Курс прикладного управління проєктами "pm.Praxis"
15-16 червня
Для кого цей семінар?
Проєктні менеджери
Керівники вищої та середньої ланки
Власники бізнес-процесів
Програма семінару
Модуль 1 «Введення в проєктне управління»
Надати учасникам цілісне розуміння сучасних основ управління проєктами за PMBOK Guide – 8th Edition та сформувати контекст для подальшого навчання:
- Фундементальні елементи управління проєктами
- Що нового в PMBOK Guide – 8th Edition?
- Система постачання цінності
- 6 принціпів управління проєктами
- Підходи до розробки проєктів (аджайл, вотерфол)
- Життевий цикл та 5 областей зосередження в управлінні проєктами
- 7 доменів виконання в управління проєктами
- Пропасування майндсету PMBOK під свій проєкт
- Системи управління проєктами та роль Офісу УП
- Штучний Інтелект на допомозі у проєктний команд
Модуль 2 «Створення високоефективної команди»
Навчіться визначати основні правила команди, формувати загальне розуміння, залучати й підтримувати віртуальні команди:
- Побудова команди
- Забезпечення належної підготовки членів команди / стейкхолдерів
- Вибудовування загального розуміння
- Підтримка продуктивності команди
- Розгляд і усунення завад, перешкод і блокаторів для команди
- Розширення можливостей членів команди та стейкхолдерів
- Залучення та підтримка віртуальних команд
- Стимулювання продуктивності команди за допомогою застосування емоційного інтелекту
Модуль 3 «Ведення команди правильним шляхом»
Навчіться співпрацювати зі стейкхолдерами, керувати командою й управляти конфліктами:
- Ведення команди
- Визначення основних правил команди
- Управління конфліктом
- Укладання проєктних угод
- Співпраця зі стейкхолдерами
- Наставляння відповідних стейкхолдерів
Модуль 4 «Запуск проєкту»
Навчіться залучати стейкхолдерів, планувати обсяг проєкту та управляти ним, оцінювати ризики та управляти ними:
- Визначення відповідних проєктних методологій / методів і практик
- Виконання проєкту з невідкладністю, необхідною, щоб забезпечити цінність для бізнесу
- Управління комунікаціями
- Оцінка та управління ризиками
- Залучення стейкхолдерів
- Планування та управління обсягом
- Планування та управління якістю продуктів / результатів
- Планування та управління розкладом
- Планування та управління бюджетом і ресурсами
Модуль 5 «Виконання роботи»
Навчіться керувати змінами проєкту, визначати відповідні методи й практики проєкту та організовувати врядування проєкту:
- Інтеграція операцій з планування проєктів
- Управління змінами проєкту
- Планування та управління закупівлями
- Управління артефактами проєкту
- Контроль та моніторинг проєкту під час його виконання
- Створення структури врядування проєктом
- Управління проблемами та обставинами проєкту
- Забезпечення передачі знань для безперервності проєкту
- Планування та управління закриттям проєкту або переходами від фази до фази
Модуль 6 «Постійно пам’ятати про бізнес»
Навчіться оцінювати зміни в бізнесі та зовнішньому оточенні, підтримувати організаційні зміни та покращувати процеси:
- Планування та управління відповідністю проєкту
- Оцінювання та постачання вигоди та цінності проєкту
- Оцінювання та розгляд змін зовнішнього бізнес-середовища щодо впливу на зміст
- Підтримка організаційних змін
Проведення семінару в корпоративному форматі
У корпоративному форматі семінар може бути організовано спеціально для вашої компанії з урахуванням галузевої специфіки, конкретних цілей і задач компанії, та включаючи аналіз ситуацій і процесів, що відповідатимуть інтересам саме вашої компанії.
Методика PwC Academy ґрунтується на таких принципах
● Аналіз практичних ситуацій та прикладів
● Корисність нових знань при виконанні професійних обов'язків
● Створення атмосфери зацікавленості на заняттях
● Використання спеціально розроблених збірників учбових матеріалів і практичних завдань
Тривалість:
✓ 16 годин: 2 дні по 8 годин
Місце проведення:
онлайн (live-сесія)
Навчання платне. Щоб дізнатися вартість, напишіть нам на електронну пошту: ua_education.ukraine@pwc.com або зателефонуйте +380 44 354 04 04
*Зміна дати, часу, місця проведення та змісту семінару: Організатори семінару залишають за собою право змінювати дату, час, місце та зміст семінару, а також відміняти семінар у випадку недостатнього попиту чи з інших причин, які не залежать від нас.
Наші контакти
