Tõhus ettevõtte valitsemine aitab organisatsioonil tegutseda läbipaistvalt, vastutustundlikult ja pikaajaliselt tulemuslikult.
PwC aitab organisatsioonidel kujundada kaasaegset ja toimivat juhtimismudelit ning rakendada GRC lähenemist – terviklikku vaadet valitsemisele, riskijuhtimisele ja vastavusele. Hästi toimiv valitsemine aitab luua selged rollid, vastutused ja otsustusprotsessid ning toetab organisatsiooni võimet tegutseda tõhusalt ja jätkusuutlikult ka muutuvas keskkonnas.
Tugev ettevõtte valitsemine aitab suurendada läbipaistvust, usaldusväärsust ja vastutustundlikku otsustamist ning loob aluse pikaajalisele väärtuse kasvule ja sidusrühmade usaldusele. PwC aitab organisatsioonidel hinnata ja arendada juhtimismudelit, arvestades nii Eesti turu ootusi kui ka valdkondlikke juhtimisraamistikke, sealhulgas Hea ühingujuhtimise tava ning finantssektoris rakenduvad suuniseid sisejuhtimise kohta.
Kuidas saame aidata?
- Ettevõtte valitsemise küpsuse hindamine
- Sisekontrollisüsteemi loomine ja küpsuse hindamine
Ettevõtte valitsemise küpsuse hindamine
Ettevõtte valitsemine mõjutab organisatsiooni igapäevast toimimist, otsuste kvaliteeti ja pikaajalist arengut. Sõltumatu hinnang aitab mõista, kui selged on rollid ja vastutused, kui hästi toimivad otsustusprotsessid ning kus on võimalused valitsemise tugevdamiseks.
PwC aitab organisatsioonidel hinnata juhtimismudeli küpsust lähtudes organisatsiooni tegevusvaldkonnast, struktuurist ja regulatiivsest keskkonnast. Eestis võib hindamise aluseks olla näiteks Hea ühingujuhtimise tava, mis aitab hinnata valitsemise läbipaistvust, juhatuse ja nõukogu rollijaotust ning “täida või selgita” põhimõtte rakendamist. Finantssektoris ja teistes reguleeritud valdkondades arvestame ka asjakohaste järelevalveraamistikega.
Toetame muu hulgas järgmistes valdkondades:
- juhtimismudeli ja juhtimispraktikate hindamine;
- juhatuse ja nõukogu rollide, vastutuste ja koostöö analüüs;
- otsustusprotsesside ja juhtimisstruktuuri ülevaatus;
- läbipaistvuse, aruandluse ja “täida või selgita” lähenemise hindamine;
- sisemise juhtimise põhimõtete hindamine reguleeritud organisatsioonides;
- soovitused ettevõtte valitsemise arendamiseks ja küpsuse tõstmiseks.
Sisekontrollisüsteemi loomine ja küpsuse hindamine
Tõhus sisekontrollisüsteem aitab vähendada vigade ja rikkumiste riski ning toetab organisatsiooni eesmärkide saavutamist. Aitame kujundada ja hinnata kontrollikeskkonda, arvestades organisatsiooni suurust, keerukust, ärimudelit ja riskiprofiili.
Toetame näiteks järgmistes teemades:
- sisekontrolli raamistiku kujundamine;
- protseduuride, poliitikate ja kontrollimehhanismide väljatöötamine;
- riskihindamiste sidumine kontrollikeskkonnaga;
- sisekontrolli küpsuse hindamine;
- kontrollipuuduste tuvastamine ja parendussoovitused.
Eesti spetsiifikat tundvad kogenud nõustajad ettevõtte valitsemise, riskijuhtimise ja kontrollide valdkonnas
Praktiline ja sõltumatu lähenemine
Rahvusvaheliste metoodikate ja heade praktikate tundmine
Võimekus siduda juhtimine riskide, vastavuse ja kontrollikeskkonnaga
Võta meiega ühendust
Karin Grents
Siseauditi, riskijuhtimise, vastavuskontrolli ning valitsemise valdkonna juht, PwC Estonia
Tel: +372 614 1800
