Корпоративное управление

СД более тщательно проверяются, чем когда-либо раньше, и директора испытывают трудности с эффективным исполнением своих фидуциарных обязанностей, при этом позволяя организации двигаться вперед и оставаться конкурентоспособными.

На что следует обратить внимание:

  • Четкое распределение компетенций между органами управления;
  • Эффективная работа совета директоров и его комитетов;
  • Сбалансированная система вознаграждения руководства, обеспечивающая сближение интересов руководства с интересами компании;
  • Раскрытие полной и качественной финансовой и нефинансовой информации (на сайте, в годовом отчете и др.);
  • Эффективная организация взаимодействия с акционерами и инвесторами;
  • Эффективная система управления рисками и внутреннего контроля и эффективная функция внутреннего аудита;
  • Сбалансированная дивидендная политика, отвечающая интересам компании и ее акционеров;
  • Эффективные процедуры подготовки и проведения общего собрания акционеров;
  • Надежные процедуры предупреждения и урегулирования конфликтов интересов;
  • Эффективное управление и контроль деятельности дочерних обществ.

Как мы можем помочь?

PwC помогает компаниям сосредоточиваться на наиболее важных аспектах корпоративного управления. Мы можем осуществить следующие услуги:

  • Провести комплексную оценку системы корпоративного управления или ее отдельных элементов;
  • Внедрить применимые требования и стандарты (нормативно-правовые акты, кодексы корпоративного управления, правила листинга, методические указания и рекомендации);
  • Выстроить эффективную систему взаимодействия с акционерами и инвесторами;
  • Оценить эффективность совета директоров и его комитетов;
  • Повысить эффективность процедур работы органов управления;
  • Повысить эффективность распределения компетенций между органами управления и прозрачность процесса принятия управленческих решений;
  • Повысить управляемость в группе компаний;
  • Выстроить / повысить эффективность системы управления рисками;
  • Выстроить / повысить эффективность внутреннего аудита;
  • Повысить информационную прозрачность бизнеса;
  • Снизить вероятность корпоративных конфликтов;
  • Подготовиться к IPO.

Создание стоимости

PwC может помочь в укреплении программы корпоративного управления вашей организации. Преимущества, которые мы обеспечиваем:

  • Уверенность, приходящая от работы с опытными специалистами по корпоративному управлению;
  • Проверенная структура соответствия требованиям законодательства и ведущим практикам;
  • Понимание появляющихся вопросов, а не просто текущих вопросов;
  • Доступ к ведущим практиками управления, новаторским идеям и форумам по текущим вопросам, что помогает вашей компании соблюдать высокие стандарты.

Вы получите:

  • Понимание текущей структуры и процессов корпоративного управления в Вашей компании, и управляется ли она надлежащим образом для достижения целей управления;
  • Понимание сильных сторон и/или возможностей оптимизации в рамках текущей структуры и процессов корпоративного управления для достижения устойчивого, эффективного бизнеса;
  • Повышение понимания заинтересованными лицами текущих процессов корпоративного управления;
  • Подтверждение того, соответствует ли корпоративное управление регуляторным ожиданиям и отраслевым стандартам
  • Повышение прозрачности структур, процессов и политик по корпоративному управлению;
  • Понимание практик корпоративного управления других организаций, что может помочь в улучшении текущей деятельности;
  • Понимание того, как три линии защиты координируются для построения тщательной системы корпоративного управления.


Контакты

Contact us

Алмаз Садыков

Алмаз Садыков

Партнер, лидер платформы устойчивого развития по региону Евразия, PwC Kazakhstan

Тел: +7 717 255 0707​

Акбота Асканбай

Акбота Асканбай

Директор, Практика ESG в отделе анализа и контролей и Рынкам Капитала, PwC Kazakhstan

Тел: +7 727 330 3200

Следуй за нами