Executive summary
2025년, 한국 바이오산업은 글로벌 공급망 재편, 제도 정비, 기술 패권 경쟁이라는 세 흐름이 맞물리며 구조적 전환의 결정적 시점에 진입했습니다. 일본은 대기업 주도 전략과 정부의 전주기 지원체계를 통해 생태계를 구축한 대표 사례로, 한국도 전략적 생태계로의 전환을 모색하고 있습니다. 본 보고서는 일본의 구조적 모델을 분석하고, 한국 바이오산업이 글로벌 경쟁력을 갖춘 지속가능한 생태계로 도약하기 위한 실행 전략을 제시합니다.
Key message
한국 바이오산업의 경쟁력은 단순한 기술력만으로는 충분하지 않습니다. 기초연구에서 임상, 상업화, 글로벌 진출까지 이어지는 구조적 연결이 필요하며, 이를 위해 정부와 기업, 학계가 유기적으로 협력하는 전략적 생태계 설계가 요구됩니다. 일본은 다양한 기업의 전략적 움직임과 정부의 제도·자금 지원, 민간의 글로벌 실행력이 맞물리며 생태계 전환을 이뤄낸 사례로 주목받고 있습니다. 일본의 경험은 완결된 모델이라기보다는 여러 성과와 과정에서 얻은 교훈을 함께 보여주며, 한국이 참고할 수 있는 시사점을 제공합니다.
한국 역시 신약 심사 기간 단축, 첨단재생의료 지침 마련, 의료데이터 활용 확대 등 제도적 기반을 빠르게 정비해왔고, 삼성·SK·셀트리온 등 주요 기업의 전략적 참여가 확대되면서 이미 의미 있는 진전을 보여주고 있습니다. 이러한 흐름 속에서 기술 내재화, 글로벌 허가 전략, 데이터 기반 신약개발 역량 등을 강화한다면 첨단바이오 분야에서 지속가능한 경쟁력을 확보할 수 있을 것입니다. 지금은 전략을 구체화하고, 정부와 민간, 학계가 함께 참여하는 협력적 생태계를 실질적으로 연결해 나갈 수 있는 적절한 시점입니다.
K-바이오의 골든타임
