Практика оценки, капитальных проектов и инфраструктуры

Digital Assurance and Transparency

Преобразование капитала прозрачно, четко и целенаправленно.

Масштабные инвестиции и инфраструктурные проекты предусматривают трансформацию; они требуют точности, четкого понимания и ответственности. Сочетая углубленный отраслевой опыт и тщательный анализ, наша команда сопровождает клиентов на протяжении всего жизненного цикла капитала — от оценки осуществимости и финансирования до реализации и достижения результатов. В PwC мы помогаем превратить амбиции в долгосрочный результат.

Команда специалистов по оценке и экономике обладает обширным опытом реализации проектов в различных секторах Евразийского региона. Команда предлагает услуги по двум направлениям: инфраструктура, государственный сектор и коммунальные услуги, а также оценка.

«Крупные инвестиционные и инфраструктурные решения требуют стратегического мышления, практического опыта и отраслевой экспертизы. Моя команда предлагает углубленный анализ и чёткое видение, помогая клиентам преодолевать трудности и добиваться значимых результатов».

Арман НуркинПартнер. Практика оценки, капитальных проектов и инфраструктуры

Инфраструктура, государственный сектор и коммунальные услуги

  • Экономический анализ и моделирование
  • Разработка технико-экономического обоснования/бизнес-плана
  • Услуги ГЧП
  • Инвестиционный анализ
  • Услуги по сопровождению сделок с капиталом
  • Исследование рынков

Услуги оценки

  • Оценка бизнеса/анализ стоимости​​​​
  • Оценка активов
  • Оценка для подготовки отчетности (финансовой, налоговой и иной отчетности)
  • Оценка финансовых инструментов
  • Финансовое моделирование
  • Актуарные услуги

Наш опыт: 

Разработка финансовой модели, технико-экономического обоснования и подготовка бизнес-плана строительства новой государственной больницы в рамках ГЧП в Казахстане.

Подготовка технико-экономического обоснования и разработка финансовой модели строительства больницы в Узбекистане для МФК.

Техническое консультирование в рамках комплексной программы, направленной на создание дошкольных учреждений по всему Узбекистану с использованием модели ГЧП.

Анализ возможностей участия частного сектора в управлении твердыми бытовыми отходами в Душанбе для Всемирного банка. Оценка прототипов моделей ГЧП.

Разработка финансовой модели для ЕБРР и АБИИ для проекта ветряной электростанции «Шокпар» в целях финансирования.

Оценка потенциала развития экономического коридора между Казахстаном, Узбекистаном и Таджикистаном для АБР.


Услуги оценки/анализа стоимости: 

АО НК «КазМунайГаз» (КМГ), Cooperatieve KMG EP UA, QazaqGas и крупнейшие нефтеперерабатывающие компании Казахстана.

ТОО «Samruk Kazyna United Green» (солнечные электростанции), ТОО «CATEK Green Energy» и ТОО «Golden Energy» (ветряные электростанции). 

АО «Kaspi.kz», Freedom Holding Corp., АО «ФортеБанк», IpotekaBank, АО «NovaLeasing».

Корпорация Казахмыс, Eurasian Resources Group (ERG), АрселорМиттал Термиртау, Казцинк, Cantech S.à r.l.

Beeline, Tele2, Altel, Kcell, АО «Казахтелеком», АО «Транстелеком».

ТОО «Казахмыс Холдинг», ERG, АО «АК Алтыналмас», АО «Самрук-Энерго», АО «НК КМГ». 

Государственный сектор: CP&I

Распределение доходов CP&I между государственным сектором, корпорациями и инвесторами/кредиторами обеспечивает всесторонний охват услуг в различных отраслях, включая транспорт, телекоммуникации и энергетику, что обусловлено значимыми мировыми тенденциями. 

Свяжитесь с нами. Мы готовы помочь.

Узнайте, как PwC может поддержать достижение ваших бизнес-целей.

Контакты

Наталья Лим

Лидер Strategy& и Консультационной практики PwC в Евразии, PwC Kazakhstan

+7 727 330 3200

Email

Арман Нуркин

Партнер, руководитель групп Оценки и Экономики, а также Капитальных Проектов и Инфраструктуры в Центральной Азии, на Кавказе и в Монголии, PwC Kazakhstan

+7 727 330 3200

Email

Следуй за нами