PwC loodud metoodikad aitavad poliitikakujundajatel andmepõhisemalt otsustada ja KOV-idel paremini kriisideks valmistuda
Veebruar 2023
PwC juhtimisnõustajad töötasid Riigikantselei algatatud projekti raames välja mitu erinevat metoodikat, millest üks aitab automatiseerida andmete liikumist valitsuse otsuste ettevalmistamisel, teine kohalikel omavalitsustel (KOV) paremini võimalikeks kriisideks valmistuda ning seeläbi kriise ennetada, tõrjuda ja lahendada.
Valitsuse kabinetinõupidamistel ja -istungitel tehakse aastas üle tuhande otsuse. Otsuse ettevalmistamine on suur töö, mis muuhulgas sisaldab korduvaid ja tehnilise iseloomuga toiminguid, mida oleks praeguste tehnoloogiate juures võimalik automatiseerida. See ei võta otsustajalt otsustamise kohustust ega õigust, vaid loob eeldusi otsustamise kiirendamiseks ning sellest võidab ühiskond tervikuna.
„Otsuste ettevalmistamise automatiseerimine on tulevik. Tehnoloogia selleks juba olemas või varsti tulemas. Sellepärast Riigikantselei algatas projekti, mille raames vaatame, mida annab parandada, kus vähendada dubleerimist ja milliseid tehnilise iseloomuga ülesandeid saab usaldada infotehnoloogiale,“ ütles Riigikantselei strateegiadirektori asetäitja Dmitri Burnašev.
“Meie PwC juhtimiskonsultantide tiim pakkus Riigikantselei veetud Government data-driven decision-making (DDDM) projekti raames välja metoodika ja visiooni, mis lihtsustab andmete kaasamist valitsuse otsustusprotsessides, muudab selle läbipaistvamaks ja kiiremaks,” rääkis PwC juhtimiskonsultatsioonide osakonna juht Erki Mägi. “Tuvastasime analüüsi käigus probleemid, mis põhjustavad väljakutseid ning koostasime arendusprojektide ja tegevuste ning eeldatavate vastutajatega teekaardi,” rääkis Erki Mägi. “Projekti üks suuremaid järgmisi etappe on õigusruumi sobiva, kasutajasõbraliku ning vajadustele sobiva tehnoloogilise lahenduse välja töötamine.”
Abi kriisideks valmistumisel
Sama projekti raames töötas PwC välja ka metoodika, mis aitab kohalikel omavalitsustel lihtsustada kriisideks valmistumise protsessi. “Oleme omavalitsustele loonud riski- ja kriisijuhtimise tööriistakasti, mis aitab neil paremini mõista oma riske ning riskisündmuste ja kohalike teenuste toimepidevuse vahelisi seoseid,“ rääkis Erki Mägi. “Mõtlesime läbi, kuidas saaksid kohalikud omavalitsused lihtsamini hinnata oma vastupanuvõimet ja valmisolekut kriisideks ning tuvastada optimaalseimad riski- ja kriisijuhtimise tegevused. Ka rolliootused erinevate osapoolte vahel said ühtlustatud ja selgesõnaliselt kirja pandud.”
“Kriisid on me igapäevaelu osa. Kriisideks valmistumisel ja nende lahendamisel on oluline roll kohalikel omavalitsustel. Väljatöötatav riskihindamise metoodika ja tööriist on omavalitsustele abiks oma riskide hindamisel. Teadlikkus võimalikest riskidest, oma võimetest ja vajalikest tegevustest tagab parema toimetuleku ja teadliku tegutsemise kriisi ajal,” tõdes Riigikantselei nõunik Galina Danilišina.
Projektiga on PwC juhtimiskonsultandid tegelenud alates 2021. aasta novembrist ning selle tellijaks on Riigikantselei ja rahastajaks Euroopa Komisjon.
PwC on maailma üks suuremaid ärinõustamisteenuseid pakkuvaid organisatsioone, mis on esindatud kokku 152 riigis ja kus töötab rohkem kui 328 000 inimest. Eestis tegutseb PwC 1992. aastast ning on tänaseks kasvanud selgelt turu suurimaks ärinõustamisteenuseid pakkuvaks ettevõtteks.
Loe projektide kohta lähemalt Riigikantselei veebilehelt.
Võta meiega ühendust
