From challenge to change: Smart, Sustainable, Secure
14ο Συνέδριο SOLUTIONS in Supply Chain
Τα συνέδρια SOLUTIONS έχουν πάντα επίκαιρο και ενημερωτικό περιεχόμενο, σπουδαίους ομιλητές, προσανατολισμό στο μέλλον και δίνουν εφαρμοσμένες λύσεις.
Συνεχίζοντας την παράδοση, ανοίγουμε τις πύλες του 14ου συνεδρίου SOLUTIONS in Supply Chain. Φέτος η θεματολογία είναι κράμα άλματος στο μέλλον (στρατηγικής) και παρόντων τεχνολογιών end to end στην εφοδιαστική αλυσίδα, ώστε να διεκδικήσει μία επιχείρηση ηγετική θέση στην αγορά. Με το βλέμμα στο αύριο σχεδιάζουμε από κοινού σήμερα αξιοποιώντας κάθε τεχνολογία αιχμής και την τεχνητή νοημοσύνη (ΑΙ). Η τεχνητή νοημοσύνη αναδιαμορφώνει τον κλάδο εμπλουτίζοντας τα δεδομένα, ενισχύοντας τα data analytics, μετασχηματίζοντας το forecast, βελτιώνοντας τις συνθήκες εργασίας και τη διαδικασία λήψης αποφάσεων σε στρατηγικό και τακτικό επίπεδο μέσω ισχυρού σχεδιασμού scenarios. H τεχνολογία θα αποδειχθεί βασικό συστατικό για τη συνολική διαχείριση disruptors, κρίσεων στο supply chain.
Στο συνέδριο κορυφαία στελέχη θα μιλήσουν για νέες τεχνολογίες σε όλο το φάσμα της Εφοδιαστικής Αλυσίδας, θα αναδειχθούν οι τάσεις που επαναπροσδιορίζουν τον κλάδο, θα παρουσιαστούν best practices, ενώ θα προαχθεί ο διάλογος με την αγορά και η επιτόπου παρουσίαση λύσεων. Και όλα αυτά φωτίζοντας όπως λέει και ο τίτλος του φετινού SOLUTIONS την τεχνολογία, την κυβερνοασφάλεια και την βιωσιμότητα.
250+
συμμετέχοντες
30+
ομιλητές
πλούσιο networking
Πετυχημένη σειρά ‘’Solutions’’ από το 2014
Τα νούμερα δείχνουν
Οι γεωπολιτικοί κίνδυνοι οδηγούν το 87% των ερωτηθέντων σε πιο ευέλικτα operations στην εφοδιαστική τους αλυσίδα.
Το 53% χρησιμοποιεί ενεργά την τεχνητή νοημοσύνη για πρόβλεψη και αντιμετώπιση κρίσεων, ενώ το 31% βρίσκεται σε πιλοτική φάση.
Μεταξύ των τεχνολογιών που χρησιμοποιούνται από τις εταιρείες, η Τεχνητή Νοημοσύνη (59%) και οι υπηρεσίες cloud (56%) βρίσκονται στην κορυφή. Σχεδόν όλοι δηλώνουν ότι αυτές οι δυνατότητες είναι αρκετά ή πολύ αποτελεσματικές, δημιουργώντας πραγματική αξία (98% για το AI, 96% για το cloud), αυξάνοντας την παραγωγικότητα ή συμβάλλοντας στη σωστή διαχείριση του κόστους.
Οι εταιρείες δοκιμάζουν πολλαπλούς τρόπους για να αναπτύξουν ένα ψηφιακά έτοιμο εργατικό δυναμικό, με την πρόσληψη εξειδικευμένων ταλέντων και τη στοχευμένη εκπαίδευση (47% έκαστη απάντηση) να βρίσκονται στην κορυφή της λίστας.
Πηγή: Έρευνα PwC Global , Digital Trends in Operations σε 610 υψηλόβαθμα στελέχη Ε.Α.- Μάρτιος 2025
Το 51% των εταιρειών βρίσκεται ήδη σε διαδικασία μετασχηματισμού του μοντέλου της εφοδιαστικής τους αλυσίδας. Η γεωπολιτική κρίση, η τεχνολογική εξέλιξη και η κλιματική αλλαγή μεταξύ άλλων disruptors, οδηγούν τα στελέχη στον επανασχεδιασμό της εφοδιαστικής τους αλυσίδας, ώστε να είναι περισσότερο ευέλικτες, αειφόρες και «έξυπνες».
- Το 63% δηλώνει ότι προσαρμόζουν τις αλυσίδες εφοδιασμού τους για τη διαχείριση νέων disruptors.
- Το 93% δηλώνει ότι υιοθετεί μια ολιστική προσέγγιση μετασχηματισμού.
- Το 40% έχει αναλάβει πρωτοβουλίες για την εφαρμογή μοντέλου περιφερειακής εφοδιαστικής αλυσίδας.
Πηγή: Έρευνα PwC, Reinventing Supply Chains σε 1000 εταιρείες, 28 χώρες - Φεβρουάριος 2024
Οι προσυνεδριακές συναντήσεις ανέδειξαν τα θέματα που προβληματίζουν τα στελέχη supply chain στη χώρα μας
Κορυφαία στελέχη της αγοράς συγκεντρώθηκαν σε δύο προ-συνεδριακά think tanks και συζήτησαν τα ζητήματα που τους απασχολούν στην παρούσα φάση, καθώς και θέματα που αναμένεται να προκύψουν στο μέλλον.
- Βασικότερο θέμα παραμένει – και εντείνεται – η έλλειψη ανθρώπινου δυναμικού, τόσο σε επίπεδο blue-collar (εντός της αποθήκης και οδηγών), όσο και σε επίπεδο white-collar.
- Η εφαρμογή της τεχνητής νοημοσύνης και των νέων τεχνολογιών μπορεί να προσφέρει λύσεις. Σε τι βαθμό μειώθηκε το κόστος logistics με χρήση AI, κατά πόσο πέτυχαν βελτιστοποίηση των επιπέδων αποθέματος και σε τι ποσοστό βελτιώθηκε το επίπεδο εξυπηρέτησης; Σε τι βαθμό η υιοθέτηση αυτόνομων οχημάτων μπορεί να μειώσει το κόστος και να βελτιώσει την απόδοση;
- Collaboration και διαμοιρασμός των data. Αναμφίβολα είναι απαραίτητος. Τι ισχύει σε άλλες χώρες, τι στη δική μας, και ποιοι είναι οι φόβοι και τα εμπόδια που καθυστερούν τη διαδικασία;
- Θεσμικό πλαίσιο: Αποτελεί παράγοντα χρονοβόρο με απροσπέλαστα εμπόδια, δυσκολεύοντας το έργο. Ποιες αλλαγές πρέπει να γίνουν ώστε να διευκολυνθεί η ομαλή λειτουργία της εφοδιαστικής αλυσίδας;
- Cyber Security & ESG, παραμένουν ζητήματα πρώτης γραμμής για κάποιες επιχειρήσεις, ενώ άλλες φαίνεται να έχουν βρει τον δρόμο τους προς αυτές τις κατευθύνσεις.
- Geopolitical: Όσον αφορά το μέλλον, οι γεωπολιτικές και οικονομικές συνθήκες στην Ευρώπη εγείρουν ερωτήματα, ενώ παράλληλα αναδεικνύονται θέματα που θέτουν σε κίνδυνο το agility και το resilience της εφοδιαστικής αλυσίδας
- Πιο εξειδικευμένα, στις προσυνεδριακές συναντήσεις για το warehousing, προβληματισμό εγείρουν το χωροταξικό και η έλλειψη διαθέσιμων υποδομών, η έλλειψη εκπαιδευμένων ανθρώπων, η τεχνολογία και η αυτοματοποίηση, καθώς και η συνεργασία με τις πωλήσεις για ολοκληρωμένο S&OP. Αντίστοιχα, στις μεταφορές και στη διανομή, τη συζήτηση μονοπώλησαν το κόστος και οι συνεργασίες, οι υποδομές, ο χρόνος παράδοσης και το customer service.
Σκοπός του συνεδρίου
Σκοπός του συνεδρίου είναι να δημιουργήσει έναν τόπο συνάντησης για όλα τα στελέχη της εφοδιαστικής αλυσίδας, για όσους εργάζονται στις πολλές πτυχές του ψηφιακού μετασχηματισμού, της καινοτομίας και της στρατηγικής. Με όχημα τη διεθνή εμπειρία της PwC, πληθώρα case studies ψηφιακού μετασχηματισμού από διαφορετικούς κλάδους της οικονομίας, το συνέδριο θα προσφέρει στους συμμετέχοντες τη δυνατότητα να μοιραστούν εμπειρίες και βέλτιστες πρακτικές, να μιλήσουν για τα διδάγματα που αποκόμισαν από τις δράσεις ψηφιακού μετασχηματισμού που έτρεξαν στις εταιρείες τους και να αναλύσουν τα αποτελέσματα και τις διαδικασίες αυτών των δράσεων.
Είναι επιτακτική η ανάγκη για τις επιχειρήσεις να δουν τις εφοδιαστικές αλυσίδες end-to-end, να επενδύσουν στα data, ώστε να αξιοποιήσουν τα insights που κρύβονται στους τόνους δεδομένων που τις κατακλύζουν καθημερινά για να κατανοήσουν τις επιθυμίες των πελατών τους και να επανακαθορίσουν τη στρατηγική τους ώστε να είναι περισσότερο στοχευμένη στις ανάγκες της αγοράς.
So you can
We look a decade ahead so you can create value today
Στόχος του συνεδρίου να συγκεντρώσει διάφορες προοπτικές από ηγέτες σκέψης, προμηθευτές, πελάτες και ειδικούς του κλάδου, για να εξερευνήσουμε περιοχές για καινοτομία στις οποίες μπορούμε να εξελιχθούμε και αυτές που πρέπει να διατηρήσουμε. Ανταλλάσσοντας πολύτιμες προοπτικές και στρατηγικές στους τομείς της ψηφιοποίησης, της καινοτομίας και των νέων τεχνολογιών, της βιωσιμότητας και της ασφάλειας της εφοδιαστικής αλυσίδας προετοιμαζόμαστε καλύτερα για το μέλλον.
Πληροφορούμαι
Για πρώτη φορά η γνώση και η πληροφορία έρχεται από το global περιβάλλον με πρωτογενείς μελέτες και έρευνες
Μαθαίνω
Γιατί θα ακούσω από κορυφαίους ομιλητές best practices, benchmarks και αποτελέσματα εφαρμοσμένων λύσεων που θα μου φανούν χρήσιμα στις αποφάσεις που καλούμαι να πάρω στη δουλειά μου
Ενημερώνομαι
Για να ενημερωθώ σε όσα θα αλλάξουν αύριο, ποια θα είναι τα νέα μοντέλα οργάνωσης της Ε.Α και των logistics και να εκτιμήσω ποια ταιριάζουν στην δουλειά μου
Ψηφίζω
Γιατί με live voting την ώρα του συνεδρίου θα σφυγμομετρηθεί η άποψη των συνέδρων για καίρια θέματα και θα έχω πρώτος/η αυτή την ενημέρωση
Συμμετέχω
Γιατί όλη η αγορά logistics θα είναι εκεί και θα μου δοθεί η ευκαιρία για πλούσιο networking με τους κορυφαίους logisticians της αγοράς
Αποφασίζω
Γιατί τα συνέδρια SOLUTIONS δίνουν πάντα τις καλύτερες και πλέον καινοτόμες λύσεις
Αδράξτε την ευκαιρία να επανασυνδεθείτε με συναδέλφους, να κάνετε νέες γνωριμίες στον κλάδο και ανακαλύψτε λύσεις εφοδιαστικής επόμενης γενιάς. Πλούσιο networking σε 1 μόνο ημέρα.
Το συνέδριο απευθύνεται σε όλα τα στελέχη που διαμορφώνουν, εξελίσσουν και καινοτομούν στον χώρο της εφοδιαστικής αλυσίδας και των logistics. Είναι σχεδιασμένο για επαγγελματίες που επιδιώκουν να παραμείνουν στην αιχμή των εξελίξεων, να αξιοποιήσουν τις νέες τεχνολογίες και να ανταποκριθούν στις προκλήσεις του αύριο.
Ειδικότερα:
CEOs και ανώτατα στελέχη εμπορικών και βιομηχανικών επιχειρήσεων που θέλουν να κατανοήσουν τις στρατηγικές αλλαγές στον σχεδιασμό της εφοδιαστικής αλυσίδας.
Logistics Directors και Managers που αναζητούν εφαρμοσμένες λύσεις και βέλτιστες πρακτικές για την καθημερινή τους λειτουργία.
Διευθυντές αποθηκών, διανομών και παραγωγής, που επιθυμούν να ενσωματώσουν τεχνολογίες όπως AI και robotics για βελτιστοποίηση των διαδικασιών.
Στελέχη procurement και εμπορικοί διευθυντές, που θέλουν να κατανοήσουν τις νέες τάσεις και να ενισχύσουν τη συνεργασία με προμηθευτές και πελάτες.
Επαγγελματίες του ηλεκτρονικού εμπορίου και των 3PL εταιρειών, που επιδιώκουν να αναβαθμίσουν τις υπηρεσίες τους και να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις του last mile delivery.
Ιδιοκτήτες και στελέχη μεταφορικών και ταχυμεταφορικών εταιρειών, που αναζητούν λύσεις για μείωση κόστους και αύξηση αποδοτικότητας.
Στελέχη αλυσίδων λιανεμπορίου, που θέλουν να επαναπροσδιορίσουν τη στρατηγική τους με βάση τα δεδομένα και τις ανάγκες των πελατών.
Πρόγραμμα
| 09:30 | Registration-Welcome Coffee |
| 10:00 | Έναρξη Κώστας Περρής, Partner, Consulting Leader, PwC |
| 10:15 | Ενότητα 1: Τάσεις & στρατηγική της εφοδιαστικής αλυσίδας
Keynote speech: The New Rules of Supply Chain: Winning in a World of Disruption Moritz Stegers, Director PwC Strategy&, Operations Strategy
Τάσεις & στρατηγική εφοδιαστικής αλυσίδας Νίκος Αλεβίζος, GR-CY Supply chain Director, JD/COSMOSSPORT Κάτια Γεωργουλάκη, Chief Supply Chain & Sustainability Officer, ΚΩΤΣΟΒΟΛΟΣ Κίμων Δρακόπουλος, Executive Advisor for AI and Innovation, PwC Γιώργος Μαυραγάνης, Supply Chain Director Balkans, Baltics and Cyprus, UNILEVER Ερρίκος Φραντζής, Director of Materials, Procurement & Logistics, HEDNO SA
Συντονίζει o Θανάσης Σπανός, Partner, Head of Operations & AI, PwC |
| 11:45 | Coffee break & networking |
| 12:30 | Ενότητα 2: Τεχνολογία στα logistics (Μέρος 1)
Η Judgment day των logistics: Ρομπότ, αλγόριθμοι και παλέτες Παναγιώτης Ανδριανόπουλος, Partner, Advisory, PwC
Σύγχρονη αποθήκη: Balancing technology and cost Γιάννης Λειβαδίτης, Supply Chain , Hellenic Caterting (Όμιλος Goody’s Everest) Δημήτρης Κουρμπέτης, Group Chief Supply Chain Officer, ISOMAT Αργύρης Παπαντωνόπουλος, Business Unit Director, MANTIS HELLAS Δημήτρης Σιαπάτης, Logistic Systems Director, JUNGHEINRICH Τάσος Πατσιλινάκος, Group General Manager, ENTERSOFTONE
Συντονίζει ο Μιχάλης Ζιγλής, Executive Consultant, Director, PwC, External Partner |
| 14:00 | Lunch break & networking |
| 15:00 | Ενότητα 2: Τεχνολογία στα logistics (Μέρος 2)
Βελτιστοποίηση δικτύων διανομής: κόστος, ποιότητα υπηρεσιών & ψηφιοποίηση Στράτης Απέργης, Co-Founder & CEΟ, NEWS PHONE / LEVANTE FERRIES Δημήτρης Κιούσης, Διευθύνων Σύμβουλος, KIOUSSIS TRANSYS Στέλιος Λιναρδάκης, CEO, UNILOG Ζήσης Μαλέας, Research Associate CERTH Hellenic Institute of Transport Γιώργος Στάμνος, Network Development Manager, GOLDAIR CARGO Γιάννης Τσαλίκης, Founder & CEO, TALOS ATTIKIS Νικόλαος Χατζηδάκης, Co-founder & CEO, AFTERSALESPRO
Συντονίζει ο Νίκος Γκότζιας, Senior Manager, Advisory, PwC |
| 16:10 | Ενότητα 3: Best practices στην Ελλάδα
Next-Gen Control Tower: Leveraging AI for End-to-End Supply Chain Responsiveness Άλκηστις Κριμπένη, Head of Strategic Analytics & Operations, PwC
Ψηφιακός Μετασχηματισμός και Αυτοματισμοί στη Διεύθυνση Εφοδιαστικής Αλυσίδας της ΚΑΥΚΑΣ Κωνσταντίνος Μαματζάκης, Supply Chain Systems Senior Manager, ΚΑΥΚΑΣ
From Vision to Reality: The Goody’s Everest Operations Transformation Λεωνίδας Σταυρόπουλος, Chief Information & Digital Transformation Officer, GOODY’S EVEREST
Pioneering ESG Transformation: DELTA’s Roadmap to a Sustainable Value Chain Κρίστη Γιάνναρου, ESG Lead, ΔΕΛΤΑ ΤΡΟΦΙΜΑ |
| 17:00 | Conclusion |
Τοποθεσία συνεδρίου
Κέντρο Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος
Αίθουσα Φάρος
Διεύθυνση: Λ. Συγγρού 364, 17674 Καλλιθέα
Ώρα: 10:00
At a glance
| Ημερομηνία | 10 Νοεμβρίου 2025 |
| Τοποθεσία | Φάρος στο Κέντρο Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος |
| Ώρα | 09.30 π.μ. |
