Siseaudit, mis toetab juhtimist ja loob kindlust
Siseaudit aitab juhtkonnal ja nõukogul hinnata, kas organisatsiooni juhtimine, riskijuhtimine ja kontrollid toetavad seatud eesmärkide saavutamist. Siseaudit ei piirdu ainult kontrollide ülevaatamisega – see aitab mõista peamisi riske, hinnata protsesside töökindlust ning toetada teadlikumaid otsuseid kiiresti muutuvas keskkonnas.
PwC aitab organisatsioonidel kujundada, arendada ja ellu viia siseauditi lähenemist, mis vastab nende eesmärkidele, riskiprofiilile ja küpsusastmele. Toetame nii siseauditi funktsiooni loomisel ja ümberkujundamisel kui ka tööplaani elluviimisel, tehnoloogia rakendamisel, meeskonna arendamisel ja kvaliteedi hindamisel.
Kuidas saame aidata?
- Siseauditi funktsiooni loomine või uuendamine
- Siseauditite läbiviimine
- Finantssektori siseauditid
- Siseauditi meeskonna arendamine
- Siseauditi küpsuse ja kvaliteedi hindamine
Siseauditi funktsiooni loomine või uuendamine
Aitame kujundada, arendada ja struktureerida siseauditi funktsiooni nii, et see sobituks organisatsiooni eesmärkide, struktuuri ja riskikeskkonnaga ning oleks valmis ka tulevikuvajadusteks. Hästi toimiv siseaudit ei ole ainult kontrollifunktsioon – see on juhtkonda ja auditikomiteed toetav partner, mis loob selgust, kindlust ja väärtust kogu organisatsioonis.
Toetame organisatsioone muu hulgas järgmistes valdkondades:
- siseauditi funktsiooni loomine ja käivitamine;
- siseauditi põhimääruse, strateegia ja visiooni kujundamine;
- poliitikate, metoodikate ja tööplaanide väljatöötamine;
- siseauditi ümberkujundamine näiteks ühinemise või muu olulise muutuse tõttu;
- siseauditi rolli ja vastutuste selgitamine organisatsiooni juhtimismudelis;
- organisatsiooniülene kooskõla ja integreeritud kindlust teise ja kolmanda kaitseliini vahel.
Siseauditite läbiviimine
Aitame organisatsioonil läbi viia siseauditeid, ühendades kaasaegsed auditimeetodid, tehnoloogia, valdkonnateadmised ja praktilise kogemuse. Toetame siseauditi teenuste osutamisel paindlikult – alates üksikutest audititest kuni täielikult hallatud siseauditi teenuseni.
Pakume tuge näiteks järgmistes valdkondades:
- siseauditi co-sourcing ja outsourcing lahendused;
- riskihindamised;
- auditite planeerimine, ulatuse määramine ja tööprogrammide kujundamine;
- auditite läbiviimine andmepõhise ja tehnoloogiat toetava lähenemisega;
- rahvusvaheliste auditiprojektide juhtimine, koordineerimine ja suhtlus eri osapooltega;
- eriauditid, näiteks küber-, ESG-, personalivaldkonna, kultuuri- või strateegiaauditid;
- kolmandate osapoolte auditid, sealhulgas tarnijate vastavuse ja due diligence auditid.
Finantssektori siseauditid
Finantssektoris peab siseaudit andma sõltumatu ja sisulise kindluse valdkondades, kus regulatiivsed ootused, tehnoloogiline keerukus ja riskide mõju on eriti kõrged. PwC-l on pikaajaline kogemus finantssektori organisatsioonide toetamisel nii Eestis kui ka rahvusvaheliselt ning mõistame hästi pankade, kindlustusseltside, makseasutuste, investeerimisühingute ja fondivalitsejate võtmeriske ning järelevalve ootusi.
Toetame finantssektori siseauditit muu hulgas järgmistes teemades:
- krediidi-, makse-, investeerimis- ja kindlustusprotsesside auditid;
- AML/CTF, sanktsioonide ja tehingute monitoorimisega auditid;
- DORA, IT-, küberturbe- ja kolmandate osapoolte riskide auditid;
- riskijuhtimise, vastavuskontrolli ja kolme kaitseliini toimivuse auditid.
Aitame finantsasutustel tugevdada siseauditi funktsiooni, tõendada kontrollide toimivust ning suurendada juhatuse ja nõukogu kindlust valdkondades, mis on järelevalve vaates kõige kriitilisemad.
Siseauditi meeskonna arendamine
Tugev siseaudit sõltub inimestest – nende oskustest, kindlusest ja võimest kohaneda uute ootustega. Aitame siseauditi meeskondadel arendada kompetentse, tööviise ja juhtimisvõimekust, et nad saaksid toetada organisatsiooni tõhusalt ja tulevikku vaatavalt.
Pakume tuge näiteks järgmistes valdkondades:
- koolitused siseauditi ja teistele kindlustandvatele funktsioonidele;
- koolitused sisekontrollifunktsioonide eest vastutavatele juhtidele ja võtmeisikutele;
- juhtide ja tippjuhtkonna teadlikkuse suurendamine valitsemise, kontrollide ja siseauditi rolli teemadel.
Siseauditi küpsuse ja kvaliteedi hindamine
Aitame organisatsioonidel hinnata, kas siseauditi funktsioon vastab sidusrühmade ootustele, rahvusvahelistele standarditele ja organisatsiooni strateegilistele vajadustele. Küpsuse ja kvaliteedi hindamine aitab tuvastada tugevused, kitsaskohad ja arenguvõimalused ning toetab järgmise põlvkonna siseauditi kujundamist.
Toetame näiteks järgmistes valdkondades:
- välised kvaliteedihindamised (External Quality Assessments, EQA);
- siseauditi küpsuse ja tulemuslikkuse hindamine;
- siseauditi kvaliteedijuhtimise raamistiku ja protsesside arendamine ning hindamine;
- siseauditi KPI-de kujundamine ja hindamine, sidudes need organisatsiooni strateegiaga;
- siseauditi, auditikomitee, juhatuse ja teiste sidusrühmade raportite tõhustamine.
Koostööpõhine lähenemine loob rohkem väärtust
Meie kogemus näitab, et keerukate probleemide lahendamine eeldab eri valdkondade teadmiste ühendamist. Kaasaegne siseaudit vajab laiemat oskuste kombinatsiooni, et hinnata mitmetahulisi riske ja toetada organisatsiooni sisuliselt.
PwC ühendab siseauditi põhioskused teiste oluliste valdkondadega, nagu küberturvalisus, ESG, vastavus, organisatsioonikultuur, finantskuritegude ennetamine ja maksud. Vajaduse korral kaasame ka valdkonnaeksperte ning kasutame digitaalseid tööriistu, et siseaudit oleks paremini sihitud, tõhusam ja organisatsiooni vajadustega kooskõlas.
See loob mitmekordse väärtuse: laiema riskikatvuse, suurema tõhususe ja sisukamad tähelepanekud, mis toetavad juhtkonda ja auditikomiteed otsuste tegemisel.
Kogenud Eesti nõustajad kindlustandvate teenuste, vastavuse ja sisekontrolli valdkonnas
Võimekus ühendada finants-, riskijuhtimise, kontrolli- ja regulatiivsed teadmised
Rahvusvaheliste standardite tundmine ja praktiline rakenduskogemus
Selge ja sõltumatu lähenemine, mis toetab juhtimisotsuseid ja usaldust
Võta meiega ühendust
Karin Grents
Siseauditi, riskijuhtimise, vastavuskontrolli ning valitsemise valdkonna juht, PwC Estonia
Tel: +372 614 1800
