В наше время информационные технологии являются одним из ключевых факторов, способствующих высвобождению потенциала инновационного развития и трансформации бизнеса. Технологии являются основой вашего бизнеса, и компании, которые понимают стратегический потенциал информационных технологий, эффективно интегрируют их во все направления своей деятельности. Такие организации активно инвестируют в поддержку своих бизнес-целей с помощью информационных технологий и обеспечивают единую экосистему взаимодействия людей, информации и процессов. Но этого не всегда просто добиться. Каждая отрасль имеет свою специфику, возможности и ограничения, связанные с управлением.
Поэтому важно, чтобы стратегия развития информационных технологий соответствовала бизнес целям компании. В этой связи также становится очевидной необходимость управления эффективностью ИТ-функции. Мы готовы оказать вам помощь в развитии и повышении эффективности информационных технологий на основе нашего богатого опыта и знания лучших практик.
Наши сервисы и решения поддерживаются общепринятыми стандартами и собственными проверенными методологиями. Это гарантирует высокое качество наших услуг.
Для чего это нужно?
- ИТ подразделение не удовлетворяет потребностям бизнеса и Вы хотите его улучшить.
- Вам нужно обеспечить полную поддержку Вашей новой бизнес стратегии подходящими ИТ системами и технологиями.
- Вы хотите знать, какие риски, связанные с использованием ИТ, угрожают Вашей организации, и как с ними бороться.
- Вашей компании нужно обеспечить соответствие внешним требованиям в области управления ИТ.
- Вы планируете внедрение критичной информационной системы и хотите контролировать все ключевые риски, связанные с внедрением.
- Вы не можете позволить содержать собственный проектный офис и хотите воспользоваться внешними услугами по управлению проектом.
- Вы только что обновили свою информационную систему и намерены попросить независимую сторону проверить, был ли проект завершен надлежащим образом, имеются ли в наличии все требуемые функции и контроли, и были ли перенесены корректно данные из старой системы в новую.
Что вы получите?
- Методология управления ИТ, соответствующая лучшим практикам и новшествам в этой области, связанные с ней регламентирующие документы.
- Понимание рисков вашей организации, связанных с использованием ИТ, рекомендации по управлению этими рисками.
- ИТ стратегия / Дорожная карта развития ИТ, соответствующая бизнес стратегии и бизнес планам.
- Эффективное ИТ подразделение с установленными процессами и внедренными политиками и процедурами.
- Независимая оценка того, что будут достигнуты результаты Проекта, ожидаемые руководством, и заинтересованные стороны будут удовлетворены ими.
- Гарантия предоставляется в отношении проектных, контрольных и бизнес результатов с учетом Ваших индивидуальных требований на основании выявленных ключевых рисков.
- Новые/обновленные системные функции, встроенные контроли, процедуры миграции данных, системные тесты, интерфейсы и отчеты проверены на соответствие.
- Улучшенное качество, надежность и прозрачность финансовой информации.
Мы предлагаем следующие виды услуг:
- Руководство ИТ
- Контроль над внедрением систем
Руководство ИТ
Мы помогаем нашим клиентам построить эффективные ИТ подразделение и процессы по управлению ИТ, посредством внедрения зарекомендовавшей себя методологии по руководству ИТ и лучших отраслевых практик.
- Оценка методологии, функции, процессов и контролей в области управления ИТ
- Оценка рисков, связанных с использованием ИТ, консультация по управлению этими рисками
- Внедрение методологии по управлению ИТ
- Разработка ИТ стратегии/ Дорожной карты развития ИТ
- Помощь с построением нового ИТ подразделения
- Помощь с улучшением эффективности существующего ИТ подразделения
Контроль над внедрением систем
Мы помогаем нашим клиентам управлять рисками, связанными с внедрением комплексных информационных систем, путем обеспечения того, что процессы внедрения информационных систем должным образом управляются и содержат все необходимые проверки и контроли.
- Консультация по рискам, связанным с внедрением информационной системы, и лучшие практики по управлению этими рисками
- Пред- и после- проектный обзор
- Управление проектом
- Оценка проектных рисков и контроль качества управления проектом
- Обзор конфигурации ключевых контролей и автоматических процедур внедряемой системы
- Независимое тестирование ключевых контролей приложения, системных интерфейсов и отчетов
- Независимое тестирование полноты и точности миграции данных из старой системы в новую
Контакты
Contact us
Салават Калибеков
Партнер, руководитель практики по расширенным услугам доверия PwC Евразия, PwC Kazakhstan
Тел: +7 717 255 0707
Борис Мазец
Старший менеджер, услуги в области информационной безопасности и информационных технологий, PwC Kazakhstan
Тел: +7 727 330 3200 (вн. 3727)
Олег Прокудин
Старший Менеджер, услуги в области информационной безопасности и информационных технологий, PwC Kazakhstan
Тел: +7 727 330 3200
