Eesmärkide saavutamine on võimatu ilma inimeste mõtestatud tegevuseta kavandatu elluviimisel. Statistika näitab, et ligi 75% kõigist organisatsioonides ette võetud ümberkorraldustest ei realiseeru ootustele vastava tulemuslikkusega – ja enam kui 80% läbikukkunud muudatusettepanekute otseseks põhjuseks on inimfaktor.
Organisatsiooni tõhus toimimine nõuab, et struktuur, protsessid, inimesed ja juhtimispraktikad oleksid omavahel vastavuses ja eesmärkidele joondatud. Selleks on vaja teha analüüsisid, kuid tähtis on ka osata neist saadud teadmusi praktikas rakendada – muudatuste juhtimine inimeste tasandil on siinkohal kriitiline.
Teie väljakutsed ja vajadused
- Organisatsiooni struktuur ja rollid ei vasta strateegiliste eesmärkide elluviimisele;
- Töökorraldus on ebatõhus, üleliigsed käigud, juhendeid ei ole või need on aegunud;
- Organisatsioonil puuduvad õigete pädevustega inimesed kriitiliste funktsioonide täitmiseks;
- Muudatused ei ole seni õnnestunud, kuna töötajate vastuseis ja mittemõistmine on põhjustanud vigasid;
- Juhtimisvõimekus ja juhtimispraktikad ei toeta strateegiliste eesmärkide saavutamist;
- Suured projektid ja muudatuste elluviimine nõuavad tugevat juhtimist, millest puudub struktureeritud lähenemine.
Kuidas PwC saab aidata?
- Organisatsioonidisain
- Personalistrateegia ja tööjõu planeerimine
- Töökorralduse analüüs
- Kompetentside ja võimekuste kaardistus
- Personalialane nõustamine
- Muudatuste juhtimine
- Juhtimispraktikate ja töökorralduse parendamine
- Projekti- ja programmijuhtimine
Organisatsioonidisain
Struktuuride ja rollide väljatöötamine või kohandamine, et toetada uut strateegiat või juba seatud strateegilisi eesmärke
Aitame organisatsioonidel kujundada toimiva organisatsioonimudeli, mis toetab strateegia elluviimist, selget vastutusjaotust ja tulemuslikku koostööd.
Ühendame organisatsioonidisaini, strateegilise nõustamise, protsessianalüüsi ja muutuste juhtimise, et hinnata, kas olemasolev struktuur, rollid ja juhtimisloogika toetavad organisatsiooni eesmärke ka muutuvates oludes. Aitame välja töötada või kohandada struktuure ja rolle viisil, mis vähendab ebaselgust, kõrvaldab kattuvusi, tugevdab otsustusvõimet ning loob paremad eeldused strateegiliste prioriteetide saavutamiseks.
Tulemuseks on organisatsioon, mis toimib selgemalt, paindlikumalt ja tõhusamalt ning on paremini valmis nii kasvuks, muutusteks kui ka pikaajalise väärtuse loomiseks.
Personalistrateegia ja tööjõu planeerimine
Strateegiliselt olulistele positsioonidele õigete inimeste kaardistamine ja värbamine
Aitame organisatsioonidel kujundada personalistrateegia ja tööjõuplaani, mis toetavad otseselt strateegiliste eesmärkide saavutamist ning tagavad, et õiged inimesed on õigel ajal õigetes rollides.
Ühendame strateegilise nõustamise, tööjõuplaneerimise, organisatsioonidisaini ja andmepõhise analüüsi, et kaardistada kriitilised kompetentsid, hinnata tulevasi tööjõuvajadusi ning määratleda organisatsiooni jaoks strateegiliselt olulised positsioonid. Aitame kujundada läbimõeldud lahendusi nii talentide leidmiseks, värbamiseks kui ka olemasoleva tööjõu paremaks rakendamiseks, arvestades samal ajal turuolukorda, organisatsiooni võimekust ja muutuvat vajadust oskuste järele.
Tulemuseks on tugevam valmisolek täita võtmerolle, suurem tööjõu paindlikkus ja kindlus, et personalivalikud toetavad organisatsiooni pikaajalist edu.
Töökorralduse analüüs
Tööprotsesside, -voogude ja -järjekordade analüüs, et tuvastada ebaefektiivsused ja asjatud tegevused
Aitame organisatsioonidel muuta töökorralduse selgemaks ja tõhusamaks, analüüsides tööprotsesse, töövooge ja tegevuste järjestust, et tuvastada kitsaskohad, viivitused, dubleerimised ja tegevused, mis ei loo väärtust.
Ühendame protsessianalüüsi, andmepõhise hindamise, töökorralduse kujundamise ja valdkondliku kogemuse, et mõista, kuidas töö organisatsioonis tegelikult liigub ning kus peituvad suurimad tõhustamisvõimalused. Aitame teha nähtavaks ebaefektiivsused, mis sageli jäävad igapäevatöös märkamatuks, ning kujundada praktilisi lahendusi, mis lihtsustavad töövooge, vähendavad koormust ja parandavad koostööd.
Tulemuseks on sujuvam töökorraldus, targem ressursside kasutus ja suurem võimekus saavutada paremaid tulemusi väiksema ajakulu ja pingutusega.
Kompetentside ja võimekuste kaardistus
Strateegiliselt olulistele positsioonidele vajalike pädevuste analüüs ja võrdlus olemasolevate inimeste oskustega
Personalialane nõustamine
Talentide juhtimine, personalipoliitika väljatöötamine ja tulemusjuhtimise süsteemid, et tagada õigete inimeste olemasolu
Muudatuste juhtimine
Süsteemne muudatuste elluviimine, mis hõlmab kommunikatsiooni, koolitust, valmisoleku hindamist ja töötajate kaasamist
Juhtimispraktikate ja töökorralduse parendamine
Juhtimisvõimekuse parandamine, otsustusprotsesside selgitamine ja uute toimepõhimõtete juurutamine
Projekti- ja programmijuhtimine
Suurte muudatuste ja projektide struktureeritud juhtimine, et tagada õigeaegne ja eelarve piires elluviimine
Milles seisneb Teie kasu?
- Organisatsiooni struktuur ja protsessid muutuvad efektiivsemaks ja toetavad strateegiliste eesmärkide saavutamist
- Tõhusad protsessid vähendavad kulusid, parandavad tootlikkust ja suurendavad klientide rahulolu
- Õigete pädevustega inimesed kriitilistel kohtadel tagavad organisatsiooni suutlikkuse tulevikus
- Töötajate motivatsiooni ja pühendumuse suurenemine läbi selgete eesmärkide ja juhtimisvõimekuse parandamise
- Muudatuste edukam elluviimine – süsteemne lähenemine maandab vastutöötamise riski ja tagab kavandatud tulemused
- Sujuv, efektiivselt juhitud ümberkorraldus loob töötajate jaoks positiivse kuvandi, mis lihtsustab järgmiste muudatuste elluviimist tulevikus
- Projekti- ja programmijuhtimise professionaliseerumine tagab, et suured algatused viiakse edukalt lõpule
Võta meiega ühendust
