PwC x Economist Impact
Los momentos humanos de resolución de problemas, impulsados por la tecnología, están desencadenando una reconfiguración de las industrias. Descubre cómo las redes digitales, la inteligencia artificial y la colaboración intersectorial están reinventando la forma en que nos abastecemos de combustible y energía.
Jeroen van Hoof, líder global de Energía, Utilities y Recursos de PwC, explica cómo el aumento de la demanda de electricidad y las presiones geopolíticas están transformando la forma en que nos abastecemos de combustible y energía. Explora la historia humana completa en la serie Vidas en Movimiento de Economist Impact.
Todo comienza con personas resolviendo problemas reales. En St. Croix, los paneles solares en la azotea de Donald y su batería no solo protegen su sustento. Conectados con miles de otros en las Islas Vírgenes de EE. UU., forman una planta de energía virtual: un sistema energético compartido e inteligente que distribuye electricidad almacenada cuando la red está bajo presión. Lo que comenzó como energía de respaldo se ha convertido en infraestructura.
Los sistemas energéticos se están reconfigurando a medida que el aumento de la demanda eléctrica choca con la necesidad de una energía asequible, resiliente y con menor huella de carbono. Abordar este desafío requiere la colaboración entre actores tradicionales de la energía y sectores como tecnología, manufactura y finanzas, para construir nuevos modelos operativos en torno a redes eléctricas, gestión de la demanda, almacenamiento y coordinación digital. El resultado es un ámbito que ya no está definido por una sola industria, sino por un ecosistema intersectorial organizado en torno a una necesidad humana fundamental: abastecer y dar energía a la vida moderna.
Para los líderes, el mensaje es claro: la energía se está convirtiendo en una plataforma compartida de crecimiento, donde el valor se crea orquestando sistemas, datos y alianzas más allá de los límites tradicionales.
Pasa de vender unidades de energía a ofrecer resultados —como resiliencia, disponibilidad continua o eficiencia— a través de modelos como energía como servicio (energy-as-a-service), servicios de red o contratos basados en desempeño.
Invierte en plataformas digitales que utilicen datos en tiempo real, inteligencia artificial y automatización para equilibrar la oferta y la demanda entre activos distribuidos, desde baterías domésticas hasta cargas industriales.
Acércate más a los usuarios finales integrando generación, almacenamiento, gestión de la demanda y servicios de optimización, en lugar de competir únicamente en el suministro.
Accede a datos, capital y nuevas vías hacia el mercado en áreas de alto crecimiento como los centros de datos y el transporte electrificado. Comienza colaborando con proveedores tecnológicos, desarrolladores de infraestructura, entidades financieras y gobiernos.
Desarrolla capacidades en IA, analítica, contratación digital e intercambio de datos que respalden sistemas energéticos flexibles, con bajas emisiones de carbono y altamente resilientes.