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Gestão Ágil de Projetos: Fundamentos para o Sucesso Operacional

Curso Online

Conheça em detalhe o curso de Gestão de Projetos Agile da PwC, uma oportunidade única para desenvolver competências avançadas e transformar a gestão tradicional com práticas ágeis.

Datas

Online | A anunciar
* Antes da formação, enviamos o link de acesso à sala virtual

Horário

Laboral | 08h00 - 12h00
Duração | 15 horas

Preço

65.000 CVE | Acresce valor do IVA
Inclui certificado PwC

Objetivos

No mundo de negócios, em rápida evolução, caracterizado por dinâmicas de mercado, crises, problemas e necessidades dos clientes em constante mudança, a metodologia Agile surge como resposta a algumas limitações das metodologias tradicionais e representa uma mudança de paradigma no domínio do desenvolvimento de tecnologia. 

Desta forma, a Metodologia Agile está a revolucionar a gestão de projetos promovendo a flexibilidade, a colaboração e a adaptabilidade em todo o processo de desenvolvimento que é constantemente iterativo e incremental na entrega de valor.

Junte-se à PwC e aprimore habilidades de gestão de projetos através de uma experiência transformadora à abordagem tradicional.

A formação tem um nível introdutório pelo que não apresenta quaisquer pré-requisitos.

  • Compreensão da metodologia de trabalho Agile, Valores e Estruturas fundamentais aquando a organização de um processo de projeto/entrega.
  • Implementação de Práticas Ágeis, técnicas eficazes para gerir trabalho e planeamento de projetos.

  • Construção de uma cultura e mentalidade Agile, liderando as transformações e mudanças de forma eficaz nas organizações.

  • Colaboração eficaz em equipa, de forma a capacitar e melhorar a comunicação.

  • Compreender as principais métricas e indicadores para avaliar o sucesso de um projeto promovendo uma cultura que se adapta e evolui com base em feedback e insights.

Programa

  • Processos empíricos e processos definidos 
  • Abordagem Ágil

  • Princípios e valores inerentes a uma metodologia de trabalho ágil

  • Principais Metodologias Ágeis

  • Ferramentas de colaboração em Metodologias Ágeis

  • Metodologias Ágeis vs Metodologias Tradicionais

  • Conceitos e Framework Scrum
  • O que é e como funciona o SCRUM: Aplicações práticas

  • Planeamento Adaptativo e Entrega Orientada ao Valor

  • Liderança Ágil
  • Scrum: Funções e Eventos em Equipas Ágeis

  • Colaboração e Comunicação Eficiente nas equipas ágeis

  • Principais Indicadores de desempenho e sua utilização
  • Gestão de Equipas de Alto Rendimento

  • Melhoria Contínua em Produtos, Processos e Pessoas
  • Estratégias para Enfrentar Desafios Organizacionais

  • Discussão Final

Objetivos do Curso

Política de Descontos

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Destinatários do Curso

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Transversal a todos os profissionais de diferentes setores de atividade.

 

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Formadores

Tito Moreira Tavares

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Sofia Cabral Polónia

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Manager, PwC Cabo Verde

Cláudia Couto

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