Gestão Ágil de Projetos: Fundamentos para o Sucesso Operacional (com formador online)

É com grande entusiasmo que apresentamos o nosso Curso de Gestão de Projetos Agile, uma oportunidade exclusiva para aprimorar habilidades de gestão de projetos e ter uma experiência transformadora à abordagem tradicional.
No mundo de negócios, em rápida evolução, caracterizado por dinâmicas de mercado, crises, problemas e necessidades dos clientes em constante mudança, a metodologia Agile surge como resposta a algumas limitações das metodologias tradicionais e representa uma mudança de paradigma no domínio do desenvolvimento de tecnologia. 
Desta forma, a Metodologia Agile está a revolucionar a gestão de projetos promovendo a flexibilidade, a colaboração e a adaptabilidade em todo o processo de desenvolvimento que é constantemente iterativo e incremental na entrega de valor.

Objetivos  

  • Reconhecer os Fundamentos de Agile, Valores e Estruturas fundamentais da metodologia

  • Implementar Práticas Agile, técnicas eficazes para gerir backlog e planeamento de sprint

  • Construir uma cultura e mentalidade Agile, liderando as transformações e mudanças de forma eficaz nas organizações

  • Colaborar eficazmente em equipa, de forma a capacitar e melhorar a comunicação

  • Identificar as principais métricas e indicadores para avaliar o sucesso promovendo uma cultura que se adapta e evolui com base em feedback insights

A formação tem um nível introdutório pelo que não apresenta quaisquer pré-requisitos.

Programa

1. Fundamentos Ágeis e Comparação com Métodos Tradicionais
  • Abordagem Agile

  • Princípios Ágeis e Mindset

  • Principais Metodologias Agile

  • Metodologias Ágeis vs Metodologias Tradicionais

2. Scrum - Fundamentos e Aplicações Práticas
  • Conceitos e Framework Scrum

  • O que é e como funciona o SCRUM

  • Planeamento Adaptativo e Entrega Orientada ao Valor

3. Equipas Ágeis e Dinâmica de Trabalho
  • Liderança Ágil

  • Scrum: Funções e Eventos em Equipas Ágeis

4. Monitorização e Indicadores Ágeis
  • Principais Indicadores Ágeis

  • Gestão de Equipas de Alto Rendimento

5. Oportunidades e Desafios na Implementação Ágil
  • Melhoria Contínua em Produtos, Processos e Pessoas

  • Discussão Final

Formadores

  • Cláudia Sofia Soares

Senio Manager | PwC Portugal

  • João Filipe Coragem

Senior Associate | PwC Portugal

Destinatários

Transversal a todos os profissionais de diferentes setores de atividade

Data

  • Online* | 9, 10, 16, 17 e 18 de abril de 2024

*antes da formação será partihado o link de acesso à sala de formação virtual

Duração

  • 15 horas | Horário: 13h00 - 16h00

Preço

  • 90.000 CVE (Acresce valor do IVA)
  • Entrega de certificado PwC

Inscrição

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