Gobernanza, riesgo y cumplimiento (GRC)

Su empresa necesita repensar el riesgo y el cumplimiento para impulsar la estrategia, las capacidades y el desempeño.

El actual entorno empresarial se encuentra en constante cambio y requiere pensar en el riesgo de nuevas formas. Adoptar un enfoque innovador para administrar y mejorar sus actividades de gobernanza, riesgo y cumplimiento (GRC) puede ayudarlo a aprovechar las oportunidades, adelantarse a la incertidumbre y satisfacer las expectativas de las partes interesadas.

La implementación del GRC permitirá a las organizaciones identificar los enfoques correctos que contribuyan a la eficiencia del proceso, la mejora de la gestión de riesgos y los controles internos.

El equipo de soluciones de Gestión de Riesgos y Cumplimiento de PwC puede ayudarlo a impulsar el desempeño comercial y lograr el éxito como ningún otro. Podemos transformar la forma en que percibe y capitaliza el riesgo.

Unimos las perspectivas con Auditoría Interna de PwC y nuestras soluciones de Monitoreo y Pruebas de Controles, para guiarlo en un enfoque holístico de gobernanza, riesgo y cumplimiento que se coordina de manera efectiva en la segunda y tercera líneas de defensa.

 

Nuestras soluciones

Al alinear sus actividades de GRC con los impulsores del desempeño comercial, podemos ayudarlo a transformar su programa de un ejercicio reactivo de marcación de casillas en una función poderosa capaz de anticipar y mitigar el riesgo para brindar desempeño comercial.

Gobernanza

La buena gobernanza es esencial, ya que la presión para que las organizaciones sean transparentes y socialmente responsables es mayor que en cualquier otro momento de la historia. Cada vez está más claro que la confianza es clave para todos los clientes, partes interesadas y ciudadanos.  Demostrar una buena gobernanza implica crear el marco adecuado de reglas, relaciones, sistemas y procesos, incluidos los mecanismos para hacer que las personas de una organización rindan cuentas. Ayudamos a diseñar un marco de gobierno contemporáneo y efectivo e implementar tecnologías GRC con el fin de ayudarlo a mantenerse en el rumbo mientras logra su propósito y sus metas.

Gestión de riesgos

La gestión de riesgos puede ser un activo estratégico que impulsa el rendimiento empresarial. Al incorporar mecanismos de gestión que identifican, miden, priorizan y gestionan el riesgo de forma proactiva, los líderes pueden obtener la información valiosa que necesitan para tomar decisiones informadas.  Asesoramos en todo el espectro de la gestión de riesgos, ofrecemos servicios gestionados y consultoría, así como evaluaciones de la cultura de riesgos y la continuidad del negocio.

Controles y cumplimiento

El enorme impacto de las recientes infracciones éticas y de cumplimiento en las organizaciones sirve como un claro recordatorio de que las organizaciones deben estar mejor preparadas para mantenerse al día con el ritmo y la escala del cambio en el panorama de cumplimiento normativo y ético, tener confianza en su cumplimiento de una manera rentable y esté preparado para actuar cuando surjan riesgos o incidentes.  Ofrecemos una gama completa de capacidades integradas de control, cumplimiento y certificación en todos los sectores, a medida que más y más organizaciones buscan la alineación de sus actividades de cumplimiento y su habilitación digital.

IFRS 17 para aseguradoras

En PwC reconocemos que cada aseguradora tiene diferentes objetivos y se encuentra en diferentes etapas del proceso de implementación. Por lo tanto, lo que necesite de IFRS 17, y donde quiera que esté ahora, podemos ayudarlo a enfrentar la implementación del nuevo estándar con confianza.  Basándonos en nuestra experiencia a nivel local e internacional, podemos ayudarlo a sopesar los costos y beneficios de las diversas opciones metodológicas y de cumplimiento con el estándar. Además, lo ayudaremos a enfrentar el proceso de transformación, estimando la inversión y los plazos necesarios, con el fin de generar una hoja de ruta pragmática que garantice que todo esté a tiempo. Simplificar y acelerar el proceso de implementación, superando imprevistos y obstáculos que se presenten en este proceso, es fundamental.

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Cristián Sotelo

Cristián Sotelo

Socio de Gobernanza, Riesgo y Cumplimiento, PwC Chile

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Carmen Gloria del Valle

Carmen Gloria del Valle

Socia Gobernanza, Riesgo y Cumplimiento, PwC Chile

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Ernesto Ríos

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Socio Risk & Regulatory Services, PwC Chile

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