Технологический консалтинг

Доверие – основа цифровых тенденций

Облачные вычисления, 5G и новые технологии создают возможности для радикальных трансформаций, при этом растущий темп изменений создаёт условия для борьбы за лидерство. Чтобы максимально использовать возможности роста, компаниям необходимы как правильные рекомендации, так и инфраструктура. Им необходима достоверная аналитика для развития своей организации и понимание того, как это повлияет на других, чтобы максимально эффективно использовать возможности. Для реализации потенциальных цифровых и информационных возможностей требуется наличие кадрового потенциала и стратегии для формирования долгосрочного коммерческого преимущества.

«Наша команда консультантов по цифровым решениям поможет преобразовать технологии в стратегический актив путем разработки масштабируемой архитектуры, оптимизации инфраструктуры и оказания содействия организациям в принятии сложных цифровых решений. Мы не просто внедряем решения; мы создаём устойчивые экосистемы, которые стимулируют инновации, динамичность и долгосрочный рост».

Бахтияр БектурсуновПартнер Strategy& ,Лидер практики технологических услуг

Продукты и услуги команды технологического консалтинга

Приведение ИТ-инфраструктуры организации в соответствие с её бизнес-целями, включая разработку операционной модели ИТ и создание корпоративной архитектуры. Таким образом производится структуризация ИТ-систем, процессов и персонала для эффективного достижения бизнес-целей, обеспечивая масштабируемость, эффективность и адаптивность к меняющимся условиям.

Планирование, проектирование и рекомендации по внедрению ИТ-инфраструктуры с особым акцентом на внедрение сервисно-ориентированной архитектуры (SOA) и миграцию систем в облачные среды. Цель — создание гибкой, масштабируемой и безопасной инфраструктуры, способной поддерживать различные приложения и сервисы, обеспечивая лучшую интеграцию, экономическую эффективность и динамичность ИТ-экосистемы.

Оценка ИТ-инфраструктуры, политик и операций организации. Цель — выявить сильные и слабые стороны, а также области для улучшения. Эта услуга включает анализ управления ИТ, процессов и общей производительности системы. Предоставляются рекомендации по повышению эффективности ИТ в соответствии с бизнес-целями, обеспечивая эффективное использование ИТ-активов для достижения целей организации.

Помощь организациям в выборе подходящего программного обеспечения для удовлетворения их бизнес-потребностей. Оценка рыночных вариантов, оценка совместимости различных систем с существующей ИТ-инфраструктурой клиента с учетом масштабируемости и будущих потребностей. Цель — помочь клиенту подобрать систему, соответствующую его стратегическим целям, бюджету и эксплуатационным требованиям.

Экспертный консалтинг в выборе подходящих модулей SAP, их настройке в соответствии с бизнес-процессами и обеспечении плавной интеграции с существующими системами. Сюда входит оказание поддержки во время и после внедрения для оптимизации использования систем SAP для повышения эффективности и роста бизнеса.

Комплексный технологический консалтинг на всех уровнях ИТ

Архитектура бизнеса
Архитектура приложений
Технологическая инфраструктура
ИТ-процессы
Операционная модель ИТ

Архитектура бизнеса

Анализ основных и вспомогательных бизнес-процессов, включая оценку подхода к их совершенствованию. Основное внимание уделяется последовательному планированию изменений в последующих процессах с целью выявления и оптимизации основных бизнес-процессов для приведения их в соответствие со стратегическими целями и эффективного использования ресурсов.

Архитектура приложений

Анализ автоматизации процессов, охватывающий подходы к построению архитектуры приложений, выбор поставщиков и классы решений, используемые для автоматизации (например, CRM, ERP, BPM и т. д.). Цель — оптимизировать управление приложениями, обеспечивая таким образом эффективную и действенную поддержку бизнес-процессов.

Технологическая инфраструктура

Анализ подходов к управлению технологической инфраструктурой, включая стратегии сервисно-ориентированной архитектуры (SOA) и переход на облачные решения. Цель — модернизация ИТ-инфраструктуры с акцентом на масштабируемость, безопасность и экономическую эффективность, особенно при внедрении облачных технологий.

ИТ-процессы

Основное внимание здесь уделяется анализу процессов управления ИТ, например, на базе COBIT, для обеспечения достижения бизнес-целей посредством технологий при минимизации затрат. Цель — оптимизировать управление ИТ и операционную деятельность в соответствии с бизнес-целями и повышение общей эффективности и результативности ИТ.

Операционная модель ИТ

Анализ организационной структуры и подходов к управлению ИТ-компетенциями, производительностью и подрядчиками. Цель — усовершенствовать операционную структуру ИТ-отдела, уделяя особое внимание улучшению динамики команды, управления подрядчиками и показателей производительности для более эффективного предоставления ИТ-услуг.