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Taller NIIF 18:

Cambios en la Presentación y Revelación de los Estados Financieros
PwC Chile
Fechas

22, 23, 24, 25 y 26 de junio de 2026

Horario

08:30 a 10:00 hrs.

Modalidad

Webinar sincrónico en vivo

Valor

25 UF (consulte descuento por grupos)

El cambio ya está en marcha

Desde hace más de 20 años, la NIC 1 ha sido el marco que define cómo las empresas presentan sus estados financieros. Eso está por cambiar.

La NIIF 18 (presentación y revelación en los estados financieros) redefine la forma en que las compañías presentarán su información financiera: desde la estructura del estado de resultados hasta la clasificación de ingresos y gastos, la construcción de subtotales y la comunicación de sus medidas de desempeño e información al mercado.

No es un ajuste cosmético. Es un rediseño profundo de la manera en que las empresas cuentan su historia financiera.

En este nuevo escenario, directorios, inversionistas, bancos, auditores y reguladores analizarán los estados financieros de manera distinta. ¿Está tu empresa preparada para enfrentar este cambio?

Para apoyar a las organizaciones en este proceso de transición, el equipo de Corporate Reporting Services (CRS) de PwC Chile realizará un taller de capacitación diseñado para entregar una mirada práctica y local. El programa comenzará con una base teórica sólida y avanzará hacia casos reales, permitiendo anticipar impactos y facilitar una adopción efectiva de la nueva norma.

Un curso diferente: Enfoque técnico, aplicado y con mirada chilena

La mayoría de las capacitaciones se quedan en la teoría. Este curso taller va más allá.

Cada módulo combina fundamentos normativos sólidos con casos concretos aplicables a empresas chilenas, tomados de industrias como retail, servicios financieros, energía, minería, manufactura, entre otras.

El resultado: un aprendizaje que se puede llevar directamente al trabajo el día siguiente.

Lo que hace único a este curso:

  • Enfoque aplicado: clasificaciones, ejercicios, casos y simulaciones reales.
  • Casos desarrollados sobre empresas chilenas tipo, con su complejidad local.
  • Análisis de impactos cruzados en sistemas, reportes gerenciales, covenants, KPI e información al Directorio.
  • Espacios de discusión técnica sobre juicios profesionales más complejos.
  • Visión integrada: contable, financiera, de gestión y comunicación al mercado.

Modalidad

Una estructura ejecutiva, pensada para profesionales en ejercicio: breve, intensa y compatible con la jornada laboral.

Formato Webinar sincrónico en vivo, con interacción
Duración 5 módulos de 1,5 horas cada uno (7,5 horas totales)
Días Martes y jueves
Horario 08:30 a 10:00 horas
Material Presentaciones, casos, plantillas de trabajo y bibliografía

Público objetivo

  • Gerentes de Administración y Finanzas (CFO).
  • Contralores, Controllers y jefes de Reporting.
  • Contadores generales y equipos de contabilidad corporativa.
  • Jefes y analistas de consolidación y estados financieros.
  • Auditores internos y externos.
  • Analistas financieros y de planificación.
  • Profesionales de áreas de cumplimiento, gobierno corporativo y riesgos.
  • Ejecutivos que participan en la preparación, revisión o análisis de estados financieros bajo NIIF.

Programa y ruta de aprendizaje

El programa está construido con una secuencia académica progresiva, que avanza desde los fundamentos hacia la implementación, con complejidad y aplicación creciente en cada módulo.

Cada módulo se apoya en el anterior, construyendo un recorrido formativo coherente que termina con un caso integrador de implementación.

Fundamentos de NIIF 18: contexto, alcance y cambio de paradigma

Objetivo de aprendizaje: comprender los objetivos de NIIF 18, su alcance y los principales cambios respecto de NIC 1, identificando los impactos estratégicos para la organización.

Contenidos teóricos:

  • Antecedentes y objetivos de NIIF 18. ¿Por qué se produce el cambio?
  • Proceso de emisión, vigencia y aplicación anticipada.
  • Alcance de la norma y relación con otras NIIF.
  • Comparación estructurada NIC 1 vs. NIIF 18: qué cambia, qué se mantiene y qué se profundiza.
  • Principios que rigen la presentación y revelación.
  • Visión panorámica: efectos en estado de resultados, notas y medidas de desempeño.

Taller aplicado:

  • Caso inicial: diagnóstico de impacto sobre los estados financieros de empresa(s) chilena(s) .
  • Identificación de las principales brechas respecto a la práctica actual.
  • Discusión guiada: ¿qué industrias se verán más afectadas y por qué?

Nueva estructura del estado de resultados: categorías y subtotales obligatorios

Objetivo de aprendizaje: dominar la nueva estructura del estado de resultados, aplicando correctamente las categorías de operación, inversión y financiamiento, y los subtotales requeridos.

Contenidos teóricos:

  • Las tres categorías centrales: operación, inversión y financiamiento. Lo que subyace en la clasificación de las transacciones.
  • Estructura obligatoria. Subtotales obligatorios: resultado operativo, resultado antes de financiamiento e impuestos, y otros.
  • Diferencias de aplicación entre empresas financieras y no financieras.
  • Principios para determinar la actividad principal del negocio.
  • Tratamiento de partidas recurrentes, no recurrentes e inusuales.
  • Juicios profesionales críticos en la clasificación.
  • Criterios de agregación y desagregación. Principios aplicables, partidas sensibles, el uso de “Otros” en las revelaciones.
  • Modificaciones al Estado de Flujos de efectivo y otros cambios.

Taller aplicado:

  • Ejercicio guiado: clasificación de partidas típicas en las tres categorías.
  • Caso integrador: construcción del estado de resultados bajo NIIF 18 para:
    • una empresa retail con operaciones inmobiliarias y financieras,
    • una compañía de energía con inversiones financieras relevantes,
    • un holding con múltiples líneas de negocio.
  • Debate técnico: zonas grises y criterios de clasificación defendibles.

Clasificación avanzada: ingresos, gastos y partidas complejas en distintas industrias

Objetivo de aprendizaje: resolver situaciones complejas de clasificación, especialmente en partidas financieras, de inversión y específicas por industria.

Contenidos teóricos:

  • Tratamiento detallado de ingresos y gastos financieros.
  • Resultados por inversiones, asociadas y negocios conjuntos.
  • Diferencias de cambio. Instrumentos financieros derivados y coberturas. Derivados sin contabilidad de cobertura y coberturas con instrumentos no derivados.
  • Hiperinflación y resultados por unidades de reajuste.
  • Partidas específicas: deterioros, reestructuraciones, ingresos no recurrentes, venta de activos.
  • Presentación por naturaleza vs. por función: criterios de elección y revelación.
  • Efectos en indicadores clave: EBITDA, resultado operacional, margen bruto.
  • Una visión de la taxonomía XBRL propuesta por la Comisión para el Mercado Financiero (CMF).

Taller aplicado:

  • Casos por industria:
    • Minera y manufacturera con derivados de materias primas y diferencias de cambio.
    • Inmobiliaria con ingresos por venta y por arriendo.
    • Banco / institución financiera: particularidades de actividades principales financieras.
    • Empresa de construcción con contratos de largo plazo.
  • Ejercicio comparativo: mismo set de datos, dos presentaciones (por naturaleza y por función), análisis de efectos.

Medidas de rendimiento definidas por la administración y revelaciones

Objetivo de aprendizaje: aplicar correctamente los requerimientos de revelación y diseñar las medidas de desempeño definidas por la administración (MPM) con solidez técnica y coherencia comunicacional.

Contenidos teóricos:

  • Concepto, alcance y condiciones de las Management-defined Performance Measures (MPM).
  • Relación con subtotales. Diferencias entre MPM, subtotales NIIF y medidas alternativas de desempeño (APM).
  • Revelaciones obligatorias: conciliaciones, definiciones, consistencia y cambios.
  • Cambios en MPM y comparabilidad.
  • Implicancias para la comunicación con directorio, inversionistas y mercado.
  • Riesgos: inconsistencias, sesgos y observaciones de auditores y reguladores.

Taller aplicado:

  • Caso práctico: en empresas que pertenezcan al IPSA: presentación EBITDA ajustado, margen operacional ajustado y utilidad recurrente. ¿Cumplen con NIIF 18? ¿Qué revelaciones faltan?
  • Ejercicio: preparación de la conciliación entre MPM y subtotales NIIF.
  • Revisión crítica de notas a los estados financieros: antes y después de NIIF 18.

Hoja de ruta de implementación en empresas chilenas: del diagnóstico a la adopción

Objetivo de aprendizaje: diseñar un plan de implementación viable, identificando impactos en procesos, sistemas, personas y comunicación externa.

Contenidos teóricos:

  • Metodología de implementación: diagnóstico, diseño, ejecución y monitoreo.
  • Impactos en sistemas ERP, planes de cuentas, modelos de consolidación y reportería.
  • Discusiones específicas sobre sistemas como SAP y Oracle.
  • Preparación de información comparativa y transición.
  • Gobernanza del proyecto: roles de finanzas, TI, auditoría interna, directorio y auditores externos.
  • Comunicación al mercado: IR, memorias, presentaciones a inversionistas y bancos.
  • Lecciones aprendidas de otras transiciones normativas (NIIF 9, 15, 16).

Taller aplicado — Caso integrador final:

  • Simulación completa: una empresa chilena debe transitar de NIC 1 a NIIF 18.
    • Diagnóstico de brechas.
    • Rediseño del estado de resultados.
    • Definición de MPM.
    • Plan de implementación con hitos, responsables y plazos.
  • Presentación y discusión de soluciones.
  • Recomendaciones prácticas para una adopción exitosa.

Valor para los participantes

Al finalizar el taller, usted será capaz de:

  • Explicar con claridad los cambios de NIIF 18 a su equipo, directorio y auditores.
  • Clasificar correctamente ingresos, gastos y partidas complejas en la nueva estructura.
  • Construir un estado de resultados NIIF 18 desde cero.
  • Diseñar y revelar medidas de desempeño definidas por la administración con solidez técnica.
  • Identificar impactos en sistemas, procesos y reportes de su organización.
  • Liderar o acompañar el proyecto de implementación en su empresa.

Además, recibirá:

  • Material técnico de cada módulo.
  • Casos y ejercicios resueltos.
  • Plantillas de trabajo: matriz de brechas, modelo de estados financieros (provisto por la Firma Global), checklist de revelaciones.
  • Certificado de participación.

Cupos limitados para asegurar la calidad de la interacción.

Reserve su inscripción y prepare a su equipo para el nuevo estándar de la presentación financiera.

NIIF 18 — Porque la forma en que se presentan los números también cuenta la historia del negocio.

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Víctor Escobar

Víctor Escobar

Senior Manager, PwC Chile

Tel: (56) 9 7809 3072

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