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매년 두 차례씩 한 달간…“자발적 참여로 사회적 책임 실천”
이달 걸음기부 등 릴레이 봉사활동에 임직원 800여 명 동참

삼일PwC(대표이사 윤훈수)와 삼일미래재단(이사장 서태식)은 임직원의 자발적 봉사활동으로 이뤄진 ‘핸즈업 프로젝트(Hands Up Project)’를 선보인다고 9일 밝혔다. 삼일PwC와 삼일미래재단은 임직원의 자율성과 전문성을 살리고 지역 사회에 도움이 되는 다양한 자원봉사활동을 통해 기업의 사회적 책임을 더욱 적극적으로 실천할 계획이다.

핸즈업 프로젝트는 매년 상∙하반기 각 한 달씩, 두 차례 이뤄진다. 5월 한 달 동안 진행되면서 총 800여 명이 참여하는 상반기 핸즈업 프로젝트는 지난 8일 결식 우려 아동을 위한 기초 생필품 패키지 포장 봉사활동으로 시작됐다. 앞서 삼일은 사회공헌 네트워크 행복얼라이언스와 함께 하는 '행복두끼 프로젝트'를 통해 충북 음성에 거주하는 결식 우려 아동 40명에게 지난 약 4개월간 밑반찬을 제공해 왔다. 임직원들은 이 프로젝트를 마무리하며 결식 우려 아동들에게 선물할 생필품을 직접 적은 응원 메시지와 함께 포장해 전달했다. 이어서 유기 동물 보호센터 봉사활동(25일), 시각장애인을 위한 전자도서 제작 봉사활동(20~31일) 등이 진행될 계획이다. 또한 지난달 15일부터 한 달 동안 진행되고 있는 ‘함께하는 걸음기부 캠페인(Walk Together)’은 삼일 임직원이 빅워크 앱을 통해 기록한 걸음 수에 매칭해 회사가 기부하는 프로그램이다. 목표로 제시된 2억 보가 달성될 경우, 매칭되는 기부금 5천만 원은 전액 그룹홈 아동청소년 자립 지원사업에 사용될 계획이다.

이 프로젝트를 기획한 송연주 삼일미래재단 사무총장은 “삼일PwC와 삼일미래재단은 지역 사회와 유기적인 관계를 맺고 더불어 발전하기 위해 여러 활동을 실천하고 있다”며 “앞으로 구성원의 의견을 적극적으로 수렴해 다양한 자원봉사활동을 진행하며 보다 적극적으로 사회적 책임을 수행할 것”이라고 전했다.

삼일PwC는 2008년 업계 최초로 공익법인인 삼일미래재단을 설립하고, 아동·청소년 교육 및 시설 지원 사업, 비영리법인 회계투명성 개선 사업, 사회 봉사활동 등을 진행하고 있다.

‘글로벌 통신시장 전망 2023-2027’ 두번째 보고서 발간
“클라우드∙생성형AI, 경쟁우위 확보와 혁신 수단으로”

급변하는 통신 환경에서 통신사 최고경영진은 기존 통신 비즈니스 모델을 재창조하고 신규 경쟁력을 발굴해 성장 기회를 제시해야 하는 과제를 안고 있다. 이를 위해 사업별 특성과 혁신에 최적화된 딜 전략을 세우고 클라우딩 컴퓨터와 생성형AI를 적극적으로 활용하는 등 포괄적 성장 로드맵을 세워야 한다는 주장이 제기됐다.

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 이 같은 내용을 담은 ‘통신사 최고경영진의 7가지 우선 과제’ 보고서를 7일 발표했다. 이는 세계적인 회계 컨설팅 네트워크인 PwC글로벌이 전 세계 53개 지역의 통신 산업을 분석해 향후 예측과 전망을 제시한 '글로벌 통신시장 전망(Global Telecom Outlook 2023-2027)'을 바탕으로 한 두 번째 보고서다. 지난해 11월 발표된 첫 번째 보고서(복합적인 도전 속에서 성장 기회를 찾다)가 향후 5년간 사물인터넷(IoT), 5G 등 성장 기회가 있는 통신 산업에 대해 다뤘다면, 이번 보고서는 통신 산업의 변화와 통신사 최고경영진이 직면하게 될 도전과 기회, 대응 방안 등을 담았다.

보고서에 따르면 통신사 최고경영진의 첫 번째 우선 과제는 통신 비즈니스 모델의 재창조다. 기존의 통신사 사업 모델은 네트워크 인프라 구축 및 운영, 혁신 제품 및 서비스 제공, 커머스 및 서비스 채널 운영 등 수직적으로 통합돼 서로 다른 관리 기술과 자본이 필요하고 별도 계획에 따라 운영됐다.

보고서는 경영진이 보다 근본적으로 집중하고 명확한 전략을 구현할 수 있도록 통신 사업을 △수동적 인프라 운영에 중점을 둔 인프라 사업 △네트워크 유틸리티 서비스 제공을 위한 네트워크 사업 △소비자에게 서비스를 제공하는 서비스 사업으로 구분할 것을 조언했다. 보고서는 “수직적으로 통합된 통신사는 상당한 고정자산 인프라를 소유하는 데도 낮은 밸류에이션 배수를 적용받지만, 각 기업이 분사될 경우 훨씬 더 높은 기업 가치를 인정받을 수 있다”고 언급했다.

이후 통신사 경영진이 최우선적으로 고려해야 할 사항으로 △현재 사업에 특성과 목표, 자원을 파악한 사업 구조도를 만들고, △기업 및 사업부에 대한 구조조정을 통해 성과를 관리하며, △인수합병, 사업부 분사 등 딜 전략을 통해 수익 창출과 자본 최적화로 새로운 가치 창출을 시도하는 것이라고 조언했다.

두 번째 우선 과제는 경쟁력 강화 및 상용화 혁신이다. 통신사의 수익성이 약화되는 가운데 경영진은 신규 경쟁력을 발굴하고, 한정된 자원의 재배치를 통한 핵심 사업부 강화, 가격 결정권 확보 등을 통해 성장 기회를 제시해야 한다. 보고서는 이를 달성하기 위한 필수 고려 사항으로 비용 정보를 정부 및 고객과 공유하는 투명성 확보를 비롯해, 새로운 고객 경험을 제공할 수 있는 다양한 패키지 상품 출시, 민첩하고 지속적인 제품 및 기술의 개선 작업 진행 등을 꼽았다.

이어 보고서는 세 번째와 네 번째 우선 과제로 클라우드의 수용과 생성형 AI 기반의 비즈니스 모델 구축을 제시하며, 이 두 가지 요소를 경쟁 우위 확보와 혁신의 수단으로 활용할 것을 조언했다. 통신사의 경우, 클라우드 전환은 정보기술(IT) 시스템을 넘어 주요 고객 서비스(네트워크 서비스)까지 확장되기 때문에 더 광범위한 혜택을 제공할 수 있으며, 이에 따라 앞으로 가치를 창출하는 분야는 가장 큰 지출 분야인 네트워크의 클라우드화에 있다고 보고서는 분석했다. 또한 생성형AI 기능에 대해서는 사업부와 시장 전반에 걸쳐 도입해야 하지만, 데이터 무결성, 개인정보 보호 및 윤리적 활용을 위한 원칙, 책임 범위 및 거버넌스를 설정해야 한다고 지적했다.

이 밖에도 보고서는 최고경영자가 고려해야 할 우선 과제로 인력 리뉴얼, 위험에 대한 회복탄력성 구축 및 규제 변화에 신속한 대응, 지속 가능성 구축 등을 제시했다.

한호성 삼일PwC 통신산업 리더(파트너)는 “비즈니스 생태계의 근본적 변화로 통신사업에 위협과 기회가 동시에 찾아왔다”며 “업계 재편과 기업 혁신이라는 과제에 직면한 경영진을 위해 제시한 7가지 우선 과제가 새로운 가치를 창출하고, 성장을 위한 포괄적인 로드맵을 그리는 데 도움이 되길 바란다”고 말했다.

보고서에 대한 자세한 내용은 삼일PwC 홈페이지를 참고하면 된다.

통신사 최고경영진의 7가지 우선 과제 - 자세히 보기

한국바이오협회와 공동세미나 개최…1:1 현장 기업컨설팅도
“신성장동력∙경영효율∙디지털혁신 고려해 M&A전략 수립해야”

올해 바이오∙헬스케어 분야의 인수합병(M&A) 시장은 지난 2년간 약세장이 마무리되며 점진적으로 회복될 것으로 전망된다. 이런 가운데 해당 분야에서는 신성장동력 확보와 경영효율화, 디지털 혁신 등 세 가지 방향을 고려해 M&A 전략을 수립해야 한다는 주장이 제기됐다.

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 지난 달 30일 서울 용산구 본사에서 바이오∙헬스케어 기업을 대상으로 ‘성공적인 M&A를 위한 핵심전략’ 세미나를 개최했다고 2일 밝혔다. 이번 세미나는 삼일PwC가 한국바이오협회(회장 고한승)와 M&A 활성화 지원을 위한 업무협약을 체결한 이후 첫 행사로, 바이오∙헬스케어 기업의 M&A절차와 고려사항 및 전략 등을 공유하기 위해 마련됐다. 세미나에는 업계 관계자 130여 명이 참석했다.

이도신 삼일PwC 유니콘지원센터장(파트너)는 개회사를 통해 “국내 바이오 기업들은 2022년 하반기 이후 기업공개(IPO) 시장이 급속도로 냉각되면서 새로운 출구 전략이자 필수 경영 전략으로써 M&A를 적극 활용할 것으로 기대된다”며 “특히 바이오∙헬스케어 산업의 M&A는 지적재산권 검토, 규제 및 인가 파악, 기업 가치 평가 등 장애요소가 많은 만큼 경험과 전문성을 가진 전문가의 도움이 필요하다”고 말했다.

첫 번째 연사로 나선 이상규 딜 부문 이사는 ‘바이오∙헬스케어 산업 M&A 동향 및 전략’을 발표하며 △연구개발(R&D) 파이프라인 보강 △경영효율화를 통한 포트폴리오 최적화 △디지털 혁신 등 세 가지 방향의 M&A 전략을 제시했다. 이 이사는 “올 한 해 바이오∙헬스케어 분야에서는 거대 제약사(빅파마)가 약가 인하 위협, 특허 만료 등으로 인한 매출 감소로 신규 성장동력을 모색하며 M&A 시장을 주도할 것으로 예상된다”며 “반면 중소업체들은 자금조달 악화로 인한 임상 지연으로 기업 가치가 떨어지며 인수 매력도가 높아질 것”으로 전망했다.

두 번째 세션에서는 윤창범 딜 부문 파트너가 ‘바이오·헬스케어 기업 가치평가의 특징 및 접근방법’이란 주제로 기업의 가치평가 시 고려할 사항에 대해 이론과 실제 사례를 토대로 발표했다. 세션에서는 기업가치의 개념과 구성을 비롯해 바이오 기업의 가치 추정을 위한 접근법, 초기 기업 및 기타 신약개발 사업에 대한 평가 등이 상세히 설명됐다. 윤 파트너는 “바이오∙헬스케어 분야는 임상이라는 절차적 과정이 개입되기 때문에 가치 추정이 어렵지만, 연령대별 인구, 유병률, 유효 수요 등의 데이터를 통해 예상 매출액을 산출할 만큼 산업분석 과정이 중요한 분야”라며 “여러 대체재의 위협이 존재한다면 이런 위험 요소를 사전 분석하는 것도 리스크를 줄일 수 있는 방법”이라고 조언했다.

세 번째 세션에서는 진병국 택스 부문 파트너가 ‘M&A 관련 세무’ 주제로 발표했다. 이 세션에서는 M&A 시 발생할 수 있는 세무 이슈 및 스타트업의 최근 과세 이슈 등이 구체적으로 다뤄졌다. 진 파트너는 “미래가치를 현재 가치로 환산하는 현금흐름할인법(DCF)은 바이오 기업에서 가장 많이 활용되지만 세법상의 평가 가치 사이에 괴리가 커 어려움에 봉착할 수 있다”며 “목적별로 가치 평가 방법이 다르기 때문에 이 부분을 숙지할 필요가 있다”고 강조했다.

이번 세미나를 공동 주최한 이승규 한국바이오협회 부회장은 폐회사를 통해 “바이오산업이 다각화되고 성숙해지면서 M&A의 중요성이 점점 커질 것으로 예상된다”며 “이번 세미나를 시작으로 바이오기업의 혁신과 성장을 견인하는 주요 동력으로서 M&A를 적극 지원하고, 산업계 성장으로 이어질 수 있도록 노력하겠다”고 말했다.

이날 세미나가 끝난 후에는 일부 바이오∙헬스케어 기업 관계자와 삼일PwC 전문가의 1대1 현장 컨설팅이 진행돼 눈길을 끌었다. 컨설팅에 참석한 기업은 M&A 관련 애로사항을 논의하고 실질적인 조언을 구할 수 있었다.

한편, 한국바이오협회는 국내외 다수의 M&A 자문 경험을 보유한 삼일PwC와 함께 M&A 지원센터를 공동 운영하고 있다. 지원센터는 바이오 기업을 위한 자문 및 컨설팅을 제공해 기업 성장을 적극 지원하며 바이오산업 생태계의 선순환을 목표로 하고 있다. 자문 신청 및 상담 문의는 협회 공지사항에서 할 수 있다.

올 1분기 미국 증시 상승 랠리와 유럽 증시 반등 효과로 시장 회복 기대감
지난 해 동기 대비 IPO 공모 규모는 6%, IPO 건수는 11% 각각 감소
글로벌 상위 100개 기업 시가 총액, 대형주의 선전으로 전년 동기 대비 27% 상승
한국은 전년 동기 대비 건수는 3건 감소했으나, 공모 규모는 16% 증가

2024년 1분기 글로벌 IPO시장은 미국의 상승 랠리, 유럽 증시 반등, 인도 및 중동의 호황이 이어지는 가운데, 중국과 홍콩 시장이 부진을 보인 것으로 나타났다. 1분기 중 2023년 동기 대비 글로벌 IPO 공모 규모는 6% (13억 달러) 감소, IPO 건수는 11% 감소했으나, 산업과 지역적 특성에 따라 하반기 IPO 시장에 기대 심리가 작용하면서 상장의 최적기가 될 수 있다는 주장이 제기됐다.

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 최근 발표된 2024년 1분기 글로벌 IPO 실적을 분석을 토대로 이와 같은 의견을 밝혔다.

한편, 시가총액 상위 100대 기업의 가치는 39.9조 달러라는 새로운 최고치를 기록하며, 2023년 1분기말 대비 27% (8.4조 달러) 증가했다. 이처럼 상위 100대 기업의 시가총액이 늘어난 것은 미국 증시 내 소위 ‘매그니피센트 세븐(Magnificent Seven)’이라고 불리는 소수의 대형주들(애플, 아마존, 알파벳, 메타, 마이크로소프트, 엔비디아, 테슬라)이 주식 가치 상승을 견인한 것으로 보인다. 특히 상위 기업 중 테크놀로지 분야의 시가총액이 50% 증가했는데, 이는 최근 AI 등 빠른 기술 발전에 대한 수요 및 시장의 기대감이 그대로 반영됐다는 분석이다.

지역별로 살펴보면, 유럽은 2024년 1분기에 IPO 13건(2023년 1분기 10건)을 진행, 48억 유로를 공모하며(2023년 1분기 12억 유로) 강한 회복세를 보였다. 특히, 스위스 증시에 상장한 제약회사 갈더마는 2024년 1분기 진행된 전세계 IPO 중 가장 큰 규모에 해당한다.

인도 증시의 약진도 주목된다. 인도 증시는 작년 테크놀로지 및 건설 분야 호황에 힘입어 강세를 보였다. 2024년 1분기에 20억 달러를 공모한 인도 증시의 상승세가 올 연말까지 이어질 경우 연간 90억 달러 이상의 공모 규모를 이룰 것으로 예상된다. 이렇게 되면 최근 4년간의 IPO 누적 공모 금액이 이전 9년간의 공모 금액을 넘어설 것이라는 전망이다.

중동 증시도 주요 산업을 석유 및 가스 산업에서 소비재, 테크놀로지, 헬스케어 등으로 다변화하고 있으며, 정부의 민영화 노력에 힘입어 시장의 강한 기대감이 이어지고 있다.

반면, 중국 및 홍콩 IPO 시장의 부진이 이어지면서, 아시아 태평양 지역 IPO 공모 금액은 2024년 1분기 76억 달러로 전년도 동기 공모 금액인 146억 달러에 비해 무려 48%가 감소했다.

한국 증시는 2024년초부터 4월까지 16건이 상장됐고, 공모 금액은 4,881억원으로, 전년도 동기 대비 상장 건수는 3건 감소했으나 공모 규모는 16% 증가했다.

다니엘 퍼티그(Daniel Fertig) 삼일PwC 글로벌 IPO팀 리더는 “글로벌 IPO 시장은 지난 2년 간의 침체기에서 벗어나 긍정적인 조짐을 보이고 있다. 특히, 하반기 금리 인하 여부, 특정 시장 및 산업의 호황 여부, 투자자의 투자 회수에 대한 수요 증가 등이 IPO 시장에 활기를 더할 긍정적 요소가 될 것”이라고 예상했다. 다만 “미국의 고용시장 과열과 전세계의 높은 인플레이션율이 금리 인하 시점을 미루는 요소가 되고 있으며, 지정학적 불확실성, 원자재 가격, 올 한 해 치러질 주요국들의 선거 결과가 IPO시장에 영향을 미칠 수 있다”는 의견을 덧붙였다. 이어서 “여러 변수가 존재하지만, IPO를 계획하는 기업 입장에서는 상장 준비를 할 최적의 시기라고 생각한다”며 “진출할 증권 시장에 대해 철저한 분석을 토대로 준비한다면, 상장 시기에 대해서도 유연하게 대처할 수 있을 것” 이라고 조언했다.

삼일PwC는 2003년부터 한국 기업의 미국 상장을 이끈 경험을 토대로 크로스보더(cross border) 상장 전담팀을 운영하고 있다. 미국, 싱가포르, 홍콩, 유럽 지역의 IPO 업무와 해외 기업의 한국IPO 업무를 수행한다. 미국, 영국 출신 외국인 파트너를 비롯해 다양한 국적 및 해외 근무 경력을 갖춘 글로벌 인력 100명이 기업의 해외 상장을 지원하고 있다.

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유럽 ESG 공시 세미나…기업 관계자 등 1천 7백여 명 참석
온·오프라인 동시 진행…유럽 등 국내외 ESG 전문가 총출동

각국의 ESG 공시 규제가 속속 확정된 가운데, 지속가능성 공시는 기업의 지속가능성 목표 달성을 위한 행동변화를 유도하는 촉매제가 될 것으로 기대된다. ESG 공시를 준비하는 기업들은 최소한의 준수사항만 지킬 것이 아니라, 규제 이행을 회사의 경영전략으로 내재화시켜 밸류업하는 기회로 삼을 필요가 있다.

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 지난 26일 서울 용산구 본사 2층에서 ‘유럽 ESG 공시 규제 대응방안(실제 사례 중심)’을 주제로 세미나를 열었다고 29일 밝혔다. PwC네덜란드와 PwC독일의 ESG 전문가들이 참석한 이번 세미나는 국내외 ESG 공시 기준을 총정리하고, ESG 공시 기준 가운데 가장 광범위하고 복잡한 것으로 알려진 유럽연합(EU)의 지속가능성공시지침(CSRD)과 기준(ESRS)을 설명하기 위해 마련됐다. 세미나는 현장 및 온라인 생중계로 동시에 진행됐으며 기업 관계자 등 1천 7백여 명이 참석했다.

스티븐 강 삼일PwC 지속가능성 플랫폼(Sustainability Platform) 리더(부대표)는 개회사를 통해 “글로벌 3대 ESG 공시 기준이 모두 확정된 데 이어, 한국형 ESG 공시 초안도 오는 30일 발표를 앞두고 있어 이제 ESG 공시는 기업의 실행만 남았다”며 “이번 세미나가 국내 기업이 ESG 공시를 준비하고 도입하는 데 실질적 도움이 되길 바란다”고 말했다.

첫번째 세션을 맡은 권미엽 파트너는 올해 확정 예정인 지속가능성기준위원회(KSSB)의 ESG 공시 기준의 기본 구조와 핵심 공시 요소를 간략히 소개하고, 미국 증권거래위원회(SEC)의 기후 공시 규칙에 대해 설명했다. 권 파트너는 “ESG 공시의 목적은 기업이 당면한 지속가능성 위험과 기회가 재무제표에 미치는 영향이 무엇인지, 기업은 어떤 대응 전략을 가졌는지 공개하면서 이를 기업의 새로운 성장 동력으로 활용하는 것”이라고 강조했다. KSSB는 오는 30일 ESG 공시 기준 초안을 발표할 예정이며, 삼일PwC 지속가능성 플랫폼은 발표 이후 초안을 설명하는 자료와 영상을 제작해 삼일PwC 유튜브 채널을 통해 공개하겠다고 덧붙였다.

이어 ‘EU 친환경 분류체계(Taxonomy)’를 주제로 강연한 윤영창 PwC컨설팅 파트너는 EU 택소노미(Taxonomy)를 통해 기업의 친환경 활동을 식별하고, EU 택소노미(Taxonomy) 규정이 요구하는 조건을 충족하는지 적합성 판별 절차를 거쳐 친환경 경제활동의 재무 성과지표(KPI)를 산출하는 모든 절차를 상세히 설명했다. 윤 파트너는 EU 택소노미 규정에 따른 정보 공시 고려사항을 소개하며 “기업에는 복잡하고 어려운 작업이겠지만, EU 친환경 분류체계를 적극 활용한다면 새로운 투자 유치의 기회를 얻을 수 있을 것”이라고 전했다.

마지막 세션에서는 이진규 삼일PwC 파트너가 알렉산더 스펙(Alexander Spek) PwC네덜란드 파트너와 공동으로 EU의 CSRD과 ESRS에 대해 1시간 가량 집중적으로 다뤘다. 이 세션에서는 기업 실무진이 가장 궁금해하는 부분을 육하원칙으로 나눠 유럽 기업의 실제 보고서 작성 사례와 함께 설명했다. 이 파트너는 “기업 활동의 결과에 집중하는 재무정보 공시와 달리, EU CSRD는 지속가능성 주제에 대해 거버넌스, 전략, 위험과 기회 및 사회 환경에 미치는 영향 관리, 그리고 목표와 지표 공시를 통해 목표 달성을 위한 과정부터 결과까지 공시하는 범위를 가지고 있다”며 “EU CSRD의 목적을 정확히 이해하고 ESRS에 따른 공시를 준비하려면 한국의 모기업과 유럽의 종속기업 간 책임과 역할(R&R)을 명확히 하는 절차가 필요하다”라고 강조했다.

이어진 Q&A 세션에서는 세미나에 참석한 유럽의 ESG 전문가들이 사전에 마련된 질문에 답하는 시간이 마련됐다. 기업 부담을 최소화하며 ESG 보고를 할 수 있는 방법을 비롯해, 신뢰성 있는 평가는 어떻게 이뤄지는지, 기한에 맞춰 공시하지 못할 경우 어떤 리스크가 예상되는지 등 여러 질문이 나왔다. 알렉산더 스펙 PwC네덜란드 파트너는 EU가 보고 준비 기간을 충분히 주지 않는 이유를 묻는 질문에 “EU는 최초의 탄소중립경제블록이라는 최종 목표를 향해 EU그린딜을 마련하고 있다”며 “CSRD는 이러한 큰 목표의 일부로서 가능한 빠른 시간 안에 많은 정보를 취합해야 하기 때문에 시간이 없는 것”이라고 답했다.

이번 세미나를 기획한 스티븐 강 지속가능성 플랫폼(Sustainability Platform) 리더(부대표)는 폐회사를 통해 “새로운 규제가 나오면 최소한의 비용으로 요구사항을 맞추려는 기업이 있는 반면, 규제를 기회로 삼아 밸류업하는 기업도 있다”며 “이번 세미나를 통해 우리는 어떤 기업이 될지 생각해보는 계기가 되길 바란다”고 말했다.

삼일PwC 지속가능성 플랫폼은 규제 대응을 넘어 새로운 지속가능한 가치 창출을 위한 복합적이고 전문적인 서비스를 제공하기 위해 기존 ESG 플랫폼 조직을 ESG 공시, 기후 자문, 에너지 전환을 포함한 ‘지속가능성 플랫폼(Sustainability Platform)’으로 확대 개편했다. 이번 세미나 발표 자료는 삼일PwC의 ESG 통합정보 플랫폼인 ‘삼일ESG닷컴’에, 영상은 삼일PwC 유튜브 채널에서 공개할 예정이다.

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보고서 발간… “대규모 설비 투자보다 수요 관리로 비용 절감, 에너지 탄력성 확보”
기존 ESG 플랫폼, ‘지속가능성 플랫폼’으로 확대 개편 “전문서비스 제공”

혼란스러운 국제 정세로 인한 에너지 가격 상승으로 국내 기업에도 부담이 가중되고 있다. 에너지 위기 시대를 맞아 기업들은 에너지 ‘공급’ 보다 ‘수요’ 관리에 집중해야 한다는 주장이 제기됐다.

삼일PwC(대표이사 윤훈수) 지속가능성 플랫폼은 최근 ‘에너지 전환: 넷제로(Net Zero)를 향한 여정-에너지 수요 관리의 중요성’ 보고서를 발간하고 에너지 수요 관리의 중요성과 4가지 접근 방안을 제시했다. 보고서는 대규모 투자를 통한 설비 구축보다 실현 가능한 범위에서 에너지 수요를 적극 관리해 비용을 절감할 수 있다고 분석했다.

보고서는 에너지 수요 관리 방안으로 △에너지 수요 최적화 △에너지 독립성 확보 △시장과 상호 작용 확대 △설비의 전기화 등을 제시했다. 이 네 가지 방안을 적절히 활용할 경우, 기업은 ‘에너지 3대 딜레마’로 꼽히는 가격 상승, 공급망 불안정, 탄소중립을 해결하고, 새로운 가치 창출의 기회를 발굴할 수 있다고 전망했다.

보고서가 제시한 에너지 수요 관리의 첫 번째 방안은 에너지 효율성을 높이고 사용을 최적화해 에너지를 절약하는 것이다. 유럽의 한 제조업체는 스마트 제품, LED 조명 설치, 건물에 최적화된 냉난방 기술 적용 등을 통해 에너지 소비량 10%, 연간 에너지 지출 200만 유로, 연간 이산화탄소 배출량 약 3천 미터톤(metric ton)을 감축했다. 보고서는 이 기업의 사례를 통해 에너지 절약 시 비용과 탄소 배출량 줄일 수 있으며, 에너지 가격 급등에도 영향을 받지 않는 탄력성을 확보할 수 있다고 분석했다.

두 번째 방안은 자체 기기 및 장비 설치를 통해 에너지 독립성을 확보하는 것이다. 보고서에 따르면 한국도 재생에너지 자체 생산에 대한 사례가 늘어나고 있는 것으로 나타났다.  한국무역협회에서 최근 발표한 자료를 보면, 현재 RE100(재생에너지 100% 사용) 이니셔티브에 가입한 국내 기업의 60%가 자체 소비를 위해 재생에너지를 생산하고 있는 것으로 파악됐다.  기업들의 이 같은 적극적 대응은 탄소국경제도 등으로 인한 비용 부담을 줄이고, 글로벌 고객사와 협력사의 재생에너지 사용 요구에 대한 이점으로 작용, 경쟁력을 높이는데 도움이 된다. 이 밖에도 에너지 가격 급등이나 정전 상황에 대비가 가능하고, 잉여 전력을 판매해 수익을 늘리거나 탄소배출량을 감축하는 등의 혜택도 볼 수 있다.

세 번째 방안으로는 시장과의 상호작용 확대를 통한 수익성 창출 방안이 제시됐다. 보고서는 기업 특징에 따라 시장에서 수익을 창출하는 방법을 세분화했다. 예를 들어, 에너지 저장 장치를 보유한 기업은 ‘그리드 안정성’ 계약을 통해 에너지 소매업체에 전기를 판매하고, 탄소배출권과 같은 에너지 관련 상품을 판매해 이익을 창출할 수 있다. 이를 위해 우리나라는 재생에너지 공급에 한해서는 재생에너지 발전사와 기업 간 직접 계약 체결이 가능하도록 2022년 재생에너지 공급을 위한 별도 정책을 마련한 바 있다. 뿐만 아니라, 에너지 관련 기술을 보유하지 않은 기업이라면 에너지 시장에 참여가 가능한 다른 기업과 협력해 수요를 창출하고 공동으로 시장에 참여할 수 있다. 

마지막으로는 기업의 일부 장비와 차량을 전기 모델로 바꿔 운영 자체를 전기화해 화석연료 의존도를 낮추고 탄소배출량을 줄이는 방안이다. 운영의 전기화가 이뤄지면 친환경 인센티브나 보조금을 받을 수 있다는 이점이 있고, 더 많은 설비를 전기화 할수록 자체 전력 생산을 통해 더 많은 가치를 창출할 수 있어 에너지 시장에서 거래가 쉬워진다. 

특히 보고서는 수요 관리에 앞서 해결해야 할 과제로 기업의 가치사슬 전반에 걸친 에너지 사용량을 파악하고, 기업의 역할을 재정의해 새로운 가치를 창출할 수 있는 지속가능성을 갖춰야 한다고 강조했다. 또한 에너지 선순환 구조를 구축한 뒤 이를 지속적으로 관리하고 성과를 모니터링해, 문제를 개선하는 전담팀을 구성하고 자금 확보에 집중해야 한다는 것이 삼일PwC의 조언이다. 

한편, 삼일PwC는 기존 ESG 플랫폼 조직을 ESG 공시, 기후 자문, 에너지 전환을 포함한 ‘지속가능성 플랫폼(Sustainability Platform)으로 확대 개편했다. 스티븐 강 지속가능성 플랫폼 리더는 “글로벌 3대 ESG 공시 기준이 확정되고, 국내 ESG 공시 기준도 상반기 내 확정될 예정으로 ESG의 제도적 토대는 모두 마련된 셈”이라며 “이제 기업들은 ESG 규제 대응을 넘어 지속가능성을 기업의 가치 창출 원동력으로 삼아야 한다”고 강조했다.  새롭게 출범한 삼일PwC의 지속가능성 플랫폼은 고객의 지속가능한 성장을 위해 전문적 서비스 제공에 집중할 계획이다. 

보고서의 자세한 내용은 삼일PwC 홈페이지를 통해 확인할 수 있다.

Energy Transition: 넷제로(Net Zero)를 향한 여정 - 자세히 보기

공익법인의 회계투명성을 높이기 위한 제도가 도입되고 디지털화 등 내부 혁신에 대한 필요성이 제기되는 가운데, 공익법인의 회계 역량을 강화하고 내부 프로세스를 고도화해야 한다는 주장이 제기됐다.

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 지난 18일 서울 용산구 본사 2층에서 ‘공익법인의 새로운 도약을 위한 삼일의 솔루션’을 주제로 세미나를 열었다고 19일 밝혔다. 이번 세미나는 공익법인이 사회적 책임을 다하고 한 단계 성장할 수 있도록 실질적인 도움을 제공하고자 마련됐다. 세미나는 현장 및 유튜브를 통해 동시에 진행됐으며 비영리 단체 관계자 600여 명이 참석했다.

김병준 사회복지공동모금회 회장은 개회사를 통해 “사회 격차가 더 벌어지고 노인 빈곤, 청소년 문제 등이 심각해지면서 이에 대한 해결책으로 비영리 단체 및 공익법인의 역할이 주목받고 있다”며 “공익법인은 신뢰를 먹고 사는 기관인 만큼 기부금과 지원금을 공정하고 투명하게 관리해야 할 것”이라고 말했다.

첫 번째 세션에서는 선민규 삼일PwC 파트너가 ‘중점 회계처리 및 외부감사 변화 대응’을 주제로 강연했다. 세션에서는 △구분회계 △수익 및 비용 배분 △기부금 등의 수익 인식 등 공익법인 결산 담당자가 회계 처리할 때 어려움을 겪는 항목들을 소개하며 이에 대한 접근법을 제시해 눈길을 끌었다. 특히 선 파트너는 주기적 감사인 지정제도 도입 등 외부 감사 환경 변화에 따른 공익법인의 영향에 대해서도 설명했다. 2022년 도입된 이 제도의 적용을 받는 공익법인은 현재 200여 곳에 이른다. 선 파트너는 “결산과 감사 업무가 명확하게 구분되며 공익법인에 대한 회계감사 수준이 더 강화될 것”으로 전망하며 전문 회계법인을 통한 결산 역량 및 지정 감사 대응 역량 강화 등을 대응방안으로 제시했다.

두 번째 세션에서는 김동수 파트너가 ‘프로세스 고도화 및 효율화’를 주제로 공익법인의 경영관리 프로세스 개선 및 업무효율화 사례를 설명했다. 이 세션에서는 공익법인의 운영 관리비 부족 문제를 기준 변경을 통해 해결한 사례를 비롯해 예산 통제 실패 문제를 시스템 개편을 통해 해결한 사례, 단순 업무에 RPA등 디지털 기술을 적용해 연간 900여 시간을 절감한 공익법인 사례 등이 공유됐다. 김 파트너는 “팬데믹과 디지털화 등 업무 환경에 큰 변화를 맞이한 공익법인은 업무 프로세스를 고도화하고 업무 방식을 혁신해 신뢰성 제고의 기반을 마련해야 한다”고 주장했다.

세 번째 세션에서는 선 파트너가 ‘내부통제 및 보조금 관리 고도화’를 주제로 공익 법인에 적용 가능한 내부통제 방식과 보조금 관리 방안을 설명했다. 선 파트너는 공익법인이 내부통제와 관련해 중점 검토해야 할 사항을 크게 부정 및 위법행위 예방과 법적 의무 준수로 요약하고, 이를 개선하기 위한 방향과 구체적 사례를 설명했다. 특히 보조금에 대해서는 집행과 관리 등에 시간과 노력이 많이 필요해 실무자 교육을 통해 공익법인 자체의 역량을 강화하거나, 외부 전문가를 활용해 보조금 관리 체계를 고도화할 것을 제안했다.
네 번째 세션에서는 변영선 파트너가 ‘개정세법 및 주석공시에 대한 이해’를 주제로 강연했다. 출연재산의 의무사용 관련 규정 변화를 비롯해 개정된 지출의무 위반 제재, 지출의무 비율 산정 기준 등을 상세히 설명했다. 이어 삼일PwC가 업계 최초로 출시한 공익법인 전문 경영관리 서비스인 ‘온스타즈(ON STARS: Samil Transparency Accounting & Reporting Service)‘를 소개했다. 변 파트너는 “공익법인 관련 제도가 매년 강화되면서 이를 이해하고 따르는 것조차 점점 어려워지고 있다”며 “예산과 인력이 부족한 공익법인의 현실에서는 회계 투명성을 높이기 위해 전문가를 활용하는 것이 가장 효과적인 방법”이라고 강조했다.

마지막으로 Q&A 세션에는 세미나에 참석한 발표자들이 참가자의 질문에 답하는 시간이 마련됐다. 외부회계감사 보수 비용을 낮출 수 있는지, 삼일을 통해 받을 수 있는 내부통제 고도화 서비스는 무엇인지 등 여러 질문이 나왔다. 김 파트너는 프로세스 혁신 시 조직원의 변화를 이끌어내는 방법을 묻는 질문에 “공익법인은 비용 문제로 일반 기업의 혁신방안을 그대로 적용하기 어렵다”며 “전사보다 필요한 영역에서 비용을 최소화할 수 있는 프로세스를 적용한 후 이를 확산하는 방법을 고려해볼 만하다”고 조언했다.

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 지난 16일 용산 소재 민·관·학 연합 봉사단체인 용산 드래곤즈와 함께 ‘용산구 매력정원 조성’ 봉사활동을 진행했다고 17일 밝혔다.

이번 활동은 다음 달 개최되는 ‘2024 서울국제정원박람회’ 행사의 하나로, 자치구 정원 조성을 통해 기후변화에 대응하고 시민을 위한 휴식 공간을 마련하기 위해 진행됐다. 삼일PwC를 비롯하여 삼일미래재단, 아모레퍼시픽, 숙명여자대학교, 오리온재단, 용산구청, 용산구자원봉사센터, 용산청소년센터, 한국보육진흥원, CJ CGV, HDC신라면세점, HDC아이파크몰, HDC현대산업개발 등 용산구 소재 19개의 기업 및 기관 임직원으로 구성된 110여 명의 봉사자들이 참여했다.

봉사자들은 5,646.8㎡ 규모(약 1700평)의 1호선 용산역 앞 광장을 3개 구역(매력정원/기후동행정원/용산 드래곤즈 정원)으로 나눠 3,150그루의 묘목을 심었다. 그동안 공터였던 이 곳은 이번 활동을 통해 사계절 색의 변화를 느낄 수 있는 매력정원(정원형, 꽃길형)으로 재탄생됐다. 향후 이곳은 서울시의 자원봉사자인 마을정원사가 유지 관리할 예정이다.

삼일PwC의 봉사자로 참여한 신동윤 회계사는 “나무를 심는 일이 생각보다 힘들었지만, 그 과정에서 힘을 쓰며 스트레스가 해소됐다”며 “출퇴근할 때마다 보는 공원을 위해 나무를 손수 심었다는 점에서 뿌듯함을 느꼈다”고 소감을 밝혔다.

또한 삼일PwC는 사단법인 노을시민공원모임이 진행하는 ‘집씨통’ 봉사 활동에도 참여한다. 집씨통은 쓰러진 나무를 재활용해 만든 화분에 도토리 나무 씨앗을 심어 100일간 키운 후 이를 노을공원에 식재하는 활동이다. 삼일PwC 임직원이 키운 씨앗이 한 뼘 크기의 묘목으로 성장하면 노을공원으로 돌아가 숲 조성에 활용될 예정이다. 서울 마포구 상암동의 노을공원은 2002년 난지도를 매립한 곳으로, 향후 숲으로 유지되려면 나무 식재가 지속적으로 필요하다.

한편 삼일PwC는 2008년 회계컨설팅 업계 처음으로 공익법인 삼일미래재단을 설립하고 청소년 교육 및 관련 시설 지원, 비영리법인 회계 투명성 개선 등의 사업을 진행하고 있다. 지난 2018년부터 용산 드래곤즈 회원사로 청년 직무 멘토링, 게릴라 가드닝, 쪽방촌 물품 나눔, 미리 크리스마스 등 지역 사회를 위한 상생 활동을 진행하고 있다. 용산 드래곤즈는 서울시에서 주관한 ‘2022년 자원봉사 유공자 표창’ 수여식에서 기업 사회공헌 단체 부문 표창을 수상한 바 있다.

내달 23일, 상장사 사외이사 대상 현장 세미나 개최
질의응답 세션 진행 “참석자와 소통의 장 마련할 것”

삼일PwC 거버넌스센터(센터장 장온균)는 다음 달 23일 오후 4시 20분부터 서울 서초구 JW 메리어트 서울에서 ‘변화의 시대, 이사회의 길을 묻다’를 주제로 현장 세미나를 개최한다고 15일 밝혔다.

이번 세미나는 정부의 기업 밸류업 프로그램 발표 이후 기업 환경의 변화가 예상되는 가운데, 기업이 성공적으로 도약하기 위한 첫 걸음인 최적의 거버넌스를 갖추는 방안을 논의하고자 마련됐다. 세미나는 상장사 사외이사를 대상으로 하며, 총 3개의 세션으로 진행된다.

첫 번째 세션에서는 김종대 인하대 교수가 ‘ESG 관점에서의 이해관계자 자본주의 이해와 이사회 대응 방안’에 대해 발표한다. 두 번째 세션에서는 박경서 고려대 교수가 ‘한국 기업 이사회의 문제점과 개선과제는 무엇인가’를 주제로 변화하는 시대에서 한국 이사회가 나아갈 방향과 과제에 대한 시사점을 공유한다.

마지막 세션에서는 현재 삼일PwC 지배구조선진화연구회 회장인 곽수근 서울대 교수를 주축으로 연사들과 삼일PwC 거버넌스센터 자문위원 등으로 구성된 전문가 그룹이 질의응답 시간을 가질 예정이다.

이번 세미나를 기획한 장온균 거버넌스센터장은 “사전 질문은 물론 현장에서도 질문을 충분히 받아 양방향 소통할 수 있는 자리를 적극적으로 만들 예정”이라며 “사외이사와 감사위원들이 그동안 이사회에서 활동하면서 가졌던 의문 사항과 고민을 나누고 실질적 도움을 받아갈 수 있도록 준비할 것”이라고 말했다.

세미나 참석을 원하는 상장사의 감사위원 및 사외이사는 삼일PwC 거버넌스센터 홈페이지에서 신청할 수 있으며 참가비는 무료다.

세미나 홈페이지 바로가기

‘K-뷰티 산업의 변화’ 보고서 발간…‘6S’로 최신 트렌드 요약
온라인∙H&B 채널, 북미∙일본 시장 주목…“유통망 확보해야”

인공지능(AI)과 빅데이터 등 첨단 기술을 활용한 뷰티테크(Beauty+Technology)가 주목받으며 화장품 시장의 디지털 혁신이 가속화되고 있다. 특히 뷰티테크 내에서 가장 상업화가 빠른 ‘홈 뷰티 디바이스’의 경우, 2030년까지 연평균 26.1%씩 고성장하며 관련 시장을 견인할 것으로 전망된다.

삼일 PwC 경영연구원(원장 최재영)은 이 같은 분석을 담은 ‘K-뷰티 산업의 변화’ 보고서를 발간했다고 9일 밝혔다. 해당 보고서는 전 세계 화장품 산업을 지역별, 채널별, 제품 트렌드 변화 중심으로 분석해 국내 화장품 업계에 인사이트를 제공하고자 발간됐다.

보고서는 최근 뷰티 산업의 제품 트렌드를 ‘6S’로 요약했다. 여기에는 △뷰티테크(Smart Beauty) △홈 뷰티 디바이스(Self Care) △스키니멀리즘(Skinimalism) △기능성 화장품(Slowing Aging) △지속가능 뷰티(Sustainability) △SNS 마케팅∙유통(Social Marketing) 등이 포함된다. 보고서는 “화장품 브랜드가 하이브리드, 안티에이징, 클린뷰티 제품 중심으로 리뉴얼되고 있는 추세”라며 “로레알, 에스티로더 등 전통 뷰티 기업도 뷰티 디바이스와 AI 소프트웨어 등에 투자하며 테크기업으로 거듭나고 있다”고 분석했다.

이 가운데 글로벌 홈 뷰티 디바이스 시장 규모는 지난해 140억 달러(약 18조 원)에서 2030년 898억 달러(약 119조 원)로 연평균 26.1% 성장할 전망이다. 국내에서는 화장품 기업뿐만 아니라 제약사, 미용의료기기 등 여러 업종이 이 시장에 진출하며 2013년 800억 원이던 홈 뷰티 디바이스 시장 규모가 2022년 1조 6천억 원으로 20배 성장했다. 보고서는 “최근 중저가 모델 출시로 가격 경쟁력까지 확보하며 젊은 소비층이 늘고 있다”고 언급했다.

한편, 보고서는 면세점 채널, 중국 수출 중심으로 전개되던 한국 화장품 산업이 온라인∙H&B(Health and Beauty) 스토어 채널과 북미∙일본 수출 중심으로 변화하고 있다고 진단했다. 기존 최대 수출국이었던 중국에서는 자국 제품 소비가 늘어 한국 제품 소비가 감소한 반면, 미국∙ 일본의 경우 K-컬처의 소프트 파워를 기반으로 한국 인디 브랜드의 특색 있는 제품이 인기를 끌고 있다. 보고서는 “한류로 인한 K-뷰티의 수요는 견조하나 글로벌 유통망 확보 부족으로 수익화 되지 못하는 실정“이라며 “화장품 산업의 지속 성장을 위해 화장품 브랜드, 유통업체 M&A 등을 통한 글로벌 유통망 확보 필요”하다고 지적했다.

또한 국내 화장품 시장에서는 제조업자개발생산(ODM) 업체의 성장세가 지속될 것으로 전망됐다. 밸류체인 업계별로 업체 성장률(2011-2021년 매출 기준)을 비교했을 때, ODM/OEM 업체 성장률이 19%로, 부자재(12%), 브랜드(8%), 원료(6%) 업체에 비해 월등히 높은 것으로 나타났다. 이에 대해 보고서는 “국내 ODM 업계는 세계적 수준의 경쟁력을 갖춰 중국 업체가 따라오는 데 시간이 걸릴 뿐만 아니라, 최근 벤처 브랜드의 약진으로 당분간 더욱 수혜를 입을 것”이라고 전망했다.

‘K-뷰티 산업의 변화’ 보고서에 대한 상세한 내용은 삼일PwC 홈페이지에서 확인할 수 있다.

K-뷰티 산업의 변화 - 자세히 보기

AI 관련 이사회 과제와 역할 담은 ‘거버넌스 포커스’ 발간
경영진 46% “AI 위험에 잘 준비”…이사회도 교육받아야

생성형 인공지능(AI)의 대중화로 AI의 접근성과 사용성이 크게 향상된 가운데, 이사회가 회사 사업 전략과 연계해 AI의 가능성을 적절히 파악하고 있는지, 그에 따른 위험을 관리 및 통제하는지 감독해야 한다는 주장이 제기됐다.

삼일PwC 거버넌스센터(센터장 장온균)는 최근 발간한 ‘거버넌스 포커스(제24호)’에서 AI의 가능성과 이에 따른 이사회의 과제를 4가지로 정리해 소개했다고 8일 밝혔다. 이사회가 AI와 관련해 다뤄야 할 4가지 주요 영역으로는 △이사회 접근 방식 개발 △전략적 기회 포착 △신뢰할 수 있는 AI의 위험 및 통제 감독 △새로운 법규 준수 등이 있다. 보고서에는 해당 영역마다 이사회가 체크해야 할 내용과 질문이 담겨있다.

PwC 미국이 지난해 주요 기업의 경영진 500명을 조사한 결과에 따르면, AI 알고리즘의 위험이나 실패에 대해 잘 준비돼 있다고 답한 비율은 46%로 절반에 미치지 못했다. 삼일PwC 거버넌스센터 관계자는 “첨단기술이 산업과 개별 기업에 미치는 파급효과를 고려했을 때, 국내 기업의 상황 역시 미국과 크게 다르지 않을 것”이라며 “AI가 가져올 기업 환경의 변화와 위험이 예상을 뛰어 넘을 수 있기 때문에 모든 기업이 AI의 가능성과 위험을 경영진과 이사회의 정기적인 논의 안건에 포함하고 관련 이슈와 법규 제정 동향을 잘 살펴야 한다”고 조언했다. 보고서는 이사회가 가장 먼저 해야 할 일로 AI 및 생성형 AI에 대한 교육을 받는 것을 꼽았다.

한편 이번 호에는 삼일PwC 지배구조선진화연구회 위원인 김종대 인하대 명예교수가 ‘ESG와 지속가능경영–거버넌스의 전략적 활용’을 주제로 작성한 특별 기고문도 게재됐다. 기고문에는 ESG 투자와 경영에 대한 동향과 미래에 대한 전망, 거버넌스에 관한 논의 등이 담겼다.

김 명예교수는 “거버넌스는 그 자체가 성과가 아니라 기업의 경제, 환경, 사회적 성과를 결정하는 동인(動因)”이라며 “결국 거버넌스 구축은 기업이 책임 있게 행동하고 주주를 포함한 모든 이해관계자를 고려하는 메커니즘을 만드는 일”이라고 강조했다. 또한 이사의 능력과 전문성에 대해 “이사에게 중요한 것은 다양한 자원을 동원할 수 있는 능력”이라며 “자원을 사업과 연결하는 데 활용할 전문성을 갖춘 이사는 기업 성과에 기여할 수 있고 여러 영역에 걸친 감독 업무도 효율적으로 할 수 있다”고 설명했다.

이외에도 거버넌스 포커스(제24호)에서는 이사회 기능을 저해하는 행동 요인을 △위협 경직 효과 △몰입 상승의 함정 △집단 지성의 과소평가 △불편한 회의 분위기 등으로 제시한 이사회 문화 점검 가이드와 체크리스트도 소개됐다. 이 가이드에는 이사회 문화를 개선할 수 있는 구체적 제언도 담겼다.

보고서에 대한 자세한 내용은 삼일PwC 홈페이지에서 확인할 수 있다.

거버넌스 포커스 Vol.24 - 자세히 보기

‘PwC가 제시하는 미래의 8대 기술’ 보고서 발간
“AI 초기 도입을 위한 6가지 전략 제시”

기업이 적용할 수 있는 디지털 기술 가운데, 인공지능(AI)과 사물인터넷(IoT)이 현재 활용도가 높으며 향후 지속적으로 확장될 미래 기술로 꼽혔다. 특히 생성형AI를 통해 투자수익률(ROI)을 확보하려면 기업이 하루라도 빨리 밸류체인 전반에 도입해 시행착오를 거쳐야 한다는 조언이다. 이를 위해 AI초기 도입을 위한 6가지 전략도 함께 제시했다.

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 디지털 기술과 이에 대한 도입 전략을 담은 ‘PwC가 제시하는 미래의 8대 핵심 디지털 기술: AI를 중심으로’ 보고서를 발간했다고 3일 밝혔다. 이번 보고서는 기업의 경영진이 새로운 디지털 기술 동향과 전망을 한눈에 검토하고 투자 방향과 비즈니스 전략을 수립하는 데 도움이 되는 내용을 요약한 것이 특징이다. 특히 기업 관계자가 디지털 기술의 우선 순위를 식별할 수 있도록, 기술 성숙도와 비즈니스 적용 가능성 등을 고려해 8대 기술을 세 가지 유형으로 나눠 정리했다.

보고서에 따르면 지난해 ‘티핑포인트(작은 계기만 있어도 큰 변화가 일어날 수 있는 지점)’에 도달한 AI는 이미 기업의 여러 영역에 도입돼 생산성과 효율성을 높이고 있으며, 빠른 확장을 통해 새로운 비즈니스 모델을 구현하고 업무 방식을 혁신할 것으로 보인다.

특히 생성형 AI는 재무, 세무, 법률, 정보통신(IT) 등에서 복잡한 작업과 프로세스를 처리하는 데 도움이 될 수 있다. 예를 들어, 올해 초 도입된 글로벌최저한세(Pillar 2)의 공시 요건을 즉시 파악하고 회사가 놓친 부분을 찾아 빠르게 대응하는 데 기여할 수 있다. 또한 생성형 AI를 통해 일반적인 기업용 애플리케이션을 업그레이드할 필요가 사라질 수도 있다. 이런 애플리케이션을 생성형 AI가 탑재된 클라우드로 옮기고 나면, AI가 변화하는 요구사항을 충족하도록 지속적으로 발전할 수 있기 때문이다.

보고서는 “생성형 AI로 반복 업무가 자동화되는 등 업무 효율성이 높아지고 비즈니스 혁신을 위한 데이터 분석 및 인사이트 도출에 효과적으로 사용될 수 있어 기업 업무 환경과 상황에 맞춰 시의적절하게 도입해야 한다”며 “이를 위해 기업 리더들은 생성형 AI의 이해도를 높여 구성원이 적극적으로 기술을 활용할 수 있는 환경을 구축하고 AI 전문 인력을 확보하는 전략이 필요하다”고 조언했다.

이와 함께 보고서는 기술의 초기 단계일수록 비즈니스 리더가 ‘초기 AI 전략(‘Early days’ AI strategy)’을 수립하고 이에 대비하는 것이 필요하다고 강조하며, 기업이 고려해야 할 여섯 가지의 ‘생성형 AI 초기 전략’을 제시했다.

한편, 사물에 센서를 부착해 데이터를 실시간 인터넷으로 주고받는 IoT의 경우, 장비의 유지 보수 등을 예측하고 생산시설을 실시간 모니터링해 공급망의 투명성 및 효율성 제고에 기여하고 있다. 특히 탄소 배출 시설에 IoT 디바이스를 적용하면 ESG 공시를 위한 정확하고 완전한 데이터 확보가 가능해져 앞으로 활용도가 높아질 것으로 보인다.

다만, 보고서는 기업이 AI와 IoT를 포함한 최신 기술을 도입함에 있어 유의해야 할 점으로 데이터 관리의 거버넌스와 윤리적 기반을 사전에 잘 구축해야 한다고 조언한다. 특히 첨단 기술을 비즈니스에 구현할 때, ‘사람이 주도하고 기술이 기반이 되는 (human-led, tech-powered)’ 접근 방식을 취하면, 사람과 조직의 가치를 모두 높일 수 있다고 보았다.

정재국 삼일 PwC 테크놀로지 산업 리더는 “하루가 다르게 발전하는 첨단 기술에 대한 정보의 홍수 속에서, 기업에 필요한 기술을 식별하고 우선순위를 정해 투자 방향과 비즈니스 전략을 수립하는 데 도움이 되고자 보고서를 발간했다”며 “8대 핵심 디지털 기술이 국내 기업과 조직에 얼마나 적용 가능한지 따져보고 시의적절하게 도입해 혁신을 이어가길 바란다”고 말했다.

보고서의 자세한 내용은 삼일PwC 홈페이지에서 볼 수 있다.

PwC가 제시하는 미래의 8대 핵심 기술 - 자세히 보기

삼일회계법인(대표이사 윤훈수)이 후원하고 한국회계학회(회장 한종수)가 선정하는 ‘한국회계학회 삼일회계법인 저명교수’(이하 삼일저명교수)에 이우종 서울대 교수(연구 부문)와 박성환 한밭대 교수(봉사 부문)가 선정됐다고 삼일회계법인이 1일 밝혔다. 삼일저명교수 위촉식은 이날 서울 용산구 본사에서 열렸다.

연구 부문에 선정된 이우종 교수는 회계학 연구 실적이 뛰어나고 다양한 학술 활동을 펼쳐온 점을 높이 평가받았다. 이 교수는 다양한 이해관계자 간의 정보 불균형을 해소하는 회계정보의 역할과 자원 분배의 효율성을 연구한 공로로 한국회계학회와 한국공인회계사회 등으로부터 우수논문상을 여러 차례 수상했다. 또한 ESG행복경제연구소 자문위원으로 국내 기업의 ESG 평가를 자문하는 등 다방면에서 활동을 펼쳐왔다.

봉사 부문의 박성환 교수는 오랫동안 회계학계에서 봉사하며 회계 산업 및 학회의 발전에 기여한 공로를 인정받아 이번 삼일저명교수에 선정됐다. 박 교수는 한밭대 경상대학장, 한국회계기준원 자문위원, 한국경영학회 자문단 및 감사 등을 역임했으며, 현재 한국회계학회 연구윤리위원장을 맡고 있다.

삼일저명교수 제도는 삼일회계법인이 2003년부터 한국회계학회와 함께 해 온 사회공헌 활동이다. 한국 회계학의 발전을 위해 연구, 저술, 봉사 부문에서 업적 및 활동이 뛰어난 현직 교수를 선정해 소정의 연구비를 지원한다. 삼일회계법인은 이번에 선정된 두 명을 포함해 지금까지 34명의 교수를 선정해 후원해왔다.

한국∙유럽 ESG 전문가 총출동...국내외 ESG 공시 기준 총정리
“기업 실행만 남았다” 실제 기업 사례 및 공시 준비 방법도 설명

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 다음 달 26일 오후 2시 서울 용산구 본사 2층 아모레홀에서 ‘유럽 ESG 공시 규제 대응방안(실제 사례 중심)’을 주제로 한국과 유럽과 ESG 전문가들이 총출동하는 세미나를 개최한다고 29일 밝혔다.

이번 세미나는 국내외 ESG 공시 기준을 총정리하고, ESG 공시 가운데 가장 광범위하고 복잡한 것으로 알려진 유럽연합(EU)의 지속가능성공시지침(CSRD)과 기준(ESRS)을 상세히 설명하기 위해 마련됐다. 또한 기업 실무진이 어렵게 느끼는 EU 택소노미(Taxonomy)를 활용한 재무정보 산출법을 설명하는 자리도 가질 예정이다. 특히 세미나에 참석하는 PwC네덜란드의 ESG 전문가들은 EU CSRD와 ESRS의 실제 적용 사례를 발표하고, 한국 기업이 준비해야 할 사항을 점검할 계획이다.

첫번째 주제 발표 세션에서는 권미엽 삼일PwC 파트너가 ‘KSSB 및 글로벌 ESG 공시 기준’을 주제로, 이진규 파트너가 ‘EU CSRD 및 ESRS’을 주제로 강의한다. 이어 윤영창 PwC컨설팅 파트너가 ‘EU 택소노미’에 대해, 알렉산더 스펙(Alexander Spek) PwC네덜란드 파트너가 ‘유럽의 진행 상황’에 대해 발표한다. 이후 Q&A 세션에서는 앞서 주제 발표에 나선 전문가들이 참석해, 실제 기업 사례와 ESG 공시 준비 방법, 규제 대응 접근 방향성 등 기업 담당자의 궁금한 사항을 짚어줄 예정이다.

이번 세미나를 기획한 스티븐 강 ESG 플랫폼 부대표는 “글로벌 3대 ESG 공시 기준이 모두 정해지고, 한국의 ESG 공시 기준도 확정을 앞둔 가운데 이제 ESG 공시는 기업의 실행만이 남았다”라며 “한국과 유럽의 ESG 전문가들이 총출동하는 이번 세미나를 통해 ESG 공시 준비 사항을 상세히 이해하고, 규제 준수를 넘어 새로운 성장의 기회를 도모하는 자리가 되길 바란다”고 말했다.

이번 세미나는 현장 참석과 유튜브 라이브 시청 모두 가능하며, 세미나 신청은 4월 19일까지 삼일PwC 홈페이지에서 할 수 있다.

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내달 18일 무료 진행…회계 및 세무, 운영 관리 방안 소개

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 새로운 도약을 준비하는 공익법인을 대상으로 내달 18일 세미나를 개최한다고 28일 밝혔다.

이번 세미나는 공익법인이 사회적 역할과 책임을 다하고 한 단계 성장하기 위해 실질적 도움을 제공하고자 마련됐다. 올해 초 새롭게 확대 조직된 삼일PwC의 비영리전문팀 파트너들이 참석해 회계 및 세무 이슈, 운영 관리 방안 등을 소개할 예정이다.

첫번째 세션에서는 선민규 파트너가 공익법인이 가장 어려워하는 회계 기준 및 회계 처리 방법을 주제로 강연한다. 공익법인은 운영 특성상 비용 구분과 수익 회계 처리의 기준이 모호한 부분이 있어, 세미나를 통해 비전문가도 쉽게 이해하도록 관련 내용을 설명할 예정이다. 이어 선 파트너는 비영리법인을 대상으로 새롭게 시작하는 전문 감사 서비스에 대해 소개한다.

두번째 세션에서는 김동수 파트너가 비영리법인의 경영 관리 프로세스 고도화와 효율화를 위한 주요 프로세스의 개선 사례와 디지털 전환을 통한 업무 효율화 사례 등을 해외 사례 위주로 소개한다. 이어 선민규 파트너는 최근 공공기관의 부정 사례 및 공익법인의 예산 등 내부통제 개선 방안을 공유하며 컴플라이언스의 필요성과 중요성에 대해 강의할 예정이다.

네번째 세션과 마지막 세션은 변영선 파트너가 최근 개정세법과 주석공시방법을 설명하고 새롭게 시작한 공익법인 전문 경영관리 서비스인 ‘ON STARS : Samil Transparency Accounting & Reporting Service “를 소개할 예정이다.

이번 세미나를 기획한 윤규섭 비영리전문팀 대표 파트너는 “공익법인에 대한 투명성과 사회적 책임이 강하게 요구되고 있어 체계적인 운영관리를 위한 프로세스 정립이 필요한 시기”라며 “공익법인을 전담하며 쌓아온 노하우와 삼일의 전문가를 총 동원해 공익법인의 가치 성장을 돕고자 한다”고 말했다.

이번 세미나는 무료로 진행되며, 16일까지 삼일PwC 홈페이지를 통해 참가 신청을 할 수 있다.

한편, 삼일PwC는 지난 2016년 회계법인 최초로 ‘비영리법인지원센터’를 설립해 비영리법인 전담 컨설팅을 수행하고, 매년 공익법인의 주요 현안을 주제로 세미나를 진행하고 있다.

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바이오∙헬스케어 기업 위한 M&A 지원센터 공동 운영
회원사 대상 자문 및 상담 제공…세미나도 개최 예정

삼일회계법인(대표이사 윤훈수)은 지난 22일 한국바이오협회와 바이오∙헬스케어 기업 인수합병(M&A) 지원을 위한 업무협약을 체결했다고 25일 밝혔다. 경기 성남시 판교 한국바이오협회 본사에서 열린 업무협약식에는 이도신 삼일회계법인 유니콘지원센터장, 이승규 한국바이오협회 부회장 등 업계 관계자들이 참석했다.

이번 업무협약을 통해 양사는 바이오∙헬스케어 기업을 위한 M&A 지원센터를 함께 운영하며, 640여 개의 한국바이오협회 회원사를 대상으로 특별 프로그램을 운영하는 등 바이오기업의 M&A를 통한 성장 및 산업 활성화를 지원할 예정이다.

삼일회계법인은 ▲M&A 상담 및 최신 정보 제공 ▲바이오 기업 매각∙인수∙합병 자문 ▲투자유치 및 인수합병 후 통합관리(PMI) 자문 등을 포함한 맞춤형 원스톱 서비스를 제공하며, 한국바이오협회는 회원사를 위한 세미나를 개최하고 이에 대한 홍보 등을 맡을 계획이다.

바이오 분야의 특성상 기술 및 비즈니스에 대한 심층적 이해와 전략적 결정이 요구되는 만큼, 양사는 바이오 M&A 지원센터를 통해 바이오기업의 사업포트폴리오 재편뿐만 아니라, 투자 유치 및 매각, 인수, 합병에 대한 자문을 제공해 기업의 고민을 해결하고 지속적인 성장을 지원할 계획이다.

이도신 삼일회계법인 유니콘지원센터장은 “급격한 환경 변화에 대응하고 기업 가치 극대화를 위해 M&A는 핵심 경영 전략 중 하나이자 혁신의 수단”이라며 “바이오 M&A 지원센터가 맞춤형 솔루션을 제공하는 것은 물론, 바이오 산업 활성화에 적극 기여하는 계기가 되길 바란다”고 말했다.

이승규 한국바이오협회 부회장은 “현재 국내 바이오산업계에서 다양한 M&A 기회들이 나타나고 있고, 협회는 이를 적극 지원하기 위해 바이오∙헬스케어 M&A 지원센터를 마련했다”고 밝혔다. 이어 “바이오산업계에서 M&A 시장의 중요성이 점점 확대되면서 앞으로 하나의 생태계로 자리매김할 것”이라며, “국내외 M&A 네트워크 및 경험을 다수 보유한 삼일회계법인과 협업을 통해 향후 성공적으로 사례들이 성사될 수 있도록 노력하겠다”고 말했다.

미 증시 상장된 국내 기업, 2026년부터 기후정보 공시 의무
기후공시규칙 최종안 확정에 보고서 발간 “지금부터 준비”

‘글로벌 3대 ESG 공시 기준의 마지막 퍼즐’로 불렸던 미국 기후공시규칙이 지난 6일(현지 시각) 최종 확정되면서, 미국 증권거래소에 상장된 국내 기업(상장 대기업 분류)은 기후 관련 정보를 연차 보고서, 증권 신고서 및 재무제표 주석에 기재해야 한다.

삼일PwC(대표이사 윤훈수) ESG 플랫폼은 최근 ‘미국 SEC 기후 공시 규칙 최종안’ 보고서를 발간하고 기후 공시 규칙의 주요 요구사항과 기업의 대응 전략을 제시했다. 이번 최종안은 국내 ESG 공시 기준 제정에도 영향을 끼칠 것으로 예상된다.

미국 증권거래위원회(SEC)가 최종 확정한 기후 공시 규칙에 따르면, 시총 7억 달러 이상의 대기업 상장사는 2025년 기후 관련 정보를 2026년 공시해야 한다. 또한 관련 정보는 재무제표 주석에도 기재돼 내부통제 및 외부감사 대상이 된다.

이번 최종안은 2022년 3월 발표된 기후 공시 규칙 초안에 비해 공시 내용이 일부 완화됐다. 최종안에서는 재무제표 항목별로 미치는 영향을 공개하는 요구사항이 삭제됐고, 심각한 기상이변 및 기타 자연환경이 미치는 영향이 최소 임계값(자본 총계 및 세전 손익의 1%)을 초과하는 경우에만 재무제표 주석에 해당 영향이 반영된 금액을 공개하도록 했다.

온실가스 배출량의 경우, 스코프 1과 2에 한해서만 상장 대기업과 중견기업에 공시 의무를 부여한 것도 이번 최종안의 특징이다. 또한 온실가스 배출량을 포함한 일부 항목은 단계적으로 도입된다. 이에 대해 삼일PwC ESG 플랫폼은 “기후 관련 정보 공시를 위한 준비가 충분히 되지 않는 기업 상황을 고려한 것으로, SEC는 기업에 부담이 되지 않는 선에서 투자자에 유용한 정보 제공에 집중했기 때문”이라고 분석했다.

보고서에 따르면 SEC가 초안 보다 완화된 공시 요구사항을 제시했지만, 기후 공시 규칙에서 요구하는 모든 사항을 충족하려면 기업은 지금부터 공시 대응을 시작해야 한다. 이에 삼일PwC는 국내 기업의 대응 전략을 △공시 전략 수립 △기준 및 지표 설정 △정보 수집 △통제 환경 구축 및 정책 수립 △디지털 플랫폼 활용 △공시 등 여섯 단계로 제시했다.

스티븐 강 ESG 플랫폼 리더(부대표)는 “SEC의 요구 사항을 충족하기 위해 기업의 기존 시스템과 절차, 통제 등 경영 전반의 상당 부분을 변경할 필요가 있다”며 “이를 위해 재무 담당 부서부터, 공시, 법률, 정보통신(IT) 담당 부서 등 전사 차원에서 부서 간 조정과 협업을 시작할 때”라고 강조했다.

이번 보고서의 자세한 내용은 삼일PwC 홈페이지를 통해 확인할 수 있다.

미국 SEC 기후 공시 규칙 최종안 - 자세히 보기

PwC, ‘세계 여성의 날’ 맞아 ‘여성 고용환경 지수’ 보고서 발표
한국의 남녀 임금 격차 OECD 33개국 ‘꼴찌’…멕시코보다 낮아
남녀 임금 격차 진전 가장 더뎌 “해소에 반세기 이상 걸릴 것”

남녀간 임금 격차가 경제협력개발기구(OECD) 33개국 가운데 최하위를 차지하는 등 한국의 여성 고용환경이 여전히 열악한 것으로 나타났다. 전 세계에서 가장 빠른 속도로 고령화되고 있는 한국이 여성 노동력을 적극 활용해 저출산으로 인한 생산가능 인구 감소를 해결해야 한다는 목소리가 나온다.

글로벌 회계∙컨설팅 네트워크 PwC는 오늘(8일) ‘세계 여성의 날’을 맞아 OECD 33개국의 여성 고용 성과를 측정하고 평가한 ‘여성 고용환경 지수(Women in Work Index)를 발표했다고 이날 밝혔다.

‘여성 고용환경 지수’는 PwC가 직장 내 성평등과 관련된 5개 지표를 바탕으로 OECD 국가의 변화 추이를 측정해 2011년부터 매년 발표해오고 있다. 5개 지표는 △성별 임금 격차(남녀의 시급 중앙값 차이) △여성 노동 참여율 △남녀 노동 참여율 격차 △여성 실업률 △여성 정규직 고용률 등으로 이뤄졌다. 올해 보고서는 2022년 통계 데이터를 바탕으로 작성됐으며, 조사 대상 국가는 OECD 38개국 가운데 콜롬비아, 코스타리카, 라트비아, 리투아니아, 터키를 제외한 33개국이다.

지난 10년간 5개 지표의 평균 점수가 꾸준히 상승 곡선을 그린 가운데, 2022년 평균 점수(68점)는 전년(66점)보다 소폭 상승한 것으로 나타났다. 이는 여성 노동력 참여율 향상(2021년 70.8%→2022년 72.1%)과 여성 실업률 하락(2021년 6.4%→2022년 5.3%)에 힘입은 결과다.

반면, 성별 임금 격차의 개선은 다른 지표 가운데 가장 더디게 이뤄진 것으로 나타났다. 2011년과 2022년 사이 OECD 전체의 평균 성별 임금 격차는 3% 포인트 줄어든 반면, 2022년 성별 임금 격차는 13.5%로 전년보다 오히려 0.3% 포인트 늘었다. 이는 여성의 경제 활동이 전반적으로 늘어난 데도 불구하고, 양질의 고임금 일자리에 밀린 여성이 노동시장의 수익률 측면에서 여전히 남성보다 취약하다는 뜻이다. 보고서는 현재 추세라면 OECD 국가 전체에서 평균 성별 임금의 격차를 줄이는 데 반세기 이상 걸릴 수 있다고 예측했다.

특히 한국의 성별 임금 격차는 OECD 33개국 가운데 가장 심각한 수준으로 나타났다. 2022년 성별 임금 격차는 31.2%(남성 직장인의 평균 임금이 100만 원이라면, 여성의 평균 임금은 68만 8천 원이라는 뜻)로 OECD 꼴찌를 차지했다. 5개 지표를 포함한 여성 고용 환경지수에서 OECD 33위를 기록한 멕시코의 성별 임금 격차(16.7%)보다도 2배 가까이 높다.

윤훈수 삼일PwC 대표이사는 “한국의 여성 고용환경 지수와 출산율 모두 OECD 국가 가운데 최하위라는 점은 두 지표 간 상관관계가 있다는 것을 의미한다”며 “저출산과 고령화로 인한 노동 인구 감소에 대해 여성들의 경제 활동 참여가 주요 해법이 될 수 있다는 점에서, 기업은 여성의 발전과 승진을 독려하는 포용적 조직문화를 위해 노력해야 한다”고 의견을 밝혔다.

한편, 여성 고용환경 지수가 가장 높은 국가는 룩셈부르크였으며, 아이슬란드와 슬로베니아가 그 뒤를 이었다. 룩셈부르크는 모든 지표에서 전년보다 개선됐으며 OECD 국가 중 성별 임금 격차가 -0.2%로 가장 낮았다. 이는 여성의 임금 중간 값이 오히려 남성보다 높다는 뜻이다. 또한 가장 큰 진전을 보인 국가는 호주로 2021년 17위에서 2022년 10위로 7계단 상승한 반면, 영국은 2021년 13위에서 2022년 17위로 4계단 하락하며 가장 큰 하락폭을 보였다. 여성 고용환경 지수가 가장 낮은 국가는 멕시코였으며, 그 다음은 한국으로 5년 연속 32위를 기록했다.

전체 순위와 국가별 분석결과의 상세 내용은 삼일PwC 홈페이지에서 확인할 수 있다.

Women in Work 2024 - 자세히 보기

삼일PwC, ‘M&A 시장 전망과 대응전략’ 세미나 열려
“올해 점진적 회복” 혁신과 성장 위한 M&A전략 제시

지난 2년간 침체됐던 인수합병(M&A) 시장이 올 한 해 새로운 전환점에 들어설 것으로 예상되는 가운데, 기업이 M&A를 통해 혁신의 발판을 마련해야 한다는 주장이 제기됐다. 여전히 지속되는 불확실성 속에서 기업은 성공적인 M&A를 위해 자사의 목표와 정체성을 파악하고, 기술력을 필수적으로 확보하는 작업이 필요할 것으로 보인다.

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 지난 28일 서울 용산구 본사 2층에서 ‘M&A 시장 전망과 대응전략-2024 무엇을 준비할 것인가?’를 주제로 세미나를 진행했다고 29일 밝혔다. 이번 세미나는 PwC가 매년 발간하는 ‘2024 글로벌 M&A 산업 트렌드 전망’ 보고서를 바탕으로 한국의 M&A 시장을 전망하고, 올해 경제∙산업의 주요 트렌드를 살펴보기 위해 마련됐다. 세미나에는 기업 관계자 300여 명이 참여했다.

박대준 딜 부문 대표는 개회사를 통해 “지난 2년간은 금리인상, 투자 심리 위축, 지정학적 갈등으로 여러 기업들이 성장보다 생존을 고민했던 시기였다”며 “올해는 M&A 시장의 약세장이 마무리될 것으로 전망되는 가운데, 이번 세미나가 기업의 고민과 이에 대한 해법을 나누는 시간이 되길 기대한다”고 말했다.

세미나는 트렌드 전망, 혁신 전략, 섹터별 전략 등 세 가지 세션으로 구성됐다.

1부에서는 이은영 경영연구원 상무가 ‘키워드로 보는 2024년 경제 및 산업 트렌드’를 주제로, 류길주 딜 부문 1그룹장이 ‘2024년M&A시장 전망 및 대응 방안’을 주제로 강연했다.

이 상무는 올해 경제∙산업 키워드를 △지속가능성(Sustainability) △인구 오너스(Demographic Onus, 생산 인구 줄고 부양인구 늘어나는 현상) △공급 제약(Supply Constraints)으로 제시하며, 이것의 약자를 딴 S.O.S의 해가 될 것이라고 전망했다. 이 상무는 “생성형AI, 넷제로, 스마트홈, 웹3.0, 모빌리티, 로보틱스 등 앞으로 M&A가 활발해질 영역에 얼마나 전략적으로 투자하느냐에 따라 기업의 성패가 갈릴 것”이라고 예상했다.

류 그룹장은 올해 국내 M&A 시장에 대해 “작년에 이어 대형 딜 가뭄이 지속되는 반면, 구조조정 관련 매물 늘고 시장의 변동 영향 덜 받는 중소형 딜은 계속 이어질 것”이라고 말했다. 또한 “대형 딜의 경우, 충분한 유동성이 있고, 첨단 기술을 빠르게 선점할 수 있는 인수 대상이 있다면 적극적으로 투자에 임하는 것도 차별화 전략이 될 것”이라고 조언했다.

이어 2부에서는 M&A를 통한 기업의 혁신 전략이 다뤄졌다. 비즈니스 턴어라운드 서비스(BTS) 센터 파트너는 사업 재편의 목표와 주요 고려 사항을 인수 측과 매각 측으로 나눠 사례와 함께 제시했다. 김 파트너는 “향후 몇 년간은 인수자 우위 시장이 계속될 것”이라며 “매각 측은 인수 측이 사업 확대, 사업 전환, 생존 가운데 어떤 목표를 가지고 사업 재편을 하는지 면밀히 관찰해 딜을 준비하는 게 중요하다”고 강조했다.

홍성표 통신산업 리더는 ‘AI시대의 M&A 전략’을 ① 투자하지 않으면 도태된다 ② 여전히 ’AI 골드러쉬’라 불릴 정도로 초기 투자 단계다 ③ 한국 소비자의 니즈를 공략하는 특화된 틈새 시장을 파고 들어라 ④ AI 밸류체인 내 숨겨진 핵심 플레이어를 발굴해 투자하라 등 네 가지로 요약해 제시했다. 홍 파트너는 “스마트폰과 인터넷처럼 AI가 없으면 살 수 없는 시대가 조만간 올 것"이라며 “선점 효과가 중요한 시장인 만큼 발 빠르게 대응해야 한다”고 말했다.

섹터별 M&A 전략을 다루는 3부에서는 서용태 에너지트랜지션센터 파트너가 ‘에너지 산업의 투자 전략’을 주제로, 곽윤구 모빌리티팀 리더가 ‘로보틱스가 이끄는 산업재 및 자동차’를 주제로 강의했다.

서 파트너는 에너지 트랜지션의 핵심 산업을 △무탄소발전 △탄소저감 △재활용 △수소 △핵심 광물 등 다섯 가지를 분류하며 “향후 5년 내 이 시장에 대한 투자는 선택이 아닌 필수로 예상되는 만큼 선제적 대응이 절실하다”고 말했다. 이어 곽 리더는 협동로봇과 물류로봇, 로봇 부품산업에 따른 각각의 투자 전략을 소개하며 “아직 사업 초기 단계인 물류 로봇의 경우, 벤처 투자 성격의 소수 지분 투자, 조인트벤터, 전략적 제휴 등 다양한 형태의 투자를 고민해볼 수 있다”고 설명했다.

마지막으로 민준선 딜 부문 2그룹장은 폐회사를 통해 “이번 세미나는 지난 몇 년간 M&A 시장의 침체 시기를 함께 한 기업 관계자들과 정보를 공유하기 위해 마련됐다”며 “앞으로도 삼일PwC는 국내 M&A 시장에서 기업과 함께 성장해 나갈 것”이라고 말했다.

세미나 자세히 보기

삼일PwC, ‘M&A 트렌드 전망’ 보고서 발간 및 세미나 개최
“올해 M&A 전략, 수익성 강화∙미래산업 전환 ‘투트랙’으로”

지난 2년간 침체됐던 인수합병(M&A) 시장이 올 한 해 회복세로 전환되며 새로운 국면에 접어들 것이라는 전망이 나왔다. 인플레이션, 고금리, 지정학적 갈등에 대한 적응력이 높아지며 투자 심리는 회복되고, 계속된 시장 침체로 매각 자산이 누적되면서 M&A 기회는 더 많이 창출될 것으로 보인다.

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 이 같은 분석을 담은 ‘2024년 글로벌 M&A 트렌드: 산업별 전망’ 보고서를 발간했다고 28일 밝혔다. PwC는 매년 초 글로벌 M&A 시장 트렌드를 산업별로 분석해 발표해왔으며, 올해는 작년에 이어 한국 시장에 대한 분석과 전망을 보고서에 담았다. 한편, 이날 서울 용산구 삼일PwC 본사 2층에서는 같은 주제로 세미나가 열린다.

보고서는 올해 M&A 시장의 회복을 예상하는 세 가지 근거를 제시했다. 첫째, 인플레이션∙고금리∙지정학적 갈등은 지속되지만, 경제 주체의 적응력이 높아지며 위험에 대한 인식은 낮아지고 투자 심리는 회복된다. 둘째, 2년간 지속된 시장 침체로 매각 자산이 누적된 상황에서, 사모시장은 지난해 약 4조 달러에 달하는 사상 최대치의 미집행 출자약정금(드라이파우더)을 보유한 것으로 집계돼 더 많은 M&A 기회가 창출될 것으로 보인다. 셋째, 디지털화, 기후 대응, 인구 변화 등 메가트렌드에 대응하기 위해 기업들은 혁신에 나서고 이를 위한 M&A가 지속될 것이다.

보고서는 “M&A 물량이 증가하고 매각 가격에 대한 눈높이가 낮아질 것으로 예상되는 가운데, 보유 현금이 풍부하고 공격적으로 성장하려는 기업에는 올해가 M&A의 적기”라고 평가했다.

산업별로는 에너지∙유틸리티 및 소재 업종에서 탄소중립을 위한 포트폴리오 전환과 공급망 안정화를 위한 핵심 광물 확보 움직임이 이어지며, 지난해에 이어 올해도 M&A가 활발히 이뤄질 것으로 보고서는 예상했다. 또한 소비재와 헬스케어, 산업재 및 자동차 업종에서는 비(非) 핵심 자산 매각을 통한 포트폴리오 전환이 이뤄질 것으로 전망됐다. 특히 보고서는 “금융 업종에서는 건전성 관리가 화두로 떠오르며 부실 자산 매각이 늘고 기존 대출에 대한 관리가 강화돼 다른 업종보다 M&A가 미미할 것”이라고 예측했다.

한편, 보고서는 올해 M&A 전략을 첫째, 기존 사업의 수익성 강화, 둘째, 미래 산업 전환이라는 ‘투트랙’으로 제시했다. 수익성 강화 전략으로는 △비(非)핵심사업 매각이나 기업 인수를 통한 규모 경제 달성 △자동화 통한 인건비 절감 및 고령화 대응 △공급망 다변화를, 미래 산업 전환 전략으로는 △에너지 전환과 리사이클링을 통한 기후 대응 △인공지능(AI), 로봇, 미래형 모빌리티 등 첨단 기술 확보 등을 제안했다.

박대준 삼일PwC 딜 부문 대표는 “올해는 움츠렸던 M&A 활동이 어둠을 딛고 회복을 시작하는 한 해가 될 것"이라며 "이번 보고서가 올해 M&A를 준비하는 기업에 풍부한 인사이트를 제공하길 기대한다”고 말했다.

보고서에 대한 상세한 내용은 삼일PwC 홈페이지에서 확인할 수 있다.

2024 M&A 시장 전망 - 자세히 보기

부동산 전문가로 구성된 ‘부동산헬스케어센터’ 출범
네트워크∙DB 적극 활용…“기업의 부동산 문제해결 파트너 될 것”

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 부동산 관리∙개발∙매각 관련 전문가로 구성된 ‘부동산헬스케어센터’를 출범했다고 15일 밝혔다. 비즈니스를 위한 필수 자산으로서 기업 이 보유한 부동산의 중요성이 부각되는 가운데, 센터가 제공하는 ‘원스톱 케어 서비스’를 통해 자산 및 기업가치 제고에 기여한다는 구상이다.

원스톱 케어 서비스는 크게 세 가지 단계로 구성된다. 첫 번째가 데이터 수집 단계다. 기업 고객이 보유한 자산의 운영, 재무 데이터 분석 등을 통해 기업 니즈를 파악하고 개선 목표를 세운다. 이 과정에서 센터는 삼일 전문가의 네트워크와 체계적으로 수집한 데이터베이스를 적극 활용할 계획이다.

두번째는 진단 단계로, 센터 내 전문가들이 기업의 부동산 활용 현황, 부동산 특성, 관련 법규와 정책 제도를 분석해 △자산 유동화 △운영 개선 △부동산 개발 등 최적의 활용 방안을 도출한다. 마지막은 이렇게 도출된 방안의 실행을 돕는 단계로, 사업 계획 수립이나 마케팅, 입찰 진행, 협상 및 계약 체결 등에 대한 지원이 포함된다.

이상민 삼일PwC 부동산∙인프라 팀장(파트너)은 “기업 활동에서 부동산 자산의 중요성이 높아지고 있지만, 문제 해결의 난이도가 점차 올라가면서 기업의 부동산 활용도가 상대적으로 떨어지는 게 현실”이라며 “원스톱 케어 서비스를 통해 부동산 보유에 따른 기회비용을 줄이고 부동산을 전략적으로 활용해 기업 활동의 최종 목표인 기업 가치를 제고하는 데 도움이 되고자 한다”고 말했다.

센터 내 부동산 전문가 그룹은 국내 최고의 건축설계 전문기관, 부동산 관리회사, 외국계 부동산컨설팅사에서 다양한 업력을 보유한 전문가로 구성됐다. 이들은 그동안 수많은 기업과 비영리기관의 부동산 문제 해결에 앞장서 왔다.

센터에서 서비스를 제공하고 있는 박동규 파트너는 “본연의 비즈니스는 잘 하지만, 보유 부동산의 관리가 허술해 위기에 빠지는 기업들이 날로 늘어나는 추세”라며 “기업의 부동산 문제 해결 서비스 파트너로서 부동산의 자체 관리기능이 부족한 기업에 솔루션을 제공할 것이며 이를 위해 센터가 가진 역량을 총동원할 것”이라고 말했다.

부동산헬스케어센터는 향후 기업의 부동산 문제 해결뿐만 아니라, 종합적인 비즈니스 전략도 제공할 계획이다. 자세한 사항은 삼일PwC 홈페이지에서 확인할 수 있다.

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삼일PwC, 에듀테크 시장 현황과 전망 담은 보고서 발간
전 세계 2030년까지 매년 15%씩↑…미국이 시장 주도
韓, 美∙英∙中∙印보다 뒤처져…“민관협력 생태계 조성해야”

생성형 인공지능(AI)의 등장으로 교육 패러다임이 빠르게 바뀌면서 전 세계 에듀테크 시장 규모가 이르면 2030년 1000조 원에 이를 것으로 전망된다. 이런 가운데 한국의 에듀테크 수준은 초기 단계로 △시장성장성 △생태계 △투자∙인수합병(M&A) 부문에서 ‘에듀테크 선도국’으로 불리는 미국, 영국, 중국, 인도에 비해 크게 뒤처지는 것으로 나타났다.

삼일PwC 경영연구원(원장 최재영)은 이 같은 분석을 담은 ‘초개인화 학습의 혁명이 시작된다: 에듀테크’ 보고서를 발간했다고 14일 밝혔다. 에듀테크(Edutech)는 교육과 기술의 합성어로, 교육에 AI∙클라우드∙증강현실∙웨어러블∙사물인터넷 등 정보통신기술(ICT)를 접목해 학습 환경과 교육 서비스를 개선하는 것을 뜻한다.

보고서에 따르면 전 세계 에듀테크 시장 규모는 향후 6년간 가파르게(연평균 성장률 약 15%)로 성장해 2030년에는 8000억 달러(한화 약 1068조 원)에 이를 것으로 전망된다. 보고서는 “최근 단기 불안요인 등으로 관련 투자가 감소세지만, 생성형 AI 기술의 발전으로 교육의 디지털 전환이 빠르게 이뤄지고 있어 투자 규모가 급증할 가능성이 있다”고 예상했다.

에듀테크 산업은 국가별로는 미국이 시장을 주도하고 있으며 영국, 중국, 인도가 뒤를 이었다. 미국은 1996년 에듀테크 관련 법을 제정한 후 에듀테크 기술을 공교육에 빠르게 도입한 것이 특징이다. 보고서는 “에듀테크 시장 1위 미국에서는 정부가 정책을 뒷받침하고 학교별로는 예산 및 운영권을 갖게 해 자율성을 보장한 점이 에듀테크 생태계를 넓히는 데 영향을 미쳤다”고 설명했다.

반면, 한국의 에듀테크 산업은 아직 초기 단계로, 이는 교육 현장의 디지털 전환율이 늦어졌기 때문인 것으로 파악됐다. 보고서에 따르면 국내 에듀테크 시장 규모는 2021년 약 7조 3천억 원에서 2025년 약 10조 원으로 전망된다. 삼일PwC 경영연구원이 5개 국가별로 에듀테크 산업수준을 평가한 결과, 한국은 시장성장성과 생태계, 투자 부문에서 미국, 영국, 중국, 인도보다 크게 뒤처졌으며, 기술력은 중간 수준에 머물렀다.

보고서는 “국내 에듀테크 시장은 공교육 보다 사교육 시장 위주로 발전했으며 소수의 대형사업자 위주로 매출이 집중된 것이 특징”이라며 “시장 성장, 생태계 확장, 투자 활성화를 위한 정부의 적극적 지원이 필요한 시점”이라고 지적했다.

마지막으로 보고서는 글로벌 에듀테크 산업의 트렌드를 △AI활용 △증강현실(AR)과가상현실(VR) 기반의 몰입형 테크 △교사 역량 강조 △학생의 정서적 건강 중시 등으로 요약하면서 “이를 바탕으로 기업과 정부, 학교, 기관 등이 협력하는 생태계를 만들어야 할 것”이라고 조언했다.

‘초개인화 학습의 혁명이 시작된다: 에듀테크’ 보고서에 대한 상세한 내용은 삼일PwC 홈페이지에서 확인할 수 있다.

초개인화 학습의 혁명이 시작된다: 에듀테크 - 자세히 보기

이달 28일 열려…“올해 M&A 시장, 새로운 전환점 도달”
경제∙산업 트렌드 전망 및 섹터별 M&A∙혁신 전략 강연

삼일PwC(대표이사 윤훈수)은 이달 28일 오후 3시 서울 용산구 본사 2층 아모레홀에서 ‘M&A 시장 전망과 대응전략-2024 무엇을 준비할 것인가?’를 주제로 세미나를 개최한다고 6일 밝혔다.

이번 세미나는 PwC가 매년 발간하는 ‘2024 글로벌 M&A 산업 트렌드 전망(2024 Outlook Global M&A Industry Trends)’ 보고서를 바탕으로 한국의 M&A 시장을 전망하고, 올해 경제∙산업의 주요 트렌드를 살펴보기 위해 마련됐다.

전 세계적으로 지정학적 리스크, 거시 경제 불확실성이 여전히 남아있는 가운데, 올해 M&A시장은 불황의 터널을 지나 새로운 전환점에 도달할 것으로 예상된다. 인플레이션 둔화와 금리 인하 기대로 인해 금융시장은 개선되며, 불확실성으로 지체됐던 인수합병 거래가 되살아날 것으로 전망된다. 또 비즈니스 모델 전환에 대한 기업들의 필요성도 높아질 것으로 보인다.

이번 세미나는 세 가지 세션으로 구성된다. 1부에서는 이은영 삼일PwC 경영연구원 상무가 ‘키워드로 보는 2024년 경제 및 산업 트렌드’를 주제로, 류길주 딜 1그룹장이 ‘2024년 산업별 M&A 트렌드’를 주제로 강연할 예정이다.

이어 M&A를 통한 혁신 전략을 다루는 2부에서는 김홍동 비즈니스 턴어라운드 서비스(BTS) 센터 파트너가 실사 및 밸류에이션 관점에서 고려사항을 설명하고, 홍성표 통신산업 리더가 ‘AI시대의 M&A 전략’을 주제로 강연한다.

섹터별 M&A 전략을 다루는 3부에서는 서용태 에너지트랜지션센터 파트너가 ‘에너지 전환을 향한 에너지산업의 투자 전략’을 주제로, 곽윤구 모빌리티팀 리더가 ‘로보틱스가 이끄는 산업재 및 자동차’를 주제로 강의한다.

이번 세미나를 기획한 박대준 삼일PwC 딜 부문 대표는 “M&A를 준비하는 기업 담당자는 물론, 자본시장에 관심 있는 이해 관계자에게도 주요 산업 트렌드 및 M&A시장 동향을 파악하는 데 도움을 주고, 미래를 대비한 통찰력을 제공할 수 있을 것으로 기대한다”고 말했다.

이번 세미나 참가 신청은 오는 26일까지 삼일PwC 홈페이지를 통해 가능하다. 참석 안내는 사전 등록 신청자에 한해 개별적으로 이뤄질 예정이다.

세미나 홈페이지 바로가기

PwC, ‘글로벌 기업공개 실적 및 전망’ 보고서 발간
“거시경제 안정, 투자금 회수 수요 늘며 회복 전망”

지난해 글로벌 기업공개(IPO) 시장은 여전히 위축됐지만, 자본시장이 회복되며 유상증자(follow-on equity issuance) 규모는 확대된 것으로 나타났다. 올해 IPO 시장은 거시경제 안정, 주식 상승, 투자자의 엑시트(투자금 회수) 수요 증가로 회복세로 돌아설 것으로 관측된다.

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 최근 발간된 ‘글로벌 IPO 실적 및 2024년 전망(Global IPO Watch 2023 and outlook for 2024)’ 보고서를 토대로 이와 같은 의견을 밝혔다.

분석에 따르면 2023년 글로벌 IPO 시장은 ‘조용한 해’였다. IPO건수와 규모가 전년보다 줄었고 중국 시장이 주춤했다. 반면, 중동, 인도, 인도네시아 IPO시장은 강세를 보였다. 특히 인도는 IPO 발행액 기준으로 세계 3위를 차지했고 지난해 11월에는 홍콩 시가총액을 추월했다.

산업별로는 컴퓨터&전자 분야가 344억 달러로 2021년부터 1위를 차지했으며, 헬스케어(107억 달러), 금융(96억 달러) 분야가 뒤를 이었다.

2023년 상장한 회사의 주가 흐름도2022년 상장 기업과 비교했을 때 견고한 것으로 나타났다. 상장 이후 추가적인 유상증자 규모는 2022년 3380억 달러에서 2023년 3814억 달러로 늘면서 투자자의 IPO에 대한 기대감을 높였다.

한편 보고서는 2024년 글로벌 IPO 시장을 전망하며, 시장 활성화에 대한 경제 환경에서의 필요조건은 충족되고 있으나, 사회적 불안정성이 변수로 작용할 수 있다고 내다봤다. 글로벌 거시경제 환경이 안정화되고, 주가지수가 상승하며 투자자의 투자 회수에 대한 수요 증가가 긍정적 요소로 작용하는 반면, 여전히 불씨가 남아있는 지정학적 불확실성과 올 한 해 치러질 주요 국들의 선거 결과에 따라 IPO 시장의 향방이 결정될 수 있다는 의견이다.

홍준기 삼일PwC 해외상장자문서비스 리더는 “자본 시장을 좌우할 여러 변수가 존재함에도 불구하고, 투자자들은 여전히 실현 가능한 성장 전략과 수익성, 현금창출능력을 지닌 잠재력 있는 기업을 찾고 있다”며 “상장 준비를 철저하게 하고 변수에 맞게 여러 상장 옵션을 가지는 것도 좋은 전략”이라고 덧붙였다.

삼일PwC는 2003년부터 한국 기업의 미국 상장을 이끈 경험을 토대로 크로스보더(cross border) 상장 전담팀을 운영하고 있다. 미국, 싱가포르, 홍콩, 유럽 지역의 IPO 업무와 해외 기업의 한국 IPO 업무를 수행한다. 미국, 영국 출신 외국인 파트너를 비롯해 다양한 국적 및 해외 근무 경력을 갖춘 글로벌 인력 100명이 기업별 해외 상장을 지원하고 있다.

보다 자세한 분석 내용은 삼일PwC 홈페이지에서 확인할 수 있다.

글로벌 IPO 실적 및 2024년 전망 - 자세히 보기

삼일PwC, ‘미국판 탄소국경세’ 청정경쟁법 5분 요약영상 제작
내년부터 탄소 1t당 55달러…“완제품 확대 시 한국에 큰 부담”

유럽연합(EU)의 탄소국경세에 이어 미국도 ‘미국판 탄소국경세’로 불리는 ‘청정경쟁법(Clean Competition Act, 이하 CCA)’ 도입을 추진 중이다. 지난해 말 EU 탄소국경세가 시범 도입되며 이달 말까지 국내 기업 1700여 곳이 탄소배출량을 보고해야 하는 가운데, ‘수출 시장 1위’인 미국의 탄소규제까지 더해지면서 관련 기업들이 긴장하고 있다.

이런 가운데 삼일PwC(대표 윤훈수) ESG플랫폼은 기업이 미국 CCA의 주요 내용을 이해하고 대응 전략을 수립하는 데 도움이 되고자 ‘미국 탄소국경조정제도 5분 요약’ 영상을 제작했다고 25일 밝혔다.

영상에 따르면 CCA는 글로벌 ‘탄소국경세’ 도입의 신호탄인 EU의 탄소국경조정제도(CBAM)과 비슷한 성격의 무역관세다. 2022년 6월 미국 상원이 미국 제조업의 경쟁력 강화와 세수 확보를 명분으로 발의했으며 지난해 말 재발의 했다. 민주당이 발의했지만 공화당의 지지를 받은 초당적 법률로 정부가 바뀐다 해도 통과 가능성이 높을 것으로 예상된다.

CCA는 정유, 석유화학, 철강, 유리, 제지 등 에너지 집약 산업군에 속하는 12개 수입품목에 대해 온실가스 배출 1t당 55달러를 부과하는 것이 주요 내용이다. 적용 시점은 2025년 1월부터다. 대상 품목은 전기전자제품, 자동차 등 완제품으로 확대될 예정이며, 관세 금액 또한 첫해 55달러에서 매년 물가상승률을 반영해 2030년에는 90달러에 육박할 것으로 전망된다.

현대차를 예로 들면, 지난해 이 회사가 만든 제품에서 발생한 온실가스 약 240t 가운데 10%가 미국 수출품에서 발생했다면 약 172억 원의 추가 비용이 들 수 있다.

EU CBAM과 비교했을 때 미국 CCA의 가장 큰 특징은 수입 국가의 배출집약도와 미국 산업평균 배출 집약도 차이를 고려한다는 점이다.

미국 상원은 해당 법안을 발의했을 당시, 미국 제조업의 탄소집약도가 전 세계 평균 50% 미만이나, 중국은 3배, 인도는 약 4배에 이르는 탄소집약도를 가진 제품을 생산하고 있다고 지적한 바 있다. 이런 발언을 고려했을 때 CCA는 중국, 인도와 같은 특정 국가를 겨냥해 높은 가중치를 부여할 가능성이 있다. 소주현 삼일PwC 파트너는 해당 영상에서 “미국 CCA가 EU CBAM보다 더 광범위하게 관세를 적용하고 있으며 전자제품, 자동차 등 완제품으로 확대하겠다고 밝힌 만큼, 한국 기업에 큰 부담이 될 것”이라고 예상했다.

CCA에 따르면 해당 기업은 매년 1월1일부터 12월 31일까지 신고 내용을 다음해 6월 30일까지 관할 당국에 보고하고 9월 30일까지 관세를 납부한다. 소 파트너는 “현재 미국은 인플레이션감축법(IRA), 전략물자 수출 통제 등 여러 통상 규제를 두고 있기 때문에 국내 기업의 종합적이고 다각적인 검토가 필요하다”고 조언했다.

스티븐 강 ESG플랫폼 리더(부대표)는 “EU에 이어 미국, 영국까지 탄소국경세를 도입하겠다고 발표하면서 탄소가 곧 비용이 되는 시대가 도래했다”며 “규제는 기업에게 부담으로 작용하지만, 전략적으로 사전 대응한다면 새로운 기회를 만들 수 있을 것”이라고 말했다.

미국 CCA에 대한 자세한 내용은 삼일회계법인 유튜브 채널에서 영상으로 확인할 수 있다.

미국 탄소국경조정제도 5분 요약 - 유튜브 채널 바로가기

22일부터 신청… 업종 및 상황 고려한 1대1 세미나
전문가 직접 기업 방문…영향 분석 및 대응전략 수립

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 전문가가 신청 기업을 방문해 글로벌 최저한세의 영향을 분석하고 대응 전략을 수립해주는 1대1 맞춤형 세미나를 진행한다고 22일 밝혔다. 신청 기간은 오는 22일부터 3월 29일까지다.

올해 초부터 시행된 글로벌 최저한세는 특정 국가에서 15%보다 낮은 실효세율을 적용 받을 경우 차액만큼 다른 국가에서 세금을 부과할 수 있는 제도다. 적용 대상은 직전 4개 사업연도 가운데 2개 연도 이상의 연결재무제표 매출액이 7억 5000유로(약 1조 원) 이상인 다국적 기업이다.

글로벌 최저한세의 최초 신고 납부기한은 2026년 6월 말이지만, 올해부터 재무제표에 반영되기 때문에 관련 내용의 공시가 필요하다. 이에 따라 대상 기업은 복잡한 규정을 이해하고 해외 자회사 등으로부터 수집한 정보를 체계적으로 관리하는 등 제도 도입에 대비해야 한다. 이중현 삼일PwC 세무자문부문 대표는 “글로벌 최저한세 제도는 생소하고 내용 또한 상당히 복잡해 국내 대상 기업 가운데 상당수가 선제적이고 도입 준비를 못한 상황”이라며 “이번 맞춤형 세미나를 통해 국내 기업에 실질적인 도움이 되길 기대한다”고 말했다.

세미나를 원하는 기업은 규모와 업종을 불문하고 22일부터 3월 29일까지 삼일PwC 홈페이지에서 신청할 수 있다. 삼일 내 글로벌 최저한세 전문가가 직접 기업 방문해 대상 회사의 잠재적 이슈를 확인하고 도입 방향을 맞춤형으로 제시할 예정이다.

김주덕 삼일PwC 글로벌최저한세 전담 팀장(파트너)은 “지난 2년간 모든 고객사를 대상으로 다수의 교육과 세미나를 진행한 결과, 대형 세미나로는 업종 및 개별 기업의 상황을 고려해 로드맵을 제공하는 데 한계가 있었다”며 “삼일이 자체 개발한 글로벌 최저한세 솔루션(GloBE Tax Simulator) 등 기술력과 자문 노하우를 총동원해 기업의 대응을 돕겠다”고 말했다.

글로벌최저한세 1:1 찾아가는 세미나 바로가기

삼일PwC, ‘청정수소발전 입찰 시장’ 주제 웨비나 진행
“수소시장 2030년부터 고속성장” 기업 대응 전략 논의

전 세계 수소 시장이 2030년부터 기하급수적으로 커질 것으로 전망되는 가운데, 정부는 연내 수소사업법을 발의하고 상반기 안에 세계 최초로 청정수소발전 입찰 시장을 개설할 예정이다. 이렇게 속속 도입되는 수소 관련 규제 및 제도에 맞춰 기업들도 시나리오별 대응전략을 마련해야 한다는 지적이 제기됐다.

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 지난 18일 ‘청정수소발전 입찰 시장, 어떻게 준비해야 하는가’를 주제로 웨비나(웹세미나)를 진행했다고 19일 밝혔다. 이번 웨비나는 청정수소발전 입찰 시장에 진출을 원하는 기업의 이해와 준비를 돕고자 진행됐으며 기업 관계자 400여 명이 참여했다.

올해 상반기 개설 예정인 입찰시장은 청정수소발전 공급자인 수소발전사업자가 구매량에 대한 경쟁 입찰을 통해 수소 발전량을 구매자(한국전력공사나 구역 전기 사업자)에게 공급하는 제도다. 정부는 발전 기술 간 경쟁을 촉진하고 단가 인하를 유도하기 위해 입찰 시장을 세계 최초로 개설하기로 했다.

이번 웨비나는 ‘수소 시장 동향 및 수소 비즈니스 모델’과 ‘청정수소발전 입찰시장 제도 및 참여 전략’이라는 두 가지 주제로 진행됐다.

1부에서는 PwC 글로벌 수소 전문가인 위르겐 피터자임(Jürgen Peterseim)이 글로벌 수소 시장의 동향을 전했다. 그는 “전 세계 수소시장은 인프라 구축이 향후 5년간 집중적으로 이뤄진 후, 2030년부터 기하급수적으로 성장할 것으로 보인다”며 “지금부터 수소경제를 시작하지 않으면 기회를 놓칠 것”이라고 조언했다. 또한 수소경제 시작을 위한 필요 조건으로 △규모의 경제를 통한 비용 감축 △시의적절한 규제 △그린 프리미엄 지불 의사가 있는 수요층 확보 등 세 가지를 제시했다.

이어 정부의 수소산업 로드맵에 대해 강의한 김일 산업통상자원부 사무관은 △스케일업(규모의 경제) △빌드업(인프라 구축) △레벨업(기술확보) 등으로 구성된 정부의 수소 경제 활성화 전략을 소개하며 그동안의 성과를 공유했다. 김 사무관은 “현재 승용차 연료전지 중심의 수요를 다양화 및 대형화하고 그레이 수소보다 청정수소 기반으로 전환할 필요가 있다”고 말했다.
유원석 PwC컨설팅 파트너는 ‘국내 기업들의 수소 비즈니스 모델에 대한 제언’을 주제로 여러 해외 기업의 비즈니스 모델을 설명했다. 유 파트너는 “수소 사업 자체의 경제성 확보가 아직 이뤄지지 않았기 때문에 정부의 정책 구조를 이해하고 이에 대비하는 게 중요하다”고 강조했다.

2부에서는 임연이 전력거래소 수소시장팀 박사가 청정수소 입찰시장의 운영 계획과 평가 방식 등을 설명했으며, 한정탁 파트너가 ‘수소발전사업 관련 경제성 검토’를 주제로 기업들의 입찰 준비 전략에 대해 강연했다. 한 파트너는 “발전 사업에 대한 경제성 검토와 입찰 가격 산정은 거시 경제뿐만 아니라 시장 동향까지 고려하는 게 중요하다”며 “청정수소 입찰을 준비하는 기업은 거래소 동향 파악은 물론, 다양한 시뮬레이션을 통해 입찰을 준비해야 할 것”이라고 말했다.

마지막으로 Q&A 시간에는 삼일PwC 에너지트랜지션센터 산하의 수소사업자문팀이 참가자 질문에 답하는 시간이 마련됐다. 수소사업법 제정 및 민간 기업 준비 사항을 비롯해 연료전지 발전산업의 역할, 수소발전 기술간 경쟁력 전망 등 여러 질문이 나왔다. 한정탁 파트너는 올해 일반 수소와 청정수소 입찰을 위해 기업이 중점적으로 유의할 사항을 묻는 질문에 “처음 도입되는 청정수소 입찰의 경우, 발전기간을 비롯해 아직 결정되지 않은 부분이 있어 다각도로 시나리오 분석을 할 필요가 있다”며 “사업자나 금융기관 입장에서는 최종안까지 지켜보며 최대한 보수적으로 접근하길 바란다”고 조언했다.

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삼일PwC, 美 상장사 사외이사 설문 담은 ‘거버넌스 포커스’ 발간
“ESG 감독 준비” 1년 새 2배↑ “탄소배출 이해 못 해” 40% 달해
연간 이사 교체율 7% 불과 “이사회 평가 방식∙절차 검토해야”

최근 유럽연합(EU)과 영국, 미국 등 주요국이 ESG 공시 의무화에 속도를 내고 있는 가운데, 의무 공시를 감독할 준비가 된 미국 상장사의 이사 비율이 1년 새 2배 넘게 늘어난 것으로 나타났다. 반면 40%에 달하는 이사들은 여전히 주요 ESG 위험을 이해하지 못한다고 답했다. 공시 의무화를 준비해야 하는 한국 기업의 이사회도 ESG에 대한 이해도를 높일 필요가 있다는 지적이 나온다.

삼일PwC 거버넌스센터(센터장 장온균)는 최근 발간한 ‘거버넌스 포커스(제23호)’를 통해 미국의 주요 상장사 이사회 동향을 파악한 조사 결과를 소개했다고 18일 밝혔다. 이번 조사는 미국 PwC에서 매년 진행하는 사외이사 서베이(PwC’s Annual Corporate Directors Survey) 결과로, 2023년에는 600명이 넘는 상장사 이사를 대상으로 진행됐다.

조사 결과에 따르면, 최근 화두로 꼽히는 ESG 공시와 관련해 공시 감독에 대한 이사회의 인식이 긍정적으로 바뀐 것으로 나타났다. ESG 의무 공시를 감독할 준비가 돼 있다고 응답 비율이 2022년 25%에서 2023년에는 51%로 두 배 이상 늘었다.

하지만 ESG 이슈가 기업 전략과 연결돼 있다고 응답한 이사의 비율은 54%로 2021년(64%), 2022년(57%)에 비해 해마다 감소 추세를 보였다. 또한 응답자의 40%는 이사회가 탄소 배출을 잘 이해하지 못한다고 답했으며, 37%는 이사회가 기후 위험 및 전략을 잘 이해하지 못한다고 답했다. 보고서는 “이사회가 ESG에 대해 다방면으로 깊게 이해할 필요가 있음을 시사한다”며 “모든 회의와 연례 전략 회의에서 ESG 관련 위험과 기회를 이해하기 위한 시간을 할애해야 한다”고 조언했다.

설문 조사에서는 이사회 구성원 교체에 대한 이사들의 생각도 들어봤다. 이사회 구성원을 교체해야 한다고 응답한 비율은 45%였으나, 2023년 스탠더드앤푸어스(S&P)500 소속 기업의 연간 이사 교체율은 7%에 불과했다. 구성원이 교체를 희망하는 이사의 수에 비해 실제 교체된 이사의 숫자가 매우 적다는 뜻이다. 삼일PwC 거버넌스센터 관계자는 “이사회 평가가 형식적인 것에 그치지 않고 바람직한 변화를 이끌어 내려면 현재 이사회 평가 방식과 절차를 면밀히 검토하고 모범 사례를 활용하는 등 실질적인 조치까지 이어져야 한다”고 분석했다.

한편 이번 호에는 조명현 고려대 경영대학 교수가 ‘기업지배구조란 무엇인가’를 주제로 작성한 특별 기고문도 실렸다. 조 교수는 기고문을 통해 “일반적인 거버넌스는 법적으로 개별 회사에 적용되는 반면, 한국에서는 그룹 차원에서 의사결정을 하는 경우가 많은데 이를 규율하는 메커니즘이 없다”라며 “한국 대기업 집단의 거버넌스 핵심 이슈는 그룹 차원에서 생길 수 있는 창업자 가족의 대리인 비용을 어떻게 통제할 것인가로 집약된다”고 분석했다.

이 밖에도 이번 거버넌스 포커스에는 ‘10가지 질문으로 점검해 보는 이사회의 전략 감독’, ‘2023 결산, 감사위원회 체크포인트’ 등이 실렸다. 자세한 내용은 삼일PwC 홈페이지에서 확인할 수 있다.

거버넌스 포커스 Vol.23 - 자세히 보기

PwC, 105개국 최고경영자 설문한 ‘글로벌 CEO 서베이’ 발표
韓75% “이대로면 10년 못 버텨” 3년 후 매출 자신감도 급락
혁신 가로막는 주요 장애물로 64%가 규제 꼽아… 한국은 74%
올해 주제는 ‘지속적 혁신’… “구체적 실행과 융합적 접근 요구”

한국 최고경영자(CEO)는 다른 나라 경영자보다 기업 생존에 불안함을 더 느끼고, 향후 매출에 대한 자신감도 더 떨어지는 것으로 나타났다. 또 한국의 CEO 10명 가운데 7명은 기업 혁신을 가로막는 장애물로 규제 환경을 꼽았다.

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 이 같은 분석을 담은 ‘제27차 연례 글로벌 CEO 설문조사(이하, 글로벌 CEO 서베이)’ 보고서를 16일 발표했다. 이 보고서는 PwC글로벌이 세계경제포럼(WEF∙다보스포럼) 개막과 함께 발표한 글로벌 CEO 서베이를 기반으로 작성됐다. 보고서에는 지난해 10월부터 11월까지 105개국 4,702명의 CEO를 대상으로 설문 조사한 결과가 담겼다. 매년 초 발표되는 ‘글로벌 CEO 서베이’의 올해 주제는 ‘끊임없는 혁신의 시대에서 성공하기’로, 한국 CEO들의 답변 내용도 함께 비교분석해 담고 있는 것이 이번 보고서의 특징이다.

보고서에 따르면 ‘회사가 현재 추세로 계속 운영된다면 수익이 어느 정도 지속될 것으로 생각하는가’라는 질문에 ‘10년 미만’이라고 답한 한국의 CEO가 75%에 달했다. 이는 글로벌 CEO평균(45%)과 비교했을 때 큰 격차다. 또한 한국 CEO는 ‘향후 3년간 매출 성장에 대해 확신하는가’란 질문에 34%만이 ‘확신한다’고 답해 지난해(53%)보다 성장에 대한 자신감이 급격히 하락한 것으로 나타났다. 글로벌 CEO는 같은 질문에 49%가 ‘확신한다’고 응답했다.

한국 CEO는 대내외 경제에 대한 전망에 대해서도 더 부정적인 경향을 보였다. 한국 CEO의 64%가 올해 세계 경제의 둔화를 전망했는데, 이는 글로벌 CEO평균(45%)보다 높은 수치다. 또 한국 CEO의 66%는 국내 경제를 부정적으로 전망했으며, 자국 경제를 부정적으로 전망한 비율이 낮은 중국(19%), 인도(3%)와 대비되는 모습을 보였다. 보고서는 “한국 CEO의 국내 경제 전망이 부정적인 이유는 높은 대외 의존도와 급속한 고령화 등 한국경제의 펀더멘털에 대한 우려가 반영된 것”이라고 분석했다.

반면, 세계 경제에 대한 각국 CEO의 전망은 엇갈렸다. 글로벌 CEO 가운데 경기가 개선될 것이라 생각하는 응답자 비율은 38%로 전년 조사(18%) 때보다 두 배 이상 증가했지만, 여전히 더 높은 비율(45%)로 경기 둔화를 예상했다.

밥 모리츠 PwC 회장은 “글로벌 경제에 대한 낙관론이 높아졌지만, 실제로는 작년보다 수익 전망에 대한 기대치는 낮아졌다. 한편, 비즈니스의 근본적 혁신의 필요성은 더 절실히 인식하고 있다”며 “생성형 인공지능(AI) 출시가 가속화되고 기후변화 비즈니스가 구축되는 등 올해는 변화의 한 해가 될 것”이라고 말했다.

이와 함께 보고서는 향후 메가 트렌드가 될 기술 혁신과 기후변화에 대한 글로벌 CEO의 대응 현황과 기회 및 위협 요인도 짚었다.

이에 따르면 글로벌 CEO의 65%가 에너지 효율성을 향상시키는 탈탄소화 노력을 진행 중이며, 평균 32%가 지난 1년간 생성형 AI를 도입했다고 답했다. 특히 글로벌 CEO의 70%는 향후 3년 내 생성형 AI로 회사의 가치 창출방식이 바뀔 것이라 생각했으며, 한국 CEO는 생성형 AI 도입이 가져올 긍정적 효과로 직원의 업무 효율성 증가(70%)를 가장 많이 기대했다. 보고서는 “기술 및 고객 선호도 변화, 정부 규제, 기후 대응 등 기업 경영에 미치는 영향이 과거보다 앞으로 더욱 커질 것으로 예상했다”며 “이런 변화에 대한 절박함으로 대다수 기업이 이미 혁신을 위한 최소한의 전략을 이행하고 있었다”고 덧붙였다.

혁신의 의지를 꺾는 주요 걸림돌로는 응답자의 64%가 규제 환경을 꼽았으며, 단기성과 중심 운영(55%), 사내 인력의 기술 부족(52%) 등이 뒤를 이었다. 특히 한국의 경영자는 글로벌 평균(64%)보다 높은 74%가 규제 환경을 혁신의 방해물로 꼽았다. 이어 사내 인력의 기술 부족(70%), 회사의 기술 역량 부족(70%), 공급망 불안정(66%) 순이었다.

하지만 경영자들은 규제와 공급망 불안정 등 외부 요인을 제외하면, 혁신을 저해하는 방해 요인의 상당 부분이 회사 내부에서 자체적으로 개선할 수 있는 영역이라고 답했다. 보고서는 “글로벌 CEO들은 혁신을 거창하고 추상적인 변화가 아닌, 일상의 작은 업무 비효율을 바꿔 나가는 것으로 생각한다”며 “또한 합작 투자 및 제휴 등 산업간 경계를 넘어선 협력을 통해 더 많은 가치를 창출할 수 있다고 생각한 것도 되짚어볼 필요가 있다”고 덧붙였다.

마지막으로 보고서는 혁신을 추구하는 리더를 위한 핵심 우선 순위로 △미래 지향적 목표에 대해 투자자 설득 △나쁜 비용 줄이고 좋은 비용에 투자 △유망한 사업 분야의 경영진에 전문가 포함 △주요 변화는 최고 경영진이 주도 △새로운 보상 방안 도입 등을 제시했다.

윤훈수 삼일회계법인 대표이사는 보고서 서문을 통해 “끊임없이 혁신하지 않으면 기업 생존을 10년도 내다보기 어려운 시대가 됐다”며 “전 세계 CEO의 생각을 담은 이 보고서가 변화의 방향을 설정하고 혁신의 토대를 세우는 데 도움이 되길 기대한다”고 말했다.

PwC가 발표한 ‘제27차 글로벌 CEO 서베이’ 보고서의 상세한 내용은 삼일회계법인 홈페이지에서 확인할 수 있다.

PwC’s 27th Annual Global CEO Survey - 자세히 보기

삼일PwC∙한국세무학회, ‘2024 개정세법 해설 워크숍’ 공동 개최

삼일PwC(대표이사 윤훈수)와 한국세무학회(학회장 정재연)는 오는 13일 오전 9시 반 서울 마포구 홍익대 홍문관 가람홀에서 ‘2024 개정세법 해설 워크숍’을 공동 개최한다고 2일 밝혔다.

이번 워크숍은 지난해 말 국회에서 통과된 개정세법을 소개하고 실무자의 정확한 이해를 돕고자 마련됐다. 올해 개정된 세법은 △국가전략기술 및 신성장원천기술 확대 △해외 진출 기업의 국내 복귀에 대한 세제지원 강화 △해외건설 자회사 대여금에 대한 대손충당금 손금산입 특례 신설 △기술 혁신형 인수합병(M&A) 요건 완화 △수입배당금 익금불산입 규정 합리화 등을 주요 골자로 하고 있으며, 기업과 개인의 조세 환경에 적잖은 변화를 가져올 것으로 예상된다.

특히 이번 워크숍에는 세법 개정의 실무작업을 주도했던 기획재정부 세제실의 입법 담당자가 직접 강연자로 참석한다. 이번 개정세법의 배경과 입법 취지 등을 상세히 소개할 예정이다. 또 개정세법 해설에 앞서 서희열 강남대 세무학과 교수가 ‘세무학의 정립과 교과과정의 현황’을 주제로 기조 강연을 진행한다.

이중현 삼일PwC 세무 부문 대표(파트너)는 “삼일PwC는 지난해 9월 국회에 제출된 세법 개정안이 가져올 조세환경의 변화와 실무적 시사점을 제시하기 위해 ‘2023 세법개정안 설명회’를 선제적으로 개최한 바 있다”며 “이번에는 기업 실무자들이 개정세법을 정확히 이해하고 조속히 대응하도록 한국세무학회와 함께 해설의 자리를 마련했다”고 말했다.

이번 워크숍은 온라인 중계 없이 현장 강의 방식으로 진행될 예정이다. 개정세법에 관심이 있는 실무자나 전문가는 별도의 사전신청 절차 없이 참석할 수 있다.