Los servicios de Consultoría de PricewaterhouseCoopers Venezuela (Freites, Montañez, Carreira y Asociados) apoyan a nuestros clientes en la identificación de riesgos, ya sean éstos estratégicos, financieros, operacionales o de sistemas de información y en la implantación de soluciones basadas en las mejores prácticas en cada una de las industrias.
Proveemos una amplia gama de servicios de Consultoría para empresas globales y locales. Estos servicios han ayudado a nuestros clientes a construir valor, administrar el riesgo e incrementar sus resultados.
Cuantificamos valor para la toma de decisiones y la gestión de negocios:
Acompañamos la evaluación de proyectos y nuevas inversiones, así como la valoración de compañías y negociación de activos. Proyectamos modelos para la toma de decisiones, analizando estructuras y estimaciones financieras que respaldan la sostenibilidad empresarial.
- Preparación para participar en el mercado de valores.
- Fusiones y adquisiciones.
- Valoraciones (empresas, activos intangibles, proyectos).
- Revisión de valoraciones.
- Viabilidad de proyectos bajo estándares aplicables.
- Estructura de costo y pricing.
- Planificación financiera.
- Modelaje y planificación financiero.
- Estructuración de deuda.
- Asesorías en tesorería.
- Diagnóstico financiero.
Adecuamos la gestión organizacional y la función del capital humano:
Diseñamos y renovamos estructuras de cargos, competencias y roles, así como sistemas de seguimiento y evaluación. Analizamos el clima organizacional y apoyamos en la adopción de cambios y la gestión de conflictos. Optimizamos estructuras organizativas para potenciar la eficiencia y generar ventajas competitivas. Apoyamos en la revisión, ajuste y medición de los procesos operativos.
- Diseño y optimización del modelo de procesos.
- Diseño de indicadores de gestión.
- Estructura organizacional.
- Gestión del cambio.
- Medición de clima organizacional.
- Diseño de perfiles de cargo.
- Búsqueda y selección de talento ejecutivo.
- Diseño de sistemas de evaluación de desempeño.
Analizamos, construimos y adecuamos modelos de negocio:
Desarrollamos la planificación estratégica para gestionar la empresa actual y futura. Evaluamos el entorno y las tendencias para renovar la estrategia y abordar nuevas actividades comerciales. Impulsamos la innovación, adaptación y transformación de los negocios. Diseñamos la reestructuración operativa y la adecuación de actividades, así como acompañamos la puesta en marcha de negocios y la implementación de nuevas estrategias.
- Planificación estratégica.
- Business case y entrada al mercado.
- Análisis del Entorno y estudios de viabilidad.
- Modelos de Negocio.
- Buen Gobierno Corporativo.
- Protocolo Familiar.
- Ética y cumplimiento.
- Estrategia de marketing.
- Experiencia del cliente.
- Modelo estratégico de precios.
- Prospecto de inversión.
- Sistemas de gestión y estándares ISO.
