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PwC per lo Sport

Keeping the Sports industry ahead of the game.

#PwCSports

Vi aiutiamo a crescere

Aiutiamo il settore sportivo a identificare nuove opportunità di crescita e a ottimizzare le loro operations. Attraverso nuove prospettive e strategie, migliori performance e un supporto alla gestione di opportunità e rischi che affrontano, permettiamo ai nostri clienti di navigare in un mercato sempre più complesso.

Il nostro team multidisciplinare ha una vasta gamma di competenze che possono aiutarvi ad affrontare le vostre sfide aziendali e professionali in una grande varietà di contesti. Con una conoscenza approfondita del mercato e un'esperienza pratica a supporto di club sportivi, federazioni internazionali, grandi eventi e agenzie leader nel marketing sportivo, i nostri professionisti sfruttano un approccio trasversale (consulenza, assurance e fiscale) e indipendente per portare valore al vostro business.

Come possiamo aiutarvi

Aiutiamo Club e leghe a identificare nuove opportunità di crescita dei ricavi ed a costruire organizzazioni innovative ed efficienti.

Attraverso un’organizzazione che fa leva su professionisti con competenze tecniche specifiche e su una profonda conoscenza del mercato di riferimento, sosteniamo i club nella progettazione, nella gestione e nell’esecuzione di programmi di thought leadership: dall'analisi delle opportunità di ingresso in nuovi mercati (ad esempio, eSports) e di internazionalizzazione, a programmi di digital transformation, adozione di modelli evoluti di CRM e sviluppo dei ricavi commerciali, dal disegno di iniziative innovative di digital marketing, fan engagement / customer experience,  programmi evoluti di biglietteria e ospitalità fino alla pianificazione e valutazione di investimenti, iniziative di performance improvement, analisi organizzativa, trasformazione tecnologica e cost reduction. Supportiamo in nostri clienti a sfruttare il crescente appeal internazionale e i nuovi trend del mercato entertainment per espandere il vostro marchio per competere per l'audience su scala globale.

Supportiamo le federazioni nell'individuazione e pianificazione di strategie che determinino le condizioni strutturali per favorire la crescita organica del sistema calcio, nel disegno di modelli di governance evoluti, nella definizione di nuove strategie commerciali e di marketing di lungo termine (anche in prospettiva internazionale), di programmi mirati a introdurre competenze e modelli allineati alle best practice di settore e a un’efficace/efficiente gestione delle performance economico-finanziaria, anche mediante le leve tecnologiche ed organizzative.

Offriamo consulenza ai detentori di diritti e ai broadcaster sui nuovi modi di sfruttare i diritti, sulle strategie di vendita e acquisizione e sulle valutazioni. L'obiettivo è quello di aiutarvi a sfruttare l'interruzione della tradizionale catena del valore dei diritti sportivi e a coinvolgere direttamente i fan attraverso nuove soluzioni digitali - per esempio facendo la transizione da un mercato tradizionale di trasmissione in chiaro a una soluzione mediatica digitale.

Possiamo supportare e collaborare con Agenzie e Media anche per progettare e valorizzare le attivazioni e le progettualità delle aziende che investono nel mondo dello sport.

Offriamo i nostri servizi agli sportivi attraverso un solo punto di contatto e coordinamento per area  fiscale, legale ed immigration. Forniamo un continuo supporto dal momento dell’ingresso dello sportivo in Italia, durante la sua permanenza fino alla sua uscita dal Paese, continuando a dare un supporto attraverso le PwC estere.

Il nostro supporto è essenziale per consentire ai procuratori di avere una visione globale di quelle variabili che possono avere un impatto nella definizione del corretto valore di ingaggio del giocatore nelle transazioni internazionali. In particolare forniamo la nostra assistenza attraverso la predisposizione di stime lordo netto (inclusi regimi fiscali) considerando la residenza fiscale del lavoratore da utilizzare in fase di contrattazione con i Club, nella pianificazione dello scenario fiscale per uscita dello sportivo dall’Italia (valutazione regime fiscale più appropriato); e vi offriamo un’Interfaccia con il team della PwC estera o professionista estero per l’elaborazione dello scenario fiscale più appropriato all’ingresso dello sportivo nel Club estero.

Lavoriamo con i nostri team per offrire servizi di consulenza strategica ed M&A a 360 gradi sia lato Buy side che Sell side in un’ottica One Stop Shop nel settore dello sport e dell'intrattenimento. La pluriennale esperienza maturata nel settore, attraverso operazioni di finanza straordinaria, pianificazione strategica ed efficientamento operativo hanno permesso a PwC di posizionarsi come interlocutore privilegiato per Investitori privati e istituzionali nell’individuazione della migliore strategia di investimento / disinvestimento,  nel consolidamento delle performance aziendali, nell’individuazione e trasformazione ex ante di elementi di rischio e compliance in opportunità strategiche e sinergiche con il fine ultimo di preservare e incrementare la creazione di valore delle organizzazioni sportive.

PwC, grazie alle collaborazioni sviluppate negli ultimi anni con i principali eventi a livello nazionale ed internazionale, rappresenta il partner ideale per attrarre investimenti pubblici e privati attraverso programmi di business development e di partnership su misura dei clienti in grado di mettere in sicurezza la sostenibilità finanziaria delle iniziative sportive.

Nella nostra esperienza, maturata attraverso progetti a livello nazionale ed internazionale, il successo di un Evento si costruisce partendo da una pianificazione accurata di tutti gli aspetti operativi ed economici dell’intero percorso dell’evento dalla fase di avvicinamento («Road to») fino allo svolgimento e alla legacy ‘lasciata’ al territorio e alle comunità dopo la sua conclusione.

I servizi con cui possiamo affiancare gli organizzatori di eventi (Società, Federazioni, Comitati Organizzatori, ecc.) includono (a) il supporto nelle fasi di ideazione, pianificazione e avvio dell’evento per gli aspetti operativi (masterplanning) ed economico-finanziari (budgeting e business planning), (b) il supporto nella definizione della governance e dell’organizzazione identificando i ruoli e le responsabilità delle divisioni e il loro dimensionamento ed evoluzione nel tempo, bilanciando in modo corretto ed efficiente i costi interni con il ricorso a fornitori/consulenti esterni, (c) lo sviluppo di un programma di partnership in grado di garantire la sostenibilità finanziaria dell’intera iniziativa attraverso la definizione di un approccio di business development capace di coinvolgere soggetti pubblici e privati interessati ad investire, con un’offerta mirata per singolo target, in modo da conciliare le esigenze dei partner con le opportunità legate agli asset sia fisici che intangibili disponibili.

 

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