Project T는 태영건설의 워크아웃 실사업무로, 본 실사의 결과를 토대로 2024년 5월 30일 태영건설은 채권단들과 기업개선개획 MOU를 체결하였습니다.
태영건설은 1973년 설립된 종합 건설업체로, 2024년 기준 시공능력 15위권의 중견 건설기업이며, 그룹사인 태영홀딩스는 SBS를 보유하고 있습니다.
본 업무는 10년만에 재개되는 건설사 워크아웃 사례이며, '건설사 워크아웃 가이드라인'이 적용되는 첫 사례, 그리고 새로 제정된 기촉법이 적용되는 첫 사례로, 업무진행에 있어 불확정된 사항이 많았습니다. 그러나 건설업 경험이 많은 삼일의 전문가들이 협동하여 최선의 결과물을 만들어 낼 수 있었습니다.
동 실사업무는 박치홍 Partner와 김지산 Partner가 담당하였습니다.
Project T involved the due diligence of Taeyoung Construction's workout arrangement. Based on the findings of this due diligence, Taeyoung Construction entered into a Memorandum of Understanding (MOU) for a Corporate Restructuring Plan with its creditors on May 30, 2024.
Established in 1973, Taeyoung Construction is a comprehensive construction company ranked among the top 15 in construction capability as of 2024. Its parent company, Taeyoung Holdings, owns SBS.
This project marks the first construction company workout case in 10 years, the first to apply the 'Construction Company Workout Guidelines,' and the first to implement the newly enacted Corporate Restructuring Promotion Act. Given these unprecedented factors, there were numerous uncertainties during the process. However, PwC's seasoned experts in the construction industry collaborated to achieve the best possible outcome.
This PwC team on due diligence was led by Partners Chi-Hong Park and Ji-San Kim.