Revisión Global Anual 2025
Mohamed Kande
Presidente Global
"El futuro pertenece a los audaces. A medida que la IA, el cambio climático y la evolución de la geopolítica transforman la economía, la propia idea de una industria en el sentido tradicional está desapareciendo. En su lugar, están surgiendo nuevos ecosistemas empresariales —impulsados por la tecnología— que cruzan fronteras tradicionales, creando enormes nuevas fuentes de capital y oportunidades para generar valor. Las empresas que lideren esta era serán aquellas que se reinventen antes de que el cambio las alcance."
Paul Griggs
Socio Principal, PwC US
"El camino que tienen por delante los CEO consiste en transformar la incertidumbre en impulso. Los líderes más fuertes ya lo están haciendo: tomando decisiones audaces y marcando el ritmo de lo que viene. Cada día es más evidente cuánto influye el comportamiento humano en el éxito o el fracaso. La tecnología solo funciona cuando las personas creen en ella. Eso implica equilibrar logros rápidos con cambios a largo plazo, e incorporar desde el inicio gobernanza, transparencia y seguridad."
Petra Justenhoven
Socia Principal y Presidenta, PwC Europa
"El momento para reinventar el modelo de negocio es ahora. Las empresas necesitan transformarse para no quedarse atrás. Estas transformaciones van más allá de crear algunos productos nuevos o de optimizar ciertos procesos. Requieren repensar de forma fundamental todas las partes del negocio."
Marco Amitrano
Socio Principal de Alianzas, PwC Reino Unido y Medio Oriente
"Las reglas antiguas ya no aplican. Lo que antes parecía predecible ahora se siente incierto y eso está cambiando la forma en que pensamos, lideramos y tomamos decisiones. Este entorno genera un verdadero impulso para actuar, no solo para responder a la disrupción, sino para ayudar a moldear lo que viene. Eso significa avanzar con urgencia, profundidad y propósito."
Matt Wood
Director Global y de EE. UU. de Tecnología Comercial e Innovación, PwC US
"La inteligencia artificial y los agentes de IA no son solo herramientas nuevas: son el próximo lenguaje de los negocios. Las empresas que aprendan a hablar este lenguaje con fluidez no solo automatizarán tareas; reinventarán la forma en que generan valor, construyen confianza y compiten al ritmo del cambio."
Wes Bricker
Líder Global de Assurance, PwC US
"Incluso las estrategias empresariales más visionarias pueden fallar si no tienen la confianza como base. Garantizar el cumplimiento, aunque esencial, es solo el punto de partida. Para construir las reservas de confianza que necesitarán para reinventar sus negocios, los líderes deben mirar más allá de la regulación y comprender por qué está ocurriendo el cambio, identificar los resultados que realmente importan a los principales grupos de interés, y reconocer las implicancias de inversión y los compromisos necesarios."
Brad Silver
Líder Global de Asesoría Legal y Tributaria, PwC US
"La reinvención no es opcional, es estratégica. Las empresas deben repensar no solo cómo operan, sino también cómo crecen. Las organizaciones que prosperen serán aquellas que alineen desempeño, tecnología y confianza para desbloquear nuevos ámbitos de valor. Ya sea estructurando nuevos flujos de ingresos, gestionando incentivos vinculados a ESG o habilitando agilidad transfronteriza, los líderes fiscales deben estar en la mesa desde el primer día."
Damir Maras
Líder Global de Consultoría, PwC Alemania
"La inteligencia artificial ofrece a las empresas nuevas oportunidades que van mucho más allá de los avances tecnológicos. La IA no solo está transformando procesos, está redefiniendo por completo las estrategias empresariales. Estamos ayudando a nuestros clientes a prosperar en este entorno dinámico, apoyándolos en repensar cómo crean, entregan y capturan valor."
Matt Duffey
Líder Global de Reinvención del Modelo de Negocio, PwC US
"En PwC, creemos que la economía global está atravesando una transformación fundamental impulsada por la tecnología, las limitaciones de recursos, la geopolítica y las cambiantes necesidades sociales. Nuestro análisis muestra que hay US$ 7,1 billones en nuevos ingresos en juego solo en 2025, pero solo para las empresas que estén listas para reinventar sus modelos de negocio y avanzar con decisión hacia nuevos ámbitos de crecimiento. La reinvención no es una palabra de moda. Es una necesidad para la competitividad futura, el valor para los grupos de interés y el progreso social en general."
Joe Atkinson
Director Global de IA, PwC US
"La inteligencia artificial está poniendo una inteligencia casi infinita a nuestro alcance. Los innovadores que logren unir talento y tecnología —y hacerlo a gran escala— disfrutarán de un futuro privilegiado. Por eso seguimos invirtiendo cerca de US$ 1.500 millones en nuestras firmas de la red para ampliar y escalar nuestras capacidades en IA."
Colm Kelly
Líder Global de Sostenibilidad, PwC Irlanda
"El futuro de los negocios no es una elección entre sostenibilidad y rendimiento, sino una redefinición del rendimiento en sí. Las empresas que enfrentan los desafíos climáticos con claridad —desde navegar la complejidad regulatoria, hasta gestionar la creciente demanda energética y construir cadenas de suministro resilientes— no solo perdurarán, sino que liderarán. Los temas de sostenibilidad no son solo presiones; son puntos de decisión que pueden desbloquear oportunidades para proteger el valor en riesgo y generar crecimiento en un entorno competitivo."
Renate de Lange
Líder Global de Mercados de Sostenibilidad, PwC Países Bajos
"La sostenibilidad está directamente vinculada a los resultados clave del negocio. Las empresas que toman medidas proactivas para anticipar el impacto del cambio climático y la regulación en sus cadenas de suministro, productos y procesos, y que utilizan los datos de manera más inteligente, podrán desbloquear eficiencias, atraer inversiones y fortalecer su posición en el mercado. Esto no se trata solo de adaptarse; se trata de adelantarse, construir resiliencia y crear valor a largo plazo."
Kazi Islam
Líder Global de Estrategia y Crecimiento en Assurance, PwC US
"La confianza es esencial para el crecimiento y la reinvención empresarial. Los líderes de las compañías pueden tomar medidas para integrarla en su negocio estableciendo confianza en sus datos, procesos y controles. Una vez que estos pilares estén en su lugar, permitirán que la empresa entregue resultados confiables en los temas que realmente importan."
Lucy Stapleton
Líder Global de Transacciones, PwC Reino Unido
"En un mundo moldeado por la inteligencia artificial y la disrupción, la transformación no es opcional: es inevitable. En todos los sectores, estamos ayudando a las empresas a acelerar su crecimiento y reinvención a través de acuerdos. También estamos utilizando la IA para redefinir nuestro propio negocio, liderando con el ejemplo, para poder ayudar a otros a hacer lo mismo."
Lynne Baber
Subdirectora Global de Sostenibilidad, PwC Reino Unido
"Establecer cadenas de valor sostenibles y resilientes representa desafíos significativos para los líderes empresariales, especialmente en el contexto de los cambios geopolíticos actuales; pero también ofrece enormes oportunidades para que las empresas aceleren su transformación empresarial."