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Aseguramiento de procesos y sistemas

Tecnología de la información, un elemento diferenciador en su negocio.

En el mundo empresarial actual, los entornos de informes financieros y contables de TI se están volviendo cada vez más complejos, mientras que se confía aún más en la información producida por estos sistemas y procesos.

Además, las nuevas regulaciones en muchos países han puesto un mayor énfasis en los controles internos y, a menudo, requieren una garantía independiente de la eficacia. 

La atención al diseño, la documentación y el funcionamiento de los controles es fundamental para garantizar la precisión y puntualidad de la información utilizada para la elaboración de informes financieros y la toma de decisiones de gestión.

Implementación de soluciones SAP 
Para muchas compañías, el portafolio de SAP, líder de software de negocios, es vital para potenciar el crecimiento, la aceleración de la innovación empresarial y la creación de valor comercial. Pero la conducción de mejoras en el rendimiento de toda la empresa y el apoyo del entorno SAP, requiere de una integración estratégica de los componentes de las soluciones SAP con las prácticas de negocios.
 
Como Global Partner de SAP, PwC Chile ayuda a sus clientes a alinear las tecnologías y aplicaciones de SAP, con los objetivos empresariales estratégicos, buscando así la mejor manera de enfrentar los desafíos financieros, operativos, técnicos y de cumplimiento, que enfrentan las organizaciones.

Tecnologías de información

  • Implementación de soluciones SAP.
  • Implementación de soluciones Oracle.
  • Soluciones por industrias.
  • Consolidación financiera (BPC).
  • Presupuestación financiera y operativa.
  • Recursos humanos (HCM).
  • Inteligencia de negocios (Business Objects).
  • Integración tecnológica (BI).
  • Upgrade de versiones.
  • Convergencia IFRS.
  • ABC Costing.
  • Balanced ScoreCard.

  • Asesoría en la alineación de tecnologías de información con el negocio, considerando personas, procesos y tecnología.
  • Análisis y rediseño organizativo y de los procesos clave TI.
  • Planes estratégicos de sistemas.
  • IT Governance (adaptación a ITIL, COBIT, CMMI, etc.).
  • Evaluación de madurez de aplicaciones y tecnologías.

  • Análisis y benchmarking de los gastos en TI.
  • Modelos de costos, asesorías de gestión y optimización de costos.
  • Análisis independiente costo-beneficio de las inversiones en TI.
  • Desarrollo de casos de negocio para proyectos TI.

  • Oficina de gestión de proyectos TI.
  • Programas de seguimiento de pay-back.
  • Planes de comunicación del Departamento de Sistemas.
  • Diseño de indicadores de servicio.
  • Cuadros de mando de gestión de proyectos TI.

  • Ejecución de análisis de impacto al negocio (BIA).
  • Definición de estrategias de continuidad operacional.
  • Desarrollo de planes de continuidad del negocio (BCP).
  • Desarrollo de planes de recuperación de desastres (DRP).
  • Diseño de ejercicio de prueba y asistencia en la ejecución.

  • Gestión global de procesos de selección y evaluación de aplicaciones y proveedores.
  • Soporte e implementación de aplicaciones ERP’s / GRCRM (Risk Management).

  • Análisis del rendimiento del servicio de los proveedores externos e internos.
  • Definición de catálogos de servicios TI y desarrollo de acuerdos de niveles de servicio (SLA).
  • Análisis del modelo de provisión de servicios.
  • Asesoramiento contractual y legal.
  • Establecimiento de medidas de desempeño y definición de cuadros de mando TI.

  • Identificación y diagnóstico de riesgos en tecnologías de información.
  • Elaboración de estrategias y planificación de seguridad.
  • Desarrollo de modelos de seguridad corporativa.
  • Desarrollo e implementación de sistemas de gestión de seguridad de la información (ISMS de la norma ISO 27001).
  • Desarrollo de políticas y normas de seguridad.
  • Definición de esquema de respuesta a incidentes.
  • Evaluación de vulnerabilidades tecnológicas.
  • Evaluación de seguridad de redes y pruebas de intrusióninternas y externas (hacking ético).
  • Servicios informáticos forenses.

  • Diseño de roles y perfiles de acceso.
  • Gestión de identidades (IDM).
  • Diagnóstico y diseño de seguridad ERP.
  • Evaluación de controles ERP.

  • Análisis de datos para su conversión entre sistemas.
  • Análisis de datos (CAAT).
  • Depuración y corrección de datos.

Contáctenos

Raúl Arteaga

Raúl Arteaga

Socio Systems & Process

Tel: (56) 9 6769 4678

Enzo  Dell'Orso

Enzo Dell'Orso

Director Systems & Process

Tel: (56) 9 6219 6772

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