Управление рисками


Управление рисками

Корпоративная система управления рисками (КСУР) не избавляет компанию от рисков - она создаёт для руководителей высшего звена основу для преодоления неопределённости и снижения рисков, а также использования возможностей, связанных с неопределённостью, что помогает, в конечном счете, повышать акционерную стоимость компании. Полномасштабное внедрение КСУР требует комплексного и основательного решения вопросов управления. Именно эту задачу и помогут вам решить специалисты PwC, используя подход ERM. Специалисты PwC дадут вам независимые заключения, объективные и профессиональные рекомендации, которые помогут вам в управлении рисками, связанными с ведением бизнеса в условиях неопределенности и перемен.

Внутренний аудит

Внутренний аудит играет важнейшую роль в обеспечении принятия мер, защищающих предпринимательскую деятельность от рисков, в информировании лиц, принимающих стратегические решения и в улучшении эффективности ведения бизнеса.

  • Построение службы внутреннего аудита. Совместно с вашей командой мы организуем работу службы внутреннего аудита, используя нашу программу «Десять шагов на пути к созданию стратегически ориентированной службы внутреннего аудита».
  • Методология внутреннего аудита. Мы поможем вам разработать или усовершенствовать процедуры внутреннего аудита на основе сравнения с моделями лучшей международной практики и с учетом специфики российского бизнеса. Мы проанализируем потребности компании в повышении квалификации службы внутреннего аудита и организуем обучение.
  • Аутсорсинг и совместные проекты по внутреннему аудиту. Мы оказываем услуги по проведению проектов по внутреннему аудиту на условиях аутсорсинга, то есть полностью силами нашей команды, или ко-сорсинга – с активным вовлечением специалистов вашей компании.
  • Оценка эффективности службы внутреннего аудита. Мы проведем оценку эффективности внутреннего аудита с применением методологии QARPlus (Quality Assurance Review Plus). Эта методология позволит нам привести цели деятельности службы внутреннего аудита в соответствие со стратегическими инициативами компании, повысить операционную эффективность службы, обеспечить следование международным стандартам профессиональной деятельности.
  • Самооценка системы внутреннего контроля. Мы оказываем помощь в разработке методологии и проведении собственной оценки системы внутреннего контроля. Такая самооценка позволяет высшему руководству сформировать целостное понимание системы внутреннего контроля и рисков компании. Результаты оценки системы внутреннего контроля могут служить основой для планирования деятельности внутреннего аудита.

REACH

Регламент по регистрации, оценке, разрешению и ограничению химических веществ (REACH), целью которого является упорядочение и совершенствование прежней законодательной базы Европейского Союза (ЕС) по химическим веществам, вступил в силу 1 июня 2007. Наши специалисты способны определить, с какими конкретными проблемами могут столкнуться компании в результате введения регламента REACH, и оказать им поддержку при решении выявленных проблем.

Форензик – финансовые расследования

Корпоративные преступления представляют собой реальную и весьма существенную угрозу для бизнеса. Своевременное принятие необходимых мер, направленных на профилактику преступлений или быстрое реагирование на противоправные действия, является критически важным. Наши услуги в области Форензик включают следующее:

  • Финансовые расследования
  • Управление рисками мошенничества
  • Проверка соответствия требованиям регулирующих органов
  • Технологические решения для проведения финансовых расследований

Contact us

Наталья Лим

Наталья Лим

Партнер Strategy& и Лидер консультационной практики PwC в регионе Евразия, PwC Kazakhstan

Тел: +7 727 330 3200

Следуй за нами