Finantsjuhi ametijuhend ja roll on ümberkirjutamisel
Märts 2023
Kuidas muutub finantsjuhi roll jätkusuutlikkuse juhtimisel ja väärtuse pakkumisel? PwC Eesti digitaalsete lahenduste ja partnersuhete juhi Tarmo Meresmaa ja PwC Eesti ESG valdkonna juhi Merili Varese sõnul on finantsjuhi roll läbimas praegu suuri muutuseid, mida ei tohi tähelepanuta jätta.
Enamik ettevõtteid on finantsjuhi rolli piiritlenud võrdlemisi traditsiooniliste ülesannetega nagu rahaliste vahendite juhtimine, investeeringute planeerimine ja suunamine, finantsaruandluse korraldamine või finantsfunktsiooni töö mõistlik ja säästlik korraldamine.
Arutelu ja arvamusi on tõstatanud jätkusuutlikkusega seotud asjaolude vastutus ja juhtimine. Mõned finantsjuhid leiavad, et keskendumine pikaajalisele väärtuse tekitamisele ja tulemuslikkusele eeldab seniste pädevuste laiendamist, teised leiavad, et keskkonna- ja sotsiaalsed (ESG) tegureid jäävad finantsjuhi pädevusest välja ega puutu asjasse.
Meie arvates nõuavad muutused finantsjuhi rollis ESG teemadel vähemalt järgmiste võimekuste arendamist:
Strateegiline visionäär, kes mõistab ja suunab valikute tegemist inimeste- ja planeedi heaolu ning ärikasumi maksimeerimise tasakaalus.
Muutuste katalüsaator, kes joondab ettevõtte strateegia, struktuuri, inimesed ja kultuuri ühise eesmärgi nimel.
Suhete looja, kes teab kuidas luua pühendunud suhete võrgustik organisatsiooni eri üksuste, tarnijate, koostööpartnerite, klientide ja omanike ning kõigi teiste oluliste osapoolte vahel.
Suhtleja, kel on andmed ja valdkondade ülene arusaamine usutava ning veenva ärimudeli tutvustamisel pikaajalise ja vastutustundliku programmi elluviimisel.
Finantsjuhid peavad suutma kommunikeerida jätkusuutlikkusega seotud eesmärke ja tulemuslikkust mitmetele osapooltele.
Eri osapooled ootavad, et jätkusuutlikkusega seotud pikaajalised eesmärgid ja nende saavutamise tase oleksid olulised, asjakohased, protsess läbipaistev ning sobivalt andmetega toetatud.
Loe pikemalt PwC artikli täisversiooni SIIT (inglise keeles).
Võta meiega ühendust
