I nostri progetti

Lo scenario in cui viviamo ha portato insegnanti e studenti a dover rivoluzionare le proprie abitudini, spingendoli verso l’adozione forzata di nuove tecnologie e ponendoli nella situazione di rivedere completamente l’approccio all’insegnamento e al lavoro di gruppo. La Didattica a Distanza (DaD) è stata fondamentale per garantire continuità al mondo dell’istruzione, ma l’esperienza ha dato chiara rappresentazione della mancanza di strumenti, di infrastrutture adeguate e di competenze tecnologiche di base. 

Nel 2020 abbiamo lavorato con docenti di scuole di Milano per trasferire competenze digitali di base e nuovi metodi di organizzazione del lavoro e di gestione del team da remoto, attraverso la metodologia di PwC Perform.

Ogni anno proponiamo giornate di formazione sul tema del fare impresa, dando modo agli studenti di disegnare una strategia di business e acquisire competenze tecniche.

L’iniziativa promuove l'educazione finanziaria tra i più giovani, e ha l'obiettivo di creare nuove competenze per una generazione di nuovi potenziali investitori consapevoli. Partita come progetto pilota nel 2021, nel corso del 2022 è stata replicata con la terza edizione che ha visto la partecipazione di più di 300 studenti provenienti da 8 Istituti Secondari della Città Metropolitana di Milano.

Fiore all’occhiello del progetto, che si articola in più lezioni in aula sull’economia e la finanza, è il laboratorio di investment game, che ha permesso ai ragazzi di gestire un portafoglio di investimenti attraverso una piccola competizione.

Collaboriamo da alcuni anni con CREDA ONLUS, ente che si occupa di formazione e sensibilizzazione sui temi legati alla sostenibilità ambientale. In occasione della prima edizione del progetto Summer Accademy abbiamo partecipato come relatori sui temi delle nuove professioni in azienda.

Con questa iniziativa di volontariato di competenza abbiamo offerto a 14 enti percorsi di accompagnamento specifici, volti al rafforzamento dei loro modelli di business e delle attività erogate in tutta Italia. ll progetto ha previsto anche alcuni workshop su temi come l’utilizzo strategico dei social media, la misurazione dell’impatto e l’approccio war room.

Abbiamo coinvolto alcuni professionisti di PwC in progetti a supporto di enti che si occupano di moda sostenibile; in particolare abbiamo lavorato con Associazione La Rotonda e Cooperativa La Roccia.

• Associazione La Rotonda: supporto nell'ambito della revisione di bilancio e della programmazione finanziaria del progetto "Fiori all'occhiello", una sartoria sociale multietnica che promuove moda sostenibile ed etica nella città di Baranzate, il primo comune d’Italia per concentrazione di migranti residenti;
• Cooperativa La Roccia: aiuto nella predisposizione del bilancio sociale della cooperativa e nella realizzazione di un budget economico-finanziario, con analisi di profittabilità, del progetto "Fatto a Scampia", che realizza prodotti 100% made in Italy da artigiani esperti.

Dal 2015 sosteniamo Ashoka Italia Onlus, associazione globale di imprenditori sociali. Ashoka è presente in 70 paesi nel Mondo e la sua mission è contribuire allo sviluppo del settore.

Abbiamo partecipato ad alcune call internazionali come Hello Europe e Social Innovation to tackle fuel poverty aiutando alcuni Ashoka Fellow a massimizzare, scalare e replicare l’impatto sociale che generano sul territorio.

Vogliamo supportare le realtà locali e rafforzare la nostra presenza nelle geografie in cui operiamo. Con questo progetto dedichiamo alcune giornate di volontariato aziendale e partecipiamo alla riqualificazione di strutture del Terzo settore. 

Con la nostra presenza ci auguriamo di generare una ricaduta positiva sul territorio e contribuiamo alla creazione e al mantenimento di relazioni sociali tra cittadini, imprese, pubblica amministrazione.

Ogni giornata di questa iniziativa si focalizza su una causa sociale ben identificata, non solo importante per i nostri stakeholder, ma anche per noi e per i nostri obiettivi in ambito sostenibilità.

Mettiamo a disposizione il nostro tempo e la nostra rete di relazioni per supportare Fondazione Banco Alimentare.

• In occasione della giornata mondiale dell’alimentazione, in tutti gli uffici PwC, promuoviamo una raccolta di prodotti alimentari tra dipendenti, con l'obiettivo di garantire al Banco e alla sua rete sufficienti prodotti da distribuire a persone bisognose in Italia. Con questo progetto vogliamo anche sensibilizzare le nostre persone sul tema della povertà alimentare e soprattutto dello spreco;
• Nel 2015 e 2019 abbiamo inoltre sviluppato insieme alla Fondazione alcune indagini sulla tema della povertà alimentare in Italia, per aggiornare i dati ed elevare la conoscenza del fenomeno della povertà alimentare, in un sempre più attuale contesto di difficoltà economica e sociale.

Insieme alle nostre persone vogliamo facilitare e stimolare la crescita delle competenze digitali che oramai, anche a seguito dell’emergenza COVID-19, stanno diventando indispensabili. Nel 2021 abbiamo realizzato alcune sessioni formative a beneficio di Medici Senza Frontiere e Unione degli Industriali della provincia di Varese, per condividere approcci ragionevoli e consigli utili per lavorare in digitale e rendere più efficace il nostro "New Normal”.

La domanda di aiuti alimentari da parte delle famiglie italiane è una delle più evidenti conseguenze della pandemia. Tra marzo e giugno 2020 il Banco Alimentare ha registrato un incremento significativo della distribuzione di pacchi alimentari in tutta Italia e stima che oltre due milioni di famiglie scivoleranno nella povertà assoluta a causa della crisi economica, determinata dalle misure di contenimento del virus.

Nel 2020 abbiamo continuato a supportare le attività del Banco Alimentare, soprattutto con le nostre competenze professionali, per efficientare il processo di tracciabilità delle donazioni alimentari che il mondo della GDO destina agli enti accreditati alla rete del Banco Alimentare.

No Food Waste è una iniziativa che ha l’obiettivo di aumentare il volume delle eccedenze alimentari recuperate dal Terzo settore e di garantire maggiore trasparenza al processo di donazione, automatizzando gli adempimenti amministrativi.

Il nostro progetto prevede il coinvolgimento pro bono di alcuni collaboratori del nostro network su un orizzonte di più anni. Le attività svolte fino ad oggi hanno permesso di analizzare e di ridisegnare il processo di tracciabilità dei prodotti alimentari donati e di applicare il modello già a due realtà importanti del mondo GDO.

Nel corso del 2023 abbiamo collaborato con TechSoup, impresa sociale la cui mission è facilitare il percorso del mondo del Terzo settore verso tecnologia e competenze digitali e realizzato più di 40 workshop per trasferire le nostre conoscenze rispetto a piattaforme tecnologiche, sicurezza informatica e misurazione di impatto. Con questa iniziativa abbiamo portato competenze digitali a 150 operatori e volontari no-profit e 150 realtà sociali del nostro territorio.

Il progetto, realizzato nel 2017 e 2018, ha coinvolto un gruppo di 40 detenuti della II Casa Circondariale di Milano-Bollate in attività di formazione IT, per facilitarne il futuro reinserimento lavorativo e sociale.

Una iniziativa di volontariato di competenza che ha visto partecipi alcuni dei nostri colleghi PwC a supporto di donne e madri senza impiego residenti nei quartieri di Torpignattara, Centocelle e Pigneto di Roma. Abbiamo realizzato un ciclo di incontri interattivi per fornire competenze di imprenditoria, contabilità, sostenibilità e nell’ambito del personal branding al fine di aiutare nella ricerca di un nuovo impiego o nella creazione della propria impresa.

Sulla scorta di esperienze internazionali e riconoscendo nel food un elemento determinante per lo sviluppo del nostro Paese, abbiamo ideato un progetto di ristorante sociale con Cooperativa ABC Catering e abbiamo lanciato il Ristorante InGalera.

ABC Catering opera nell’ambito food mediante realizzazione di catering di alto livello, impiegando alcuni detenuti del Carcere di Bollate titolari di permesso di lavoro esterno. L’obiettivo è guardare all’inclusione lavorativa di tali soggetti al fine facilitarne il futuro reinserimento nel contesto lavorativo e sociale e combattere il tema della recidiva.

PwC ha sostenuto finanziariamente e con le proprie competenze professionali InGalera, il primo ristorante aperto al pubblico all’interno di un carcere, la II Casa Circondariale di Milano – Bollate.