ERP 기반 비지니스 프로세스 혁신과 AX, DX 지원
ERP 도입·전환 자문
ERP는 기업의 핵심 뼈대로 기업 디지털화와 AI전환의 핵심입니다.
- ERP는 기업의 재무·회계·인사·생산 등 모든 데이터를 집약하는 뼈대 시스템입니다.
- AX(업무자동화)와 DX(디지털 전환)의 출발점은 ERP 데이터에서 시작합니다.
- ERP가 제대로 자리잡지 못하면, AI, BI, 자동화, 클라우드 투자 모두 성과를 낼 수 없습니다.
ERP 도입·전환 자문의 필요성
회사의 개별적인 특성을 반영하지 않은 표준화된 ERP의 도입은 ERP 도입·전환 이후에도 다량의 수작업 업무에 의존하게 되어 ERP 도입 목적을 달성할 수 없습니다. 회사의 다양한 요구사항, 개선 필요항목을 정의하여 AI 환경에 적합한 새로운 비즈니스 프로세스의 설계 및 구축 계획 수립이 사전적으로 수행되어야 합니다.
삼일PwC만의 차별화된 ERP 도입·전환 자문
PwC 글로벌 네트워크의 검증된 AX/DX 방법론
국내 기업 현실에 맞는 중견·중소기업 특화 모델
ERP/AI/BI/내부회계관리 End-to-End 통합 자문 경험
삼일PwC는 기업의 규모에 따라 적합한 다양한 ERP에 대한 높은 이해도를 바탕으로 ERP 도입 Risk를 낮추고, AI 시대의 경영 혁신을 주도하는 ERP 를 도입할 수 있도록 자문서비스를 제공하고 있습니다.
삼일PwC의 ERP 자문서비스
ERP 도입 전략 수립
- 최적 ERP 솔루션 매칭
- 업종별 베스트 프랙티스 기반 프로세스 설계
Fit-Gap 분석 & 변화관리
- ERP 표준기능 VS 기업 프로세스 간 Gap 진단
- 불필요한 커스터마이징 최소화, ERP 표준 활용성 극대화 방안 마련
Data 정합성 및 콘트롤 강화
- 전표 분류/검증 프로세스
- 자금 Fraud 관리 프로세스
- 내부회계관리제도 리스크 검토 및 대응방안 컨설팅
BI & Dashboard 연계
- ERP + 외부데이터 통합 시각화(Power BI 등)
- Management Copilot 대시보드
AI 확장 가능성 내재화
- ERP 데이터 기반 Chat-bot 및 Agent 활용 방안
- 매출, 원가 예측 및 자금 시뮬레이션 등 AI 레이어 확장
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