 2023)’를 바탕으로 ▲업무 전문성 ▲조직 문화 ▲재정건전성 ▲AI의 업무 연관성에 대한 직장인들 답변을 분석, 기업의 리더들이 인력 관리 전략을 수립하는데 고려해야 할 주요 과제를 담은 보고서를 발간했다고 밝혔다.


직무 전문성을 갖춘 직장인이 시대적 변화 민감도 높아

삼일PwC는 보고서에서 직무 전문성이 필요한 직군에 속한 직장인들과 그렇지 않은 직장인들로 나누어 기술 변화에 대한 직장인의 관점을 자세히 살폈다. 그 결과 직무 전문성을 갖춘 직장인이 시대적 변화에 더 민감하게 반응하는 것으로 나타났다.

“본인의 직무에서 필요한 기술 및 능력이 크게 변화할 것이라고 생각하는가”라는 질문에 직무 전문성이 필요한 직군에 종사하며 실제 전문성을 갖춘 직장인들의 51%가 동의한 반면, 그렇지 않은 직장인들은 15%만이 해당 질문에 동의한 것으로 집계되었다. 시대적 변화의 민감도를 물어보는 다음 질문인 “향후 5년 이내에 본인의 직무에서 필요한 기술 및 능력이 어떻게 변화할지 명확하게 알고 있다”에 동의한다고 응답한 비율 역시 직무 전문성을 갖춘 직장인(60%)이 그렇지 않은 직장인(15%)에 비해 월등히 높았다.

보고서는 이러한 내부 직원 간 격차는 기업의 혁신과 생산성, 성장을 방해하고, 더 나아가 국가 간 경제적 격차를 초래할 가능성이 높기 때문에 기업이 리더들은 조직의 성장을 위해 시대적 변화에 뒤처진 직원들을 위한 동기부여 방안을 고안할 필요가 있다고 조언했다.


리더와 근로자 간 ‘조직 문화 동상이몽’

기업의 혁신을 위한 디딤돌인 ‘조직 문화 개방성’에 대해서 다수의 CEO들이 생각하는 것과는 달리, 직원들은 여전히 대다수의 기업들이 성장과 혁신, 새로운 아이디어 발굴을 위해 토론을 하거나 의견을 개진하는 것을 달가워하지 않으며, 혁신을 이끌어가는 과정에서 작은 실수를 용인하지 않는 등, 여전히 보수적이고 경직됐다고 느끼는 것으로 조사됐다.

“조직의 중간관리자들이 반대 의견 개진과 토론을 독려하는가”는 질문에 CEO는 56% 동의한 반면, 근로자들은 33%만이 해당 질문에 동의했다. 또한, ‘중간관리자가 작은 실수를 관대하게 용인하는 태도를 보이는가”라는 질문에 CEO의 46%, 근로자의 35%로 답변에 차이를 보여, CEO와 근로자 간 ‘조직 문화 동상이몽’ 현상이 뚜렷하게 나타났다.

삼일PwC는 보고서를 통해 구성원들이 결과와 상관없이 새로운 아이디어를 시도해 보고 그 과정 속에서 무언가 배워갈 수 있는 곳이라고 여기게 만드는 ‘기업 문화’가 필요함을 강조하며, 리더로서 혁신을 위한 조직 문화를 저해하고 있지는 않은지, 기업이 추구하는 문화가 실제로 직업들이 원하는 기업문화인지를 확인하는 작업과 통찰력이 필요하다고 전했다.


62%는 통장잔고 바닥...5명 중 1명은 추가 수입 위해 부업도

근로자들이 느끼는 재정적 스트레스가 업무 생산성과 몰입도에 영향을 끼치며 업무에 집중하지 못할 확률이 5배 정도 더 높다는 PwC의 연구 결과는 직원의 재정 문제에 대한 리더십의 관심이 필요함을 시사한다.

실제 이번 조사 결과, “매달 마지막 주에 통장에 잔고가 남아있다”고 답변한 근로자의 비율은 2022년 47%에서 올해에는 38%로 감소하였고, “생활비 지출에 어려움을 느낀다”고 응답한 근로자는 지난해 12%에서 올해 17%로 상승했다.

또한, 이번 설문조사에 참여한 직장인의 21%는 “부업을 하고 있다”고 답변하였으며, 부업을 하는 직장인의 69%가 ‘추가 소득을 얻기 위해 부업을 하고 있다’고 답했다.

보고서는 기본급 인상과 직원들을 위한 재정건전성 지원 프로그램을 마련할 것을 제안했다. 기본급 인상과 추가 복지혜택은 기업에게 부담으로 작용하지만, 이러한 리더십의 결단은 직원의 업무 생산성 및 업무 몰입도 증진과 유능한 인재 유치에 도움이 되고, 숙련된 인재 이탈을 막아 기업 입장에서는 직·간접적인 고용 비용 감소 등의 효과를 얻을 수 있다고 덧붙였다.


직원 참여형 AI 대응 계획 수립 필요

근로자가 보유한 기술 및 능력의 44%가 향후 5년 내에 사라져 AI가 그 자리를 대신할 것이라는 세계경제포럼의 전망에도 불구하고, 실제 현장에 있는 전 세계 직장인의 52%는 AI 기술이 본인의 업무 생산성과 효율성을 향상시키고, 새로운 일자리 창출 등 긍정적인 인식을 가지고 있는 것으로 나타났다.

글로벌 리더들은 AI 시대에 필요한 능력으로 ‘문제 해결 능력’, ‘유연성’, ‘민첩함’ 등 AI가 절대 대체할 수 없는 ‘인간이 가진 고유의 능력(Human Skills)’이자 ‘소프트 기술(Soft Skills)’이라고 정의하였다. 인간만이 가진 고유 능력에 대한 견해 또한 직무 특성에 따라 다르게 나타났는데, 전문성이 필요한 직군에 속한 직장인들이 그렇지 않은 직장인들 보다 AI 시대 필요한 소프트 기술(Soft Skills)이 더 중요하다고 답했다.

삼일PwC는 근로자 간 AI를 바라보는 관점의 차이가 있음을 고려하여 리더가 먼저 기업의 성장에 필요한 미래 기술이 무엇인지 방향성을 제시할 것을 조언했다. 또한 성장에 필요한 기술 교육뿐만 아니라 AI가 대체할 수 없는 인간만의 고유 능력을 함양하는 지원 프로그램 등을 마련하고, AI 대응 계획 수립 과정이 ‘직원을 위한’ 계획이 아닌 ‘직원과 함께’ 만들어가는 계획이 돼야 한다고 조언했다. 그 이유로 직원들이 미래 경쟁력을 갖출 수 있는 기술이 무엇인지 직접 발굴하고 실행하는 과정 속에서 ‘자신감’을 얻게 되고, 직원의 자신감은 곧 기업 성장에 도움이 될 것이기 때문이라는 설명을 덧붙였다.

유상수 삼일PwC 마켓 대표는 “리더들은 직원들이 처한 현재 상황과 밸류 그리고 미래의 도전과 역할을 예측하고 준비해야 미래 혁신을 준비할 수 있다. 기업의 핵심자산이 바로 직원이며, 기업의 혁신은 직원들이 만들어 가기 때문이다. 새로운 시대, 더 큰 성장을 위해 기업들은 자사의 비전과 목표에 알맞은 인적자원개발에 집중해야 할 것”이라며 변화의 시대에 알맞은 인력 관리의 중요성을 전했다.

삼일PwC가 발표한 ‘2023 글로벌 직장인 설문조사(Global Workforce Hopes & Fears Survey)’의 자세한 내용은 삼일PwC 홈페이지에서 확인할 수 있다.

2023 글로벌 직장인 설문조사 - 자세히 보기

삼일PwC 『K-PE의 현주소』 보고서 발간

견고한 성장세를 유지하던 PEF(Private Equity Fund: 사모펀드) 시장이 지난해 하반기부터 시작된 글로벌 금리인상 추세로 인해 다소 정체기를 겪고 있으나 해외 및 신기술 분야에 대한 적극적인 투자 다변화를 통해 위기를 기회로 삼을 수 있다는 분석이 제기됐다.

삼일 PwC(대표 윤훈수)는 17일 'K-PE(Korea Private Equity)의 현주소 ' 보고서를 통해 한국의 PE들이 한 단계 질적 도약을 하기 위해서는 전문인력 확보, 해외투자 및 신기술 분야 발굴 등 투자 다변화에 집중해야 할 때라고 지적했다.

또한 정부는 그동안 국내시장 위주로 성장해온 PE업체들이 글로벌 시장에서도 경쟁력을 가질 수 있도록 법적 제도적 지원책을 마련하고 투자자 인센티브 등을 통해 새로운 성장 모멘텀을 만들어줘야 한다고 삼일PwC는 덧붙였다.

삼일PwC는 "글로벌 PE 시장은 지난 5년간 연평균 22%의 고성장을 기록했으며, 국내 PE 시장 역시 동일한 추세로 급성장했다"면서 “현재는 급성장에 따른 단기 조정 국면에 조달금리 상승 부담까지 더해져 다소 어려운 시기를 맞고 있다"고 분석했다. 그러나 "중장기적으로 자본시장의 큰 흐름은 ‘공모'에서 사모’로 이동하고 있으며 그 중심에는 여전히 PE가 있을 것"이라는 게 삼일PwC의 분석이다.

삼일PwC는 "국내 PE들의 포트폴리오를 점검해본 결과 한국 PE들의 해외 투자 비중은 31%이며 전체 투자금액의 43%가 제조업에 집중되어 있다”면서 “성장을 위해 투자 지역 및 업종을 과감하게 확대할 필요가 있다”고 지적했다. 특히 한국 PE들은 정보통신(15%) 등 기술 분야에 대한 투자가 상대적으로 미미한 반면 글로벌 PE들은 최첨단 테크 관련 영역에 50% 이상을 투자하고 있는 만큼 국내 PE들도 신기술 투자 규모를 대폭 확대할 필요가 있다고 강조했다.

박대준 삼일PwC 딜(Deal)부문 대표는 “한국의 PE는 지난 20여 년 간 빠른 속도로 성장해 왔으며, 시장 규모뿐만 아니라, 운용의 질적 측면에서도 일정 궤도에 올라섰다”면서, “지금까지 축적된 운용지식과 네트워크를 바탕으로, 한국의 PE가 한단계 더 도약하기 위해서 투자 전환의 대전환을 시도해야 할 때"라고 말했다.

박 대표는 “과거에는 레버리지 효과가 PE의 주요 성공 요소였으나, 지금은 운영개선을 통한 본질적 기업 가치 향상이 가장 중요한 투자 포인트"라면서 "이를 위해 운용사(GP)는 다양한 기업 운영의 실무경험을 가진 전문인력을 확보하고, 전문성 있는 외부 자문사를 적극적으로 활용할 필요가 있다”고 조언했다. 박 대표는 이어 "투자자(LP)는 보수적 관점과 관행에서 벗어나, 전체 투자액 중 일정 부문은 새로운 영역에 투자함으로써 하이리스크-하이리턴을 노려보는 도전적 자세가 필요하다"면서 "정부는 중장기 투자 및 신기술에 대한 투자가 확대될 수 있도록 법체계를 재정비하고, 세금 감면 등의 인센티브를 적극 도입해야 한다”고 강조했다.

보고서는 이 밖에도 9개 국내 대표 운용사들의 포트폴리오 분석과 함께 ▲소비재 ▲금융 ▲산업재 및 자동차 ▲에너지·유틸리티 및 소재 ▲IT 등 주요 산업군에 대한 투자 전망도 함께 제시했다.

‘K-PE의 현주소’ 보고서의 상세 내용은 삼일PwC 홈페이지에서 확인 가능하다.

K-PE의 현주소 - 자세히 보기

삼일PwC(대표 윤훈수)와 PwC컨설팅(대표 이기학)이 장마철 집중호우로 인한 피해 복구와 이재민들을 지원하기 위해 전국재해구호협회에 1억 5000만 원을 기부했다.

윤훈수 삼일PwC 대표는 “기록적인 폭우로 재난적 상황에 처한 많은 이재민들께 깊은 위로의 뜻을 전하며, 적은 금액이지만 구호 물품 및 생필품 지원, 대피시설 운영 등에 도움이 되기를 바란다"고 밝혔다.

삼일PwC는 국내 1등 회계법인으로서 국내·외에서 발행한 호우, 지진 등 재해 및 재난 상황에 신속하고 다양한 지원을 아끼지 않고 있다. 지난해 5월 발생한 강원도 동해안 일대 산불 피해 복구를 위해 1억 5000만 원을 전달했으며. 튀르키예·시리아 지진 피해 복구에 1억 원, 우크라이나 전쟁 지역 긴급구호자금으로 5만 달러를 지원하는 등 사회적 책임을 다하기 위해 노력하고 있다.

삼일PwC와 PwC컨설팅은 단기적인 지원뿐만 아니라 장기적인 차원에서 기후변화 대응과 탄소감축 활동에도 적극 나서고 있다. 2019년 PwC 글로벌 네트워크와 함께 RE100 동참을 선언했으며 2030년까지 탄소배출량을 50% 감축하는 넷제로를 달성한다는 목표를 세워 추진하고 있다. 그 결과 국내 회계 법인 최초로 K-RE100을 달성했으며, 지금까지 2만여 톤 이상의 탄소를 감축하는 성과를 거뒀다.

삼일 전문가들이 M&A 추진 시 이사회 검토사항 등 설명

삼일PwC 거버넌스센터가 이사회를 위한 온라인 교육 프로그램(Corporate Director School) 신규 강좌를 공개했다.

삼일PwC 전문가들이 강사진으로 참여한 이번 온라인 교육 프로그램은 ▲사이버보안 변화 방향 제언, ▲이사회의 딜(deal) 추진 시 검토사항, ▲지배구조 모범규준 해설(1)과 (2) 등 총 4개 강좌이다. 이후 ‘거버넌스 강화를 통한 금융기관 내부통제 개선’은 관련 법규가 확정되는 대로 추가 공개할 예정이다.

삼일PwC 거버넌스센터 교육 담당자는 “기업 거버넌스의 당사자인 이사회 구성원뿐만 아니라 모든 시장 참여자들에게 도움이 될 수 있는 강의를 준비했다”고 설명하며 “각 기업 이사회가 지배구조의 핵심 주체로서 역할을 할 수 있도록 꾸준히 콘텐츠를 개발하고 공유할 것”이라고 밝혔다.

현재 상장사는 사업보고서에 ‘사외이사 또는 감사위원 교육 실시 현황’을 공시해야 하므로 전문적인 교육에 대한 수요가 높아지고 있는 추세이다. 삼일PwC 거버넌스센터는 모든 온라인 강좌를 무료로 운영하고 있으며, 교재와 함께 교육 수강 시 이에 대한 수료증도 함께 제공하고 있다. 이 밖에도 감사위원회를 위한 교육 프로그램(Audit Committee School)과 최근 제도 변화와 트렌드에 대한 동영상 강좌를 적시에 제공하는 상시 프로그램(Topics in Focus)도 함께 운영하고 있으며, 매주 카톡 채널을 통해 거버넌스 관련 다양한 정보를 제공하고 있다.

교육 등록 신청, 프로그램 관련 내용은 삼일PwC 거버넌스센터 홈페이지(sgc.samil.com)에서 상세히 확인할 수 있다.

삼일PwC 거버넌스센터 교육 안내 - 자세히 보기

ESG 다음 단계는 'S' 리스크⋯공급망 위험관리와 전사적 인권정책 수립 시급하다

• 국내외 사회적 이슈 관련 규제 강화 추세로 기업 부담 증가
• 삼일PwC, ‘공급망 전략 5단계’ 통해 리스크는 줄이고 새로운 성장기회 도출 강조

글로벌 주요 규제 기관들이 원청 기업뿐만 아니라 기업의 전체 공급망 내 인권 현황 공시를 의무화하는 등, 최근 ESG 현안 중에서도 ‘S(사회)’ 관련 규제가 대폭 강화되는 추세다. 이처럼 기업에 새로운 부담이 되고 있는 사회적 리스크 관리가 오히려 시장 내 경쟁 우위를 확보하고 새로운 성장 기회로 작동할 수 있다는 주장이 제기됐다.

삼일PwC ESG 플랫폼은 최근 발간한 ‘사회적 리스크 완화를 위한 공급망 전략 ‘보고서를 통해 기업을 둘러싼 공급망 전체 관리에 필요한 ‘공급망 전략 수립의 5단계’를 제시하고 사전에 공급망에 내재한 리스크를 차단할 필요가 있다고 강조했다.

최근 글로벌 비즈니스 패러다임이 변하면서 기업들이 지속가능성 차원에서 ESG관련 어젠다를 경영 전략에 반영하는 사례가 늘고 있으나 대부분 ‘E(환경)’만을 강조하는 것이 현실이다. 하지만 최근 3년간 ESG 요소별 언급량을 분석한 결과 ‘S(사회)’에 대한 언급량이 2020년 22만 건에서 2022년 33만여 건으로 크게 늘어나는 추세라는 게 삼일PwC의 분석이다.

보고서는 ESG 중 ‘S(사회)’의 목표는 큰 틀에서 보면 기업을 둘러싼 모든 이해관계자들과 우호적 관계를 구축하고, 이해관계자 리스크를 최소화하는 것이라고 정의했다. 이에 따라 글로벌 주요 ESG 공시 기준과 기업의 ESG 전략으로 인권, 노동, 소비자, 노사관계, 다양성, 포용성, 사무실 및 작업장 안전(산업재해발생률), 개인정보보호, 공급망 관리, 지역사회 참여 그리고 아동노동 등의 영역을 집중적으로 살펴야 한다는 지적이다.

보고서는 이 중에서도 기업들이 가장 관심을 기울여야 하는 부분은 공급망 리스크 관리이며, 앞으로 국내외 규제의 영향이 커지면서 각 기업의 계열사, 협력사, 하청업체 등 전체 공급망에서 발생할 수 있는 리스크 관리가 특히 중요해지고 있다고 강조했다. 또한 기업들은 공급망 내의 다양한 ‘이해관계자’, 특히 관리 및 통제가 어려운 이해관계자들과 긴밀한 관계를 구축해 공급망 리스크와 평판 이슈를 줄이고, 새로운 비즈니스 창출의 기회를 찾아야 한다는 게 삼일PwC의 조언이다.

삼일PwC는 보고서에서 ISSB(국제지속가능성기준위원회)가 지난 6월 일반 요구사항 S1과 기후관련 공시 기준 S2를 발표하면서 밝힌 생물다양성을 포함한 다른 E(환경) 분야와 인적자원 및 공급망 내 인권 문제 등의 S(사회) 영역에 대한 공시 기준 제정 계획을 근거로 제시했다. EU 역시 CSRD 실행을 위한 공시 기준 ESRS(European Sustainability Reporting Standards)에서도 ‘S(사회)’ 관련 공시 기준을 4가지로 구분하고 있다.

또한, EU 역내에서 사업을 하는 EU 기업과 비EU 기업 간 공정한 경쟁 환경을 조성한다는 명목하에 ‘기업 지속가능성 실사 지침(CSDDD, Corporate Sustainability Due Diligence Directive)’이 2024년부터 시행 예정인데 이 지침은 일정 규모 이상의 EU 역내 기업 및 글로벌 기업을 대상으로 하지만, 결국 EU 수출기업, 수출기업의 공급망에 속한 협력 업체까지 간접적 영향을 받게 될 것이라는 게 삼일PwC의 전망이다.

이 지침의 적용을 받는 기업들은 자회사와 공급 업체를 대상으로 환경 및 인권 실사 체계를 구축해 수행하고, 부정적 영향을 개선하는 조치를 취해야 하며, 이 과정을 협력 업체가 직접 계약을 맺은 하청업체에게도 동일하게 이행해야 한다. EU는 지침을 위반한 기업에게 EU 회원국들이 자율적으로 정한 률에 따라 벌금 등의 행정제재, 피해에 대한 민사 책임 등의 제재를 가할 것을 권고하고 있다.

보고서는 이런 배경하에, ‘S(사회)’ 영역의 주요 과제 대부분이 ‘인권’과 관련돼 있으며, 기업들이 자사 현황에 알맞은 ‘전사적 인권 정책’을 수립해야 한다고 조언했다. 더불어, 기업의 전사적 인권 정책은 자사뿐만 아니라 공급망에서 발생하는 예상치 못한 인권 침해, 산업 재해 등의 문제와 이에 따른 재무적 손실, 이해관계자들의 신뢰, 평판, 인력 채용 및 관리 측면에서도 도움이 될 것이라고 덧붙였다.

삼일PwC는 보고서에서 이러한 ‘전사적 인권 정책’을 위해 ▲공급망 데이터 시스템 구축 및 전사 협업 팀 구성, ▲공급망 행동 규범 수립, ▲ 협력 관계 구축, ▲ 리스크 완화를 위한 실사 및 검증, ▲ 산업별 이니셔티브 참여로 이뤄지는 총 다섯 가지의 공급망 전략 수립 단계를 제시했다.

전략의 첫 단계로 공급망 데이터 시스템 구축과 전사 협업팀 구성을 제시했는데, 이는 기업들이 직접적인 계약을 맺은 1차 협력 업체뿐만 아니라 협력 업체의 또 다른 공급 업체(2차 및 3차 협력 업체 등)까지 이해관계자로 인식하고 관리해야 하기 때문이라고 지적했다. 또한, 공급망 데이터 시스템 구축으로만 그칠 것이 아니라, 수집한 데이터를 기반으로 문제 발생 시 즉각 대응할 수 있는 전사 협업팀을 구성, 기존 조달팀에 추가 인력 배치 등 기술과 인력 지원이 동시에 이뤄져야 한다고 강조했다.

이후 기업이 수립한 ‘전사적 인권 정책’의 방향성과 일치하는 ‘공급망 행동 규범’ 수립이 필요하다. 공급 업체가 겪고 있는 리스크 현황을 파악하고, 공급 업체와 함께 위험 영역에 대한 평가와 필요한 조치가 뒤따라야 한다. 보고서는 이 단계에서 각 업체마다 처한 상황과 맥락이 다르기 때문에 각 상황에 알맞은 조치들이 잘 마련됐는지 확인하는 작업이 꼭 필요하다고 조언했다.

그다음 필요한 것은 협력 관계 구축이다. 삼일PwC는 기업이 마련한 정책이나 규정, 문서화된 계약서와 의례적인 설문조사 시행만으로는 부족하며, ‘원칙 준수’와 동시에 업체들과 함께 능동적으로 협력하는 관계로의 발전이 필요하다고 전했다. 능동적 협력 관계는 원청 기업을 중심으로 이뤄져야 하는데, 예를 들어, 협력 업체들에게 기술지도, 지식공유, 네트워크 공유, 업체와의 끊임없는 소통, 성과가 있는 업체 대상 인센티브 제공 등의 노력을 들 수 있다.

그다음은 현황에 대한 실사와 검증 단계다. 기업의 활동이 인권에 미치는 부정적인 영향을 파악하기 위해 인권 실사 의무를 공급망에 적용하는데, 이는 협력 업체 내부에서 드러나는 문제점이 없다 하더라도, 미처 발견하지 못한 리스크를 최소화하기 위해서 공급망 실사는 필수적이라고 덧붙였다.

마지막으로, 자사가 참여할 수 있는 이니셔티브 현황을 파악해 산업별 공동의 표준, 접근법, 책임 등을 함께 마련한다면, 이를 통해 공정한 경쟁의 장이 마련되고 공동의 이익을 추구할 수 있을 것이라고 조언했다.

삼일PwC ESG 플랫폼의 스티븐 강 리더는 “국내외 S(사회) 리스크 완화를 위한 각종 규제는 기업에게 부담으로 작용하지만, 이러한 규제에 적극적으로 대응하고 준비하는 과정에서 기업의 평판 위험이 감소하고, 소비자와 임직원의 충성도가 높아지며, 안정적인 공급망 확보가 가능해져 결국 산업 전반에서 경쟁 우위를 갖출 수 있는 기회로 작용할 것”이라며 S(사회) 리스크 관리에 대한 중요성을 전했다.

삼일PwC가 발간한 ’S(사회) 리스크 완화를 위한 공급망 전략’ 보고서의 자세한 내용은 삼일PwC 홈페이지에서 확인할 수 있다.

S(사회) 리스크 완화를 위한 공급망 전략 - 자세히 보기

12일 ‘중동 시장의 기회와 우리 기업의 대응 전략’ 웨비나 개최

사우디아라비아 네옴 시티 등 중동지역 대규모 프로젝트들이 구체화되면서 우리 기업들 사이에서 제2의 중동붐에 대한 기대가 높아지고 있으나 사전에 철저한 세부 준비와 네트워크 축적 없이 섣불리 진출했다가는 오히려 리스크만 커질 수 있다는 지적이 나왔다.

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 지난 12일 ‘중동 시장의 기회와 우리 기업의 대응 전략’을 주제로 한 웨비나를 열고 기대와 리스크가 공존하는 중동시장에 성공적으로 진출하기 위한 전략을 집중 논의했다. 이날 웨비나에서는 PwC 중동 오피스의 전문가들이 대거 참여해 중동시장 신규 진출 및 중동 지역에서의 사업 확장에 관심이 있는 국내 기업 관계자 250여 명이 참석해 중동 진출 전략, 투자 기회 및 고려 사항 등에 대한 정보를 공유했다.

중동비즈니스센터를 총괄하고 있는 유상수 삼일PwC 클라이언트앤드마켓 대표는 “삼일의 중동비즈니스센터가 한국 기업들에게 중동 시장 진출을 위한 최고의 파트너가 되도록 노력하겠다”면서 “PwC글로벌 네트워크도 적극 활용함으로써 초기의 위험을 최소화하고 기회를 극대화하는데 주력할 것”이라고 밝혔다.

이번 웨비나에서는 PwC 중동 오피스의 찰스 클리프톤 이사와 삼일PwC의 션 블레이클리 파트너가 첫 번째 연사로 나서 ‘중동 시장의 특징 및 한국 기업들을 위한 시사점’에 대해 발표했다. 중동 시장의 특징에 대한 설명을 시작으로, 사우디아라비아가 석유 의존도를 줄이고 경제 다각화를 위해 발표한 ‘사우디 비전 2030’에 대해 소개하는 한편 중동에서 사업을 수행하는 한국 기업들이 고려해야 할 위험 요소, 한국 기업들의 시장 진입 전략, 그리고 중동 입장에서 한국에 대한 투자의 중요성, 이에 대한 한국 기업들의 대응 전략에 대해 구체적으로 설명했다.

두 번째 세션에서는 PwC컨설팅의 유원석 파트너가 ‘국내 기업들의 중동 진출과 현지 합작 투자 시 고려해야 할 사항’이란 주제로 최근 사우디아라비아 네옴시티 프로젝트에 많은 국내 기업들이 속속 참여하고 있는 것은 물론 중동 각 국의 탈석유화 전략에 따라 기술, 인력, 자본력을 갖춘 한국 기업들에게 새로운 성장 동력이 될 수 있음을 설명했다. 유원석 파트너는 “사우디화(Saudization), 건설 및 운영 단계까지 많은 시간이 소요되는 사업 타당성 리스크, 극심한 경쟁입찰 및 높은 조달 비용으로 인한 수익성 리스크 등을 종합적으로 검토하는 것이 중요하다”면서 “특히 현지 기업과의 합작 투자의 경우, 양측의 이익과 이견이 발생할 수 있는 합작투자 계약서의 주요 조항 검토와 자체 개발 가능한 지적재산(IP)의 활용 및 실시권에 대한 계약적 협의를 반드시 이행해야 한다”고 조언했다.

세 번째 세션에서는 삼일PwC 이회림 파트너가 ‘중동 주요 국부펀드의 최근 동향 및 한국에 대한 투자 사례’를 주제로 중동 국부펀드의 설립 목적에 따른 구분과 투자 동향, 그리고 특성에 대해 구체적으로 설명하면서, 실제 중동 국부펀드의 한국 투자 사례를 들어 향후 중동에서 관심을 가질만한 투자 영역에 대한 정보를 집중 제공했다.

마지막으로, 삼일PwC 박인대 파트너는 중동 투자 시 고려해야 할 세무 관련 사항을 중심으로 발표했다. 중동 국가별 투자 프레임워크와 법적 형태의 핵심을 설명하는 한편 각 국가의 규정, 세금, 법률 제도의 상이성과 복잡성에 특히 주의해야 한다고 강조했다. 또한 실무에서 유용한 ‘실무 가이드라인’을 제시하고, 중동 투자 시의 원천세, 외국납부세액 공제, 기술 이전 조세조약, 세제 혜택, 글로벌 최저한세 등에 대해서도 집중 설명했다.

중동비즈니스센터를 이끌고 있는 유원석 파트너는 “중동 시장은 전 세계 주요 기업들의 기대와 관심이 크지만, 비즈니스 리스크도 큰 시장이다. 특히 현지 진출 시 사업구조, 투자 구조, 계약구조 등에 대한 세부적인 준비가 중요하다. 그래야 성공적인 사례를 만들 수 있다”고 강조했다.

삼일PwC 중동비즈니스센터는 PwC 중동 오피스와 원팀을 구성해, 한국 기업들의 성공적인 중동 진출 및 투자 유치, 그리고 성공적인 비즈니스를 위한 자문 업무 및 서비스를 제공하고 있다.

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 7월 10일 오후 본사 세종홀에서 PwC 룩셈부르크와 함께 ‘유럽 대체투자 세미나’를 성공적으로 마쳤다고 밝혔다.

이번 세미나는 유럽 시장에 관심이 있는 투자자들을 위해 유럽의 시장과 주요 투자 구조 및 세무 고려 사항 등을 안내하고, 유럽 대체투자에 대한 새로운 가능성을 모색하고 재점검하기 위해 마련됐다.

삼일PwC 대체투자 마켓리더이면서 딜 부문 인프라·부동산 팀장을 맡고 있는 이상민 파트너는 인사말을 통해 “글로벌 경제에 대한 우려가 깊어지는 가운데 해외 대체투자 기회가 감소하면서, 오히려 우량자산을 확보하기 위한 글로벌 투자자들의 경쟁은 더욱 심화되고 있다”고 밝히며, “높은 금리와 인플레이션으로 인해 위축된 글로벌 경제 속에 국내 투자기관들은 신규 투자보다는 기투자된 해외 자산에 대한 리스크 관리에 집중하고 있는 상황이지만, 이번 세미나를 통해 유럽 현지의 투자 동향과 한국 투자기관들이 향후 주목할 만한 분야 등에 대한 정보를 교류하고 논의하는 자리를 마련하고 싶었다”고 세미나의 취지를 설명했다.

이어서 “특히, 글로벌 자산가격이 하락하는 상황에서 국내 투자기관들은 해외 대체투자에 지분투자보다는 인수금융이나 대출 부분 중심으로 투자하고 있는 상황이다. 금번 세미나에 글로벌 상위 10위권의 인프라 대출 펀드 운용사가 참여해 직접 유럽 인프라 대출 투자기회 등을 공유하는 시간도 가질 예정이어서, 이번 세미나가 유럽 대체투자의 향후 방향성을 확인하고 대응 방안을 모색하는데 도움이 되길 바란다”고 말했다.

첫 번째 세션 강의를 맡은 PwC 룩셈부르크의 케네스 파트너와 조민진 이사는 ‘글로벌 시장 전망’을 주제로, 글로벌 지정학적 및 경제적 전망을 분석하며 시장동향과 이에 따른 고려사항을 소개했다. 이어서 ‘왜 유럽의 대체투자, 특히 룩셈부르크에 대한 대체투자’가 기회가 될 수 있는지에 대해 설명하는 시간을 가졌다.

두 번째 세션에서는 삼일PwC 글로벌조세서비스팀의 성시준 파트너가 ‘해외 대체 투자관련 한국투자자의 세무상 고려사항’을 주제로 새로이 도입되는 글로벌 최저한세 필라 2와 외국납부세액환급 규정 개정사항 등에 대해 실질적인 사례를 들어 상세하게 소개했다. 또한 투자자들이 가져가야 하는 세법상의 종합적인 시사점도 함께 공유했다.

마지막 세션에서는 PwC 룩셈부르크의 티에리 파트너와 이범기 시니어 매니저가 한국 투자자의 유럽투자구조 및 ESG 현황에 대해서 자세히 분석하고 실제 사례를 공유했다. 특히 투자구조에 대한 다양한 사례 연구를 통해 투자자의 미래 전략과 운영에 있어 참고할 수 있는 가이드를 소개했다.

이번 세미나를 기획한 삼일PwC 김재헌 파트너는 “유럽과 글로벌 시장에 지정학적 변동성이 여전히 남아있지만, 현금 유동성을 보유한 국내 투자자들에게는 유럽 대체 자산에 대한 투자가 새로운 기회를 창출하는 최선의 대안이 될 수 있다. 그뿐만 아니라, 기존 유럽 자산을 보유한 투자자들로서는 급변하는 유럽의 세제 및 규제에 맞춰 투자 자산 및 구조를 재검토하는 것이 필요한 시점”이라고 설명하며, “앞으로 한국 기업의 유럽 대체투자를 위해 삼일PwC과 PwC룩셈부르크가 지속적으로 협업해 나갈 것”이라는 계획을 밝혔다.

삼일 PwC와 PwC룩셈부르크는 세미나의 공식 순서 이후 세미나 참석자들이 네트워킹을 할 수 있는 기회를 추가로 마련해 참석자 상호간은 물론, PwC 전문가들간의 네트워킹을 다지고 세미나에서 다하지 못한 질의응답과 향후 대체투자의 정보공유와 투자기회 발굴 등의 협력하는 방향 등을 자연스럽게 논의하여 더욱 의미 있는 자리로 마무리했다.

연구 기능과 리서치 기능 강화해 시장과 기업에 필요한 정보 제공 활성화 계획

삼일PwC (대표이사 윤훈수)가 7월 10일 최재영 前 국제금융센터 원장을 삼일PwC경영연구원 원장으로 영입했다고 밝혔다.

최재영 전 원장은 서울대 경제학과를 졸업하고, 행정고시(31회) 합격 후 기획재정부 재정기획국장, 세계은행 선임정책관, 대통령비서실 기획비서관, 국민경제자문회의 지원단장을 거쳐 글로벌 경제 전문 분석기관인 국제금융센터 원장을 역임하고 거시경제금융회의 위원, 국민경제 자문회의 위원 등을 거친 경제 전문가다.

삼일PwC는 최 원장의 영입을 통해 삼일PwC경영연구원의 연구기능을 강화하고 고객 기업들에 대한 정보 제공을 더욱 활성화한다는 방침이다. 리서치 기능을 강화해 최신 산업 트렌드 분석과 함께, 글로벌 이슈의 중요성이 크게 확대되고 있는 상황에서 PwC 글로벌의 지식 인프라를 최대한 활용해 우리 경제와 기업들에게 필요한 맞춤형 보고서를 발간하는 활동을 강화하고, 기업들에 대한 정보제공 서비스도 체계적이고 통합적인 모습으로 진행하겠다는 계획이다. 이를 위해 하반기 중 경영연구원의 인력도 추가 보강할 예정이라고 밝혔다.

가족경영기업, 성공하기 위해 ‘고객 신뢰’ 가 가장 중요하지만
고객 신뢰 구축을 위한 실제 ‘행동력’은 부족

• 전 세계 82개국 가족경영기업 관계자 2,043명 대상 설문조사
• 응답자의 95%가 ‘고객 신뢰’ 중요하다고 답변 
• 현실은 고객으로부터 신뢰를 받고 있지 못하다는 응답자 49%에 달해 
• 고객들이 중요하게 여기는 가치(개인정보보호, 다양성 및 포용성의 조직문화, ESG 등)에 대한 약속과 실천이 고객 신뢰로 이끌어

전 세계 가족경영기업 관계자들은 ‘고객의 신뢰’가 성공 경영에서 중요한 요소라고 생각하지만, 실제 ‘고객의 신뢰’를 얻기 위해 필요한 기업의 적극적 행동으로까지 이어지지는 않는 것으로 나타났다.

PwC가 최근 전 세계 82개 국의 가족경영기업 관계자 2,043명을 대상으로 실시한 제11차 글로벌 가족경영기업 설문조사(Global Family Business Survey)에 따르면, 응답자의 95%가 ‘고객 신뢰’가 중요하다고 답했지만, 그 중 49%는 고객으로부터 완전한 신뢰를 받지 못한다고 답했다. PwC는 그 이유에 대해, 기업들이 고객과의 신뢰 구축을 위해 고객이 중요하게 여기는 가치(개인정보보호, 다양성과 포용성의 조직문화, ESG 등)에 무게를 두지 않았기 때문으로 분석했다.

비상장기업과 가족경영기업의 고유한 오너십에 대한 이해를 바탕으로 기업 성장전략을 포괄적으로 지원하는 삼일PwC EPB(Entrepreneurial and Private Business Services) 플랫폼의 리더인 민준선 파트너는 "최근 기업의 가치를 판단하는 기준이 재무 성과뿐 아니라 비재무 성과 역시 중요하게 여기는 추세로 변하고 있다”고 말하며 "가족경영기업의 고유 가치이자 강점이었던 ‘좋은 품질과 서비스’, ‘명성’, ‘오랜 역사’ 이외에도 고객의 신뢰를 얻기 위해 변화하는 시대에 걸맞도록 재무적 목표와 비재무적 목표를 균형 있게 설정한 경영 목표와 실행전략을 재검토할 필요가 있다”고 전했다.

보고서는 고객 및 대중과 의사소통에 더 적극적인 가족경영기업이 더 많은 신뢰를 얻고 있으며, 고객 데이터 정보 수집과 활용 방안, ESG및 다양성과 포용성의 조직문화 같은 비재무적 목표 달성 전략을 가진 기업일수록 고객으로부터 더 많은 신뢰를 얻고 있다고 분석했다. 이와 함께 다음과 같이 가족경영기업이 고객 신뢰를 얻을 수 있는 구체적인 방안 세 가지를 제시했다.
먼저, 기업이 ESG 및 다양성과 포용성 등 주요한 비재무적 목표를 설정하면, 그 내용을 공개하고 해당 목표의 달성 과정을 정기적으로 고객과 공유하여 신뢰를 쌓는 메커니즘으로 활용할 것을 제안했다. 기업이 약속한 바를 이행하는 것에서부터 고객의 신뢰가 시작되기 때문이다.

또한, 보고서는 가족경영기업을 다른 기업과 구분짓고 차별화하는 요소로 ‘가족경영기업의 고유한 가치’를 꼽으며, 이를 문서화하고 실제로 실천하는 기업의 모습을 보이는 것이 필요하다고 강조했다. 그 한 예로 호주의 장난감 기업 무즈 토이(Moose Toys)의 사례를 들었는데, ‘본인이 대접받고 싶은 대로 타인을 대하라’ ‘본인의 행동과 결과에 대해 책임을 져라’는 내용의 가치관을 가지고 있던 무즈 토이는 하도급업체가 위험한 접착제를 사용하는 대참사가 벌어지자, 파산을 무릅쓰고 모든 고객에게 장난감 금액을 환불해주는 등 중대 사건에 대해 진정성 있게 책임을 지는 모습을 보이며, 오늘날까지도 번성하고 있다고 설명했다.

마지막으로, 가족경영기업은 고유한 침묵의 문화로 세간의 이목을 피하는 경향이 있으나 기업을 향한 고객의 기대가 높아진 만큼 가족경영기업들 또한 사회적 이슈에 대해 대중들이 기대하는 적절한 공개 입장을 밝히는 방법과 시기를 고려할 필요가 있다고 조언했다.

민 파트너는 “지금까지 가족경영기업들은 지역사회와 신뢰 구축을 위해 사회 환원 또는 자선활동 등 전통적인 활동을 해왔지만, 앞으로는 기후변화에 대응하는 경영전략, 비즈니스 파트너 선정의 기준, 환경 오염 최소화, 다양성과 포용성을 위한 조직문화 개선, 사회적 이슈에 대해 대중들이 기대하는 건전하고, 적극적 의사 표명 등이 ‘가족경영기업 가치 평가’의 기준이 될 것”이라고 전망하며, 기업들의 변화가 필요한 시점이라고 조언했다.

삼일PwC가 발간한 ‘장수하는 100년 가족경영기업을 위한 새로운 원칙: 고객 신뢰’ 보고서의 자세한 내용은 삼일PwC 홈페이지에서 확인할 수 있다.

장수하는 100년 가족경영기업을 위한 새로운 원칙 - 자세히 보기

삼일PwC 거버넌스센터, 자산 1조 원 이상 비금융업에 속한
코스피 상장사의 기업지배구조보고서 분석

삼일PwC 거버넌스센터는 최근 발간한 ‘거버넌스 포커스’ 제21호를 통해 지난 5월 31일까지 공시된 자산 1조 원 이상 비금융업 코스피 상장사 327개 사의 기업지배구조보고서를 분석하고 기업지배구조 핵심지표 준수 현황과 주목해야 할 시사점을 소개했다.

상장기업의 경영투명성 개선을 위해 주주, 이사회, 감사기구 세 분야에 속한 10가지 핵심원칙과 15개 핵심지표의 준수 여부를 담고 있는 기업지배구조보고서는 2017년 자율공시로 최초 도입됐다. 이후 2019년에 자산총액 2조원 이상 기업을 대상으로 공시가 의무화됐으며, 2022년부터는 자산총액 1조원 이상 기업까지 대상이 확대됐다. 2024년에는 5천억원 이상, 2026년에는 전체 코스피 상장기업으로 공시 의무가 확대된다.


독립적인 내부감사부서 설치한 회사는 48% 불과

감사위원회를 보좌하고 감사 실무를 수행하는 내부감사부서는 감사위원회가 실효성 있는 역할을 수행하기 위해 꼭 필요한 부서다. 주로 회의체로 운영되며 사외이사로 구성된 감사위원회가 일상적인 업무감사를 포함한 광범위한 감독 업무를 직접 수행하는 데에는 한계가 있기 때문이다. 또한 감사위원회가 독립성을 유지하기 위해서 내부감사부서의 독립성도 중요하다.

삼일PwC 분석에 따르면, 독립적인 내부감사부서를 설치한 상장사는 절반에도 못 미치는 것으로 나타났다. 규모별로 나누어 보면 자산 2조 원 이상은 50%, 2조 원 미만 1조 원 이상은 45%의 기업만이 독립적인 내부감사부서를 운영하고 있다. 보고서는 여기서 ‘독립’은 경영진으로부터의 독립을 의미한다고 설명하며, 예를 들어, 내부감사부서 구성원의 인사 평가 및 이동에 있어 감사위원회의 동의 등을 얻도록 하여 경영진이 단독으로 권한을 행사할 수 없어야 한다고 덧붙였다.

삼일 PwC 거버넌스센터 장온균 센터장은 “감사위원회의 실효성 있는 역할을 기대하기 위해서는 독립적인 내부감사부서의 지원이 전제되어야 한다”고 강조하며 “적절한 규모와 전문성을 갖추고 독립적으로 활동할 수 있는 내부감사부서를 운영할 수 있도록 감사위원회 뿐만 아니라 이사회 및 경영진 모두 관심을 가질 필요가 있다”고 덧붙였다.


기업 규모와 상관없이 지배구조 개선은 미미한 상승 추세

한편, 핵심지표에 대한 전반적인 준수율은 소폭 상승에 그친 것으로 나타났다. 보고서는 2조 원 이상 기업의 핵심지표 준수율은 지난 5년간 지속적인 증가 추세에 있지만, 2023년에는 전년 대비 1.5% 포인트 상승에 그쳤으며, 의무 공시 두 번째 해인 2조 원 미만 1조 원의 기업의 경우에도 1.6% 포인트 상승했다고 밝혔다.

보고서 분석에 따르면, 기업 규모에 관계없이 핵심지표 준수율의 개선이 정체되고 있는 것은 준수율이 낮은 몇몇 지표의 영향을 받았기 때문인 것으로 보인다. 가장 낮은 준수율을 보인 항목은 ‘집중투표제의 채택 여부’로 2조 원 이상 기업의 경우 5% (전년도 준수율 5%), 2조 원 미만 1조 원 이상 기업은 3% (전년도 준수율 1%)였다. 집중투표제는 소수주주의 권리를 보호하기 위한 장치로서 도입 논의가 활발하지만, 헤지펀드 등 투기 세력에 의한 경영권 공격 수단이 될 수 있다는 점에서 반대의 목소리도 높아 준수율 개선이 더딘 대표적 항목이다.

집중투표제 외에도 이사회 의장과 대표이사 분리나 주주총회 4주 전에 소집공고 실시 등도 상대적으로 낮은 준수율을 보였다.

장 센터장은 이에 대해 “준수율이 낮은 항목은 원인 분석과 함께, 해당 항목의 선정 취지에 부합하고 회사의 상황에 맞는 대안적인 지배구조 장치에 대해 적극적으로 고민해 볼 필요가 있다”는 의견을 제시했다.

이번 ‘거버넌스 포커스’ 제21호는 이 밖에도 ▲미국 상장사 이사회의 효과성에 대한 설문 조사 결과 ▲이사회와 경영진 간의 건설적인 관계를 위한 5가지 제언 ▲ESG를 고려한 국민연금의 기금운용에 대한 특별 기고문 ▲삼일PwC 거버넌스센터에서 제공하는 이사회 구성원을 위한 온라인 교육 프로그램 소개를 수록했다.

보고서의 상세한 내용은 삼일PwC 홈페이지에서 확인할 수 있다.

거버넌스 포커스 Vol.21 - 자세히 보기

• 2019년에 이어 두번째 지속가능경영보고서
• 삼일PwC 뿐 아니라, PwC 네트워크에 속하는 PwC컨설팅, PwC관세법인, 삼일세무법인, 삼일미래재단으로 범위 확대
• 4대 지속가능경영 추진영역에 대한 주요 성과를 투명하게 공개
• 탄소 배출량과 최소화, 이해관계자 편의성 위해 인터랙티브 PDF 형태로 발간

삼일PwC (대표이사 윤훈수)는 2022 회계연도의 지속가능경영 활동 성과를 담은 지속가능경영 보고서를 발간했다고 30일 밝혔다.

2019년에 이어 두 번째 발행한 올해 보고서는 삼일PwC 뿐 아니라, PwC 네트워크에 속해있는 PwC컨설팅, PwC관세법인, 삼일세무법인, 삼일미래재단까지 확대해 ‘PwC 코리아’로 정보 공개의 범위를 확대한 것이 특징이다. PwC 코리아의 지속가능한 성장의 주요 동력, 지배구조, 이해관계자 참여 등에 대한 소개와 함께 지속가능성에 영향을 주는 ESG 이슈 중 우선적으로 고려해야 하는 핵심 이슈 17개를 식별하는 ‘중대성 평가’의 과정과 평가 결과도 공개했다.

특히 ‘스페셜 포커스’ 섹션에서는 PwC 코리아의 지속가능 경영에서 가장 중요한 핵심 의제들을 정리했는데, PwC 네트워크의 글로벌 경영 전략인 ‘성공을 위한 새로운 방정식(The New Equation)’에 대한 소개와 성과, 다양성과 포용성을 지닌 인재 경영 정책과 시행 내용, 탄소 감축을 위한 넷제로 선언 이후 구체적인 활동과 이행 계획을 담고 있다.

이 밖에도 4대 지속가능경영 추진영역인 ▲책임 있는 사업 운영(Responsible Business) ▲환경친화 경영(Environmental Stewardship) ▲임직원에 대한 투자(Our People) ▲지역사회 기여(Social Impact and Contribution)에 대한 2022 회계연도의 주요 성과를 투명하게 공개했다.

삼일PwC 윤훈수 대표이사는 “급속도로 변화하는 비즈니스 환경 속에서 지속가능성을 높이기 위해 필요한 것이 이해관계자들 사이의 '신뢰'라는 인식하에 감사, 세무자문, 재무자문, 컨설팅 모든 서비스 라인에 걸쳐 우리의 전문성에 디지털 역량을 더해 한 차원 높은 솔루션을 고객에게 제공하여 우리나라 경제가 지속적인 성과를 창출하는 데 기여하는 한 해였다”고 자평하며, “앞으로도 혁신의 성과를 통해 이해관계자의 성장에 기여하고, 우리가 속한 사회의 지속가능성을 확대해 나가기 위해 노력할 것”이라는 포부를 밝혔다.

삼일PwC의 지속가능보고서는 환경 부담을 줄이고, 정보를 활용하는 이해관계자들에게 편의성과 활용도를 높이기 위해, 별도의 책자로 인쇄하지 않고 인터랙티브 PDF 형식으로 제작됐으며, 국문 및 영문 보고서 상세 내용은 삼일PwC 홈페이지에서 확인할 수 있다.

2022 PwC Korea Sustainability Report - 자세히 보기

기업 성장과 지속가능성 확보의 초석 될 것

• 기업들의 전략 수립과 더 나은 의사결정을 가능케 하는 초석 될 것
• ‘비교 가능한 정보’ 제공으로 ‘공정한 경쟁의 장’ 마련돼야
• 이후 ‘지속가능성 ’에 영향을 미치는 다양한 공시 기준 제정 필요

국제지속가능성기준위원회(ISSB)가 발표한 공시기준은 검토 단계부터 기업에게 새로운 규제와 부담이 될 것이라는 우려가 있었다. 그러나 2025년 공시 의무가 주어지는 이번 ESG 공시 기준서의 발표가 장기적으로는 기업에게 더 나은 의사 결정의 계기가, 투자자들에게는 신뢰할 만한 정보 제공으로서 의의가 있다는 견해가 제시됐다.

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 지난 26일 발표된 ISSB의 지속가능성 공시 기준에 대해, “한국을 포함한 주요 국가들이 채택을 고려하고 있는 만큼, 향후 기업들의 ‘넷제로’ 목표 달성에 중요한 기준으로서의 역할과 함께 기업의 지속가능성 관련 정보들의 정확성과 투명성 확보에도 도움이 될 것”으로 전망했다. 그뿐만 아니라, “그동안 다수의 공시 기준으로 혼란을 느꼈던 기업 관계자들이 ‘향후 어떻게 지속가능성 공시 준비를 해야 하는지’에 대해 방향성을 잡을 수 있는 좋은 기회가 될 것”이라며, IFRS S1과 S2 발표가 가진 의미를 전했다.

삼일PwC ESG 플랫폼을 이끌고 있는 스티븐 강 리더는 “ISSB 공시 기준은 기업 경영진에게는 경영 전략 수립과 더 나은 의사 결정 방향을, 그리고 다양한 이해관계자들에게는 정확하고, 신뢰할 만한 지속가능성 정보를 제공하는 역할을 하게 될 것”이라는 의견과 함께 공시 기준이 나아가야 할 방향으로 크게 두 가지를 제시했다.

강 리더는 지속가능성 공시 기준이 가져야 할 시장에서의 역할에 대해 언급하며, “기업들이 공시 기준을 활용해 품질 높은 지속가능성 보고서를 만든다면, 투자자, 규제 기관, 기업 및 기타 이해관계자들에게 ‘비교 가능한 정보’를 제공하게 되고, 이를 통해 공정한 경쟁의 장이 마련될 것” 이라고 강조했다. 이어서 “기후 관련 공시뿐만 아니라 기업의 지속가능성에 영향을 미치는 다양한 요소들에 대한 공시 기준 제정도 조속히 이뤄져야 한다”는 의견을 밝혔다.

ISSB발표에 따르면, 지속가능성 공시 기준은 2024년 1월 1일부터 적용되고, 2025년에는 ISSB 공시 기준을 적용한 최초의 지속가능성 보고서가 나올 예정이다. 더불어, ISSB는 생물다양성, 인적자원, 인권 문제 등 지속가능성을 위협하는 다양한 정보를 요구하는 기준을 마련할 계획도 함께 발표했다.

강 리더는 “지속가능성 경영은 이제 더 이상 ‘정치적 헤게모니’나 단순한 ‘글로벌 트렌드’의 영역이 아니라 실제로 시행해야 하는 ‘규제’로 자리 잡았다. 기업들은 서둘러 지속가능성 전략을 수립하고 실행하여, 신뢰할 만한 데이터로 공시를 준비해야 한다”고 강조했다.

삼일PwC (대표이사 윤훈수)는 중동비즈니스센터 주관으로 오는 7월 12일 수요일 오후 3시부터 ‘중동 시장의 기회와 우리 기업의 대응 전략’을 주제로 온라인 세미나를 개최한다고 밝혔다.

최근 많은 국내 기업들이 사우디의 ‘네옴시티 프로젝트’에 참여하고 있으며, 아랍에미리트 국부펀드가 한국의 주요 기업들에 대규모 투자를 발표하는 등 ‘제2의 중동붐’이라고 일컬어질 정도로 중동 관련 비즈니스의 비중이 높아지고 있다. 한국 기업들이 중동 시장으로 진출하거나 중동 자금을 성공적으로 유치하기 위해서는 중동의 비즈니스 환경에 대한 이해, 주요 고객인 국부펀드에 대한 이해, 예상되는 리스크에 대한 면밀한 준비 등이 필요하다.

이번 세미나에서는 삼일PwC의 중동 지역 전문가, 그리고 중동 현지 PwC의 전문가들이 △중동 시장의 특징 및 한국 기업들을 위한 시사점 △중동 시장의 기회와 우리 기업들의 진출 동향, 중동 합작투자의 이해와 체크리스트 △중동 주요 국부펀드의 최근 동향 및 한국에 대한 투자 사례 △중동 투자 시 세무 고려사항에 대해 각각 발표할 예정이다.

세미나를 기획한 유상수 삼일PwC 마켓 리더는 “중동 지역은 가능성이 무한하고 유동성이 높은 시장인 만큼 기업들의 경쟁도 치열하고 리스크도 큰 것이 사실이다. 중동 비즈니스를 검토하고 있는 기업들에게 이번 세미나가 도움이 되기를 바란다”고 전했다.

‘중동 시장의 기회와 우리 기업의 대응 전략’ 세미나의 참가 신청은 삼일PwC 홈페이지에서 할 수 있으며, 7월 11일(화)까지 사전 등록하는 신청자에 한해 접속 경로를 당일 개별 안내할 예정이다.

세미나 홈페이지 바로가기

삼일PwC, 연결내부회계관리제도 감사 대상 54개 사 분석
'내부회계관리제도 미래전략 – 내부통제 실효성 제고 방안' 보고서 발간

• 대상 기업 중 작년까지 준비 완료 47%, 올 상반기까지 완료 예정 40%, 13%는 상반기 내 준비 완료 어려워
• 기업들 고민 1순위는 종속기업의 내부회계관리제도 구축 범위
• 구축 과정 중 가장 큰 애로 사항은 '인력 및 예산 제약'(78%)

올해부터 자산 규모 2조 원 이상 상장회사에 대해서 연결재무정보 기준으로 내부회계관리제도 운영 범위가 확대됐다. 감사 대상 기업의 운영 준비 상황을 조사한 결과, 내부회계관리제도 도입 첫해 하반기까지 지속적으로 제도 보완이 있던 상황을 감안하면 연결내부회계관리제도 운영이 우려할 만한 상황은 아닌 것으로 분석됐다.

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 연결내부회계관리제도 감사 대상인 자산규모 2조 원 이상인 54개 기업의 연결내부회계관리제도 운영 준비 상황을 분석한 '내부회계관리제도 미래전략-내부통제 실효성 제고 방안' 보고서를 발간했다.

보고서에 따르면 약 47%가 2022년 이전에 연결내부회계관리제도 운영 준비를 완료한 것으로 나타났고, 40%는 2023년도 상반기에 운영 준비를 완료할 것으로 예상하고 있으며, 약 13%는 상반기 내 운영 준비가 만족스럽게 완료되지는 못할 것으로 평가하고 있는 것으로 나타났다. 내부회계관리제도 도입 첫해 하반기까지 지속적으로 제도 보완이 있던 상황을 감안하면 연결내부회계관리제도 운영이 우려할 만한 상황은 아닌 것으로 보인다.

한편, 연결재무제표에 포함된 종속기업의 내부회계관리제도 구축 범위에 대해서는 내부회계관리제도 모범규준이나 감사기준에서도 구축 범위에 대한 명확한 기준을 제시하지 않아, 수많은 종속기업 중 어디까지 내부회계관리제도를 운영해야 하는 지에 대해 기업들의 고민이 깊은 상황이다.

일반적으로는 연결재무제표 상 총자산 및 매출액 기준 80~95%를 달성하는 범위까지 종속기업 내부회계관리제도 구축 범위를 평가하고 있는 경우가 많은 것으로 조사됐고, 64%의 회사가 전체 범위 적용 대상 종속기업(유의적 부문) 만으로도 총자산 및 매출액 기준 90% 이상을 달성하고 있는 것으로 나타났다. 내부회계관리제도 구축 범위를 80% 미만으로 예상하는 회사는 자산 규모나 업종별 유의적인 상관관계를 확인할 수 없었으나, 주로 규모가 작은 다수의 해외 종속기업을 보유한 회사일 것으로 보고서는 예상했다.

연결내부회계관리제도 구축 과정에서 느낀 어려움으로는 ‘인력 및 예산 제약(78%)’ 및 ‘국내외 종속기업 인식 부족(76%)’이 가장 큰 것으로 나타났다.

보고서는 향후 운영 상에서는 종속기업 인력의 잦은 변동, 내부회계관리제도 운영에 대한 명확하지 않은 책임자 지정, 향후 조직 운영 방안이 결정되지 못한 채 임시로 담당자를 선정하는 것 등에서 실무적 어려움이 있을 것으로 내다봤다.

삼일PwC 내부회계자문센터를 이끌고 있는 임성재 파트너는 “지난 6월 11일 금융위원회는 자산 2조 원 이상 상장회사는 연결내부회계관리제도를 계획대로 2023년부터 도입하되, 예외적으로 연결내부회계관리제도 도입 유예를 신청한 기업에 한해 최대 2년간 유예를 허용하고, 자산 2조 원 미만 중소형 상장회사에 대해서는 연결내부회계관리제도 도입을2024년에서 2029년으로 5년 유예하는 방안을 발표했다”고 설명하며, “연결내부회계관리제도가 안정적으로 정착되어 실효성 있는 위험 관리 수단 및 투자자 보호 수단으로서 내부회계관리제도 위상과 역할 정립을 위해 기업과 회계법인 및 감독당국이 더욱 노력해야 할 때” 라고 강조했다.

이 밖에도 보고서는 317개의 상장기업의 내부회계관리제도 주요 운영 현황을 분석하고 ▲내부회계관리제도 컴플라이언스 트렌드 ▲내부회계관리제도 의견변형 분석 ▲내부회계관리제도 도입 4년의 성과와 과제 ▲내부통제 실효성 제고 방안 ▲새로운 환경에서의 내부통제에 대한 새로운 접근의 다섯 가지 주제로 내부회계관리제도의 위상과 역할을 통합 위험관리 프레임워크로 확대해 나가는 방안을 모색하는 데 대한 실행방안을 구체적으로 설명하고 있다.

『내부회계관리제도 미래전략 – 내부통제 실효성 제고 방안 Volume 4.0』 보고서의 자세한 내용은 삼일PwC 홈페이지에서 확인할 수 있다.

내부회계관리제도 미래전략 Volume 4.0 - 자세히 보기

삼일PwC(대표이사 윤훈수)가 6월 16일 오전 사원총회를 열고 34명의 신임 파트너 명단을 발표했다.

삼일PwC는 이번 신임 파트너 승진이 코로나 이후 변화한 시장의 다양성과 기술 기반의 비즈니스 혁신에 전략적으로 대응할 수 있는 전문가들을 선발해, 고객기업과 사회의 지속가능한 성장을 주도하는 데 초점을 맞췄다고 밝혔다.

올해 선임된 신임 파트너들은 ESG 공시, 기후 변화, 신재생 에너지 산업, 글로벌최저한세, 디지털세 등 국제사회의 새로운 기준으로 떠오른 분야의 전문가들이 대거 포함됐다.

또한 시장에서 활발히 활동하고 있는 사모펀드 및 한국 시장에 진출하는 다국적 기업 맞춤형 서비스 전문가들과 디지털 역량을 갖춘 인재들이 두루 포진돼 있다고 밝혔다.

다양성 확보를 위해 여성 인재를 적극적으로 양성한 결과, 신임 파트너에 포함된 여성 인재도 7명에 이른다.

34명의 신임 파트너 명단은 다음과 같다. (가나다 순)

강승록, 곽민석, 김기원, 김낙승, 김동명, 김준호, 김한내, 나상희, 남승수, 박광진, 박재우, 박주원, 서승원, 심재경, 심재우, 심준용, 안지혜, 유 연, 윤주연, 이경행, 이기재, 이보화, 이정미, 이종화, 이준식, 이철민, 정기욱, 정우진, 정해민, 천승환, 최성우, 최성흠, 홍승환, Sean Blakely (숀 블레이클리)

한국거래소 중소기업회계지원센터와 공동으로 온라인 전문 연수 과정 진행

삼일PwC(대표이사 윤훈수)가 상장 중소기업의 내부회계관리제도 역량 강화를 위해 한국거래소(이사장 손병두) 내 중소기업회계지원센터가 주관하는 ‘23년 『코스닥·코넥스 상장법인 회계 교육』’ 프로그램에 참여해, 오는 7월부터 중소기업 맞춤형 내부회계관리제도 간담회 및 내부회계관리제도 온라인 전문 연수 과정을 제공할 계획이라고 밝혔다.

중소기업회계지원센터는 정부의 ‘중소기업 회계부담 합리화 방안’에 따른 후속 조치로 지난해 10월 12일 한국거래소에 문을 열었다. 전문인력 부족으로 재무제표 작성 등 회계 처리에 어려움을 겪는 중소 상장기업을 대상으로 포괄적이고 전문적인 회계 상담 서비스와 재무제표 작성 컨설팅, 기업의 회계역량 강화교육 등을 제공한다.

그 중에서도 내부회계관리제도와 관련해, 대부분이 임직원 수 100명 미만인 중소 상장기업들이 대기업 수준의 내부회계관리제도 전문조직을 구성하고, 전문인력의 충분한 채용 및 업무분장 등 높은 수준의 통제환경을 갖춘 내부통제시스템을 구축하고 운영하는 것이 쉽지 않은 현실을 고려해 이번 교육프로그램을 기획했다고 밝혔다.

오는 7월부터 본격 진행되는 교육 프로그램에서 현장경험과 전문성을 갖춘 삼일PwC 전문가들이 코스닥, 코넥스 상장법인 및 상장 예정 기업의 경영진을 대상으로 환경변화에 따른 내부통제 강화를 주제로 한 오프라인 교육을 진행한다. 뿐만 아니라 내부회계관리제도 실무자를 위해서 ▲내부회계관리제도 설계 및 운영 유의 사항 ▲중소기업 내부회계관리제도 모범규준의 이해 ▲자금 내부통제 강화 방안 ▲ 정보시스템 업무 유의 사항 등 내부회계관리제도 구축과 운영 등 약 20여개 세부 주제로 온라인 교육을 제공할 예정이다.

삼일PwC 내부회계자문센터를 이끌고 있는 임성재 파트너는 “중소기업회계지원센터가 중소 상장기업들의 회계역량을 높이는 교육플랫폼으로서의 역할을 수행하는데 삼일PwC가 적극 도울 것”이라면서, “향후에도 지속적으로 중소기업 회계역량 강화를 위해 노력하겠다”고 덧붙였다.

통합 위험관리 프레임워크로서 내부회계관리제도가 지향하는 방향 제시

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 오는 6월 22일 오후 용산에 위치한 아모레퍼시픽 2층 아모레홀에서 내부통제 실효성 제고 방안을 주제로 ‘내부회계관리제도 미래전략 세미나’를 개최한다고 밝혔다.

이번 세미나에서는 삼일PwC의 내부회계관리제도 전문가들이 ▲내부통제와 리스크 ▲내부회계관리제도 트렌드 ▲내부회계관리제도 도입 4년의 성과와 과제 ▲새로운 환경에서의 내부통제에 대한 새로운 접근 ▲내부통제 통합 프레임워크 실행 전략의 다섯 가지 주제로 통합 위험관리 프레임워크로서 내부회계관리제도가 지향해야 하는 방향을 제시할 예정이다.

삼일PwC 내부회계자문센터를 이끌고 있는 임성재 파트너는 “기업의 내부통제제도는 규제 준수, 업무 운영, 그리고 사업보고서 공시 등 기업 활동에 대한 보고, 이렇게 세 가지 영역으로 구분할 수 있는데, 내부회계관리제도는 이 세 가지 영역을 모두 포괄하고 있다”고 설명하며, “유수 기업들이 회계 오류나 부정 등 내부통제 미비로 인한 사건·사고가 적지 않게 발생하면서 내부회계관리제도의 효용성에 대한 논쟁이 뜨거운데, 미래지향적이고 실효성 있는 내부회계관리제도 정착을 위해서는 경영진 스스로 기업 운영에 있어 ‘기본’을 지키고, 투자자를 포함한 이해관계자들에게 그 수행 여부를 증명함으로써 시장에서 신뢰를 얻는 데 매우 중요한 역할을 하는 제도라는 인식 전환이 필요한 때”라고 강조했다.

올해로 4회째를 맞는 삼일PwC의 ‘내부회계관리제도 미래전략 세미나’의 참가 신청은 삼일PwC 홈페이지에서 할 수 있다.

내부회계관리제도 미래전략 세미나 - 자세히 보기

부동산 브릿지론 엑시트 성공사례 마련
사업방식의 전환 혹은 사업권 매각 등 방향 제시

최근 저축은행 등 2금융권의 대출 연체금액이 늘어나면서 건전성 지표의 악화가 지속되는 가운데 올해 초 제2금융권의 브릿지론(Bridge Loan) 출구 전략을 위해 브릿지론 엑시트 서비스팀을 꾸린 삼일PwC가 자문 성과를 만들어가고 있다고 밝혔다.

기업들이 어려워지는 경제환경에 대비할 수 있도록 선제적 구조조정을 위한 비지니스턴어라운드서비스의 실행 방안 중 하나인 브릿지론 엑시트 서비스의 성과에 대해 서비스 리더를 맡고 있는 이상웅 파트너는 “금융시장에 대한 높은 이해를 바탕으로 부동산 브릿지론의 엑시트 수요자(시행사, 금융기관)와 투자자(기업 혹은 임대사업자 등)들의 요구 사항을 잘 파악하고 조율하는 것이 중요하다”고 강조했다.

이 파트너는 「저축은행 컨소시엄 PF대출 연착륙을 위한 자율협약」에 따른 사업 정상화의 대표적 사례로 울산광역시 신정동에 위치한 지하 5층, 지상 43층 규모에 연면적 5만 1천 제곱미터에 달하는 주상복합 신축사업 프로젝트를 들었다. 기존 사업 계획이었던 일반분양 방식을 임대형으로 전환하는 사업 정상화 계획으로 수정하고 이를 통해 사업장 정상화를 위한 채권단의 채권행사 유예 및 채권 재조정 승인을 이끌어 내고 후속 정상화 자문 업무를 수행하고 있다고 밝혔다.

이 밖에도 서울 역세권 오피스텔 분양사업장을 오피스 임대사업으로 전환하여 토지를 임대사업자에게 매각하는 방안을 제시, 브릿지론 엑시트에 대한 가능성을 높이고 있다. 이외에도 삼일PwC는 다수 사업장에 대해, 사업 방식 변환을 통해 브릿지 연장 방안과 제3자로의 사업권 매각, 사업비 조달 등 자문 영역을 확대하고 있다.

지금까지 삼일PwC가 보인 성과에 대해 이 파트너는 “브릿지 관련 다수의 이해관계자 간의 입장 차로 엑시트 방향에 대한 의견 일치가 어렵고, 시장의 막연한 불안감에 투자자들이 보수적 입장을 보이면서 협상에 어려움이 있는 것은 사실이다. 그렇기 때문에 더더욱 삼일과 같은 자문사 역할이 필요하다고 생각한다”는 견해를 밝히며, “다만 현재의 브릿지론 상태가 인허가도 완료되고 토지도 확보된 사업장이 대부분이라 과거 리만사태 등 금융위기 때와는 다르게 경기만 조금 회복되면 정상화될 사업장이 적지 않다”는 의견을 덧붙였다.

또한 브릿지론엑시트서비스가 부동산 금융 토탈 컨설팅임을 강조하며 “부동산금융의 구조, 파이낸싱 기법, 금융기관 네트워크, 부동산 시장 플레이어와의 네트워크 등 시장 전반에 걸친 이해가 있어야만 가능한 서비스로, 삼일PwC가 지금까지 쌓은 노하우와 전문성으로 부동산 금융시장 출구 전략에 기여할 수 있도록 노력하겠다”라는 포부를 밝혔다.

현재 화석연료 의존도가 높은 도시가 향후 기후위기 대응을 위한
에너지 전환 과정에서 핵심 역할 해내야

도시가 지닌 역량, 처한 상황에 맞게 에너지 전환 관련 규제, 계획, 투자,
민관합작투자사업에 혁신 지속하는 것이 중요

각국 정부들이 에너지 전환을 구체화하는 노력을 기울이고 있는 가운데, 전 세계 온실가스의 60% 이상을 배출하면서 화석연료에 대한 의존도가 높은 ‘도시’가 저탄소 에너지 전환을 위한 관련 규제, 전환 계획, 연구 개발 투자, 민관합작투자사업 시행의 네 가지 측면에서 혁신을 이어간다면 기후 위기를 줄이고 탄소 중립의 성공을 이끌어낼 수 있을 것이라는 주장이 나왔다.

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 최근 『지속 가능한 도시 건설』 보고서를 발간하고, 당면한 에너지 문제와 기후 위기에 대응하기 위해 도시 기반 시설의 역할이 무엇보다 중요하다고 제언했다.

UN 조사에 따르면 도시는 전 세계 에너지의 78% 정도를 소모하며, 세계 온실가스 배출량의 60% 이상이 도시에서 발생되고 있다. 또한 현재 57%의 인구가 집중되어 있는 도시 지역은 2050년에 이르면 세계 인구의 70%가 거주하는 장소가 될 것으로 예상된다.

보고서는 도시가 지구 온난화에 미치는 영향과 구체적인 기후 위기의 위험을 줄이기 위해 새로운 청정 에너지로의 전환이 무엇보다 중요하며, 특히 에너지 혁신을 이루기 위해서는 에너지를 기반으로 한 대규모 생태계의 이해관계자들(정치 지도자 및 규제 기관, 발전기, 송전 및 배전 회사, 기술 스타트업 및 제조업체, 소비자 등)이 활발히 참여할 수 있도록 독려하는 것 역시 도시의 역할이라고 밝히며, 이와 관련된 다양한 도시의 사례를 제시했다.

에너지 트렌드의 선봉으로 불리는 미국 버몬트 주 벌링턴의 경우는 시민들에게 바이오매스, 수소, 풍력과 태양광까지 다양한 재생 에너지를 제공하고 있다. 또한 호주 애들레이드 지역의 공공시설들은 2020년 7월부터 재생 에너지만으로 운영되고 있다. 그러나 정작 재생 에너지로의 전환을 공표한 830개의 글로벌 도시 중에 이를 실천하고 있는 도시는 소수에 불과하다고 보고서는 지적했다.

보고서는 이에 대한 개선 방안으로 도시마다 처한 환경과 가지고 있는 특성, 역량에 맞게 에너지 전환 정책을 차별화해야 한다는 의견을 밝히며, 도시를 크게 네 가지 유형으로 분류하고 각각에 맞는 에너지 전환 정책을 제안하고 있다.

또한 삼일PwC는 보고서를 통해 정치적 권한과 재정 등 상황이 각각 다르더라도 저탄소 에너지 전환을 지향하는 도시가 중점을 두고 혁신을 이어가야 하는 공통적 방향으로 ▲규제 현대화 ▲탄력성 있고 지속가능한 계획 ▲연구 개발에 대한 투자 ▲민관합작사업에 대한 재고찰의 네 가지를 선정하고, 각각의 중점 추진 사항을 제안했다.

규제 현대화를 위해 가장 먼저 해야 할 것으로 탄소중립 선언에 대한 철저한 평가와 에너지 규제의 실효성을 살펴볼 것을 조언했다. 특히 빠르게 발전하고 있는 기술을 더욱 장려하고 보조하기 위해 관련 규제와 모니터링 수단을 현대화할 필요가 있다고 강조했다.

또한 화석연료에 대한 의존도를 줄이기 위해서는 에너지 회복 탄력성에 대한 계획을 즉시 수립하는 것이 필요한데, 이를 위해서는 국가 차원의 전략을 도시의 에너지 전환 계획에 반영하고, 특히 전기차 충전 시설 등 화석 연료를 대체할 에너지 기반 시설에 대한 투자가 필수이다.

지난 10년간 이뤄진 태양광 발전 효율성에서 알 수 있듯이 여러 제약 사항에도 불구하고 에너지 최적화를 위한 신기술에 대한 지속적 투자는 필수적이다. 또한 도시는 새로운 에너지 저장기술의 테스트베드 역할을 수행하며 신 기술의 영향력과 확장 가능성에 대한 모니터링을 지속하는 것도 중요하다.

마지막으로, 민관합작사업은 청정에너지 프로젝트 추진 시 가장 효율적 수단이기도 하지만, 동시에 사업의 혁신성을 담보하고 변화의 속도를 반영한 계약 조건, 새로운 비즈니스 모델 도입 등 지속적인 변화가 이뤄져야 의미가 있다고 강조했다.

삼일PwC 공공서비스부문을 이끌고 있는 윤규섭 파트너는 “저탄소 에너지 전환이라는 목표를 달성하기 위해서는 도시 기반 시설 개발에 저탄소 신재생 에너지 생산과 사용이 필수적으로 통합 고려돼야 한다. 그러나 이런 시스템이 효과적으로 작동하기 위해서는 우선 고려해야 할 과제들이 많다” 면서 “도시의 특성을 고려해, 단일의 해결책을 찾기보다는 각 도시의 현재 위치와 역량을 고려해서 실행에 옮겨야 한다”고 조언했다. 이어 “또한 이미 우리 주위에 가까이 있는 다양한 솔루션들을 어떻게 확장해 나갈지, 자금은 어떻게 조달할지, 그리고 어떻게 연계·통합해 나갈지가 저탄소 에너지 전환 성공의 열쇠가 될 것”이라고 강조했다.

본 보고서의 상세 내용은 삼일PwC 홈페이지에서 확인 가능하다.

지속 가능한 도시 건설 - 자세히 보기

다양성과 포용성, 디지털 혁신이 기업의 미래를 책임지는 키워드
사외이사와 감사위원, 새로운 트렌드에 대한 인사이트 가지고 의사결정에 기여해야

삼일PwC 거버넌스센터가 5월 25일 더 플라자 호텔 다이아몬드홀에서 ‘미래를 어떻게 준비할 것인가’를 주제로 120여 명의 상장사 감사위원 및 사외이사를 대상으로 한 세미나를 성공적으로 마쳤다고 밝혔다.

축사를 맡은 곽수근 서울대학교 명예교수는 “IT 기술의 발전을 토대로 수많은 소액주주들이 힘을 모아 주주 행동주의를 실천하는 것을 보면서, 이제는 자본시장에 직접 민주주의 시대가 도래했다”고 밝히며, “새로운 시대에 거버넌스의 방향성을 모색하는 차원에서 이번 세미나가 매우 의미 있다”고 말했다.

첫 번째 세션 강의를 맡은 송길영 바이브컴퍼니 부사장은 ‘기업의 미래, 미래의 기업’을 주제로, 챗GPT를 비롯한 인공지능 기술로 인해 급격히 변화해 갈 경영 환경에서 꼭 갖추어야 할 특성으로 다양성을 강조했다. 특히 다양성이 형식에 그쳐서는 안 되며, 실질적인 변화를 위해 인정과 포용이 필요하다고 설명했다.

이어 두 번째 세션에서 노혁준 서울대학교 법학전문대학원 교수는 ‘법원이 보는 소수주주, 국회가 보는 소수주주’를 주제로 소수주주 보호에 대한 실질적인 사례와 최근 국회에서 진행 중인 입법 논의를 소개했다. 이를 통해 최근 주주 보호에 관한 동향과 법적인 시사점을 공유했다.

마지막 세션에서는 이승환, 전용욱 삼일PwC 파트너가 로보틱스 및 AI를 활용한 회계 및 재무분석, 공시, 회계 감사 등의 자동화를 통한 업무 효율화 사례를 공유했다. 디지털 전환과 기술적인 발전이 회계 및 재무 분야에서 어떻게 변화를 주도하고 있는지 설명하며, 기업의 사외이사 및 감사위원들이 기업의 미래 전략과 운영에 있어 디지털 기술의 중요성을 체감할 수 있는 자리를 마련했다.

이번 세미나를 기획한 삼일PwC 거버넌스센터 장온균 센터장은 “미국 사례를 보면 기술의 혁신이 사회, 문화, 경제 전반에 영향을 미치면서, 기업 사외이사의 역할과 책임 또한 그 스펙트럼이 넓어지고 있다”고 전제하며, “앞으로 한국 기업의 건강한 거버넌스 확립을 위해 사외이사와 감사위원회에 필요한 변화와 역량이 무엇인지 지속적인 논의의 장을 마련해나가겠다”는 계획울 밝혔다.

회계감사 시즌 끝난 임직원들의 건강한 일상 회복을 위한 특별한 복지프로그램

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 바쁜 회계감사 시즌을 보낸 임직원들이 일상에서 건강한 습관을 기르고 재충전을 할 수 있도록 ‘리차지 위크(Recharge week)’ 행사를 진행했다고 밝혔다.

리차지 위크는 구성원들이 자신의 개성에 맞게 다양한 내용의 재충전 프로그램을 선택하고 이를 통해 일상생활 속에 건강한 습관이 자리 잡도록 한다는 취지를 담아 올해 처음 선보인 삼일PwC의 복리후생 프로그램으로, 진행 기간 동안 2,000여 명의 인원이 30여 개의 액티비티에 참가했다.

프로그램은 크게 ▲건강습관 챌린지 ▲나만의 재충전 액티비티 ▲바른 자세 명사특강 ▲찾아가는 마음검진 심리상담소의 4가지 테마를 주제로 건강의 주요 3가지 영역인 신체(Physical), 마음(Mental), 관계(Social)를 균형 있게 지원할 수 있도록 구성됐다.

‘건강습관 챌린지’는 임직원 개인 또는 팀원들과 함께 주도적으로 건강한 습관을 설정하고 2주간 매일 실천하며 이를 인증하는 프로그램으로, 우수 참여 임직원들에게는 상품도 수여했다.

‘나만의 재충전 액티비티’는 초보 클라이밍 레슨, 감성 무드등 만들기, 와인 예절 배우기 등 외부 전문가의 수업을 자신의 일정에 맞춰 신청해 참여하는 방식으로 진행됐다. 특히, 삼일PwC 전용 클래스를 개설해, 동료들과 네트워킹하며 친목을 도모하는 일석이조 효과도 누렸다.

또한 서울대학교병원 재활의학과 전문의인 정선근 교수를 초빙해, 건강한 신체 유지 노하우를 담은 명사 특강을 진행하고, 지난 12월 1차 진행에서 참여자들로부터 좋은 호응을 받은 ‘찾아가는 마음검진 심리상담소’를 추가 진행해 스트레스 진단과 함께 임직원 개별 마음건강 진단과 상담 서비스를 제공했다.

리차지 위크 프로그램에 참여한 신영철 회계사는 “야외에서 하늘 보기, 운동하기, 동료와 점심시간 산책하기 등 다양한 챌린지를 완수하며 동료들과 함께 일상의 ‘소확행’을 느낄 수 있는 좋은 경험이었다”라는 감상을 전했다.

리차지 위크를 기획한 삼일PwC 인사팀 관계자는 “이번 행사를 계기로 임직원들이 자신만의 재충전 노하우를 찾고 이를 통해 지속 가능하고 활력 있는 삼일 라이프를 만들어가기를 응원한다”고 전했다.

자산총액 1천억 원 이상 기업으로 확대된 2022년,
비적정 감사의견 대폭 늘어

2022년 내부회계관리제도에 대한 외부감사인의 의견이 비적정(부적정 또는 의견거절)인 상장회사의 수가 39개사에 달하는 것으로 조사됐다. 내부회계관리제도에 대한 외부감사인의 ‘감사’ 제도가 도입된 2019년부터 2021년까지 비적정 감사의견이 표명된 상장회사가 4개 내지 5개 수준이었던 것에 비하면 큰 폭으로 증가한 수치이다.

삼일PwC 내부회계자문센터는 최근 ‘내부회계관리제도 의견변형 분석’ 보고서를 발간하고, 내부회계관리제도에 대한 외부감사인의 감사수준의 인증제도가 시작된 2019년 이후부터 2022년까지 4개년간 내부회계관리제도 의견이 적정의견이 아닌 회사의 현황과 특징, 외부감사인이 지적한 내부통제 주요 미비점의 영역에 대한 분석 결과를 발표했다.

보고서에 따르면, 내부회계관리제도에 대한 감사가 시행된 2019년 이후 3개년간 내부회계관리제도 감사의견이 변형된 회사수는 2019년 4개 사, 2020년 5개 사, 그리고, 2021년 4개사로 유사한 추세를 보였으나, 내부회계관리제도에 대한 감사의무가 자산총액 1천억 원 이상 회사로 확대된 2022년에 들어서면서 감사의견 변형 회사 수가 39개로 대폭 증가한 것으로 나타났다.

2022년 외부감사인이 주로 지적한 내부통제의 취약점으로는 자산횡령이나 부정한 재무보고를 예방하거나 적발하기 위한 통제의 부족이 약 41%로 2021년의 비중인 35%보다 증가한 것으로 나타났다. 반면, 재무제표상 오류가 포함될 위험을 감소시키거나 발견하기 위한 통제의 부족은 약 59%로 2021년 65% 대비 감소한 것으로 드러났다.

보고서는 이런 비중의 변화가 2022년 내부회계관리제도 감사대상이 1천억 원 이상으로 대폭 확대됐고, 2021년 하반기를 시작으로 최근까지 경영진에 의한 부정이나 자금사고와 같이 사회적으로 이슈가 된 사건이 다수 발생한 것에 대한 반응이라고 분석했다.

한편, 각 회사의 내부회계관리제도의 효과성에 대해 대외적으로 의견을 표명하는 당사자인 외부감사인, 경영진, 그리고 감사(위원회) 간 평가결과의 차이를 비교한 결과, 외부감사인의 평가와 경영진 및 감사(위원회)의 평가결과에는 여전히 간극이 있는 것으로 나타났다.

표에서 보는 바와 같이, 2019년부터 2021년까지는 외부감사인과 경영진의 의견 일치율이 약 10% 이내였으나, 2022년의 경우 그 일치율이 18%로 상승했다. 보고서는 이처럼 외부감사인의 내부회계관리제도에 대한 의견과 경영진 및 내부감시기구의 의견이 일치하는 비중이 증가하는 추세에 대해, 내부회계관리제도 강화에 따른 경영진과 내부감시기구의 법적 책임의 증가와 맞물려 내부회계관리제도 자체에 대한 전반적인 이해도가 깊어지고 있는 결과라는 의견을 제시했다.

임성재 삼일PwC 내부회계자문센터장은 “2022년은 별도 자산총액 1천억 원 이상 상장회사에 대해 내부회계관리제도 감사가 도입된 첫 해로서, 대다수의 상장회사가 내부회계관리제도 외부감사에 대한 경험을 겪은 한 해였다”고 언급하며, “경영진과 감사(위원회)는 내부회계관리제도 자체에 대한 이해도가 증가했고, 내부회계관리제도의 효과성을 높이기 위해 여러 이해당사자들 사이 소통의 중요성을 알 수 있었다”는 소회를 밝혔다.

이어 임 센터장은 “앞으로 내부회계관리제도가 기업이 제공하는 재무보고의 신뢰성을 보증하는 수단이면서 동시에 기업 재무 및 경영 리스크를 관리하는 도구로서 그 역할이 확대될 것이다. 이에 따라 기업의 지속가능경영을 돕는 수단으로 내부회계관리제도를 바라보는 인식의 변화가 있길 기대한다”고 덧붙였다.

‘내부회계관리제도 의견변형 분석’ 보고서의 상세한 내용은 삼일PwC 홈페이지에서 확인할 수 있다.

내부회계관리제도 의견변형 분석 - 자세히 보기

상장사 감사위원회, 기업 내 부정 방지를 위한 실질적 역할 필요

4개 사 중 3개 사는 작년 한 해 동안 부정 관련 안건을 전혀 다루지 않은 것으로 나타나

감사위원회의 구성과 관련하여 상법과 자본시장법의 개정으로 장기 재직 감사위원이 감소하고 여성 감사위원이 늘어난 반면, 감사위원회의 전문성이나 활동성의 측면에서는 아직 유의미한 변화가 아쉽다는 분석이 나왔다.

삼일PwC 거버넌스센터는 최근 발간한 『거버넌스 트렌드 리포트 2023』 (이하, 트렌드 리포트)을 통해 감사위원회를 설치한 2022년 말 기준 자산총액 1조 원 이상 259개 상장기업의 감사위원회의 구성, 전문성, 독립성, 활동성 측면에서 분석한 결과를 발표했다.


감사위원회 활동에 효율적인 인적 구성과 다양성, 전문성 보완 필요

분석 대상 중 78%의 기업이 3명으로 감사위원회를 구성했으며, 4명인 회사가 19%, 5명 이상인 회사가 2%로 나타났다. 거버넌스센터는 보고서를 통해 “미국도 법정 규모는 3인으로 동일하지만 대부분 4인 구성이 일반적이다. 이는 예상치 못한 감사위원의 사임이 발생하는 경우 등을 대비하고 운영에 효율성을 더하는 측면에서도 좋은 선택이며, 최소한 두 명의 회계 또는 재무 전문가를 두는 것이 좋다”고 조언했다.

감사위원의 다양성 측면에서 여성 감사위원의 수에 따른 회사 분포를 살펴보면, 여성 감사위원이 없는 회사가 56%에 달했고, 1인인 회사가 42%, 2인 이상, 3인 이상인 회사는 각각 5개 사, 1개 사로 소수에 그쳤다. 유럽의 경우 모든 상장기업 사외이사의 40%를 여성으로 구성하거나, 사내 이사를 포함한 전체 이사회 기준 33% 이상을 여성으로 구성하도록 의무화하고, 2026년 6월 말까지 비율을 맞추지 않으면 벌금형 또는 명단 공개 등의 처벌을 강화하는 추세이다. 이와 비교했을 때 다양성 측면에서 개선의 여지가 많은 것으로 나타났다.

감사위원의 전문성과 관련하여, 2022년 비금융회사와 금융회사 모두 감사위원으로 활동한 사외이사의 주요 경력 분포를 보면 학계 출신이 각각 32%, 31%로 가장 높은 비중을 보였다. 거버넌스센터는 “새로운 산업의 등장과 복잡하고 다양해진 기업의 거래 및 위험 요소, 디지털 기술 활용의 확대와 고도화 등 최근의 경영 환경을 반영하여 사외이사의 전문성 강화를 검토하는 것이 필요하다”는 조언을 내놨다.


부정방지 프로그램에 대한 관리 감독은 감사위원회의 중요한 임무

감사위원회의 회의에서는 내부감사 업무, 내부회계, 결산/실적, 외부감사인 선임 등 법규에서 요구하는 사항들이 안건에서 차지하는 비중이 높았다. 그러나 부정 및 횡령이 작년 한 해 뜨거운 이슈였지만, 부정위험, 내부통제 점검 등을 감사위원회 안건으로 다룬 비율은 기대보다 낮게 나타났다. 부정 관련 이슈를 감사위원회 안건으로 다룬 회사는 26% 정도로 낮은 비율을 보였으며, 전체 감사위원회 안건 중에서 부정 관련 주제가 차지하는 비율은 2%에 불과했다.

지배구조 모범규준은 감사위원회가 부정행위, 법규나 정관 위반 등에 대한 사전 예방 및 사후 조사 등을 수행할 것으로 권고하며, 내부회계관리제도 모범규준에 따르면 감사위원회는 주기적으로 수행하는 내부감사가 부정위험에 대응하기에 충분한지를 확인해야 한다.

장온균 거버넌스센터장은 “감사위원회는 내부감사기구로서 기업의 위험 관리와 감독에 있어 중요한 역할을 수행하는 만큼, 정기적이고 정형화된 안건 외에 새롭게 등장하거나 적시성 있게 다루어야 할 이슈를 안건으로 발굴하고 논의에서 비중을 높일 필요가 있다”고 강조했다.


내부감사부서의 기능 강화와 독립성 제고는 여전히 풀어야 할 숙제

또한, 트렌드 리포트는 2018년에 외부감사법이 개정된 이후 감사위원에 대한 교육이 정착되고 다양성이 제고되는 등 변화가 있었으나, 여전히 개선의 여지가 많다고 지적했다. 특히 감사위원회 지원 조직인 내부감사부서의 기능 강화와 독립성 제고는 그 중요성에도 불구하고 변화가 더디다고 설명했다. 예를 들어, 내부감사부서의 책임자는 상시적으로 감사위원회의 감독 범위에 해당하는 사항을 점검하고 이슈 발견 시 적시에 보고하는 핵심적인 역할을 수행하지만, 비금융회사의 경우 임원급이 차지하는 비중이 21%에 불과하다.


이에 대해 장 센터장은 “적절한 규모와 전문성을 갖추고 독립적으로 활동할 수 있는 내부감사부서를 구성하고 유지하는 것은 기업에게 상당한 부담이 될 수 있다”고 설명하며, “기업의 상황에 맞게 효율적인 내부감사 기능의 운영 방법을 찾는 것이 반드시 필요하다”고 조언했다.

『거버넌스 트렌드 리포트 2023』의 상세한 내용은 삼일PwC 거버넌스센터 홈페이지에서 확인할 수 있다.

거버넌스 트렌드 리포트 2023 - 자세히 보기

우리나라 현실에 맞는 기업 지배구조 선진화 방안 모색과 화두 제시

삼일PwC 거버넌스센터가 한국 기업의 지배구조에 대한 논의를 통해 기업의 지속가능성을 뒷받침할 수 있는 건강한 지배구조를 모색하기 위해 다양한 분야의 전문가로 구성된 ‘지배구조선진화연구회’(이하, 연구회)를 출범한다고 5월 16일 밝혔다.

연구회는 회장을 맡은 곽수근 서울대학교 명예교수를 필두로 조명현 고려대학교 교수, 김종대 인하대학교 교수, 최승재 법무법인 클라스 변호사, 김의형 전 회계기준원장, 장온균 삼일PwC 거버넌스센터장과 삼일PwC 파트너 3인을 포함해 총 9명의 지배구조 및 ESG 전문가로 구성된다.

지배구조선진화연구회는 우리 기업이 처한 경영환경의 특수성을 고려하면서도 미래지향적인 관점에서 바람직한 기업지배구조에 대해 체계적으로 연구하고, 연구 성과는 정기적인 세미나와 발간물 등을 통해 발표할 계획이다.

연구회의 회장을 맡은 곽수근 교수는 “기업의 지배구조에 대해서 이해관계자들의 관심이 높아지고 있다. 매우 적절한 시기에 삼일PwC 거버넌스센터와 함께 지배구조 선진화를 위한 논의를 시작하게 돼 기대가 크다”고 소감을 전하며, “투자자들에게 기업의 지배구조는 매우 중요한 신뢰지표이다. 우리나라 기업을 대상으로 가장 많은 전문 서비스를 제공하며 기업 지배구조에 대한 이해도를 높여온 삼일의 전문가들과 다양한 분야 전문가들의 지식이 만난다면, 기업과 이해관계자 모두에게 도움이 되는 유의미한 성과를 낼 수 있을 것” 이라는 기대를 덧붙였다.

한편, 삼일PwC거버넌스센터를 이끌고 있는 장온균 센터장은 “기업 지배구조를 논할 때 우리는 지금까지 ‘한국 기업의 특수성’을 제약조건으로 여기며 심도 있게 논의하는 것을 기피해온 것이 현실”이라고 언급하며, “연구회 출범을 기회로 삼아, 한국의 기업지배구조가 당면한 과제와 발전 방향성을 활발하게 논의할 수 있는 장을 마련해서 각 기업이 최선의 지배구조를 찾아가는 데 도움을 드릴 것”이라는 포부를 밝혔다.

ESG 공시 전략, 글로벌 탄소국경세 및
탄소배출량 관리·측정을 위한 분석과 대응 방안 제시
ESG가 기업 경영의 화두… 온·오프라인 1천여 명 참석

삼일PwC(대표 윤훈수)는 지난 9일 ‘ESG 2.0 - 탄소 관리와 공시 고도화’를 주제로 세미나를 성료했다고 밝혔다. 이번 세미나는 해가 거듭될수록 고도화되고 있는 국내·외 ESG 동향 및 규제를 살펴보고, 기업이 당면한 현안과 선제 대응 방안을 논의하기 위해 마련됐다. 삼일PwC ESG 플랫폼팀(리더 스티븐 강)에서 기획한 본 세미나는 현장 및 온라인 생중계로 진행됐으며, 기업 관계자 등 1천여 명이 참석해 ESG 경영 및 공시에 대한 높은 관심을 확인할 수 있었다.

이 날 세미나에서 첫 번째 주제인 ‘탄소 배출량 관리 및 측정’을 맡은 윤영창 파트너는 “앞으로 탄소 발생은 곧 기업의 직접적인 비용이 되어 사업 경쟁력으로 작용할 것이기에 전과정평가(LCA, Life Cycle Assessment)를 기반으로 한 효과적인 탄소 관리가 중요하다”며 실제 제품의 탄소 배출량 측정 공개 자료를 통해 이해를 도왔다. 또한 기후위험 공시와 관련하여 PwC 글로벌에서 개발한 기후위험 측정 도구인 주피터(Jupiter)를 소개했다.

이어 ‘탄소국경세’를 설명한 소주현 파트너는 ‘탄소세’, ‘탄소배출거래권’, ‘탄소국경세’ 등 서로 다르지만 혼용되는 용어들의 명확한 정의와 배경에 대해 설명하는 것으로 발표를 시작했다. 소 파트너는 유럽의 탄소국경세의 주요 내용과 시사점, 미국과 일본, 중국 등 국제 사회의 동향에 대해 설명한 후, 개별 기업의 경우 내부의 현황을 사전에 파악하고, 리스크 관리 및 절감 시나리오 구축한 후 거래구조를 변경하는 등의 단계별 전략적 접근이 필요함을 강조했다.

세 번째 발표자로 나선 권미엽 파트너는 글로벌 주요 3대 ESG 공시 기준의 현황을 전달했다. 권 파트너는 ESG 공시 기준의 글로벌 표준이 될 것으로 예상되는 국제지속가능성기준위원회(ISSB)의 지속가능성 공시 기준, 올해 1월에 발표된 EU의 기업지속가능성정보 공시지침(CSRD), 지침 이행을 위한 기업 지속가능성보고 표준(ESRS)을 정보이용자, 인증 의무, 시행일, 특징 등을 비교 분석했다. 또한 ISSB의 초안 공개 이후 변동 내역, EU CSRD, ESRS의 대상 회사와 공시범위와 시기 등에 대해서도 상세하게 설명했다.

마지막으로, 이진규 파트너와 차경민 파트너는 ESG 공시 전략을 주제로 각각 ‘중대성 평가 기반 연결 ESG 리포팅 전략 수립’과 ‘ESG 데이터 관리’에 대해 발표했다.

이진규 파트너는 기업의 중대성 평가에 기반한 공시 전략 수립을 위해 “기업 고유의 ESG 공시 정책이 선제될 필요가 있다”고 밝히며 “기업 내부 공시 정책에 따라 기업별 중대성 평가와 체계적인 전략 수립이 가능하다”며 실제 사례를 기반으로 중대성 평가 절차를 설명했다.

공시관리 효율화 관점에서 ESG 데이터 관리는 필수적이라고 밝힌 차경민 파트너는 기업들이 데이터 관리에 있어 어떤 프로세스와 시스템으로 관리해야 하는지를 설명했다. 이어서 기업들이 일반적으로 겪고 있는 ESG 데이터 측정, 집계 및 공시 업무에서 가장 어려운 사항들을 언급하며, “‘지표 완전성’, ‘산출 신뢰성’, ‘통합 시스템’ 구축이 효과적인 ESG 데이터 관리의 방향성”이라고 소개하며 각 방안들을 안내했다.

스티븐 강 삼일PwC ESG 플랫폼 리더는 “ESG 규제는 기업에 부담으로 작용하지만, 이같은 부담을 기회와 새로운 성장 동력으로 삼은 기업은 지속가능하면서도 차별화된 경쟁력과 성과를 거두게 될 것”이라며 세미나를 마무리했다.

삼일PwC ESG 플랫폼은 지난 2021년 삼일PwC 창립 50주년을 맞아 첫 ESG 세미나 개최 후 매년 세미나를 진행하며 국내·외 ESG 규제와 동향을 빠르게 전달하고, 기업들이 선제적 대응할 수 있도록 관련 지침과 실행전략 등을 ESG 솔루션으로 제공해왔다. 이번 ‘ESG 2.0 - 탄소 관리와 공시 고도화’ 세미나는 삼일PwC 유튜브 채널에서 영상으로 확인 가능하다.

ESG 2.0 - 탄소 관리와 공시 고도화 세미나 다시보기

삼일PwC(대표이사 윤훈수)가 오는 5월 16일 오후 본사 대강의장에서 미국 대형 로펌 굿윈(Goodwin)과 공동으로 ‘코로나 이후의 해외대체투자’를 주제로 세미나를 개최한다고 밝혔다.

코로나 팬데믹 이후 위축된 글로벌 경제에 대한 우려가 심화되는 가운데 해외대체투자 기회가 감소하면서, 우량자산을 획득하기 위한 글로벌 투자자들의 경쟁은 더욱 심화되고 있다.

이런 추세를 반영해 마련된 이번 세미나는 삼일PwC의 대체투자 관련 세무전문가와 굿윈의 미국 부동산 전문 변호사들이 ▲해외투자수익률 제고를 위한 절세투자구조 및 방안 ▲팬데믹 상황 속에서 부실화된 크레딧 자산들에 대한 법률적 대응방안 ▲최근 팬데믹 이후 전세계 국가들의 세원관리를 위해 강화된 입법조치에 대응한 역혼성단체규정 등의 국내세법개정사항에 대해 발표하고, 이어 참석자들과의 질의응답이 이어질 예정이다.

삼일PwC에서 해외대체투자 세무자문팀을 이끌고 있는 박태진 파트너는 “고물가, 고금리 우려 속에 글로벌 실물경제에 대한 불확실성이 높아지면서, 기존 투자 자산의 투자 수익률을 효과적으로 관리할 수 있는 방안에 대한 투자자들의 관심도 함께 높아지고 있다"라고 분위기를 전하며, "연∙기금 등 국내 유수의 투자자들이 대내외 세제 환경 변화에 대응하며 투자수익을 낼 수 있는 절세방안과 새로운 투자구조에 대한 정보를 교류하고 논의하기 위해 세미나를 준비했다”고 취지를 설명했다. 이어 박 파트너는 “굿윈의 변호사들과 함께 부실화된 채권 자산에 대해 투자자들이 실행할 수 있는 법률적 대응방안을 알아보는 것도 구체적인 도움이 될 것”이라고 강조했다.

본 세미나는 무료로 진행되며, 참가신청은 5월 12일까지 삼일PwC 홈페이지에서 할 수 있다.

세미나 홈페이지 바로가기

삼일PwC(대표이사 윤훈수)와 삼일미래재단(이사장 서태식)이 투명한 기부 문화 확산을 위해 공익법인을 대상으로 ‘제9회 삼일투명경영대상’을 진행한다.

2016년 제8회 이후 중단되었다가 7년 만에 재개된 삼일투명경영대상은 투명 경영의 모범이 되는 법인을 시상하고, 투명성을 제고하고자 하는 공익법인들에게 우수 사례를 제공하기 위해 마련됐다.

그간 공익법인 회계기준 도입, 공시 양식 강화 등 공익법인에게 요구되는 투명성 수준이 높아졌고, 사업 진행 과정에 관심을 가지고 소통하고자 하는 기부자들의 수요도 커졌다. 삼일 관계자는 이런 변화의 흐름을 반영해 심사 지표를 대폭 개선해 7년 만에 삼일투명경영대상을 진행하게 됐다고 밝혔다.

지원 자격은 다음의 두 가지 조건을 모두 충족하는 법인으로, ▲상속세 및 증여세법 시행령 제12조(공익법인 등의 범위)에 해당하고 ▲2023년 4월 30일 기준 국세청 홈페이지 공익법인 결산서류 공시시스템에 공시자료를 제출한 법인에 한정한다. 단, 기업출연법인, 종교·학교·의료법인, 역대 대상 수상 법인은 지원할 수 없다.

참가를 원하는 법인은 5월 31일까지 지원신청서를 작성해 이메일로 제출하면 된다. 지원신청서 양식과 자세한 사항은 삼일미래재단 홈페이지에서 확인할 수 있다.

심사 과정은 서류 심사, 1차 심사, 2차 심사, 최종 심사로 나눠져 있으며, 시상은 대상과 부문상이 각각 주어진다. 이외에도 2차 심사를 통과한 법인에게는 전문가들이 직접 작성한 심사평을 제공, 해당 법인의 투명성과 지속가능성 제고에 실질적 도움을 줄 예정이다.

제9회 삼일투명경영대상의 운영위원장을 맡은 서울대 경영대학 이유재 석좌교수는 “이번 시상은 최근 동향에 맞게 발전시킨 심사 기준을 도입한 만큼 공익법인이 조직 운영과 관리를 객관적으로 점검할 수 있는 좋은 기회가 될 것”이라며 “투명성 제고를 위해 노력하는 법인들의 적극적인 참여를 바란다”라고 말했다.

삼일미래재단은 삼일PwC가 2008년 업계 최초로 세운 공익법인으로, 아동·청소년 지원과 공익법인 회계투명성 개선 등 다양한 사업을 진행하고 있다. 특히 2021년부터 공익법인 투명성 개선 지원 컨설팅 사업을 시행하는 등 공익법인의 지속가능성 확대를 위해 힘쓰고 있다.

삼일투명경영대상 홈페이지 바로가기

삼일PwC 거버넌스센터가 5월 25일 더 플라자 호텔 다이아몬드홀에서 ‘미래를 어떻게 준비할 것인가’를 주제로 상장사 사외이사를 위한 무료 세미나를 개최한다고 밝혔다. 최근 ESG를 필두로 한 새로운 시대적 요구와 거시경제의 불확실성으로 인해 기업들이 과거에는 겪어보지 못한 어려움에 직면한 가운데, 미래를 어떻게 준비해야 할 것인가에 대해 분야별 전문가의 관점을 접할 수 있는 자리가 될 것이라고 전했다.

첫 번째 세션은 송길영 바이브컴퍼니 부사장이 ‘기업의 미래, 미래의 기업’을 주제로 트렌드를 통해 조망하는 기업의 미래에 대해 발표한다. 업종의 흥망과 조직의 변화, 이해관계자 자본주의의 영향 등 최신 기업 트렌드를 살펴보고 새로운 미래를 준비하기 위한 기업의 자세에 대해 통찰을 공유한다.

두 번째 세션은 노혁준 서울대학교 법학전문대학원 교수가 ‘법원이 보는 소수주주, 국회가 보는 소수주주’를 주제로 소수주주 보호에 관한 구체적인 사례와 국회에서 진행 중인 입법 논의를 통해 최근의 동향과 시사점을 발표한다.

마지막으로는 삼일회계법인 이승환, 전용욱 파트너가 로보틱스 및 AI를 활용한 회계 및 재무분석, 공시, 회계감사 등의 자동화를 통한 효율화 사례를 공유하여 디지털 전환을 체감할 수 있는 시간을 마련한다.

삼일PwC 거버넌스센터 장온균 센터장은 “최근 등장한 챗GPT를 포함한 AI 기술이 점점 더 고도화되면서 기업은 더 이상 현재 당면한 과제 해결에만 머무를 수 없는 상황”이라고 설명하며, “이번 세미나를 통해 기업의 도전 과제를 거시적인 관점에서 살펴보고, 사외이사가 건강한 기업지배구조와 기업의 미래를 위해 핵심적인 역할을 수행하는 데 필요한 아이디어를 교류하는 좋은 기회가 되기를 바란다”는 기대를 밝혔다.

참석을 희망하는 상장사 감사위원 및 사외이사는 삼일PwC 거버넌스센터 홈페이지를 통해 신청이 가능하다.

세미나 홈페이지 바로가기

삼일PwC는 27일 사원총회를 통해 윤훈수 대표이사 CEO의 연임을 확정했다.

윤 대표는 CEO 후보로 단독 입후보하여 의결권이 있는 전체 파트너들의 투표를 통해 연임이 결정됐다. 임기는 오는 7월부터 2027년 6월까지다.

윤 대표는 2020년 7월 삼일PwC 대표로 취임해 코로나19 팬데믹, 글로벌 경제 불황과 지정학적 갈등, 고금리 및 고물가 등 불안정한 경제 상황 속에서도 감사, 세무, 딜(M&A) 등 모든 서비스 분야에서 안정적인 성장을 이어가며 1위 회계법인으로서의 지위를 공고히 한 성과를 인정받았다.

특히 윤 대표는 그동안 구성원들의 디지털 역량을 강화하는데 집중적인 투자를 통해 감사 업무의 자동화로 감사 품질을 높이고 회계법인 최초 디지털 솔루션 구독서비스 출시 등 새로운 수익원을 창출, 회계산업의 수준을 한 단계 끌어올렸다는 평가를 받고 있다.

윤 대표는 "회계법인은 '자본시장의 파수꾼'으로서 '신뢰'라는 사회적 자산을 더욱 공고히 하는데 기여하는 전문가 조직이며 이 같은 소명을 충실히 이행하는 것이 가장 중요한 사회적 기여라고 본다"면서 "앞으로도 수평적 조직문화와 과감한 디지털 전환을 통해 일하는 방식의 혁신을 이어가며, 기업과 사회, 삼일의 구성원 모두 지속가능한 성장을 이어갈 수 있도록 하겠다"라고 밝혔다.


윤훈수 대표이사 약력

• 1965년 서울 출생
• 서울대학교 경영대학 및 동 대학원 졸업
• 한국공인회계사 및 미국 회계사(캘리포니아주)
• 1987년 삼일회계법인 입사
• 1993~1998년 C&L (PwC 전신) 미국 산호세 오피스 근무
• 2010년 PwC 미국 독립성 오피스 근무
• 2015~2017년 삼일회계법인 Human Capital 리더
• 2017~2020년 삼일회계법인 감사부문 대표
• 2020년 7월~ 삼일회계법인 대표이사 CEO

삼일PwC, 모빌리티 산업의 신시장 선점 전략 제언
“신차 판매 위주에서 벗어나 새로운 영역으로 사업 분야 확대 필요”
『모빌리티 패러다임의 변화』보고서 발간

• 코로나19 기간 전기차에 대한 정부 지원 증가로 차량 전동화 가속화
• 미래 모빌리티 시장은 커넥티드와 전기차가 가장 먼저 시장 변화를 이끌 것
• 전기차 관련 부품, 모빌리티 서비스, 모빌리티 인프라 시장 확대 예상
• 부품에서는 파워트레인과 배터리, 서비스는 로보 택시, 인프라는 전기차 충전이 우선순위의 성장 동력 될 것
   

4차 모빌리티 혁명으로 불리는 자동차 시장을 둘러싼 급격한 변화로 인해 신차 판매 및 차량 유지·보수라는 기존 시장을 넘어 차량 공유·충전·엔터테인먼트 등의 새로운 분야가 시장 확대를 이끌 것이라는 전망이 나왔다.
삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 최근 발간한 『모빌리티 패러다임의 변화: 디지털 오토 리포트』를 통해, 모빌리티 혁명이 불러일으킬 새로운 시장 분야와 규모를 전망하고, 시장 선점을 위해서는 신차 판매 위주인 기존 사업구조에서 벗어나, 서비스 및 인프라 영역으로 사업 분야를 확대해야 한다고 제언했다.

보고서는 기술 발전 수준과 소비자 선호도를 바탕으로 CASE로 대표되는 미래 모빌리티 시장의 변화를 예측했다. ‘CASE’는 미래 모빌리티의 대표적 특징인 ‘커넥티드(Connected: 차량과 주변 환경 간의 연결성), 자율주행(Autonomous), 차량 공유와 서비스 (Shared & Service), 전동화 (Electric)’를 압축한 신조어다.

이 중 커넥티드와 전동화(전기차)가 가장 먼저 시장 변화를 주도하는 가운데, 공유 차량과 자율주행이 그 뒤를 이어 성장할 것이라 보고, CASE의 확산이 가장 빠른 유럽 기준 2025년이면 신차 기준으로 커넥티드 100%, 전기차 27%, Level 3 이상의 자율주행 차량이 4% 수준으로 보급될 것이라 내다봤다. 그리고 이 추세는 시간이 지날수록 가속화될 것이라는 전망이다.

보고서는 이런 변화의 흐름이 모빌리티 시장의 전통적 가치 창출인 ‘완성차 판매’라는 틀을 넘어서는 계기가 될 것이라고 봤다.

삼일PwC 모빌리티 산업분야 전문가인 신승일 파트너는 “CASE를 주축으로 한 모빌리티 시장 구도의 변화는 코로나19 영향이 크다. 코로나19 이후 각국 정부의 지원에 힘입어 전동화(전기차) 보급률이 기존 예상보다 더 빨라졌다. 따라서 앞으로는 신차 판매보다는 전기차 사용성을 높일 수 있는 인프라와 관련 서비스 산업의 시장 규모가 더 커질 것”이라고 예상했다. 이어 “우선하여 성장성 있는 분야는 첫 번째로, 전기차 관련 차량 부품 및 커넥티드이며, 이어서 모빌리티 서비스, 모빌리티 인프라 공급 순으로 범위가 확장될 것”이라고 덧붙였다.

보고서가 분석한 바에 따르면, 가장 먼저 확대가 예상되는 차량 부품 시장에서 특히 높은 성장 잠재력을 보유한 분야는 전동 파워트레인과 배터리인 것으로 나타났다. 2035년까지 유럽 · 미국 · 중국 시장에서 6,800억 달러 규모의 관련 시장이 형성될 것이며, 수익원의 75~80%는 배터리로부터 창출될 것으로 내다봤다.

부품 시장의 뒤를 이어 시장이 확대될 것으로 예상되는 모빌리티 서비스 분야에서는 특히 로보택시의 보급이 시장 성장의 동력으로 작용할 것으로 예상된다. 2030년 이후 본격적으로 이용객이 증가하여, 글로벌 대도시 내 로보택시 서비스 관련 수익성이 2030년 310억 유로에서 2035년 4,000억 유로로 크게 증가할 것으로 예측하고 있다.

또한 인프라 측면에서는 전기차 충전 시장이 가장 큰 성장 잠재력을 보유하고 있으며, 유럽 기준 2021년 450만 유로에서 2035년 7,550만 유로까지 성장할 것으로 전망했다.

유상수 삼일PwC 클라이언트 및 마켓 부문 대표는 “그동안 완성차 업체가 지배하던 자동차 산업 생태계가 IT 기술로 무장한 신규 경쟁자들의 진입으로 인해 새로운 구조로 탈바꿈하고 있다. 또한 소비자의 니즈가 다양해지고, ESG, 특히 환경에 대한 관심이 높아지면서 모빌리티 산업은 새로운 영역의 거대한 시장을 창출하게 될 것”이라고 전망했다.

유 대표는 이어서 “새롭게 형성된 시장의 주도권을 잡고 선점하기 위해서는 신차 판매와 같은 전통적인 수익 구조를 과감히 탈피하고, 타깃하는 시장에 대한 정확한 분석이 선행돼야 한다”고 조언했다. “예를 들어 모빌리티를 통해 소비자가 경험하고 싶은 것이 럭셔리한 일상의 만족감인지, 아니면 편의성인지 등과 같이 소비자의 라이프 스타일을 철저히 분석해, 차량 구독 서비스처럼 소비자 필요에 맞는 차량 판매 방식을 변경하는 등의 새로운 시도가 필요하다. 궁극적으로는 충전 등 인프라 영역까지 사업 확대를 고려해야 한다”고 덧붙였다.

『모빌리티 패러다임의 변화: 디지털 오토 리포트』의 상세 내용은 삼일PwC 홈페이지에서 확인할 수 있다.

모빌리티 패러다임의 변화 - 자세히 보기

대응 시급한 배출 탄소와 ESG 공시에 초점 맞춰
ESG 플랫폼 관련 전문가 총출동

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 오는 5월 9일 오후 2시 용산 본사 2층 아모레홀에서 ‘ESG 2.0-탄소관리와 공시 고도화’를 주제로 ESG 전문가들이 총출동하는 세미나를 개최한다고 밝혔다.

이번 세미나는 다양한 ESG 관련 분야 중에서도 기업이 시급하게 대응해야 할 두 가지 주제인 '배출 탄소 관련 이슈'와 'ESG 관련 공시 준비'에 대해서 실행 전략과 대응의 고도화에 초점을 맞춰 진행된다. 이를 위해 ESG 플랫폼의 전문가들이 각각 △탄소 배출량 관리 및 측정(윤영창 파트너), △탄소국경세: 각 국 진행경과, 한국 기업의 대응 (소주현 파트너), △ESG 공시기준 업데이트(권미엽 파트너), △중대성 평가 기반 연결 ESG 리포팅 전략 수립(이진규 파트너), △ESG 데이터 관리를 위한 프로세스와 통제 설계 및 시스템 연계 (차경민 파트너)에 대해 발표한다. 이후 Q&A 세션을 통해 주제 발표자들이 ESG 공시와 규제, ESG 전략 수립 등 기업 담당자들의 그간 궁금했던 사항들을 하나하나 짚어주며 설명하는 순서도 마련돼 있다.

본 세미나를 기획한 스티븐 강 ESG 플랫폼 리더는 “지난 한 해, 혼란스러운 국제 정세 속에서도 전 세계가 약속한 2050 탄소중립을 위한 노력이 더욱 가속화됐다. 한편 이에 못지않게 각종 글로벌 공시 및 규제들도 고도화되고 있는 추세”라고 현 상황을 진단하며, “ESG 2.0이라고 불릴 만한 경제 패러다임의 대전환에 대응하기 위해서는 기업들도 구체적이고 실질적인 준비가 필요하다. 이제 긴 준비 기간을 거쳐 실행의 단계에 들어서야 하는 우리 기업들에게 이번 세미나가 도움이 될 것”이라는 기대를 밝혔다.

동 세미나는 현장 참석과 유튜브 라이브 시청 참여가 모두 가능한 하이브리드 방식으로 진행되며, 세미나 신청은 5월 8일(월)까지 삼일PwC 홈페이지를 통해 가능하다.

세미나 홈페이지 바로가기

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 지난 4일 용산 소재 민·관·학 연합 봉사단체인 용산 드래곤즈 활동의 일환으로 식목일 기념 나무 식재 봉사활동을 진행했다고 밝혔다.

제78회 식목일을 하루 앞두고 진행된 이번 봉사활동에는 용산구에 위치한 기업 16개 기업, 임직원 110명이 참여했으며, 봉사자들은 서울 용산구 효창공원앞 역 일대 300m2 규모의 면적에 자산홍 4,800주를 심었다. 이번 활동으로 훼손된 녹지가 재생된 이 공간은 추후 용산구에서 운영하는 주민 휴식 공간으로 활용될 예정이다.

봉사자로 참여한 삼일PwC 김준석 회계사는 “나무 심기 활동은 기후변화의 주범인 온실가스를 줄이는 데 효과가 있다고 알고 있다”며 “오늘 심은 나무가 무럭무럭 자라 지역 환경 개선에 도움을 주고 이용하는 주민들에게 행복을 선사했으면 좋겠다”라고 봉사 참여 소감을 밝혔다.

한편 삼일PwC는 2008년 회계컨설팅 업계 처음으로 공익법인 삼일미래재단을 설립하고 청소년 교육 및 관련 시설 지원, 비영리법인 회계 투명성 개선 등의 사업을 진행하고 있으며, 지난 2018년부터 용산 드래곤즈 회원사로 청년 직무 멘토링, 쪽방촌 물품 나눔, 미리 크리스마스 등 지역 사회 문제해결을 위한 활동에 적극 참여하고 있다. 용산 드래곤즈는 서울시에서 주관한 ‘2022년 자원봉사 유공자 표창’ 수여식에서 기업 사회공헌 단체 부문 표창을 수상한 바 있다.

삼일PwC, KAIST 류충렬 교수, 서울대 황인이 교수, 홍익대 이재은 교수
한국회계학회 선정 삼일저명교수로 위촉

삼일PwC(대표이사 윤훈수)가 후원하고 한국회계학회(회장 유승원)가 선정하는 ‘한국회계학회 삼일회계법인 저명교수’(이하 삼일저명교수)에 KAIST 류충렬 교수, 서울대 황인이 교수(연구 부문)와 홍익대 이재은 교수(봉사 부문)가 선정됐다고 3일 밝혔다.

연구 부문 삼일저명교수로 선정된 류충렬 카이스트 교수와 황인이 서울대 교수는 탁월한 회계학 연구 실적과 우수한 학술 활동을 펼쳐온 점이 높게 평가받았으며, 봉사부문 삼일저명교수로 선정된 이재은 홍익대 교수는 뛰어난 회계학 연구실적과 다양한 전문 활동을 수행해 온 점을 인정받아 선정됐다.

류충렬 교수는 한국회계기준원의 회계기준 자문위원, 한국공인회계사회의 K-IFRS 질의회신 의원을 역임했으며, 현재 한국회계기준원 공시개선 전문위원회 위원장으로 공시의 이해관계자와 회계기준 제정의 효과성을 강화하는데 기여해왔다.

황인이 교수는 한국관리회계학회 관리회계연구 편집위원장으로 관리회계 및 관련분야의 이론과 실무연구를 통해 학계와 기업의 발전을 위해 노력해 왔다. 황 교수는 회계학연구, 회계정보연구, 회계저널 등 국내·외 주요 학술지에 이론 및 실증 논문을 발표하는 등 다양한 학술 연구 활동을 펼쳐왔다.

봉사 부문의 이재은 교수는 오랫동안 회계 분야에서 봉사하여 회계 산업 및 학회의 발전에 기여한 이력을 인정받아 이번 삼일 저명교수에 선정됐다. 한국과 미국 공인회계사로 삼일회계법인에서 26년간 근무한 이 교수는 지난 2010년 홍익대 경영대학 교수로 부임해 후학 양성에 힘쓰고 있다. 오랜 기간의 감사실무 경험을 바탕으로, 내부회계관리제도 운영위원장 등 회계감사와 회계분야에 대한 다양한 전문 활동과 연구를 수행하고 있다.

삼일저명교수제도는 삼일회계법인이 한국회계학회와 함께 2003년부터 시행해오고 있는 사회공헌 활동 중 하나이다. 한국 회계학의 발전을 위해 연구와 저술, 봉사부문에서 업적 및 활동이 뛰어난 현직 교수를 선정해 임기 동안 소정의 연구비를 지원한다. 삼일회계법인은 이번에 선정된 세 명의 교수를 포함하여 지금까지 32명의 교수를 선정, 후원했다.

삼일저명교수 연구 부문의 임기는 오는 7월부터 2025년 6월까지 2년이며, 봉사 부문은 오는 2023년 4월부터 2024년 3월 까지다.

중동 시장의 특성 감안한 회계, 세무, M&A, 전략 자문 등 원스톱 서비스 제공

회계, 세무, M&A, 전략 등 분야별 전문성과 중동 지역 전문성을 기반으로 전담팀 구성
52년 회계법인 노하우 살려 기업별 맞춤형 원스톱 서비스 제공

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 27일 중동 지역 전문성을 지닌 회계, 세무, M&A, 전략 분야 전문가들로 구성된 ‘중동 전담팀’을 신설했다고 밝혔다. 중동 관련 비즈니스를 준비하거나 진행하고 있는 기업들을 대상으로 중동 지역 비즈니스에 필요한 맞춤형 원스톱 서비스를 제공한다는 계획이다.

최근 윤석열 대통령의 UAE 방문, 사우디 네옴시티 건설 등 국내 기업들의 중동 진출 기회가 확대되는 가운데, 사우디와 카타르 등 중동 국부펀드들의 한국 기업 투자 발표도 이어져, 한국과 중동 지역 국가 간 비즈니스와 투자 움직임이 활발해지고 있다. 이런 시장 환경을 반영하여 삼일PwC의 ‘중동 전담팀’은 우리 기업들이 중동 지역 비즈니스에 선제적, 전략적으로 대응하고 해당 지역 시장을 개척하는 데 도움을 주기 위해 신설됐다.

삼일PwC 중동 전담팀은 회계, 세무, 인수합병(M&A), 전략 컨설팅 등 각 분야에 정통한 파트너들을 중심으로, 사우디, UAE, 카타르, 오만 등 주요 중동 국가들에 대한 업무 경험이 풍부한 전문가들을 모아 지역 전문성까지 갖춘 것으로 알려졌다. 또한, ‘사우디 비전 2030’, ‘2030 두바이 산업전략’ 등 국가별 전략에 대한 이해와 IKTVA(In-Kingdom Total Value Add), ICV(In-Country Value) 등 국가 별 주요 정책에 대한 전문성이 중요하게 요구되는 중동 시장의 특성에 따라 이집트, 이라크, 요르단, 쿠웨이트, 리비아, 오만, 사우디아라비아, UAE 등을 아우르는 PwC 중동 오피스(Middle East Office)와의 원팀(One Team) 체제를 구축하여 글로벌 역량을 결집했다.

삼일PwC 중동 전담팀은 중동 시장에 새롭게 진출하거나 중동 비즈니스를 확대하고자 하는 기업들, 또한 국내 기업 중 중동 투자자금을 유치하고자 하는 기업들을 대상으로 기업별 맞춤형 솔루션을 원스톱 서비스(통합 자문)로 제공할 계획이다. 최근 많은 건설, 에너지, 제조 기업들이 중동 지역에서 조인트벤처(Joint Venture)를 설립하고 있는데, 조인트벤처 설립 전략에서부터 실행까지의 모든 과정에 대한 자문뿐만 아니라, 현지의 복잡한 고용시장에 대한 대응 방안, 세금 처리 방안, 현지 파트너십 운영 방안, 현지 사업 운영에 대한 리스크 검토 등 다양한 내용을 통합적으로 자문한다. 또한 국내 기업이 중동 기업으로부터 투자자금을 받을 때 고려해야 하는 요소와 전략적 협상 방안 등에 대한 자문도 함께 이뤄진다.

삼일PwC의 마켓 리더를 맡고 있는 유상수 대표는 “중동 지역은 가능성이 무한하고 유동성이 높은 시장인 만큼 기업들의 경쟁도 치열하고 리스크도 크다”라고 말하며, “비즈니스 성공을 위해서 지역에 대한 이해와 전문성이 무엇보다 중요한 중동 시장에 진출하는 기업들에 삼일PwC의 글로벌 경쟁력과 전문성을 바탕으로 한 ‘중동 통합자문’이 도움이 될 것”이라고 강조했다.

금리인상 여파 부채감축용 기업분할, 사업부 매각 늘어날 것
PE(사모펀드) 미약정집행금도 급증...신규 투자 확대 전망

삼일PwC, <2023년 글로벌 M&A 트렌드: 산업별 전망 >보고서 발간

전 세계적인 인플레이션 압력과 이에 따른 미국, 유럽 등의 금리 인상 여파로 올해 많은 기업들이 부채 축소를 위해 기업 분할 및 사업부 매각에 나설 것이며 이에 따라 경기둔화기임에도 불구하고 국내외 기업 인수합병(M&A) 시장이 의외로 활기를 띨 것이라는 전망이 나왔다. 또 M&A 시장의 중요한 한 축으로 자리 잡은 PE(사모펀드)의 미약정집행금이 급증한 만큼 올해는 PE들이 기업 인수 등 신규 투자를 크게 확대할 것으로 예상됐다.

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 22일 <2023년 글로벌 M&A 트렌드: 산업별 전망>보고서를 내놓고 전 세계적으로 유례없는 저금리 시대가 저물고 거시경제 환경이 급격하게 변화하면서 기업들이 비핵심 자산 매각에 적극 나설 것이라고 전망했다. 지난해까지는 AI를 비롯한 IT분야, 바이오, 헬스케어 등 성장분야에 대한 미래의 성장동력이 될 신사업에 대한 투자가 주류를 이뤘다면 올해는 경기둔화기에 본격 진입하면서 기업들이 한정된 자원을 효율적으로 사용해야만 하는 압박에 직면했으며 금리인상 여파로 각 기업마다 부채 축소가 시급한 현안으로 등장했다고 분석했다.

보고서는 지난해 글로벌 M&A 시장은 총 5만 4452건, 3조 3000억 달러(한화 3960조 원)로 집계돼 전년대비 거래건수는 17%, 금액은 37% 감소했고 국내 M&A 시장 역시 1905건, 710억 달러(92조 원) 규모로 거래건수는 19%, 금액은 33% 줄어드는 등 지난 해 M&A 시장은 국내외 할 것 없이 위축되는 모습을 보였으나 올해는 사뭇 다른 양상으로 전개될 것으로 전망했다.

거시경제 환경 악화로 기업들은 포트폴리오 최적화를 위해 기업 분할, 사업부 매각, 비핵심 자산 매각 등에 적극 나서는 한편 지속가능성 · 자동화 · 공급망 안정화를 위한 신규 투자 역시 동시에 진행할 것이며 따라서 현금이 풍부하고, 공격적 성장 목표를 가진 기업에게는 그 어느 때보다 매력적인 밸류에이션으로 기업을 인수할 기회가 주어질 것이라는 분석이다.

PwC의 연간 글로벌 CEO 설문조사에 따르면 전 세계 CEO 중 60%는 올해 예정된 M&A를 계획대로 진행하겠다고 응답했으며 경기둔화시기인 만큼 단기 성장성보다는 견고한 현금흐름을 창출하는 비즈니스에 관심이 높고 디지털화, ESG, 탈 세계화 등 메가 트렌드에 부합하는 비즈니스에도 신규 투자 의지가 있는 것으로 나타났다.

특히, 지난해 글로벌 M&A 금액에서 40% 이상을 차지하며 M&A 시장의 주요한 축으로 자리 잡은 사모펀드(PE)의 미집행약정금(Dry Powder)이 전 세계적으로 약 2조 4000억 달러에 달하며 지난해 높은 이자율과 자금시장 경색으로 투자활동이 다소 둔화됐던 PE들이 올해는 신규 투자를 재개할 것이며 기존 투자회사의 가치를 높이고 포트폴리오를 최적화하는데 집중할 것으로 예상됐다.

벤처 및 스타트업 시장 역시 투자자들의 위험회피 성향이 높아지고 밸류에이션 재평가가 이뤄짐에 따라 기업 및 PE들에게 기후 관련 기술 및 AI 분야 등에서 다양한 인수 기회가 열릴 수 있다는 분석이다.

박대준 삼일PwC 딜 부문 대표는 "지난해 금리인상으로 인한 조달 비용 증가, 자산시장 냉각, 거시경제 불확실성 등이 복합적으로 작용하며 전년 대비 M&A 시장이 부진한 양상을 보였으나 올해는 경기둔화 시기에 나타나는 밸류에이션 하락으로 인해 오히려 기업 인수를 위한 최적의 기회가 될 수 있다"고 말했다.

박 대표는 " 지난해 국내 M&A시장은 전체 M&A에서 산업재 및 자동차 업종의 비중(22%)이 글로벌(14%)에 비해 유난히 높다는 특징을 보였는데 이는 국내 총생산(GDP)에서 제조업이 차지하는 비중(29.1%)이 미국(10.9%), 독일(19.1%), 일본(20.1%) 등 경쟁국에 비해 높은데다 코로나 사태로 인해 제조업에서 디지털 대전환이 가속화되면서 관련 M&A가 활발하게 진행됐던 때문"이라면서 "올해도 디지털 전환, 공급망 안정화 및 자동화 투자 등의 흐름은 견조하게 이어질 것으로 전망되며, 다만 금융시장발 추가적인 불안 요소가 나타날 경우 회복 기미를 보이고 있는 사모펀드 위주의 M&A 시장의 정상화 시기는 지연될 가능성이 있다"라고 분석했다.

산업군 별로 보면 소비재 분야에서는 지속적인 현금창출이 가능한 영역에 관심이 집중될 것이며 많은 기업들이 비핵심 자산 매각을 통해 자금을 확보하는 한편 온라인, 간편식, 친환경에 대한 투자를 확대할 것으로 전망됐다. 식자재의 안정적인 공급망 확보를 위해 현지 농장이나 공장을 인수하려는 움직임도 가속화될 것으로 예상됐으며 호텔이나 레저 분야에서는 낮아진 밸류에이션으로 M&A 기회가 늘어날 것으로 관측됐다.

에너지와 유틸리티, 소재 분야에서는 탈탄소, 친환경 에너지 전환이 시급한 만큼 고탄소배출 사업부 축소 움직임이 본격화되고 배터리 관련 핵심 금속광물을 확보하기 위한 해외 광산 및 관련 업체 대한 적극적인 M&A 시도가 늘어날 것으로 전망됐다.

금융 분야는 디지털과 플랫폼, 빅데이터 관련 기술에 대한 투자가 지속되는 가운데 은행 기반 금융 지주가 풍부한 자금 여력을 바탕으로 M&A 시장의 주역으로 부상, 신성장동력 확보를 위해 해외 금융사 M&A도 적극 검토할 것이라는 분석이다.

헬스케어 분야는 불안정한 시장 상황으로 헬스케어 관련 기업들의 밸류에이션이 하락한 시점인 만큼 자금력이 풍부한 대기업들을 중심으로 M&A가 활발해질 것이며 특히 미국 파이프라인에 대한 투자 및 조인트벤처 설립 역시 증가할 것으로 전망됐다.

산업재 및 자동차 분야에서는 중장기 경쟁력 확보를 위한 디지털 전환, 공급망 확보, 기후변화에 대응하기 위한 ESG 투자 등이 지속적으로 확대되는 가운데 파워트레인 관련 부품 기업들의 구조조정형 혹은 합병 추진형 M&A가 증가할 것으로 예상됐다.

IT, 통신&미디어 분야에서는 기업 성장전략에 중요한 디지털 전환, 테크, 클라우드컴퓨팅, 데이터 기반 기술에 대한 강력한 수요가 상존하는 만큼 안정적인 공급망 구축을 위한 필수 부품이나 원료 관련 M&A를 통한 내재화 노력이 강화될 것이라는 분석이다. 경기 둔화기임에도 불구하고 AI, 빅데이터, 클라우드, 메타버스 등 신기술에 대한 투자는 확대될 것이며 디지털화 및 커넥티드 역량 확보를 위한 이종 업종간 제휴 역시 활발해질 것으로 전망됐다.

엔터산업의 경우 경기 침체로 실적이 둔화된 기업들이 매물로 나올 것이며, 콘텐츠 확보를 위한 플랫폼 업체들의 엔터 업체 인수가 가속화할 것으로 예상됐다.

박대준 대표는 “경기둔화기 진입에 따라 기업들의 관심사는 단기적으로는 사업구조조정 및 효율화, 중장기적으로는 미래 먹거리 찾기에 방점이 찍힐 수밖에 없다"면서 "올해 M&A 시장을 이끌 주요 테마는 디지털 전환, 구조조정 및 포트폴리오 최적화, 공급망 및 인력 확보, ESG가 될 것으로 보이며 중장기 성장 동력으로서 소재 · 부품 · 장비, ESG, 바이오헬스케어 부문의 매력은 여전한 만큼 밸류에이션이 하락한 올해를 M&A의 적기로 활용하는 전략이 필요하다”라고 강조했다.

본 보고서의 상세 내용은 삼일회계법인 홈페이지에서 확인 가능하다.

2023년 글로벌 M&A 트렌드 - 자세히 보기

‘기후변화 시나리오에 따른 재무영향 분석’ 과
‘금융기업의 기후위기 대응 전략’ 설명하는 영상 제작

올 상반기 안에 기후변화 공시 기준 및 규칙이 최종적으로 마련되면, 2025년에 ISSB 공시 기준을 따른 첫 기업보고서가 나오게 된다. 글로벌 기후 위기 대응의 시계가 빠르게 돌아가는 가운데, 기업을 대상으로 투자와 여신을 담당하는 금융기관이 기후 대응의 성과를 좌우하는 역할을 할 것으로 보인다.

삼일PwC(대표이사 윤훈수)의 ESG 플랫폼은 9일, 기후변화 시나리오에 따른 위험과 기회를 측정하고, 재무적으로 정량화하는 방안을 설명하는 ‘기후변화 시나리오 재무영향 분석’ 과 이러한 시나리오를 기반으로 금융기관에 대한 기후변화 위험 평가와 저탄소 포트폴리오 구성 전략 등을 담은 ‘금융기업의 기후위기 대응 전략’ 영상을 제작했다고 밝혔다.

‘기후변화 시나리오와 재무영향 분석’ 영상을 준비한 윤영창 파트너는 “기후 관련 공시의 근간이 되는 TCFD(Task Force on Climate-related Financial Disclosure, 기후변화 관련 재무정보 공개 협의체)의 권고안은 지배구조, 전략, 위험관리, 지표와 목표 영역을 기준으로 11개 가이드라인을 제시하고 있는데, 이 가운데 특히 전략과 위험 관리에 주목해야 한다”라고 강조하며, 기후 변화로 인한 위험과 식별, 기후 변화 진행에 대한 시나리오 분석, 시나리오 기반의 정성적〮정량적 재무영향 측정, TCFD 공시 기준 보고서 작성의 방향을 상세하게 소개했다.

한편, ‘금융기업의 기후위기 대응 전략’ 영상을 준비한 김진유 파트너는 “금융기관의 경우, 기후변화에 직접적인 영향을 주진 않지만, 투자한 기업이나 프로젝트에서 발생하는 리스크로 인해 투자자산의 가치 하락 등 재무적 영향을 받게 된다. 그뿐만 아니라, 기후변화 대응을 위한 기업들의 저탄소 전환 비용을 투자나 여신의 형태로 제공해주기도 하고, 미래 투자 전략이나 방향성에 따라 기업들의 탄소절감 노력을 유도할 수 있는 위치에 있다”고 전제하며"규제 대응을 위해 금융사는 투자자산의 포트폴리오의 탄소배출량을 파악하고, 기후변화에 따른 자산, 부채의 재무 영향도 측정 체계의 준비가 필수적이다"라고 강조했다.

또한, 김 파트너는 금융기관의 투자 의사 결정 과정의 변화도 필요함을 지적했는데, 친환경 기업 분류를 통한 명확한 투자 기준 수립, 수익성 관점 뿐 아니라 탄소 함유량이 높은 에너지 사용 비율을 확인하는 탄소집약도 수준도 추가로 심사해 탄소집약적 기업에게는 가산금리를 적용하는 등의 조치가 금융기관의 기후변화 리스크 대응 전략 중 하나가 될 수 있다고 조언했다.

삼일PwC 스티븐 강 ESG 플랫폼 리더는 “기후 위기 중심으로 재편되는 글로벌 경제 패러다임에 발빠르게 대응하고 준비한 기업과 그렇지 않은 기업의 미래 경쟁력 차이가 발생할 것”이라고 전하며, “기업들이 자사의 전략적 방향성을 어떻게 설정 하느냐에 따라 위기가 새로운 성장의 기회로 전환될 수 있으므로, 국내외 정책 및 규제 동향과 다양한 사례를 지속적으로 모니터링하면서 자사에 최적화된 전략을 수립하는 것이 필요하다”고 강조했다.

삼일PwC는 기업이 기후 위기 대응에 필요한 전략을 수립하고 실행하는데 도움을 주기 위해 ESG 분야의 전문 지식과 인사이트를 담은 영상을 제작해 공식 유튜브 채널에 공개하고 있다. ‘기후변화 시나리오와 재무영향 분석’ 과 ‘금융기업의 기후 위기 대응 전략’에 대한 자세한 내용은 삼일회계법인 유튜브 채널에서 영상으로 확인할 수 있다.

기후변화 시나리오와 재무영향 분석 - 유튜브 채널 바로가기

기후위기 대응을 위한 금융업 전략 - 유튜브 채널 바로가기

한국 여성 고용환경 지수, OECD 33개국 중 2년 연속 최하위 수준

한국의 성별 임금 격차 순위, 멕시코보다도 낮아 꼴찌 불명예
한국과 멕시코, 여성 고용환경 지수 종합 평가 각각 43, 41점으로 2년 연속 OECD 국가 중 최하위
여성의 경제 활동 참여율, 스웨덴 수준으로 높아진다면, 한국 연간 3천2백50억 달러,
약 423조 원에 달하는 잠재적 경제 이익 효과
성별 임금 격차의 가장 큰 요인 ‘모성 페널티’, 출산율에도 걸림돌


코로나19 팬데믹으로 자의적, 타의적으로 노동 시장을 이탈했던 여성들이 직장으로 복귀하고 있지만, 직장 내 양성평등은 여전히 요원한 것으로 나타났다. 노동 시장은 여전히 전 세계적으로 여성에게 불평등한 곳이었다.

PwC가 3월 8일, 세계 여성의 날을 기념해 경제협력개발기구(OECD) 내 33개 국가의 여성 고용 성과를 측정하고 평가한 PwC의 ‘여성 고용환경 지수 (Women in Work Index)’를 발표했다.

PwC의 여성 고용환경 지수(WiW)에 따르면 OECD 33개국 내 여성의 사회 참여율은 2021년 소폭 증가했으나, 성 평등을 향한 진전은 여전히 더뎠다. 보고서에 따르면, 현재의 성별 임금 격차(여성과 남성의 중위소득 차이 백분율)를 해소하면 여성 근로자의 소득이 연간 2조 달러 이상 증가하는 등 수조 달러의 경제적 이득을 얻을 수 있는 것으로 나타났다. 그러나 2011년 17%였던 OECD 국가 내 성별 임금 격차가 2021년 14%로, 지난 10년간 단 3%만큼 좁혀졌다는 사실을 감안할 때, 지금의 임금 격차를 개선하기 위해서는 최소 50년 이상 걸리는 셈이다.

특히 한국은 성별 임금 격차가 31.1%로 OECD 33개 국가 중 33위, 최 하위를 차지했는데, 성별 임금 격차가 가장 적은 국가는 룩셈부르크(0.5%)로 우리나라와 큰 차이를 보인다. 다만, 2000년 41.7%에서 점점 격차를 좁히고 있으며, 2015년 이후로는 지속적인 감소 추세를 보이고 있다. 이 밖에도 여성 노동참여 비율(59.9%, 29위), 이사회 내 여성 비중(8.7% 33위), 여성 정규직 고용 비율(76.8%, 18위) 등 여러 분야에서 대체로 낮은 순위를 보였다. 전체적인 ‘여성 고용환경 지수’는 한국이 43점, 멕시코가 41점으로 OECD 국가 중 각각 32, 33위를 기록했는데, 이는 전년도 조사와 동일한 순위로 점수만 소폭 상승했다.

성평등 지수에서 가장 우수한 성적을 거둔 국가 순위는 2020년과 비교했을 때 큰 변동은 없었는데, 지난해 3위를 기록한 룩셈부르크가 올해 1위로 올라섰고, 뉴질랜드가 2년 연속 2위를 유지, 슬로베니아는 1위에서 3위로 순위가 하락했다.

2021년 여성의 실업률은 OECD 평균 6.7%에서 6.4%로 소폭 하락한 것으로 나타났다. 그러나 남성의 경제활동 참가율과 고용률도 비슷한 개선세를 보였는데, 이는 노동 시장에서 성평등을 향한 진전이 나타났다기보다는, 거시경제 요인과 코로나 이후 전반적인 노동시장의 회복세를 반영한 결과이다.

보고서는 특히, OECD 전체에서 여성 고용률이 (여성의 경제활동 참가율이 가장 높은) 스웨덴과 같은 수준으로 증가한다면, 연간 약 6조 달러의 잠재적 경제 이익을 얻을 수 있을 것으로 전망했으며, 한국만 놓고 봤을 때에는 3천2백50억 달러, 연간 약 422조 3천억 원의 GDP 증가 효과가 있다고 내다봤다.

한편, 이번 연구를 주도한 PwC 영국은 자국을 대상으로 전체 보고서 주제와는 별도로 ‘모성 페널티’의 영향에 대해 분석한 결과를 함께 발표했다. 성별 임금 격차의 가장 주요한 원인으로 꼽히고 있는 모성 페널티는, 2021년 OECD에 속한 유럽 25개국의 성별 임금 격차 원인의 60%를 차지하는 것으로 나타났는데(나머지 40%는 사회적 규범, 성 고정 관련, 성차별 등의 사유), 일부 북유럽과 서유럽 국가에서는 75%를 차지하기도 했다.

향후 20년 동안 남성이 지금보다 육아휴직을 더 많이 사용할 경우, 영국 전체에 미치는 영향을 분석하면 다음과 같은 결과를 예상할 수 있다.

• 영국에서 약 72만 명의 여성이 추가로 풀타임 고용을 유지하여 여성의 평생 소득 증가에 기여할 것으로 추정
• 약 23만 명의 여성과 24만 명의 남성이 산후 우울증에 시달리지 않을 것으로 추정.
• 매년 약 66,000명(출생아의 10%)의 아동이 고등학생이 되었을 때 수학이나 영어에서 한 등급 더 높은 점수를 받아 평생 3억 3,000만 파운드의 수입이 증가할 것으로 예상.
• 건강 및 교육 환경 개선으로 사회가 혜택을 볼 수 있음. 예를 들어, 산후 우울증 발생률 감소로 인한 14억 파운드의 국민보건서비스(NHS) 절감 효과가 있음.
• 고용주는 채용 및 이직률 감소로 매년 2억 6,000만 파운드의 비용 절감 효과를 누릴 수 있음. 이는 추가적인 휴가 제공에 따른 비용을 부분적으로 상쇄할 수 있음.
• 고용주는 장기적으로 우수한 인재를 유치하고 확보할 수 있어 이론적으로는 더 행복하고 건강하며 생산적인 인력을 고용함에 따라, 수익성을 개선하는 데 도움이 될 것임 (참고: 이러한 혜택이 모두 즉시 실현되는 것은 아니며, 본질적으로 측정과 증명이 어려움)

삼일PwC 윤훈수 대표이사는 “보고서의 결과만 놓고 볼 때, 올해 취업한 20세 여성은 평생 동안 성별 임금 평등을 경험하지 못할 수도 있다는 것은 매우 충격적”이라고 말하며, “코로나19 팬데믹의 반등을 통해 우리가 배운 교훈을 바탕으로, 고용 환경에서 성 평등을 달성하기 위해 경제 성장에만 의존해서는 안 된다”라고 강조했다. 또한 “여성 고용환경을 개선하는 것은 비단 성별 간 평등을 달성할 뿐 아니라, 우리나라 전체 GDP 상승효과도 불러오는 것을 연구 결과로 확인할 수 있다. 우리나라 출산율이 OECD 국가 최저 수준임을 감안할 때, 모성 페널티의 해결 방안을 모색하는 것이 다가올 인구 절벽 해소는 물론 국가 경제 생산성을 높이는 해법이 될 것”이라는 의견을 밝혔다.

PwC의 ‘여성 고용환경 지수’ 보고서의 상세 내용은 삼일회계법인 홈페이지에서 확인할 수 있다.

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챗GPT 영향으로 글로벌 AI기술 패권 경쟁 격화
IT 및 콘텐츠 분야 ‘빅뱅’ 예상... 국내 AI 분야 스타트업 육성 및 지원 시급

챗GPT 열풍으로 글로벌 AI(인공지능) 기술 패권 경쟁이 날로 심화되고 있는 가운데 국내에서도 미래 산업의 중심 역량인 AI 기술경쟁력 확보를 위해 체계적인 스타트업 육성과 일관성 있는 지원책이 필요하다는 의견이 제시됐다.

삼일PwC(대표 윤훈수)는 7일 ‘챗GPT, 기회인가 위협인가: 챗GPT 이해와 영향 분석’ 보고서를 발간하고, “챗GPT는 인간의 고유 영역으로 여겨졌던 ‘창조’의 영역에 진입한 생성AI로, 아직까지 적지 않은 한계가 있긴 하지만 인간의 생산성을 획기적으로 높여질 혁신적인 도구임에는 틀림없다”라고 분석했다.

삼일PwC는 “글로벌 기술 경쟁에서 향후 생성AI 기술이 가장 빠르게 지속적으로 발전할 것으로 보인다”면서 “챗GPT는 대규모 언어모델이지만 앞으로 ‘이미지 생성AI’ 등이 등장하며 생성 AI기술 경쟁이 더욱 가속화할 것” 이라고 설명했다.

삼일PwC 유니콘 플랫폼 리더인 이도신 파트너는 “챗GPT는 빅데이터에 대한 자가학습 능력을 기반으로 새로운 창작물을 생성할 수 있어 향후 수많은 산업에서 생산성 혁명을 일으키는 ‘게임 체인저’가 될 것” 이라면서 “현재 국내 AI기술은 미국, 영국 등 주요 선진국에 비해 기술 수준이나 실적이 크게 뒤처져 있으며 일부 대기업 위주로 초거대 AI시장이 형성돼 있는 정도”라고 진단했다.

그는 “국내 AI경쟁력을 빠르게 끌어올리고 글로벌 AI수준에 도달하기 위해서는 관련 기술을 보유한 전문 스타트업들을 적극 육성하고 체계적인 지원방안을 마련해야 하며 AI스타트업끼리의 연계 및 협업을 강화하는 전략도 중요하다”고 강조했다.

삼일PwC는 보고서에서 “챗GPT의 기본언어가 영어이기 때문에, 영어로 질문하고 답변을 작성하는 것이 훨씬 빠르고 정확하다는 점에서 한글형 챗GPT의 개발이 관련 우리 기업이 당면한 우선 과제” 라고 지적했다. 이와 함께 챗GPT의 영향으로 가장 빨리 큰 변화가 일어날 산업으로는 ‘콘텐츠 산업’과 ‘IT 산업’을 꼽으며, 교육, 광고·미디어, 가상세계, 반도체, 사이버 보안 분야에서도 혁신적인 변화가 예상된다고 밝혔다.

IT 와 반도체 분야에서는 AI 및 데이터센터용 고성능 반도체 개발이 더욱 가속화할 것으로 전망되는 가운데 악성코드 생성, 프로그래밍 언어 변환 등 사이버 보안 이슈 역시 갈수록 고도화할 것으로 전망됐다.

이미 챗GPT를 이용한 ‘표절’등 문제점이 표면화되고 있는 교육 분야의 경우 교육 방식 자체에 근본적인 변화가 불가피하며 AI활용 범위 등에 대해 국가 사회적인 차원의 대응책 마련이 필요하다는 지적이다.

광고 미디어 분야 역시 인간보다 더 빠르고 강력한 맞춤형 콘텐츠 생성이 가능하지만 ‘인간창작’ 예술의 가치는 하락할 것으로 예상되며 특히 비윤리적 콘텐츠 생성 및 유포 가능성에 대해 대비가 필요할 것이라고 보고서는 강조했다.

삼일PwC는“챗GPT는 훈련 데이터 기반으로만 응답을 생성할 수 있기 때문에 훈련 데이터의 정확성 등을 신뢰할 수 없다는 것이 한계”라고 지적하며 “챗GPT가 기계 우위의 ‘단순노동’이 아닌 지적 능력에 기반한 ‘창조’ 분야에 능력을 입증하며 ‘지식 산업’의 상당 부분을 대체함으로써 비즈니스 환경부터 사회적 환경까지 광범위하게 변화를 초래할 것으로 예상되는 만큼 이에 대한 대비책을 서둘러 마련해야 한다”고 밝혔다.

^{<용어설명> 챗GPT
지난 2022년 11월 출시됨과 동시에 폭발적인 관심을 받으며 5일 만에 100만 명, 2개월 만에 월간활성화사용자수(MAU) 1억 명을 돌파한 챗GPT는 생성 AI의 대표적 모델인 GPT(Generative Pre-trained Transformer) 기술을 기반으로 하고 있으며, ‘자가학습’ 하여 답변을 ‘생성’ 하고 대량의 데이터와 맥락을 처리할 수 있는 ‘트랜스포머(변환기)’ 기술이다. 트랜스포머 기술은 문장 속의 단어와 같은 순차적인 데이터 내의 관계를 추적해 맥락과 의미를 학습하는 기술을 의미하는 것으로, 앞서 말했던 것을 기억하고 오류를 수정하는 능력이 다른 AI와 차별화된 가장 큰 특징이다. 이러한 챗GPT는 인간의 지적능력과 관련된 대부분의 일(문서 생성, 질문 응답, 요약 등)을 수행할 수 있다.}

‘챗GPT, 기회인가 위협인가: 챗GPT 이해와 영향 분석’ 보고서의 상세 내용은 삼일PwC 홈페이지에서 확인할 수 있다.

챗GPT, 기회인가 위협인가 - 자세히 보기

재무, 회계, 세무, M&A 등 분야별 전문가 20여 명 포진
52년 회계법인 노하우 살려 기업별 맞춤형 원스톱 서비스 제공

12월 결산법인들의 감사 보고서 제출 시즌이 다가오면서 거래정지, 관리종목 편입, 상장적격성 실질 심사 사유가 발생한 기업들의 불안감이 커지고 있는 가운데 국내 1등 회계법인인 삼일PwC(대표 윤훈수)가 상장폐지 위기 기업을 돕기 위한 ‘상장유지 지원센터’를 2일 신설했다.

삼일PwC 상장유지 지원센터는 상장폐지 사유 발생으로 거래정지가 예상되는 기업에 대한 상장유지 자문은 물론 상장폐지 사유가 발생하기 전에 기업이 선제적으로 대응할 수 있는 기업별 맞춤형 솔루션을 원스톱 서비스로 제공할 예정이다.

삼일 PwC는 이를 위해 재무, 회계, 세무, M&A 등 각 분야에 정통한 8명의 파트너를 포함해 총 20여 명을 상장유지 지원센터에 포진시켰으며, 한국거래소와 관련한 다양한 활동을 수행하였으며, M&A 자문부터 상장유지 및 IPO 자문을 포함한 상장기업 서비스 분야의 전문가 정지원 파트너를 센터장으로 임명했다.

정 센터장은 “작년 하반기부터 미국 발 고금리와 글로벌 인플레이션 및 공급망 불안정 등 세계 경제 불황이 지속되는 가운데, 12월 결산법인들의 감사보고서 제출 시즌이 다가오면서 상장 폐지가 우려되는 기업 및 투자자들의 불안감이 커지고 있다”면서 “설립 이래 국내 1등 회계법인으로 자리매김해온 삼일PwC의 52년 노하우를 바탕으로 상장적격성 실질심사 대상법인으로 지정된 기업들에 대한 유지 자문 서비스를 통합적으로 제공하겠다”라고 밝혔다.

상장 적격성 실질 심사 대상법인으로 지정된 기업들이 거래소 심사에 필요한 자료를 준비하는 기본적인 서비스는 물론 거래정지 사유를 개선하고 상장을 유지하기 위한 다양한 자문 서비스를 제공함으로써 시장 건전화에 기여하겠다는 방침이다. 상장폐지 실질심사용 보고서 작성을 중심으로 재감사나 지정감사 대응 자문, 내부통제 자문, 지배구조 개선 자문, 기업 회생 자문, 투자유치 또는 매각자문 등을 포함해 회계법인의 전문성을 살린 원스톱 서비스가 핵심이다.

정 센터장은 “거래소가 지난 해 12월 상장폐지 및 관리종목 지정요건을 완화했지만, 최근 10여 년간 지속적으로 증가하는 거래정지 발생 건수와 경기침체가 지속되는 국내외 경제상황을 고려할 때, 상장 유지 관련 이슈를 지닌 기업 수는 올해도 적잖게 증가할 것으로 예상된다”면서 “매출 감소나 영업 손실이 확대되는 경우는 불가피하지만 그외 내부통제가 미비하거나 대주주의 배임·횡령 등의 사유로 상장폐지 위기에 몰린 경우, 의견거절 사유를 해소하고 재감사를 통해 상장을 유지하는 게 중요하다”고 강조했다.

한국증권거래소는 지난 해 12월 기업 부담 완화와 투자자 보호를 위한 목적으로 상장폐지 제도를 한 차례 정비한 바 있다. 형식적 상장폐지 사유(5개사업연도 연속 영업손실 발생 등)를 실질심사로 전환하고, 이의신청이 불가능했던 일부 상장폐지 사유에 대해서는 이의신청 및 사유 해소 기회를 부여하는 등 상장폐지 기준을 실질적으로 완화한 것이다.

정 센터장은 “상당히 유망한 기업 중에서도 회계처리기준을 잘 모르거나 내부통제 등에 미숙해서 뜻밖의 의견거절을 받는 경우도 종종 있다”면서 “삼일PwC 내 다양한 분야의 전문가들이 머리를 맞대고 해결책을 모색한다면 기업별 상황에 맞는 맞춤형 솔루션 제공이 가능한 만큼 기업의 지속가능성과 투자자 보호 측면에서 제 역할을 하도록 노력하겠다”고 말했다.
삼일PwC 상장유지 지원센터는 상장유지 관련 법률자문 서비스를 제공하고 있는 법무법인들과의 협업모델을 적극적으로 구축함으로서 서비스 안정성을 확대해갈 방침이다.

탄소배출=비용폭탄, 탄소 관리가 곧 기업의 경쟁력

EU, 2030년부터 탄소국경조정제(CBAM) 전 품목 대상 세금 부과
미국, 중국도 탄소배출 관련 규제 도입 준비
제품별 탄소발자국 측정 시스템 등 탄소 배출 관리 서둘러야

지난해 12월 ‘탄소국경조정제도(Carbon Border Adjustment Mechanism; 이하 CBAM)’에 최종 합의한 EU는 물론, 미국과 중국도 탄소 감축을 위한 새로운 규제 마련에 나서면서 ‘탄소배출=비용 폭탄'이 우리 기업들 앞에 성큼 다가왔다. 전체 무역의 70% 이상을 수출에 의존하는 한국 기업들에게 주요 수출 대상국들의 탄소배출 관련 규제들은 발등에 떨어진 불이다.

삼일PwC(대표 윤훈수)는 23일 'ESG 플랫폼'(리더 스티븐 강 부대표)을 중심으로 CBAM의 주요 내용을 설명하고 기업의 대응방안을 순차적으로 정리한 ‘알기 쉬운 탄소국경조정제도’와 제품별 탄소배출량을 측정하고 관리하는 ‘제품별 탄소발자국 측정’을 소개하는 영상을 제작, 배포했다고 밝혔다.

글로벌 ‘탄소국경세’ 도입의 신호탄이 될 EU의 CBAM은 탄소배출량 감축 규제가 강한 국가에서 상대적으로 규제가 덜한 국가로 탄소배출이 이전(탄소 유출, Carbon leakage) 되는 문제를 해결하기 위해 EU가 도입한 무역관세의 일종이다. EU는 지난해 12월 역내로 수입되는 주요 수출 품목(철강, 전력, 비료, 알루미늄, 시멘트, 수소)에 탄소국경세를 부과한다는 내용의 CBAM에 최종 합의하고 오는 10월부터 2025년 12월까지 시범 운영을 거쳐 2026년 1월부터 본격 시행하기로 했다. 세금 부과 대상도 2030년까지 전 품목으로 확대하고, 탄소배출권의 무상할당 역시 2026년부터 단계적으로 폐지해 2034년에는 완전 폐지한다는 방침이다.

삼일PwC 스티븐 강 ESG플랫폼 리더는 "EU 규제에 대비해 우리 기업들이 첫 번째로 해야 할 조치는 우선 수출상품의 상품 코드가 해당 규제 대상 범위에 포함되는지 확인하는 것"이라면서 "분류가 애매한 경우는 해당 분야 전문가들의 도움을 받는 것이 좋다"고 조언했다.

상품코드를 확인한 다음에는 EU 탄소국경세에 신고되는 탄소배출량 측정 시스템의 구축이 필요하다고 삼일PwC는 강조했다. 기업이 지속가능경영보고서에 공시하는 배출량, 고객사의 필요에 따라 제출하는 배출량 등 목적에 따라 배출량 측정 범위와 기준이 상이하기 때문에 이미 탄소배출량 측정 시스템을 보유하고 있다면, 탄소국경세 신고 목적에 맞도록 재검토해서 불이익을 받는 일이 없도록 해야 한다는 것이다. 또한 장기적 관점에서 갈수록 강화되는 세계 각 국의 탄소 배출 규제, ESG 관련 정책과 신보호무역주의 등을 감안해 공급망 재편, 거래구조 변경도 검토해야 한다는 게 삼일의 조언이다.

스티븐 강 리더는 "탄소배출량 데이터를 사용할 수 없거나 정보의 신뢰성이 떨어지는 경우 추가 비용에 대한 부담이 있기 때문에 이를 완화하기 위한 방안으로 ‘제품별 탄소발자국 측정 시스템’을 도입할 필요가 있다"고 제안했다.

2030년까지 제조 공급망의 탄소 중립(탄소배출 제로) 목표를 선언한 애플처럼, 글로벌 기업들이 공급망 내에서 저탄소 제품을 요구하는 사례가 늘어나면서, 사업장 단위로 탄소 배출량을 측정하던 기존 방식과 달리 제품의 원료 채취부터 생산, 사용, 폐기에 이르기까지 발생하는 탄소배출량을 측정하는 ‘제품별 탄소발자국’ 측정이 탄소국경세 뿐 아니라 고객 대응 및 비즈니스에도 도움이 될 것이라는 설명이다.

스티븐 강 리더는 “EU가 2030년까지 CBAM을 모든 품목 대상으로 확대할 것이라 발표하고, 미국과 중국 등 우리나라의 주요 수출 국가들이 탄소 관련 규제를 도입할 것으로 예상되는 만큼, 현재 적용대상에 포함되지 않더라도 지금부터 탄소 배출량 관리 전략을 수립해야 한다”면서 “앞으로는 ‘탄소 배출 관리’가 곧 기업의 경쟁력을 판가름 짓고 새로운 성장 동력을 만드는 토대가 될 것”이라고 강조했다.

CBAM과 제품별 탄소발자국 측정에 대한 자세한 내용은 삼일회계법인 유튜브 채널에서 영상으로 확인할 수 있다.

알기 쉬운 탄소국경조정제도(CBAM) - 유튜브 채널 바로가기

제품 탄소발자국 측정 - 유튜브 채널 바로가기

주주·감독당국 등 관심 높아져 공시정보 증가 추세
전문성 제고 및 효율적 책임 배분 고민해야 할 때

최근 행동주의 펀드들이 한국 증시에서 중요한 한 축으로 떠오르고 있는 가운데 올해 기업 이사회의 투명성에 대한 주주와 감독당국 등 이해관계자들의 압박이 더욱 거세질 것으로 전망됐다.

삼일PwC 거버넌스센터는 16일 ‘거버넌스 포커스’ 보고서를 통해 주주와 감독당국을 비롯한 다수의 이해관계자들이 이사회의 역할에 대해 더 많은 관심을 보이면서, 이사회에 관한 공시 정보가 뚜렷하게 증가하는 추세에 있다고 분석했다.

장온균 거버넌스센터장은 “이사회 역할의 투명성이 높아진다는 것은 외부 이해관계자의 평가와 개선 요구가 쉬워진다는 것을 의미한다”면서 “기업 이사회는 올해 전문성과 책임 양 측면에서 중대한 도전에 직면하게 될 것”이라고 말했다.

이사회가 경영진과 회사에 대한 감독 역할을 제대로 하고 있는지, 의사결정 과정이 투명한지, 이사회 역할을 잘하기 위한 전문성은 갖추고 있는지, 효율적인 책임 배분을 통해 감독 역할의 효과를 극대화하고 있는지 등에 대한 외부 이해관계자들의 압박과 요구가 갈수록 증대되는 만큼 이에 대한 적극적 대비가 필요하다는 지적이다.

보고서는 또한 이사회가 감독해야 할 사안이 복잡해지고 범위가 점차 확대됨에 따라, 보다 효율적으로 업무를 수행할 방안에 대한 고민이 필요하다고 강조했다. 대표적인 사례가 최근 국내외에서 화두로 떠오른 ESG다.

장 센터장은 “회사와 관련된 모든 ESG 이슈를 이사회가 감독하는 것은 불가능하다”면서 “이사회가 이슈의 우선순위를 정하고 이사회 내 위원회에 책임을 배분하는 등 효과적인 업무 수행을 위해 적극적인 노력을 해야 한다”고 말했다.

보고서는 이어 지난해 하반기부터 고물가, 고금리, 고환율로 인한 어려움과 경기 침체가 이어지는 가운데, 기업의 이사회는 본연의 감독 역할을 충실히 하기 위해 전사적인 위기관리 프로세스 관점에서 거시경제 변화와 기업의 인적 자본 관리에 보다 집중해야 한다고 조언했다.

올 한 해 거시경제 불확실성과 경기 침체의 가능성이 그 어느 때보다 높고 시장의 불확실성이 높아지고 있는 만큼 회사와 경영진이 잠재적인 위험을 식별하고 대응 전략을 적절히 개발하여 실행하고 있는지 감독하는 것이 이사회의 역할이라는 것이다

구체적으로는 회사가 경기 침체에 대응하여 적절한 전략을 수립, 실행하고 있는지, 지속가능한 성장에 필요한 장기적인 전략에 대해 초점을 유지하고 있는지 등에 대한 이사회의 확인이 필요하다고 보고서는 강조했다.

장 센터장은 “장기적인 지속가능성을 희생하면서 단기적인 불확실성에 초점을 맞추거나, 핵심 사업 영역에서 기존의 자원 부족을 고려하지 않고 고용동결 또는 인원 감축을 결정하는 것은 올바른 대응이 아니므로 주의가 필요하다”고 조언했다.

보고서는 이사회 투명성 강화·위기관리에 이어 올해 가장 주목해야 할 거버넌스 트렌드로 새로운 세대가 변화를 주도하고 있는 노동시장을 꼽았다.

보고서는 “유연성, 문화, 웰빙, 평판, 영향력 등 새로운 세대가 중요시하는 가치에 대한 충분한 이해를 바탕으로, 회사가 인적 자본의 변화에 적절히 대응하고 있는지에 대해 이사회가 점검해야 한다”면서 “전사적 위험 관리 차원에서 인적 자본이 고려되고 있는지도 확인할 것”을 권고했다.

또한, 경영진 승계 계획을 점검하고, 주요 관리 부서의 인적 역량이 충분한지에 대해서 확인하는 것도 인적 자본 측면에서 이사회의 중요한 임무라고 강조했다.

거버넌스 포커스에는 이외에도 최근 판례를 중심으로 본 사외이사 책임 강화, 2022 결산 관련 감사위원회 체크포인트, 경영진 보상 계획과 ESG 성과, 지속가능성 보고: 미래를 위한 현재의 준비 등 거버넌스 관련 주요 현안의 인사이트를 담고 있다.

상세한 내용은 삼일회계법인 거버넌스센터 홈페이지에서 확인할 수 있다.

거버넌스 포커스 Vol.20 - 자세히 보기

빅데이터, AI가 촉발한 4차 모빌리티 혁명... 모빌리티 플랫폼 더 중요해진다
글로벌 시장 선점 위한 정부 지원 및 기업차원 전략적 투자 시급

빅데이터와 인공지능(AI), 사물인터넷(IoT), 클라우드 컴퓨팅 등 최첨단 기술을 기반으로 모빌리티 대혁신이 가속되고 있는 가운데 향후 모빌리티 산업의 주도권은 ‘원스탑 이동서비스’ 를 위해 수요자와 공급자를 실시간 연결하는 모빌리티 서비스와 이를 제공하는 모빌리티 플랫폼이 최종적으로 장악하게 될 것이라는 전망이 나왔다.

삼일 PwC(대표 윤훈수)는 15일 ‘모빌리티 서비스의 미래: M.I.L.E.’ 보고서를 통해 4차 모빌리티 혁명으로 지칭되는 최근의 모빌리티 시장의 성장은 향후 플랫폼이 주도할 것이라는 예측과 함께 성장 키워드로 ‘마이크로 모빌리티(Micro Mobility)’, ‘여러 교통수단을 통합하는 슈퍼앱(Integration)’, ‘사물이동 강화(Logistics)’, ‘개인화된 모빌리티 서비스(Experience)’를 꼽았다.

삼일PwC는 “IT기술의 발전과 빅데이터, AI의 결합으로 촉발된 4차 모빌리티 혁명은 ‘교통수단’ 중심에서 ‘이동’ 중심으로, ‘소유’에서 ‘공유’로, ‘공급자’ 중심에서 ‘수요자’ 중심으로 모빌리티의 근본 체계를 변화시키고 있다”면서 “이 같은 새로운 모빌리티 환경은 자동차 제조사, 택시, 버스, 렌터카 등으로 구성된 기존 교통산업 생태계를 재편하고 있다”고 진단했다.

모빌리티 수단이 자동차뿐 아니라 IT·금융·건설·엔터테인먼트 등 다양한 산업으로 연결되는 모빌리티 대변혁의 상황에서, 핵심 영역으로 부상하고 있는 산업은 모빌리티 서비스로, 특히 플랫폼 사업자가 그 중심에 있다는 게 보고서의 분석이다.

보고서는 “모빌리티 서비스의 핵심 요소는 ‘원스톱 이동 서비스’에 최적화된 정보를 제공함으로써 수요자와 공급자를 연결하는 것이며, 이러한 역할을 성공적으로 수행하기 위해서는 플랫폼 사업자의 역할이 가장 중요하다”면서 “우버로 대표되는 모빌리티 플랫폼 사업자들은 초창기 차량 공유를 중심으로 성장하여, 점차 버스·기차·마이크로 모빌리티 등으로 탑승 수단을 확장해가고 있으며, 음식 배달·화물 등 사물의 이동으로까지, 모빌리티 전 영역에 대한 혁신을 진행 중”이라고 분석했다.

삼일PwC 딜 부문을 이끌고 있는 박대준 대표는 “국내 모빌리티 서비스 시장의 경우, 택시 등 기존 사업자와의 이해관계 및 정부 규제로 인해 글로벌 대비 시작이 다소 늦었지만, 여러 제약요건에도 불구하고 글로벌 최고 수준의 IT 인프라를 바탕으로 빠른 발전과 진화를 거듭하고 있다”고 진단했다.

박 대표는 “모빌리티 플랫폼이 향후 모빌리티 산업을 주도할 것으로 기대되는 만큼, 이에 대한 철저한 준비가 필요하다”면서 “모빌리티 산업의 거대한 변화 앞에 시장을 선점하기 위해서는 기업뿐 아니라 정부의 역할도 중요하다”고 강조했다.

그는 “정부는 법체계 재정비, 인프라 구축, 다양한 이해집단 간의 갈등조정 등 적극적 지원을, 기업들은 다양한 모빌리티 서비스에 대한 철저한 분석을 통해, 한정된 자원을 선택과 집중을 통해 배분해야 한다” 면서 “네트워크 효과 창출 및 글로벌 시장 선점을 위한 몸집 키우기를 위해, 혁신적 기술을 보유한 업체에 대해 인수합병(M&A), 업무협약 등을 통한 유대 강화 전략을 펼치는 것도 필요하다”고 덧붙였다.

본 보고서의 상세 내용은 삼일회계법인 홈페이지에서 확인 가능하다.

모빌리티 서비스 시장의 미래: M.I.L.E. - 자세히 보기

삼일PwC(대표이사 윤훈수)와 PwC컨설팅(대표이사 이기학)이 대지진으로 3만 7000명 넘는 사망자가 발생하고 있는 튀르키예 및 시리아에 1억 원의 구호 성금을 대한적십자사에 기탁했다고 밝혔다.

삼일과 PwC컨설팅이 전달한 성금은 튀르키예·시리아 지진피해 지역의 긴급구호품, 식료품, 이재민 쉘터 지원 등을 위해 사용될 예정이다.

삼일PwC 윤훈수 대표이사는 “갑작스러운 대규모 지진으로 심각한 피해를 입은 튀르키예와 시리아 국민들에게 깊은 위로의 뜻을 전하며, 피해 지역의 조속한 복구와 이재민들의 일상 회복에 조금이나마 도움이 되기를 바란다”고 말했다.

이와는 별도로, 삼일PwC를 포함해 152개국 회원사들이 속한 글로벌 회계컨설팅 네트워크인 PwC 글로벌은 이번 지진으로 피해를 입은 지역의 학교, 병원 등 기반 시설 재건을 위한 중장기적 지원 계획을 검토하고 있는 것으로 알려졌다.

삼일PwC는 지난 2008년 중국 쓰촨성 대지진, 2010년 아이티 지진, 2011년 동일본 대지진, 2013년 필리핀 지진/태풍, 2015년 네팔 지진, 2022년 우크라이나 전쟁 등 전 세계 재난 피해에 대해 꾸준한 지원을 이어오고 있다.

대형화 · 사업 다각화 · 디지털화 및 환경규제 대응 등 전략적 변화에 직면

삼일PwC “신해양강국, 한국 해운업의 미래를 말하다:
해운업 이해와 전략적 제언” 보고서 발표

코로나 팬데믹 기간 선박공급 부족에 따른 운임 급등으로 국내 수출 기업들이 큰 어려움을 겪은 가운데 앞으로 국내 해운산업은 국가 기간산업으로서 글로벌 경쟁력 강화를 위한 전략적 변화가 필요하다는 보고서가 나왔다.

주변국들에 비해 2배 이상 높은 대외무역 의존도를 지닌 한국의 특성상 국내 해운업은 글로벌 해운사들과 경쟁하기 위해 대형화, 사업 다각화, 디지털 전환이 시급하며 특히 갈수록 강화되는 ESG트렌드 및 글로벌 환경 규제에 적절히 대응하기 위해 대규모 투자 역시 서둘러야 한다는 지적이다.

삼일PwC (대표 윤훈수)는 2월 13일 ‘신해양강국, 한국 해운업의 미래를 말하다: 해운업의 이해와 전략적 제언’ 보고서를 통해 “한국 해운업은 2017년 한진해운 파산, 코로나19로 인한 물동량 감소 등으로 심각한 위기에 처했으나 팬데믹 기간 동안 선박공급 부족으로 운임이 급등하며 기사회생의 계기를 잡았다”고 분석했다.

2020~2022년 해운사들이 유례없는 이익을 누리며 해운사들의 재무구조가 크게 개선됐으나 올해부터는 글로벌 경기침체가 가시화되고 팬데믹 종료에 따른 선박공급 증가로 다시 한번 어려운 시기가 예상된다는 게 삼일PwC의 분석이다.

삼일PwC는 “2023년은 선박 공급증가로 인해 운임이 하락할 것으로 전망되지만, 중장기적으로는 환경규제로 인한 실질 선복량 감소, 해운사 연합을 통한 마진 확보노력 등을 통해 과거와 같은 운임 급락은 제한적일 가능성이 높으며 코로나 이전 대비 상향 안정화될 것”이라고 밝혔다.

다만, ESG 트렌드에 따라 각국의 환경규제가 갈수록 강화될 것으로 보이고 글로벌 해운사마다 비용 절감을 위해 선박 디지털화에 대규모 투자를 아끼지 않고 있는 추세여서 자금력이 풍부한 대형사 위주로 산업구조가 재편돼 대형사들의 영향력이 더욱 커질 것이라는 게 보고서의 결론이다.

삼일PwC 딜 부문을 이끌고 있는 박대준 대표는 “최근 5년 간 해운업 M&A(기업 인수합병)의 특징은 사업 다각화와 대형화라고 할 수 있다”면서 “우리나라는 대외무역의존도가 70%에 달하는 수출중심국가 로서 해운업은 우리 기업들의 대동맥이나 다름없다”라며 “글로벌 해운 리더 기업인 머스크(Maersk) 사례를 참조해 국내 해운업도 국제경쟁에서 밀리지 않을 수준의 자금력을 갖고 있는지, 친환경 원천기술 확보가 가능한지, 포트폴리오 다각화를 통해 재무 안정성을 높일 수 있는지 등 다양한 요소들을 고려해 해운업 미래성장 전략을 짜야 할 때” 라고 강조했다.

본 보고서의 상세 내용은 삼일회계법인 홈페이지에서 확인 가능하다.

신해양강국, 한국 해운업의 미래를 말하다 - 자세히 보기

ESG 공시·ESG지표 관리·공급망 ESG 평가 등 ESG 데이터 종합관리 가능

전 세계적으로 ESG 이슈를 둘러싼 규제와 요구 사항이 점차 늘어나고 있는 가운데 한국 기업들에 대한 압박 강도도 심화되고 있다. EU(유럽연합)을 비롯해 국제적인 차원에서 ESG공시 기준이 논의되고 있고 탄소국경세· 공급망 실사법 등의 규제와 주주·정부기관·거래처의 요구사항 또한 점증하는 추세다. 이에 따라, 기업들이 챙겨야 하는 ESG 데이터의 종류가 복잡다단해지면서 기업의 전체 공급망을 관통하는 ESG 데이터 수집과 데이터 신뢰성 확보를 위한 선제적 준비가 절실한 상황이다.

삼일PwC는 기업들이 필수적으로 챙겨야하는 ESG 관련 데이터를 효율적이고 체계적으로 관리할 수 있는 ESG 통합 솔루션 ‘ESG 데이터 플랫폼’을 개발, 출시했다고 9일 밝혔다.

삼일PwC의 ESG 전문가들로 구성된 ESG플랫폼에서 이번에 선보인 ‘ESG 데이터 플랫폼’은 기업 내·외부에 산재된 ESG 데이터를 통합 관리함으로써 ESG 공시 및 평가를 위한 준비, 기업의 ESG 활동의 경제적 가치 환산 등 기업의 전반적인 ESG 경영을 지원하는 ESG 데이터 종합 관리 시스템이다.

‘ESG보고서’, ‘ESG지표관리’, ‘공급망 평가 및 관리’, ‘TCFD(Task Force on Climate-related Financial Disclosure, 기후변화 관련 재무정보공개 협의체) 보고’, ‘스코프 3 탄소배출’, 그리고 기업의 ESG 경영 성과를 화폐 가치로 환산한 방법론인 ‘TIMM(Total Impact Measurement &amp; Management)’까지 총 6가지 기능을 제공한다.

삼일PwC는 ESG 데이터 플랫폼 서비스 개시에 맞춰, 고객의 이해를 높이기 위해, 해당 시스템을 통해 ESG 데이터 관리와 활용하는 방안을 안내하는 ESG 데이터 플랫폼 소개 동영상도 마련했다.

삼일PwC 스티븐 강 ESG플랫폼 리더는 “ESG 데이터 플랫폼은 체계적이고 정확한 데이터 축적 및 관리를 통해 데이터에 대한 신뢰성 확보와 주요 지표에 맞는 데이터 취합부터 검증까지 전 과정의 업무 효율성을 높이는데 초점을 맞췄다”면서 “그동안 기업들이 ESG 경영 전략을 수립하면서 겪었던 주요 애로사항을 해결해 주는 중요한 수단이 될 수 있을 것”이라고 강조했다.

스티븐 강 리더는 “기업의 ESG 공시는 본사뿐만 아니라 자회사 및 관계기업의 모든 ESG 데이터를 어떻게 취합하고 관리하는지가 향후 핵심 과제가 될 것”이라며 “특히 공시가 의무화되는 시점부터는 제3자 인증이 필수가 되기 때문에 ‘사실’에 기반한 데이터 수집에 집중해야 한다”고 말했다. “ESG 공시에 선제적으로 대응하기 위해 지금부터 기업의 ESG데이터의 통합적 관리 시스템 구축이 필요하며, ESG 데이터를 잘 관리하고 활용하는 기업일수록 글로벌 경쟁에서 한발 앞서 나갈 것”이라는 게 그의 조언이다.

ESG 데이터 플랫폼에 대한 자세한 내용은 삼일회계법인 유튜브 채널에서 영상으로 확인할 수 있다.

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