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Gestão Ágil de Projetos: Fundamentos para o Sucesso Operacional (com formador online)

É com grande entusiasmo que apresentamos o nosso Curso de Gestão de Projetos Agile, uma oportunidade exclusiva para aprimorar habilidades de gestão de projetos e ter uma experiência transformadora à abordagem tradicional.
No mundo de negócios, em rápida evolução, caracterizado por dinâmicas de mercado, crises, problemas e necessidades dos clientes em constante mudança, a metodologia Agile surge como resposta a algumas limitações das metodologias tradicionais e representa uma mudança de paradigma no domínio do desenvolvimento de tecnologia. 
Desta forma, a Metodologia Agile está a revolucionar a gestão de projetos promovendo a flexibilidade, a colaboração e a adaptabilidade em todo o processo de desenvolvimento que é constantemente iterativo e incremental na entrega de valor.

Objetivos  

  • Compreensão da metodologia de trabalho Agile, Valores e Estruturas fundamentais aquando a organização de um processo de projeto/entrega

  • Implementação de Práticas Ágeis, técnicas eficazes para gerir trabalho e planeamento de projetos

  • Construção de uma cultura e mentalidade Agile, liderando as transformações e mudanças de forma eficaz nas organizações

  • Colaboração eficaz em equipa, de forma a capacitar e melhorar a comunicação

  • Compreender as principais métricas e indicadores para avaliar o sucesso de um projeto promovendo uma cultura que se adapta e evolui com base em feedback e insights

A formação tem um nível introdutório pelo que não apresenta quaisquer pré-requisitos.

Programa

1. Mentalidade Ágil na gestão e organização de Projetos
  •  Processos empíricos e processos definidos 

  • Abordagem Ágil

  • Princípios e valores inerentes a uma metodologia de trabalho ágil

  • Principais Metodologias Ágeis

  • Ferramentas de colaboração em Metodologias Ágeis

  • Metodologias Ágeis vs Metodologias Tradicionais
2. Scrum - Fundamentos e Aplicações Práticas
  • Conceitos e Framework Scrum

  • O que é e como funciona o SCRUM: Aplicações práticas

  • Planeamento Adaptativo e Entrega Orientada ao Valor
3. Equipas Ágeis e Dinâmica de Trabalho
  •  Liderança Ágil

  • Scrum: Funções e Eventos em Equipas Ágeis

  • Colaboração e Comunicação Eficiente nas equipas ágeis
4. Monitorização e Indicadores Ágeis
  • Principais Indicadores de desempenho e sua utilização

  • Gestão de Equipas de Alto Rendimento
5. Oportunidades e Desafios na Implementação Ágil
  • Melhoria Contínua em Produtos, Processos e Pessoas

  • Estratégias para Enfrentar Desafios Organizacionais

  • Discussão Final

Formadores

Partner | PwC Cabo Verde

Senior Manager | PwC Cabo Verde

  • Cláudia Sousa Couto

Manager | PwC Cabo Verde

  • Mariana Santos Silva

Senior Associate | PwC Cabo Verde

Destinatários

Transversal a todos os profissionais de diferentes setores de atividade

Datas

  • Online* | 29, 30, 31 de Outubro e 3 de Novembro de 2025

*antes da formação será partihado o link de acesso à sala de formação virtual

Duração

  • 15 horas
  • Horários:
    • 08h00 - 12h00 (dias 1 a 3)
    • 08h30 - 11h30 (dia 4)

Preço

  • 65.000 CVE (Acresce valor do IVA)
  • Entrega de certificado PwC

Inscrição

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