합병 및 분할 등 기업구조조정 관련 자문
The challenges
어느 기업에 있어서든 합병 및 분할은 심도있는 전략 검토와 복잡한 기술적 실행을 요하는 기업 성장사의 중대 프로젝트가 됩니다. 특히 양 사 주주 등 이해관계자와 규제기관에 대한 적시성, 정확성을 갖춘 재무정보의 제공은 프로젝트 수행의 결정적 과제입니다. 또한, 구조 변경에 따른 재무조직의 통합 또는 분리에 흠결이 없어야만 프로젝트가 목표한 가치 제고 및 내부 통제 기능을 유지할 수 있습니다.
Our Approach
합병 및 분할의 기업 구조조정 전반에 대한 하기 자문을 제공합니다.
Project Management
- 프로젝트 전반의 로드맵 및 사내/외 커뮤니케이션 전략 수립
- 각 기능 별 과제 수립과 수행을 리딩할 Transition Management Office 역할 수행
재무결산 지원 및 세무자문
- 합병 및 분할 재무제표와 주석 공시사항 자문
- 자산실사 및 평가 지원
- 회계처리 Accounting Memo 작성 지원
- 기업 구조조정 상 세무상 고려사항 선제적 자문
재무기능 효율화/정상화
- 합병 및 분할 존속(신설) 법인에 대한 재무결산 프로세스 및 내부통제 구축
- 합병 후 SSC, 분할 후 TSA 등 재무 기능 정상화 및 효율화를 위한 조직/프로세스 수립 자문
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