„PwC“ konsultantai yra pasirengę patarti, kaip pasiekti geriausių rezultatų žmogiškųjų išteklių srityje. Kreipkitės, jei norite optimizuoti darbuotojų darbo rezultatų valdymo procesus, nustatyti standartizuotus darbuotojų vertinimo kriterijus ir tinkamai suprojektuotą atlygio sistemą, pagerinti darbuotojų motyvaciją bei sukurti tvarią veiklos kultūrą.
Darbuotojų darbo rezultatų valdymo paslauga apima:
esamų darbo rezultatų valdymo ir atlygio sistemų peržiūrą;
strateginio suderinamumo, procesų ir technologijų efektyvumo, bei darbo kultūros aspektų įvertinimą;
esamos sistemos stiprybių ir silpnybių nustatymą, bei rekomendacijų pateikimą dėl dažniausiai kylančių iššūkių, tokių kaip veiksmingas pareigybių klasifikavimas, tikslų ir pagrindinių darbo rezultatų rodiklių nustatymas, darbuotojų vertinimo sistemos ir procesų optimizavimas;
išsamios atlygio politikos parengimą;
dokumentų (politikos, procedūrų, procesų), susijusių su pagrindinėmis žmogiškųjų išteklių ir darbo užmokesčio sritimis, parengimą.
Contact us
Nerijus Nedzinskas
Country Managing Partner, Tax, Legal & People, PwC Lithuania
Tel: +370 (5) 239 2300
