Transforming digital operations

Building Blueprint for digital success

Industry 4.0 per PwC è un processo di evoluzione del modello operativo aziendale, che coinvolge tutti gli stakeholder e che è ispirato ed abilitato dalle moderne tecnologie digitali e di interconnessione. La nostra piattaforma Industry 4.0 ha integrato tutte le competenze necessarie a progettare il percorso di cambiamento e ad accompagnare i nostri clienti fino alla piena fase di implementazione.

Industry 4.0 si rivolge agli stabilimenti produttivi, con l’obiettivo di stimolare investimenti in soluzioni tecnologiche avanzate che consentano notevoli miglioramenti delle performance sia nei livelli di servizio al cliente sia nell’efficienza dei processi di trasformazione interni

I modelli operativi Industry 4.0 sono abilitati da un ventaglio assai ampio di tecnologie digitali, che devono incidere sull’efficienza e sull’efficacia dei processi di business. Nella visione PwC si possono identificare 4 macro aree applicative, che, nel loro insieme, costituiscono "l'arena Industry 4.0":

Le 4 macro aree approfindite

Area 1: Digitalizzazione e la catena del valore
Area 2: Digitalizzazione dei prodotti e servizi
Area 3: Modelli di business digitali
Area 4: Big data & Analytics

Area 1: Digitalizzazione e la catena del valore

Digitalizzazione ed integrazione verticale e orizzontale della catena del valore.

Smart Manufacturing e Assembly: integrazione verticale dei processi e dei sistemi di fabbrica per migliorare aspetti quali la disponibilità degli impianti, la qualità, la flessibilità e la produttività. Consulta la pubblicazione
Integrazione digitale end to end della Supply Chain: integrazione orizzontale che collega a valle i clienti finali e a monte i fornitori chiave, con l’obiettivo di migliorare la propria capacità di previsione e di anticipo della domanda e di integrazione dei fornitori. Con forte effetto sui costi di distribuzione, sui livelli di servizio e sui livelli di stock lungo l’intera Supply Chain. Consulta la pubblicazione o vai al sito
Demand Driven MRP: metodologia di pianificazione incentrata sull'effettiva sincronizzazione domanda-supply: gestisce la volatilità della supply chain basando la pianificazione principalmente sulla domanda reale, attraverso una gestione strategica dei punti di disaccoppiamento. Consulta il link