Диплом CIPD в области управления персоналом (L5)

Диплом CIPD в области управления персоналом (L5)

О дипломе CIPD L5

О квалификации

Диплом CIPD ассоциированного специалиста по квалификации управления персоналом идеально подходит для Вас, если Вам нравится развивать и управлять людьми.

Вы расширите свои знания в области HR, помогая себе сосредоточиться на том, что для Вас важнее всего.

Что вы будете изучать?

  • Вы будете оттачивать свои знания
    по управлению людьми;
  • Вы сосредоточитесь на реальных сценариях, приобретая основные модели поведения, полученные из новой Карты профессий CIPD, которая основана на совокупном опыте тысяч экспертов.

Кто может сдавать экзамен?

Подходит для людей с опытом управления до 10 лет, которые управляют в профессиональной области HR (например, рекрутинг, вознаграждение, управление талантами, отношения с сотрудниками, аналитика персонала и т. д.) или работают в качестве HR-деловых партнеров, или возглавляют всю HR-функцию и стремятся расти и оказывать большее влияние на бизнес.

Преимущества программы

  • Улучшение знаний и уверенности в ключевых областях профессии.
  • Анализ лучших практик и академических исследований с преподавателями и коллегами.
  • Вдохновение для применения знаний в повседневной работе.
  • Членство в профессиональном сообществе Центральной и Восточной Европы для обмена опытом.
  • Долгосрочное карьерное партнерство с CIPD, признание за знания и профессионализм.
  • Международно признанный знак профессионализма, демонстрирующий ваши достижения.
  • Поддержка и ресурсы для роста и развития (исследования, журналы, онлайн-сообщества).
  • Ассоциированное членство (Assoc CIPD) после завершения квалификации, укрепляющее ваш авторитет и открывающее новые возможности.

О преподавателях

Ольга Хардаева

Ольга руководит Практикой Персонал и Организация для клиентов из государственного и квазигосударственного сектора PwC Евразия. Стаж Ольги в PwC более 18 лет, включая работу в России, Центральной и Восточной Европе и Евразии. Ольга обладает значительным опытом в области стратегического консультирования, управления эффективностью, совершенствования бизнес-процессов и управления изменениями.

Наталья Бекбатырова

Является лидером по управлению человеческим капиталом в PwC Евразия. Наталья обладает более 20-летним опытом работы в сфере управления человеческими ресурсами в Казахстане, в таких компаниях как Тетра Пак Центральная Азия, LG Electronics. Среди семинаров, которые проводит Наталья “Компенсации и вознаграждения”, “Роль HR менеджера”, “Использование HR информации”, “Планирование и подбор персонала HR для линейных менеджеров”.

Ленка Фицова

Ленка является успешным руководителем с подтвержденным опытом работы в области управления изменениями, управления талантами, HR-консалтинга, отслеживания вознаграждений, разработка льгот для сотрудников и вознаграждений. Она считается сильным профессионалом, окончившим CIPD/Chartered Institute of Personnel and Development.

Модули Структура модулей Даты проведения

 

 

Организационная эффективность и культура на практике (12 часов)

  • Связь между организационной структурой, стратегией и операционной средой бизнеса.
  • Организационная культура и теоретические взгляды на то, как люди ведут себя на работе.
  • Достижение бизнес-целей и задач сотрудников.
 

 

 

 

Практика основанная на доказательствах (8 часов)

  • Стратегии эффективного критического мышления
    и принятия решений.
  • Важность стратегий принятия решений для решения практических проблем людей.
  • Влияние и ценность практики людей для организации.
 

 

 

 

Профессиональное поведение и оценка людей (4 часа)

  • Профессиональное и этическое поведение в контексте практики людей.
  • Инклюзивные и совместные стратегии построения позитивных рабочих отношений.
  • Обучение, профессиональное развитию и повышение производительности
 

 

 

 

 

Управление рабочими взаимоотношениями (8 часов)

  • Вовлеченность сотрудников и практика работы для поддержания лучшей коллективной жизни.
  • Различные формы конфликтного поведения и разрешения споров.
  • Управление служебными, дисциплинарными и жалобными вопросами.
  • Роль органов работников в трудовых отношениях.
 

 

 

 

Управление талантами и кадровое планирование (12 часов)

  • Ключевые современные тенденции рынка труда и их значение для кадрового планирования.
  • Цель и важность кадрового планирования.
  • Цель и влияние эффективного управления талантами.
  • Управления контрактными соглашениями для эффективного внедрения.
 

 

 

Вознаграждение за работу и вклад (12 часов)

  • Влияние подходов и пакетов вознаграждений.
  • Анализ для обоснования подходов к вознаграждению.
  • Роль профессионалов в поддержке линейных менеджеров в принятии решений о вознаграждении.
 

 

 

 

Развитие лидерства и менеджмента (12 часов)

  • Значимость лидерства и управления, а также необходимых знаний, навыков и поведения.
  • Инициативы по обучению и развитию в развитии лидеров и менеджеров.
  • Эффективность инициатив по развитию лидерства и управления.
 
Следуй за нами

Required fields are marked with an asterisk(*)

Your personal information will be handled in accordance with our Privacy Statement. You can update your communication preferences at any time by clicking the unsubscribe link in a PwC email or by submitting a request as outlined in our Privacy Statement.

Contact us

Айша Шагдар

Айша Шагдар

Координатор Квалификации CIPD, PwC Kazakhstan

Tel: +7 776 865 54 15

Hide