ESG - sajandi kasvuvõimalus

Detsember 2020

Üha enam investoreid pöörab investeeringuid valides tähelepanu vastutustundlikele rahastamispõhimõtetele ehk ESG-le, mis keskenduvad keskkonnale (Environment), sotsiaalsetele aspektidele (Social) ning juhtimisele (Governance), sh eetilisele käitumisele, räägib PwC juhtivkonsultant Tarmo Meresmaa.

ESG, mida eesti keelde võiks lühendina tõlkida kui KSJ rõhutab samaaegselt olulisena nii keskkonna-, sotsiaal- kui ka juhtimismeetmete valikuid otsuste tegemisel kestliku arengu tagamiseks. ESG tähendus ja sisu on tõusnud viimastel aastatel meie teadvusesse ning oma laineharjal jõuliselt edasi murdmas.

Olulised üleilmsed sotsiaalsed muutused iseloomustavad meie põlvkonda ning eesootavat kümnendit: Black Lives Matter liikumisega seotud rahutused ja aktsioonid on tõstnud esile rassismi ja laiemalt võrdse kohtlemise probleemid, kliimamuutustega seotud massirahutused on pannud noored muretsema inimkonna säilimise võimaluste osas järgmise 100 aasta jooksul ning pandeemia on juhtinud kõige muu kõrval tähelepanu samuti sotsiaalsele ebavõrdsusele. Ja kuigi ESG-d üha enam esiletoovad regulatsioonid nii Euroopa Liidu kui liikmesriikide tasandil ei lahenda kõiki meie elu ümbritsevaid probleeme on esmakordselt tehtud siiski silmnähtavaid pingutusi kapitalivoogude suunamiseks kestlikesse investeeringutesse, et saavutada pikaajaline ja kaasav majanduskasv. Maamärk muutusteks on Euroopas tähistatud jätkusuutliku majanduskasvu rahastamise tegevuskava kaudu, mistõttu ei ole küsimus kas, vaid millal finantssüsteem ning laiemalt ärid muudatusi vedama asuvad. Nn “rohelised laenud” ja muud rohelised instrumendid, ent avaramalt ESG põhimõtted, on ilmunud juba ka meie turule. On ainult aja küsimus, mil kestlik rahandus ning finantstoodete ja -teenuste mõju hindamine kestlikkuse seisukohast muutub peavooluks.


Ärikonsultatsiooniettevõtte PricewaterhouseCoopers viimaste värskemate uuringute „2022 – Sajandi kasvuvõimalus“ ning “Fondi- ja varahalduse revolutsioon: jõud tulevikku kujundada” selgub, et huvi ESG-suunalise investeerimise vastu on meeletus kasvus ning Euroopal on he

{{filterContent.facetedTitle}}

Kuidas me selle ESG-ni üldse jõudsime?

Ehkki siin maailmas pole midagi päris uut said üleilmsed muudatused tuule tiibadesse 2015. aastal, kui ÜRO Peaassamblee võttis vastu uue üleilmse kestliku arengu raamistiku – kestliku arengu tegevuskava aastani 2030, mis sisaldab 17 ülemaailmset säästva arengu eesmärki ehk SDG-d (inglise k Sustainable Development Goals), 169 alaeesmärki ning suunised nende elluviimiseks. Tegevuskava taustal nähakse ette ka aruandlussüsteem eesmärkide täitmise jälgimiseks. Aasta hiljem, 2016. aastal, saavutati nn “Pariisi kokkuleppe”, millega seati muude meetmete kõrval eesmärgiks tugevdada reageerimist kliimamuutustele, ühitades rahastamiskavad kestliku arengu eesmärkidega. Teadupärast astus USA sellest leppest välja, kuid pole välistatud nende taasliitumine ja kliimakokkulepete üleilmne taaskäivitamine. 2017. aastal kinnitasid Euroopa Liidu liikmesriikide valitsuste juhid Nõukogu järeldustes liidu ja selle liikmesriikide kindlat tahet rakendada 2030. aasta kava täielikult, sidusalt, ulatuslikult, integreeritult ja tõhusalt ning tihedas koostöös partnerite ja muude sidusrühmadega. 11. detsembril 2019 avaldas komisjon teatise „Euroopa roheline kokkulepe“ ehk nn Green Deal. ESG ratas on sellega pöörlema pandud ning trendist on saamas revolutsioon, mida fondivalitsejad ja institutsionaalsed investorid pole varem kunagi kogenud. Sisuliselt on kõigi investorite pilgud pööratud kestlike mõjude arvestamisele ning mittefinantsalaste teemade  prioritiseerimisele.

Piiride kadumine traditsioonilise ja kestliku rahastamise viiside vahel - muutused õigusraamistikus

Avalik sektor, ennekõike Euroopa Parlamendi kaudu, kutsub üles kaasama rohkem erasektori vahendeid keskkonna ja kliimaga seotud kulutuste rahastamiseks, eelkõige selliste stiimulite ja meetodite kehtestamise kaudu, mis ergutavad ettevõtjaid mõõtma oma ettevõtte keskkonnakulusid ja keskkonnateenuste kasutamisest saadavat kasumit. 

Piirid traditsioonilise ja kestliku rahastamise vahel kaovad muutuvate regulatsioonide taustal 2022. aastaks. Kestliku arengu eesmärkide saavutamiseks loodud Euroopa Strateegiliste Investeeringute Fond on aidanud avaliku sektori vahendite kõrval suunata kestlikesse investeeringutesse ka erasektori investeeringuid. Ühised kriteeriumid, mille alusel otsustada, kas majandustegevus on kestlik, sealhulgas milline on selle mõju keskkonnale, on aluseks nõuete järgimiseks.

Et vältida investorite huvide kahjustamist, peavad finantstooteid pakkuvad fondivalitsejad ja institutsionaalsed investorid avalikustama, kuidas ja mil määral kasutatakse nende investeeringute keskkonnasäästlikkuse kindlaksmääramiseks keskkonnasäästliku majandustegevuse kriteeriume. Avaldatud teave peab võimaldama investoritel mõista, milline osa finantstoote investeeringu keskkonnasäästlikkuse määr. Selline teave võimaldab riiklikel pädevatel asutustel hõlpsasti kontrollida avalikustamiskohustuse täitmist ja tagada selle kohustuse täitmine kooskõlas riigisisese õigusega. Nende õigusnormidega püütakse korvata jätkusuutlikkuse valdkonnas investorite ja finantsturu osaliste või finantsnõustajate vahelise teabevahetuse asümmeetriat. Teabe kättesaadavus on hädavajalik, et juhtida riske, mis tulenevad keskkonnaalaste, sotsiaalsete või äriühingu üldjuhtimisega seotud sündmuste mõjust investeeringute väärtusele. Regulatsioonide kohaselt tuleb investeeringute jätkusuutlikkuse tagamiseks avalikustada ka negatiivsed keskkonnaalased, sotsiaalsed või äriühingu üldjuhtimisega seotud mõjud, näiteks vett saastavate või bioloogilist mitmekesisust hävitavate varade puhul.

Erasektori panus majanduse elavdamisel ja kestlikul rahastamisel

PwC uuring, milles osales 200 fondide varahaldurit, 300 institutsionaalset investorit ja üle 800 jaeinvestori, kirjeldab ESG-d kui “paradigma muutust”, mis saab olema suurim põhimõtteline muutus investeerimismaastikul pärast börsil kaubeldavate fondide kasutuselevõttu. 

Samas on Euroopa Komisjon tõdenud, et jätkusuutlikule ja rohelisele majandusele üleminekuks vajalike investeeringute maht on kaugelt suurem avaliku sektori võimekusest, mistõttu on oluline just erasektori panus. Varahaldurid saavad maailma paremaks muuta, suunates kapitali ümber jätkusuutlikele ettevõtetele ja uuendustele, aidates kaasa vähenevatele kasvuhoonegaasidele, kliimamõjude juhtimisele, ringmajanduse edendamisele ning tehes suuremaid jõupingutusi mh sotsiaalse ebaõigluse kaotamiseks.

Fondivalitsejatel on kasutada viimaste hinnangute alusel suurusjärgus 110 triljonit dollarit varasid üleilmselt (s.o 20 korda suurem kui USA aastane riigieelarve), mille mahud jätkavad kasvamist ja ulatuvad ligi 150 triljoni dollarini aastaks 2025. Need vahendid loovad tohutu perspektiivi kestliku majanduse rahastamiseks, mis on ühtviisi oluline nii investorile, aktsionärile, majandusele kui ühiskonnale laiemalt.


Sammud ESG juurutamisel

PwC uuring tõi välja seitse meedet, millele peaksid varahaldurid tähelepanu pöörama, et ESG-võimalust enda investorite heaks ära kasutada.

 

1. Strateegiline valik

Seoses ESG kiirelt areneva revolutsiooniga peavad varahaldurid hoolikalt kaaluma, millist rolli nad selles mängida tahavad. Esimese valikuna saab ESG integreerida oma organisatsiooni strateegiasse ja see täielikult nö omaks võtta. Teise võimalusena on võimalik järgida valikulist strateegiat, säilitades nii ESG kui ka traditsioonilised finantstooted. Kolmanda valikuna võib jätkata tegevust tavapärasel viisil – järgides küll üldisi regulatsioone, kuid laias laastus püsides senistel rööbastel.

2. Järjepidevus

Lisaks nimetatud vajalikele strateegilistele otsustele peavad varahaldurid olema usaldusväärsuse kindlustamiseks ja säilitamiseks valitud ESG lähenemisviisis järjepidevad. See tähendab, et valitud ESG suund vajab ka reaalseid tegusid, mis selle järgimist kinnitavad ja tehtud strateegilist valikut põlistavad.

3. ESG järgimine finantstoodetes ja -teenustes

Kui varahaldurid on end ESG suhtes positsioneerinud, peavad nad tegema ka oma toodete osas strateegilisi valikuid. Tuleb otsustada, kuidas rakendada ESG näitajaid oma investeerimis- ja riskide hindamise protsessides, kuidas struktureerida ja põhjendada oma fonditasude struktuure ning kuidas selgitada ja turustada oma ESG jõupingutusi investoritele.

4. Andmete väljakutse lahendamine

Varahaldurid seisavad ESG osas silmitsi hulgaliste ebatäpsuste ja mittevastavustega. See mõjutab ESG võrdlusuuringuid, mõjude hindamist, riskijuhtimist ja jätkusuutlike investeerimisvõimaluste kindlakstegemist. Selle takistuse ületamiseks peavad varahaldurid tihedamalt suhtlema ettevõtetega, et saada täpseid ja õigeaegseid aruandeid.

5. Riskide maandamine

Kuna nii investorid kui ka poliitikakujundajad omistavad ESG riskide hindamisele ja maandamisele üha suuremat tähtsust, peavad varahaldurid selle järgimiseks ja edenemiseks oma riskijuhtimisraamistikud ümber korraldama.

6. Investorite teavitamine

Investorid omistavad üha suuremat tähelepanu varahaldurite ESG mõõdikutele, mistõttu on oluline paika saada ka vastavad aruandlusprotsessid. Need, kes ületavad aruandluse miinimumnõudeid, on selle uue maastiku suurimad võitjad.

7. Investeerimisringkondade koolitamine

ESG näitajate ja riskide arvestamise kiirendamiseks ning investorite ESG küsimustes suurenenud ootustele reageerimiseks peavad varahaldurid keskenduma ka koolitamisele. ESG teadmiste jagamine nii töötajate kui investorite suunal annab otsustajatele edumaa teiste ees, kes ESG-teemadega nii kursis ei ole.

{{filterContent.facetedTitle}}

Kommentaar: Teadlikkuse tõstmine on tähtis

Vastutustundliku rahastamise põhimõtete juurutamine on aktuaalne teema ka Eesti ettevõtlusmaastikul. Mitmed finantssektori ettevõtted on need juba oma investeerimispoliitikasse integreerinud, teised töötavad hetkel selle kallal. Vastutustundliku Ettevõtluse indeks juhib oma hindamisküsimustes alates 2021. aastast ESG rahvusvahelistele põhimõtetele tähelepanu, aga seda eelkõige täna veel ettevõtete teadlikkuse tõstmise eesmärgil.

Vastutustundliku Ettevõtluse Foorumi Indeksi hindamise töögrupi juht Merili Vares

Võta meiega ühendust

Tarmo Meresmaa

Tarmo Meresmaa

Digitaalsete lahenduste ja partnersuhete juht, PwC Estonia

Tel: +372 5819 3443

Follow us