지속가능 리포팅 및 평가 대응

오늘날 자원고갈, 기후변화, 환경오염, 빈곤 및 인권문제 등과 같은 전 지구적 문제들이 대두되면서 기업을 둘러싼 다양한 이해관계자들로부터 보다 책임있는 활동을 요구하는 압력의 수위가 높아지고 있습니다. 바야흐로 기업은 이 사회의 구성원으로서의 역할과 책임을 진지하게 고민해야 할 시점에 있으며, 또한 일정규모 이상의 기업들은 사회적 책임에 따라 비재무정보를 공시해야 하는 지침이 국내외에서 법제화되고 있습니다. 해당 기업들은 경제활동 과정에서 발생하는 인권, 노동, 환경, 기업투명성과 관련된 정책, 위험관리, 해당 성과 등에 대해 투명하게 공개해야 합니다.

'지속가능경영'은 기업이 이러한 요구에 적절히 대응할 수 있는 새로운 패러다임을 제시하고 있으며, 경제/환경/사회적 요소에 대한 위험을 최소화하고 동시에 새로운 가치창출을 이루고자 하는 경영철학이자 전략입니다. 과거 기업 이미지 제고 측면에서 사회공헌 활동 위주의 활동을 도입하였다면, 오늘날은 지속가능경영이 기업 경영전략과 동일시되어 기업이 가지고 있는 가치와 목표를 현실화할 수 있는 수단이 되고 있습니다. 최근 국내외 글로벌 기업들의 경우 이와 같은 사례가 증가하고 있으며, 이러한 추세는 앞으로 더욱 지속될 것으로 보입니다.

현재 지속가능경영 관점에서 기업을 둘러싼 이해관계자는 산업별 혹은 회사별로 매우 다양합니다. 이러한 이해관계자들은 기업의 사회적 책임측면을 의사결정 시 주요 판단 기준으로 여길 정도로 중요시하고 있습니다. 그 결과, 기업은 이해관계자들과 원활한 커뮤니케이션을 위한 수단과 방법에 있어 고민하며, 국내외 많은 기업들이 지속가능경영보고서를 통해 소통하고자 노력하고 있습니다. 최근에는 재무정보와 비재무 정보를 통합하여 진정한 기업의 가치를 표현하고자 하는 새로운 기업정보공개기준인 통합보고체계가 빠르게 진행되고 있는 바 국내 기업의 니즈가 증가하고 있습니다.

삼일은 국내외에서 축적된 지속가능경영 및 통합보고 관련 전문지식과 컨설팅 경험을 바탕으로 고객들에게 최상의 서비스를 적시에 제공할 수 있습니다.

지속가능경영 체계 수립을 위한 서비스

지속가능경영 전략 수립
지속가능경영의 필수 조건인 경제적 수익성, 환경적 건전성, 사회적 책임성을 통합하는 전사적 차원의 기업 전략 수립

지속가능경영 성과관리 체계 수립
지속가능경영 실행관련 인권/노동/환경/안전/보건 부문 성과향상을 위한 전사차원의 성과관리 체계화 및 시스템 구축

지속가능한 공급망 관리
공급사슬망 전체에서 발생할 수 있는 환경/사회적 위험요인을 체계화하고 이에 대한 효과적 관리방안 제공

주요 기업의 지속가능경영 이슈


지속가능경영 전략 수립 Framework


대외CSR평가 대응 자문

지속가능경영 외부 평가에 대한 기업내부현황 진단 및 대응 서비스 제공
- DJSI(Dow Jones Sustainability Index)
- CDP(Carbon Disclosure Project)
- KoBEX SM(Korean Business Ethics Index Sustainability Management) 등
 

외부평가 대응 Process 및 개선 전략


통합보고서/지속가능경영보고서 발간 지원 및 검증 서비스

통합보고서/지속가능경영보고서 발간 지원
이해관계자의 니즈와 해당기업 및 동종업계 이슈를 반영하고, 글로벌 작성 가이드라인 및 국제 기준에 따른 통합보고서/지속가능경영보고서 작성 자문 및 지속적 발간을 위한 내부 프로세스 정립과 작성 교육체계 수립

통합보고서/지속가능경영보고서 검증
글로벌 검증기준인AA1000AS(AccountAbility 1000 Assurance Standard)와 ISAE 3000(International Standard on Assurance Engagements 3000)에 따라 보고서 작성 프로세스의 적절성과 데이터 투명성 및 신뢰성 확보를 위한 제3자 검증 및 지속가능 경영 측면의 개선 방안 제언
 

지속가능경영보고서의 보고 대상 및 범위


지속가능경영보고서의 내용

  • 전략과 프로필
    - 전략과 분석
    - 조직의 프로파일
    - 보고서 파라미터
    - 지배구조/위원회/이해관계자 참여

  • 경영방식공시
    - 경영 방식 공개에는 성과 정보의 배경을 설정하기 위해 지표 범주 별로 정의된 측면에 대한 경영 방식을 간략하게 요약하여 제시(예: 정책, 목표 및 성과)

  • 성과지표
    - 경제성과지표: 경제가치, 시장지위, 간접경제효과 등
    - 환경성과지표: 투입산출, 제품서비스, 생태계 등
    - 사회성과지표: 노동여건 및 관행, 인권, 사회 제품 책임 등

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