26 de Maio de 2027

“ESG em acção”: Sustentabilidade para gestores

Curso Presencial

Descubra como a sustentabilidade e os critérios ESG se tornaram factores‑chave na gestão moderna e na competitividade das organizações.

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Datas

Cidade da Praia | 26 de Maio de 2027
_{Contacte-nos caso pretenda acesso remoto ao curso}

Horário

Laboral | 09h00 - 17h00
Duração | 7 horas

Preço

59.000 CVE | Acresce valor do IVA
_{Inclui coffee-breaks, almoço de networking e certificado PwC}

Objetivos

Compreender os princípios ESG e de sustentabilidade, reconhecendo os principais riscos, impactos, oportunidades e tendências que influenciam a criação de valor sustentável.
Conhecer os principais compromissos e referenciais internacionais relevantes para a gestão ESG.
Desenvolver competências para integrar os temas ESG na estratégia empresarial, através da identificação de temas materiais, gestão de stakeholders, definição de objetivos, metas e indicadores de desempenho.
Aplicar boas práticas de gestão dos pilares de Governança, Social e Ambiental, promovendo a mitigação de riscos, a transparência, a criação de impacto positivo e a melhoria do desempenho organizacional.
Capacitar os participantes para implementar, monitorizar e comunicar o desempenho ESG relativamente às suas atividades e cadeia de valor, em alinhamento com normas e frameworks de referência.

Formação disponível também em formato online.
Saiba Mais

Programa

Enquadramento conceptual: ESG e Sustentabilidade como vetor de criação de valor
Principais desafios e compromissos ESG (globais e de Cabo Verde)
Os principais temas ESG (ambientais, sociais e de governança)
Regulação e compromissos internacionais que marcam a agenda

A realização de um processo de análise de materialidade e a identificação de temas materiais para os diferentes setores
Mapeamento, priorização e envolvimento de stakeholders internos e externos
Estratégia de sustentabilidade: estruturação e integração na estratégia de negócio

Exercício 1: identificar os temas materiais para o setor de cada empresa participante

Papel da gestão no âmbito da sustentabilidade: modelos de governo ESG, boas práticas, responsabilidades e KPIs
Gestão de riscos ESG
Conduta empresarial: ética e anticorrupção como alavancas de posicionamento e reputação
Mapeamento da cadeia de valor, diligência devida e relação com fornecedores

Exercício 2: identificar os principais KPIs de monitorização de temas de Governança e potenciais e ações e metas a considerar

Principais temas sociais internos (trabalhadores) e externos (comunidades e clientes) no contexto de Cabo Verde
Sustentabilidade da força de trabalho e a valorização e desenvolvimento do capital humano
Comunidades e Responsabilidade Social Corporativa

Exercício 3: identificar os principais KPIs de monitorização de temas sociais e potenciais e ações e metas a considerar

Principais impactos ambientais
O desafio das alterações climáticas: contexto, eficiência energética, cálculo da pegada de carbono e estratégias de descarbonização
Outros temas ambientais

Exercício 4: identificar os principais KPIs de monitorização de temas ambientais e potenciais e ações e metas a considerar

Tendências, desafios e oportunidades do reporte de sustentabilidade
Requisitos legais e principais normas de referência e reconhecimento (Global Reporting Iniativive, Objectivos do Desenvolvimento Sustentável, UN Global Compact, entre outros)
Recolha de informação e estrutura do relatório de sustentabilidade
Boas práticas de reporte de sustentabilidade

Exercício 5: definir a estrutura para um relatório de sustentabilidade

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Destinatários

Áreas de sustentabilidade, financeira, compliance, operacional e todas consideradas relevantes.

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Formadores

Cláudia Coelho

Partner responsável pela área de Sustentabilidade e Alterações Climáticas, PwC Cabo Verde

Diogo Antunes Pinela

Manager – Sustainability, PwC Portugal

Diogo Antunes Pinela é Manager na área de Sustainable Business Services da PwC Portugal.

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