Dos futuros para los empleos en la era de lA

La IA se vincula directamente con importantes mejoras en la productividad

Desde 2022, cuando la adopción de la IA se disparó, las empresas más expuestas a la IA han triplicado su ventaja en crecimiento de productividad de la fuerza laboral frente a las menos expuestas. Existe un claro efecto “superestrella”: el 20% superior de las empresas más expuestas alcanza, en promedio, un notable 163% de crecimiento en productividad.

La IA se asocia sorprendentemente con aumentos en salarios y dotación de colaboradores

Las empresas que logran las mayores ganancias de productividad gracias a la IA no la usan solo para reducir costos. En cambio, la utilizan para potenciar el desempeño humano y crear nuevas formas de valor. El crecimiento en la cantidad de colaboradores en las empresas más expuestas a la IA es el doble que en las menos expuestas. Lejos de eliminar puestos, la IA puede expandir el empleo cuando se utiliza para impulsar el crecimiento y entrar en nuevos mercados. Los salarios también crecen más rápido en estas empresas, lo que sugiere que los beneficios se comparten con los colaboradores.

La IA está creando un mercado laboral de dos vías

La IA está “profesionalizando” algunos roles, transformándolos para requerir mayor expertise humano. Al mismo tiempo, “democratiza” otros roles al hacerlos más accesibles para personas no expertas. Los roles profesionalizados están prosperando: crecen al doble de velocidad que los roles democratizados y presentan un crecimiento salarial un 42% mayor. Los datos apuntan a un futuro prometedor para quienes ocupan estos roles, ya que la IA aumenta aún más su valor.

La IA acelera la transformación de habilidades

Las habilidades necesarias para los roles más expuestos a la IA están cambiando más del doble de rápido que en aquellos menos expuestos, lo que representa un aumento del 75% respecto a la brecha observada el año pasado. Además, las nuevas tareas incorporadas en estos roles tienen 2,5 veces más probabilidades de requerir competencias como empatía, juicio y creatividad, habilidades que ganan relevancia a medida que la IA absorbe tareas rutinarias.

La IA transforma el trabajo de entrada al mercado laboral

La tradicional progresión profesional se está comprimiendo. Los roles junior más expuestos a la IA tienen siete veces más probabilidades de exigir habilidades típicamente asociadas a niveles senior, como liderazgo y pensamiento estratégico (en comparación con los roles junior menos expuestos). Aunque las vacantes para etapas iniciales se han mantenido estables en sectores altamente expuestos a la IA, los roles de entrada “seniorizados” están en auge, con un crecimiento del 35% desde 2019. Esto implica que las organizaciones deben replantear cómo acompañan y forman a sus talentos junior, ayudándoles a asumir toma de decisiones complejas mucho antes en sus carreras.

Próximos pasos para líderes empresariales

• Usa la IA para impulsar el crecimiento, no solo la eficiencia: aprovéchala para generar nuevos ingresos, entrar en nuevos mercados y crear nuevas formas de valor, especialmente colaborando más allá de las fronteras tradicionales de la industria.
• Analiza cómo la IA está transformando la experiencia humana necesaria en los roles: esto te ayudará a orientar mejor las inversiones en talento y el desarrollo de habilidades.
• Invierte en IA agéntica, el complemento definitivo de la experiencia humana: con equipos de agentes de IA a su disposición, los colaboradores pueden aplicar sus capacidades humanas únicas para generar valor a una escala mucho mayor.
• Reinventa las trayectorias de carrera inicial: rediseña los programas de onboarding, mentoría y formación para acelerar el desarrollo de habilidades avanzadas como liderazgo, gestión de stakeholders y toma de decisiones estratégicas.
• Invierte en habilidades humanas intensivas junto con las habilidades de IA: como la empatía, el juicio, la creatividad y el liderazgo.

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