PwC Eesti strateegilise nõustamise valdkonna 2024. aasta olulisemad saavutused

DIGIRIIGI EKSPORT

Araabia Ühendemiraatide panoraam, mille peal on pilveteenuste piktogramm

Osalesime digiriigi ekspertidena Araabia Ühendemiraatide telekommunikatsiooni ja digivalitsuse ameti projektides: 

  • Aitasime välja töötada süsteemi üleriigiliste digiprojektide planeerimiseks, rahastamiseks, juhtimiseks ja jälgimiseks, tuginedes rahvusvahelisele parimale praktikale ja Eesti IT projektide kogemusele. 
  • Arendasime AÜE paberivaba valitsemist. Eesmärgiks on Araabia Ühendemiraadid 100% digitaliseerida ja juurutada täielikult paberivaba kontseptsioon. Uurisime valitsuse paberikasutust ja tulevikuplaane ning töötasime välja lahendusi paberivabaks valitsemiseks. Koos kliendiga vaatasime üle riikliku programmi juhtimise, eesmärgid ja teekaardi.

EESTI.EE ETTEVÕTJA DIGIVÄRAVA KAASAJASTAMINE

Fragment eesti.ee veebiportaalist, mille peal on binaarse arvutikoodi kujutisega piktogramm

Andsime olulise panuse riigiportaali eesti.ee ettevõtja vaadete väljatöötamisel ja kujundamisel. Analüüsisime lähemalt ekspordi teemavaldkonda, sh kaardistasime kõik eksporditeemalised avalikud teenused ja teabe, mida on asjakohane ettevõtjatele riigiportaalis kuvada. Lisaks töötasime välja tulevase ekspordi teemalehe interaktiivse prototüübi, mis riigi eestvedamisel realiseeritakse eesti.ee-s eelduslikult 2025. aasta lõpuks


BALTIKUMI FINANTSJUHTIDE UURING 2024

Meeskond tutvumas tulemustega ning omavahel vestlemas, mille peal on graafiku kujutisega piktogramm

PwC 2024. aasta Baltikumi CFO uuring toob esile finantsjuhtide seisukohad ja trendid Eestis, Lätis ja Leedus. Uuring viidi läbi 16. septembrist 11. oktoobrini 2024 ning selles osalesid finantsjuhid kõigist kolmest Balti riigist. 

Uuring näitas, et suurem osa organisatsioonidest tegeleb tulemusjuhtimise ja KPI-de planeerimise ja juurutamisega, pilvepõhiste ERP lahenduste ja digitaalsete platvormide kasutuselevõtuga. Samas on töötajate täiendõpe ja generatiivne tehisintellekt veel algusjärgus, mis viitab IT-taristu moderniseerimise ja operatiivse tõhususe suurendamise vajadusele.


OLULISTE REFORMIDE ELLUVIIMISE JÄTKUV TOETAMINE

Meditsiinitöötajad, naine ja mees, maskides. Foto peal on haiglat kujutav piktogramm.

2024. aastal jätkasime suuremahulise eksperttoega riigi rahanduse tõhustamiskavade väljatöötamiseks ning esmatasandi tervishoiu- ja sotsiaalteenuste integreerimiseks. 

Projektide raames kaardistasime vastavate valdkondade hetkeolukorra ja probleemistiku, viisime läbi välisriikide praktikate analüüsi ning oleme lõpusirgel tuleviku toimemudeli ja tegevuskavade väljatöötamisel.


KESTLIKU LENNUKIKÜTUSE KÄTTESAADAVUSE SUURENDAMINE

Suur lennuk lennuväljal, mille peal on peopesal asetseva taimekesega piktogramm

Alustasime kestliku lennukikütuse tehnoloogiliste lahenduste ja tootmisvõimaluste uurimisega Eestis ja Lätis.

Kestliku lennukikütuse kasutamine aitab hõlbustada ja edendada lennundussektori süsinikuneutraalsuse poole liikumist.  

Projekt viiakse läbi koostöös PwC Lätiga - see hõlmab lisaks Eesti Kliimaministeeriumile ja olulistele osapooltele ka Läti valitsusasutusi ning seda rahastab Euroopa Komisjoni struktuurireformi toetuse peadirektoraadi (DG Reform)

 


TOIMEPANDUD PETTUSTE UURIMINE JA SKEEMIDE PALJASTAMINE

Kinnastatud käsi sülearvuti klaviatuuril, mille peal on kolmnurkne ohtu kujutav piktogramm

Majanduslanguse ajal vaadatakse tihti kriitilise pilguga üle kõik tulu- ja kuluread, eesmärgiga leida võimalike optimeerimis- ning kokkuhoiukohti. Selle raames võib silma torgata nii mõndagi kahtlast ning tõeks saada ettevõtja suurim hirm – usalduse kuritarvitamine oma meeskonnaliikmete või partnerite poolt. 2024. aastal oli pettuse kahtlustest tulenevaid uurimisi tavapärasest rohkem. Toetasime neil rasketel aegadel mitmeid kliente keeruliste sisejuurdluste läbiviimisel ning toimepandud pettuse paljastamisel.


AVALIKU SEKTORI JUHTIMISE TULEMUSLIKKUSE SUURENDAMINE

Superministeeriumi hoone Tallinnas, mille peal on riigihoonet kujutav piktogramm

Piiratud ressursside tingimustes püüab riik järjepidevalt leida oma avalikkusele pakutavate teenuste ja hüvede korraldamiseks senisest efektiivsemaid viise. Käesoleval aastal toetasime Rahandusministeeriumit riigi sihtasutuste tulemuslikkuse juhtimise suurendamisel, luues eesmärkide seadmiseks ja nende täitmise jälgimiseks sobiliku metoodika ning tööriista. Väljatöötatud lähenemine abistab tulevikus sihtasutustele asutaja ootuste seadmist, tagades senisest suurema kooskõla eesmärkide ja tegevuste vahel ning suurendades juhtimise läbipaistvust.


ANDMEPÕHINE ANALÜÜS JA TÖÖVAHENDI LOOMINE

Ekraanil graafikut kuvav sülearvuti, millel inimene näpuga midagi osutab. Foto peal on luubi all olevat graafikut kujutav piktogramm.

Ühiskonnas, ja eriti just vananevas ühiskonnas, on oluline tagada eakatele väärikad elutingimused nii iseseisvaks eluks kui ka vajadusel abistatud elamiseks (sh hooldekodudes). Toetasime Sotsiaalkindlustusametit analüüsi teostamisel, määratlemaks ohuennetusliku riikliku järelevalve läbiviimise eeldused üldhooldusteenuse osutamise valdkonnas, tuginedes andmepõhisusele ja eksperthinnangutele, luues võimaliku ohtude prognoosimise töövahendi. Metoodika ja töövahend võimaldab täpsemalt ja sihitumalt keskenduda valdkonna peamistele riskiteguritele, aidates ühelt küljelt nii tõhustada läbiviidava järelevalve efektiivsust kui ka tagada eakatele paremad elutingimused hooldekodudes.


ERAKORDSELT KÕRGE HINNANG KLIENTIDELT

Rühm rõõmsaid inimesi nõupidamistelaua ümber istumas. Foto peal on vestlust kujutav piktogramm.

Hea konsultant oskab ennast alati kiita. Aga sellel pole tähtsust – loeb vaid see, mida kliendid arvavad. Küsime kõigilt oma klientidelt süsteemselt tagasisidet ning saadud vastused tõendavad väga kõrget kliendi usaldust. Kui 2024. aastal Kantar Emori poolt läbiviidud uuringus mõõdeti 68 erineva Eesti teenindusettevõtte soovitusindeksit (NPS ehk Net Promoter Score), jäid tulemused tegevusalati vahemikku -18 kuni +44. PwC Eesti juhtimiskonsultatsioonide klientide soovitusindeks oli 2024. aastal aga lausa 79 punkti tasemel. Sügav kummardus kõigile meie klientidele taolise usalduse eest!


Võta meiega ühendust

Erki Mägi

Erki Mägi

Juhtimiskonsultatsioonide osakonna juht, PwC Estonia

Tel: +372 5625 6340

Tarmo Meresmaa

Tarmo Meresmaa

Digitaalsete lahenduste ja partnersuhete juht, PwC Estonia

Tel: +372 5819 3443

Elis Raudkett

Elis Raudkett

Ärianalüüsi ja reaalajamajanduse juhtivkonsultant, PwC Estonia

Tel: +372 5853 9914

Konstantin Jermoshin

Konstantin Jermoshin

Digilahenduste juhtivkonsultant, PwC Estonia

Tel: +372 614 1800

Karmen Limmer

Karmen Limmer

Avaliku sektori juhtivkonsultant, PwC Estonia

Tel: +372 5698 7720

Kaidi-Kerli Kärner

Kaidi-Kerli Kärner

Digiriigi teenuste juhtivkonsultant, PwC Estonia

Tel: +372 501 7892

Erki Raja

Erki Raja

Strateegia- ja juhtimisanalüüside juhtivkonsultant, PwC Estonia

Follow us