Fecha de Inicio
7 de Marzo de 2023
Carga horaria
16 horas
Modalidad
Virtual (Google Meet)
Importancia del curso
En este Curso-Taller se abordarán los puntos más resaltantes de cada área de conocimiento de la gestión de proyectos, apoyados por ejemplos y casos de estudio, lo que permitirá una mejor asimilación de los conceptos aprendidos y su correcta implementación en las prácticas empresariales para mejorar la gestión y alcanzar los objetivos organizacionales propuestos.
¿A quién va dirigido?
Este curso-taller está dirigido a todo el público en general que esté interesado en aprender a gestionar proyectos, a aquellos que lideran equipos que impliquen la implementación de proyectos e interesados que desean adquirir conocimientos en esta disciplina.
Objetivos
- Tener claridad acerca de las fases por las que atraviesa el desarrollo de un proyecto y las actividades que se deben realizar en cada fase.
- Comprender los diferentes aspectos que un Director de Proyectos debe considerar en la planificación y en el control del proyecto.
- Conocer las herramientas utilizadas en la gestión de proyectos y la importancia de cada una de ellas
Metodología de aprendizaje
El curso contará con las siguientes estrategias de enseñanza-aprendizaje:
- Sesiones de presentación y discusión online.
- Presentaciones de materiales.
- Prácticas grupales e individuales.
Contenido Programático
- Módulo 1
- Módulo 2
- Módulo 3
- Módulo 4
- Módulo 5
- Módulo 6
- Módulo 7
- Módulo 8
- Módulo 9
- Módulo 10
- Módulo 11
Módulo 1
Conceptos Generales Sobre la Gestión de Proyectos
- Qué es un proyecto y qué abarca la gestión de proyectos.
- Diferencias entre proyecto y actividades operativas.
- El PMI (Project Management Institute) y el papel que cumple en el mundo de la gestión de proyectos.
Módulo 2
La Oficina de Proyecto y el Rol de Project Manager
- Qué es una oficina de proyectos y cuáles son sus funciones.
- Cuándo surge la necesidad de contar con una PMO (Project Management Office).
- Las funciones que cumple el director de proyectos.
- Diferencias entre un PM (Project Manager) y un gerente funcional.
Módulo 3
Inicio del Proyecto, Como Realizar la Reunión de Kick-Off
- Cómo surge la necesidad de dar inicio al proyecto.
- Cuál es el primer paso para iniciar un nuevo proyecto.
- Qué es una reunión de Kick-Off y para qué se lleva a cabo.
- Qué sucede luego de la reunión de Kick-Off.
Módulo 4
Especificación Adecuada al Alcance del Proyecto
- La importancia de definir correctamente el alcance del proyecto.
- Exclusiones del proyecto.
- Estructura de desglose de trabajo (EDT).
- Utilización de la plantilla de Enunciado el Alcance del Proyecto.
Módulo 5
Def. de Actividades y Asignación de Recursos
- Cómo definir correctamente las actividades del proyecto.
- Tips para saber hasta qué nivel de detalle llegar.
- Técnicas para definir la duración de las actividades del proyecto.
- Gestión eficiente de los recursos necesarios para las actividades.
Módulo 6
Como Gestionar la Calidad
- Conceptos de calidad en el proyecto.
- Costos relacionados con la calidad.
- Herramientas y técnicas utilizadas para controlar la calidad del entregable.
Módulo 7
Gestión de Riesgos del Proyecto
- Cómo identificar los riesgos potenciales del proyecto.
- La importancia de una gestión adecuada de riesgos y su implicancia en el desarrollo del proyecto.
- Tipos de riesgos.
- Estrategias de respuesta a los riesgos.
- Utilización de la Matriz de Riesgos
Módulo 8
Cómo Manejar la Relación con los Interesados
- El rol de los interesados del proyecto.
- Los diferentes tipos de interesados y cómo gestionarlos.
- Técnicas de resolución de conflictos
Módulo 9
La Gestión de las Comunicaciones
- Por qué debemos gestionar las comunicaciones del proyecto.
- El Plan de Comunicaciones del Proyecto.
- Los diferentes tipos de comunicaciones.
Módulo 10
Herramientas para Controlar el Desarrollo del Proyecto
- Herramientas disponibles para gestión de proyectos.
- Utilización de la plantilla de reporte de avance del proyecto.
Módulo 11
Cómo Debemos Realizar el Cierre del Proyecto
- Por qué debemos cerrar formalmente el proyecto.
- Las actividades de cierre del proyecto.
- La importancia de documentar las lecciones aprendidas.
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